Welkom in de shoutbox, gast
gillah
BLEISWIJK-1 schreef:
Volgens mij stonden we onderaan toen Groenendijk ontslagen werd. Met de spelers die jij zo goed vond.
Overigens zag je het jaar daarvoor al de slijtage bij meerdere spelers. Het is dat El Khayati af en toe een bal er in schoot. Maar dat kwam echt niet door Falkenburg of Goossens.
Volgens mij stonden we onderaan toen Groenendijk ontslagen werd. Met de spelers die jij zo goed vond.
Overigens zag je het jaar daarvoor al de slijtage bij meerdere spelers. Het is dat El Khayati af en toe een bal er in schoot. Maar dat kwam echt niet door Falkenburg of Goossens.
Jij draait echt alles zodat het in jouw straatje past hè? Groenendijk was in die zomer El Khayati, Becker en Kanon kwijtgeraakt en had daar geen vervangers voor gekregen. Dat er toen wat moest gebeuren op transfervlak staat niet ter discussie, dat zei bijvoorbeeld ook Groenendijk. En de Engelse invasie en daarna de kreupele invasie waren niet de goede keuzes. Door het technische beleid onder Hamdi zijn we gedegradeerd.
0
|
Woensdag 8 december 2021 om 21:47 uur |
Jelle
Even tussendoor. Deze ploeg is wel echt goed bezig hoor.
Vorig seizoen gedegradeerd. Bij een club zitten met financiële onzekerheid (dus baanonzekerheid). Aftrek van punten waardoor je resultaten in feite gewoon de prullenbak in gaan. Wederom voetballen zonder publiek.
Genoeg redenen om in slechte vorm te raken. Maar niks lijkt ze te raken. Ze blijven vechten voor elke bal. Niet altijd even mooi voetbal, maar wel de juiste spirit voor KKD voetbal. Dat is allemaal best wel knap.
Vorig seizoen gedegradeerd. Bij een club zitten met financiële onzekerheid (dus baanonzekerheid). Aftrek van punten waardoor je resultaten in feite gewoon de prullenbak in gaan. Wederom voetballen zonder publiek.
Genoeg redenen om in slechte vorm te raken. Maar niks lijkt ze te raken. Ze blijven vechten voor elke bal. Niet altijd even mooi voetbal, maar wel de juiste spirit voor KKD voetbal. Dat is allemaal best wel knap.
0
|
Vrijdag 3 december 2021 om 10:49 uur |
Petah
Hoop commentaar maar het feit blijft al die zogenaamde hagenezen hebben alleen geroepen meer niet
Deze partij koopt wel de club en verdienen elke steun en jol blijkt niks maar dan ook niks goeds voor de club te hebben gedaan
Sterker nog mede door jol zijn we gedegradeerd
Deze partij koopt wel de club en verdienen elke steun en jol blijkt niks maar dan ook niks goeds voor de club te hebben gedaan
Sterker nog mede door jol zijn we gedegradeerd
0
|
Donderdag 4 november 2021 om 13:33 uur |
barney0700
schreef:
Er zitten een paar hier die nooit in het stadion komen en om gratis streams bedelen die zoveel elke dag over van alles typen en die nu wang en hamdi als slachtoffers zien las ik hahah ben je dan een mafklapper die het stoken op gang wil houden dan
Er zitten een paar hier die nooit in het stadion komen en om gratis streams bedelen die zoveel elke dag over van alles typen en die nu wang en hamdi als slachtoffers zien las ik hahah ben je dan een mafklapper die het stoken op gang wil houden dan
Als volledig slachtoffer zie ik ze in ieder geval zeker niet laat ik dat voorop stellen.
Waar het mij om gaat is er word al jaren gesmeekt om wat met jeugd te doen en om de jeugdopleiding te verbeteren.
Enigste die dat in mijn ogen hebben gedaan zijn Jol en Hamdi. Die hebben er gewoon schijt aan gehad. HOP oudere te dure en over de top spelers allemaal eruit en jong talent halen van niet de minste clubs en hopen dat het eruit kan komen zodat we er daarna aan konden verdienen.
Jammer genoeg hebben we het niet gered in de Eredivisie met deze jongens maar dat is gewoon te vroeg gekomen met veel te veel druk erop.
Weten we nog wat Hamdi heeft gezegd waar zoveel ellende om was? Zelf als we degraderen dan zien we kansen en gaan we door ook met Brood en het is wel duidelijk dat die visie is uitgekomen tegen iedereens verwachting in.
Vele zullen het wel niet met mij eens zijn maar ik ben blij dat we gedegradeerd zijn. Ik heb in jaren niet meer genoten van zo een leuke groep spelers waar ik een beetje binding mee heb. Ze zijn een hechte groep, vechten voor elkaar en laten zeer leuk voetbal zien en gezien de leeftijden en wat er nog achter loopt hebben we een hele goede fundering om door te gaan en waar we geld aan kunnen verdienen en hoop eigenlijk dat we dit jaar niet promoveren maar volgend jaar zodat de groep nog sterker kan worden om klaar te zijn voor de Eredivisie.
Laten we eerst maar weer is leren lopen voordat we gaan rennen. Hoe dat afloopt hebben we al veel vaker gezien.
Waar het mij om gaat is er word al jaren gesmeekt om wat met jeugd te doen en om de jeugdopleiding te verbeteren.
Enigste die dat in mijn ogen hebben gedaan zijn Jol en Hamdi. Die hebben er gewoon schijt aan gehad. HOP oudere te dure en over de top spelers allemaal eruit en jong talent halen van niet de minste clubs en hopen dat het eruit kan komen zodat we er daarna aan konden verdienen.
Jammer genoeg hebben we het niet gered in de Eredivisie met deze jongens maar dat is gewoon te vroeg gekomen met veel te veel druk erop.
Weten we nog wat Hamdi heeft gezegd waar zoveel ellende om was? Zelf als we degraderen dan zien we kansen en gaan we door ook met Brood en het is wel duidelijk dat die visie is uitgekomen tegen iedereens verwachting in.
Vele zullen het wel niet met mij eens zijn maar ik ben blij dat we gedegradeerd zijn. Ik heb in jaren niet meer genoten van zo een leuke groep spelers waar ik een beetje binding mee heb. Ze zijn een hechte groep, vechten voor elkaar en laten zeer leuk voetbal zien en gezien de leeftijden en wat er nog achter loopt hebben we een hele goede fundering om door te gaan en waar we geld aan kunnen verdienen en hoop eigenlijk dat we dit jaar niet promoveren maar volgend jaar zodat de groep nog sterker kan worden om klaar te zijn voor de Eredivisie.
Laten we eerst maar weer is leren lopen voordat we gaan rennen. Hoe dat afloopt hebben we al veel vaker gezien.
0
|
Zondag 17 oktober 2021 om 18:33 uur |
Bolskie
Als laatste in ons interview-drieluik met journalisten ditmaal Valentijn Driessen, sportjournalist bij De Telegraaf.
HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?
VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.
HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariëren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?
VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.
HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?
VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.
HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?
VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.
HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?
VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.
HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?
VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.
HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch één groot drama op bestuurlijk gebied?
VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.
HCF: Waar ligt dat aan?
VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carrière in het ‘normale’ bedrijfsleven.
HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturen…is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainer…maar in dit soort gevallen ook de directie?
VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.
HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?
VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiële belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.
HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.
VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.
HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?
VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiële hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.
HCF: Krijgen jullie de “verantwoordelijken” op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?
VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collega’s Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.
HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?
VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.
HCFportief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?
VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.
HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?
VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naïviteit bij betrokkenen en volgers.
HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?
VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.
Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.
ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiële) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.
Als de ADO-fans dat bedoelde met ‘KNVB maffia’ dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.
Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?
VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met ‘huisbezoeken’ in de privé-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers – niet de voetballers – van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.
Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?
VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.
HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?
VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.
Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!
Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.
HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?
VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.
HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariëren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?
VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.
HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?
VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.
HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?
VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.
HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?
VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.
HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?
VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.
HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch één groot drama op bestuurlijk gebied?
VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.
HCF: Waar ligt dat aan?
VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carrière in het ‘normale’ bedrijfsleven.
HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturen…is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainer…maar in dit soort gevallen ook de directie?
VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.
HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?
VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiële belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.
HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.
VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.
HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?
VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiële hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.
HCF: Krijgen jullie de “verantwoordelijken” op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?
VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collega’s Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.
HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?
VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.
HCFportief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?
VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.
HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?
VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naïviteit bij betrokkenen en volgers.
HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?
VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.
Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.
ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiële) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.
Als de ADO-fans dat bedoelde met ‘KNVB maffia’ dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.
Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?
VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met ‘huisbezoeken’ in de privé-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers – niet de voetballers – van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.
Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?
VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.
HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?
VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.
Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!
Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.
0
|
Zondag 17 oktober 2021 om 10:12 uur |
Gast
schreef:
Roze Règâhs nieuwsbrief 31
Beste Shouters Club Achter DE Duinen.
RR sponsor ADO Den Haag - FC Den Bosch
In het kader van de Nationale Coming Out Day 2021 op maandag 11 oktober, besloten de Roze Règâhs in samenwerking en met hulp van FARE (Football Against Racism Europe) om tijdens de wedstrijd ADO Den Haag - FC Den Bosch middels een sponsorpakket A. aandacht te vragen voor de strijd tegen homofobie in het voetbal, B. de Roze Regahs nog breder op de kaart te zetten en C. de club te ondersteunen. Een primeur in het Nederlands Betaald Voetbal, een LHBT-fanclub sponsort zijn eigen team! Helaas was de wedstrijdbal al verkocht, dus werden we sponsor van de aanvoerdersband. Bij aankomst van het stadion wapperde de regenboogvlag al fier aan de mast voor de hoofdingang. Bij binnenkomst werden de officiële programmaboekjes uitgereikt en daar op pagina 3, het logo van de Roze Règâhs, met de traditionele tekst “100% voor ADO Den Haag, 100% tegen Homofobie”. Ook op formulier met de opstelling der beide elftallen, ons logo. Voor de wedstrijd noemde de stadionspeaker ook de Roze Règâhs als aanvoerdersband sponsor. De regenboogvlag hing ook goed zichtbaar in het stadion. Tijdens de wedstrijd was er gedurende 2 x 30 seconden “100% voor ADO Den Haag, 100% tegen homofobie!” op de ledboardingverlichting langs het voetbalveld te zien Met een uiteindelijke 3-2 winst op zak, werden wij uitgenodigd in de Premium Lounge om de aanvoerdersband van Boy Kemper overhandigd te krijgen. Mooi fotomoment, waarbij Thomas Verheijdt ook niet wilde ontbreken en spontaan aansloot. De Roze Règâhs verrasten Boy Kemper nog met een Rituals cadeaubon, om aan zijn moeder te overhandigen Gewoon, omdat het ook anders kan.
RR in UEFA werkgroep
Op dinsdagavond 7 oktober hebben wij een zoom meeting gehad met o.a. FSE (Football Supporters Europe), Queer Football Fanclubs Europe en Pride In Football Engeland. Deelnemende landen ditmaal Noorwegen, Nederland, Duitsland, Engeland, Wales, Italië en de USA. Aanleiding was de brief aan de UEFA geschreven n.a.v. de taferelen in Boedapest (27 juni) voor en tijdens de wedstrijd Nederland - Tsjechië. De UEFA verzoekt aan genoemde partijen met een notitie te komen hoe zij in het vervolg beter met LHBTQ+ issues om moeten gaan. Met name tijdens het komende EK in Duitsland. Dat gaat komende weken een vervolg krijgen, waarin wij als Roze Règâhs, een van de vijf partijen zijn uit de LHBT-fan scene.
RR en Roze Kameraden bij Radio Midvliet
Donderdagavond 19 augustus was er de Coming Out van de Roze Kameraden in Café Boudewijn te Rotterdam. Onder het toeziend oog van maar liefs drie (!) camerateams waren er na de openingsspeech van voorzitter Paul van Dorst lovende woorden van de Rotterdamse wethouder Bert Wijbenga (handhaving, buitenruimte, integratie en samenleven), Houssin Bezzai (KNVB, programmamanager racisme en discriminatie) en tot slot Maron Pots (onze voorzitter van de Roze Règâhs) die onder het uitspreken van zijn gelukwensen namens zijn mede bestuursleden, leden, donateurs en sympathisanten van de Roze Règâhs, het bestuur van de Roze Kameraden een levensgrote Regenboogvlag overhandigde met de bedoeling dat deze vlag binnenkort in De Kuip te bewonderen mag zijn.
RR: protestmars tegen homofobie
Zaterdag 25 september werd in Rotterdam een protestmars gelopen n.a.v. het toenemend anti-homogeweld in Nederland en met name in Rotterdam. Als Rotterdamse LHBTI-supportersvereniging van Feyenoord liepen ook de Roze Kameraden mee, ter zijde gestaan door een afvaarding van de Roze Règâhs.
Derde LHBTI supportersvereniging in NL
Na de maandenlange opstart- en begeleiding van de Roze Kameraden in Rotterdam, zijn de Roze Règâhs alweer benaderd en in contact met een derde Betaald Voetbal Organisatie die een LHBTI+ supportersclub willen opstarten. Aangezien de gesprekken pril zijn met fans en COC, informeren wij jullie graag over de eventuele voortgang in Nieuwsbrief#32.
De volledige Roze Règâhs nieuwsbrief is te lezen op www.rozeregahs.nl. Op die site kan je jezelf ook aanmelden als donateur vanaf 10 euro. Doen! United we stand!
Roze Règâhs nieuwsbrief 31
Beste Shouters Club Achter DE Duinen.
RR sponsor ADO Den Haag - FC Den Bosch
In het kader van de Nationale Coming Out Day 2021 op maandag 11 oktober, besloten de Roze Règâhs in samenwerking en met hulp van FARE (Football Against Racism Europe) om tijdens de wedstrijd ADO Den Haag - FC Den Bosch middels een sponsorpakket A. aandacht te vragen voor de strijd tegen homofobie in het voetbal, B. de Roze Regahs nog breder op de kaart te zetten en C. de club te ondersteunen. Een primeur in het Nederlands Betaald Voetbal, een LHBT-fanclub sponsort zijn eigen team! Helaas was de wedstrijdbal al verkocht, dus werden we sponsor van de aanvoerdersband. Bij aankomst van het stadion wapperde de regenboogvlag al fier aan de mast voor de hoofdingang. Bij binnenkomst werden de officiële programmaboekjes uitgereikt en daar op pagina 3, het logo van de Roze Règâhs, met de traditionele tekst “100% voor ADO Den Haag, 100% tegen Homofobie”. Ook op formulier met de opstelling der beide elftallen, ons logo. Voor de wedstrijd noemde de stadionspeaker ook de Roze Règâhs als aanvoerdersband sponsor. De regenboogvlag hing ook goed zichtbaar in het stadion. Tijdens de wedstrijd was er gedurende 2 x 30 seconden “100% voor ADO Den Haag, 100% tegen homofobie!” op de ledboardingverlichting langs het voetbalveld te zien Met een uiteindelijke 3-2 winst op zak, werden wij uitgenodigd in de Premium Lounge om de aanvoerdersband van Boy Kemper overhandigd te krijgen. Mooi fotomoment, waarbij Thomas Verheijdt ook niet wilde ontbreken en spontaan aansloot. De Roze Règâhs verrasten Boy Kemper nog met een Rituals cadeaubon, om aan zijn moeder te overhandigen Gewoon, omdat het ook anders kan.
RR in UEFA werkgroep
Op dinsdagavond 7 oktober hebben wij een zoom meeting gehad met o.a. FSE (Football Supporters Europe), Queer Football Fanclubs Europe en Pride In Football Engeland. Deelnemende landen ditmaal Noorwegen, Nederland, Duitsland, Engeland, Wales, Italië en de USA. Aanleiding was de brief aan de UEFA geschreven n.a.v. de taferelen in Boedapest (27 juni) voor en tijdens de wedstrijd Nederland - Tsjechië. De UEFA verzoekt aan genoemde partijen met een notitie te komen hoe zij in het vervolg beter met LHBTQ+ issues om moeten gaan. Met name tijdens het komende EK in Duitsland. Dat gaat komende weken een vervolg krijgen, waarin wij als Roze Règâhs, een van de vijf partijen zijn uit de LHBT-fan scene.
RR en Roze Kameraden bij Radio Midvliet
Donderdagavond 19 augustus was er de Coming Out van de Roze Kameraden in Café Boudewijn te Rotterdam. Onder het toeziend oog van maar liefs drie (!) camerateams waren er na de openingsspeech van voorzitter Paul van Dorst lovende woorden van de Rotterdamse wethouder Bert Wijbenga (handhaving, buitenruimte, integratie en samenleven), Houssin Bezzai (KNVB, programmamanager racisme en discriminatie) en tot slot Maron Pots (onze voorzitter van de Roze Règâhs) die onder het uitspreken van zijn gelukwensen namens zijn mede bestuursleden, leden, donateurs en sympathisanten van de Roze Règâhs, het bestuur van de Roze Kameraden een levensgrote Regenboogvlag overhandigde met de bedoeling dat deze vlag binnenkort in De Kuip te bewonderen mag zijn.
RR: protestmars tegen homofobie
Zaterdag 25 september werd in Rotterdam een protestmars gelopen n.a.v. het toenemend anti-homogeweld in Nederland en met name in Rotterdam. Als Rotterdamse LHBTI-supportersvereniging van Feyenoord liepen ook de Roze Kameraden mee, ter zijde gestaan door een afvaarding van de Roze Règâhs.
Derde LHBTI supportersvereniging in NL
Na de maandenlange opstart- en begeleiding van de Roze Kameraden in Rotterdam, zijn de Roze Règâhs alweer benaderd en in contact met een derde Betaald Voetbal Organisatie die een LHBTI+ supportersclub willen opstarten. Aangezien de gesprekken pril zijn met fans en COC, informeren wij jullie graag over de eventuele voortgang in Nieuwsbrief#32.
De volledige Roze Règâhs nieuwsbrief is te lezen op www.rozeregahs.nl. Op die site kan je jezelf ook aanmelden als donateur vanaf 10 euro. Doen! United we stand!
ja hoor mensen zoveel ellende met covid en metfc den haag zowat failet gedegradeerd naar de kkd ook de ado poten hebben sponsors nodig dus storten die joet allemaal mensen want homo zijb kost geld en is niet goedkoop goed zo om pot te zijn trots op jullie
0
|
Zaterdag 16 oktober 2021 om 00:55 uur |
Tommy
FC Den Haag! schreef:
Een opleidingsclub zijn we ook zonder een dergelijke eigenaar alleen dan voor andere clubs. Wat dat betreft prima als de City Football Group het gaat doen. Financiële middelen en ervaring in het voetbal bij meerdere clubs. En bovendien nu überhaupt blij als we gered worden.
Een opleidingsclub zijn we ook zonder een dergelijke eigenaar alleen dan voor andere clubs. Wat dat betreft prima als de City Football Group het gaat doen. Financiële middelen en ervaring in het voetbal bij meerdere clubs. En bovendien nu überhaupt blij als we gered worden.
Ik heb niet de indruk dat ze ook maar 1 euro in ado gaan inversteren. Lommel staat 4e pp het 2e niveau (van de 8 ofzo)
Girona speelt segunda division. Nafat e afgelopen jaar zijn gedegradeerd. Dus overname prima maar we worden echt geen kampioen ofzo
Girona speelt segunda division. Nafat e afgelopen jaar zijn gedegradeerd. Dus overname prima maar we worden echt geen kampioen ofzo
0
|
Vrijdag 15 oktober 2021 om 16:36 uur |
Advertentie
Bolskie
schreef:
grote onzin. de fouten worden nu gewoon zowat niet afgestraft in kkd. dat roda was ook het grootste gedeelte beter maar maken ggen goals. maar ja wat je wilt zien en horen he. en het team wat er vorige 2 jaren stond kwam uit de lucht vallen?
grote onzin. de fouten worden nu gewoon zowat niet afgestraft in kkd. dat roda was ook het grootste gedeelte beter maar maken ggen goals. maar ja wat je wilt zien en horen he. en het team wat er vorige 2 jaren stond kwam uit de lucht vallen?
Daar leek het wel op. Maar de weg die vorig jaar is ingeslagen pak je nu de vruchten van. Jammer dat zij alleen afgelopen seizoen niet meer jeugd de kans hadden gegeven dan was je ook gedegradeerd maar hadden die jongen wel al meer minuten in de benen.
0
|
Vrijdag 1 oktober 2021 om 10:49 uur |
Johannes
Aad schreef:
Op basis van geruchten legt Hague City Firm het zoveelste explosief onder de overname van de aandelen en daarmee de redding van de club.
HCF verwijt de zittende bestuurders van ADO ego-tripperij maar het publiceren van een stuk dat riekt als een stinkend ei valt wat mij betreft onder dezelfde categorie. Inmiddels matigen supportersgroepen (en niet alleen HCF) zich een status aan die op niets is gebaseerd behalve een grote mond en frustratie. Jezelf macht en kennis toekennen in de hoop dat je die ook daadwerkelijk hebt.
Feiten, dat is het enige waarop we met zijn allen onze mening kunnen bouwen en die feiten zijn dat een overname en de redding van de club nog ver weg is en het nog steeds onduidelijk is wie, wanneer en met wat in deze soap als "reddende held" op het toneel verschijnt. Maar de klok tikt en met ieder uur komt ADO Finito steeds dichterbij.
Op basis van geruchten legt Hague City Firm het zoveelste explosief onder de overname van de aandelen en daarmee de redding van de club.
HCF verwijt de zittende bestuurders van ADO ego-tripperij maar het publiceren van een stuk dat riekt als een stinkend ei valt wat mij betreft onder dezelfde categorie. Inmiddels matigen supportersgroepen (en niet alleen HCF) zich een status aan die op niets is gebaseerd behalve een grote mond en frustratie. Jezelf macht en kennis toekennen in de hoop dat je die ook daadwerkelijk hebt.
Feiten, dat is het enige waarop we met zijn allen onze mening kunnen bouwen en die feiten zijn dat een overname en de redding van de club nog ver weg is en het nog steeds onduidelijk is wie, wanneer en met wat in deze soap als "reddende held" op het toneel verschijnt. Maar de klok tikt en met ieder uur komt ADO Finito steeds dichterbij.
Goed gezegd. 0,0 feiten, opnieuw verdachtmakingen en dan `heel slim` in de vragend vorm gesteld. Eerst was de HCF toch ook tegen VANAD? En nu dus tegen Jansen, Ringelensteijn en Knijff. Jol en co, 2x gedegradeerd, zijn kennelijk heilig. Bij mij ontstaat steeds sterker het gevoel om voor de kandidaten te zijn waar zij stemming tegen maken. Maar boven alles: ik ben voor degene die de club z.s.m. van de ondergang redt, maakt me niet uit hoe de club dan verder heet. Kopje koffie, glazenwasser?
0
|
Donderdag 23 september 2021 om 13:46 uur |
Bolskie
DHFC070 schreef:
Helemaal met je post eens hoor zeker zo een niveau lager en weer een jaartje ouder zie je de potentie duidelijk boven drijven. Had alleen zelf wat meer progressie verwacht op zaken die gewoon trainbaar zijn zoals bijvoorbeeld schotkracht na een dribbel / inspanning. Maar inderdaad een groeibriljant zoals meer aankopen van jul & aug 2020 waar nog genoeg rek in zit. Doodzonde wat er daarna allemaal gebeurd is in sept 2020 en de afgelopen winterstop.
Helemaal met je post eens hoor zeker zo een niveau lager en weer een jaartje ouder zie je de potentie duidelijk boven drijven. Had alleen zelf wat meer progressie verwacht op zaken die gewoon trainbaar zijn zoals bijvoorbeeld schotkracht na een dribbel / inspanning. Maar inderdaad een groeibriljant zoals meer aankopen van jul & aug 2020 waar nog genoeg rek in zit. Doodzonde wat er daarna allemaal gebeurd is in sept 2020 en de afgelopen winterstop.
Eens. Hadden we het eredivisie seizoen hiermee in gegaan was je waarschijnlijk ook gedegradeerd maar had iedereen er vrede mee gehad en hadden al deze jongens alweer iets verder geweest. Maar goed nu maar hopen dat er na een eventuele overnamen wel deze lijn word doorgezet en geef het geld maar uit aan het (langdurig) vastleggen van jonge gretige spelers.
0
|
Maandag 20 september 2021 om 22:26 uur |
Nu online
kojak1, Ran1972, Priapus Rex, wiegah070, Swaber, Bleek en 178 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 15 | - | 32 |
2 | Graafschap | 15 | - | 29 |
3 | FC Volendam | 15 | - | 29 |
4 | FC Emmen | 15 | - | 27 |
5 | Helmond Sp. | 15 | - | 27 |
6 | Den Bosch + | 15 | - | 25 |
7 | SC Cambuur | 15 | - | 25 |
8 | FC Dordrecht | 15 | - | 25 |
9 | Roda JC | 15 | - | 23 |
10 | ADO Den Haag | 15 | - | 22 |
11 | Telstar | 16 | - | 22 |
12 | FC Eindhoven | 16 | - | 19 |
13 | Jong AZ | 15 | - | 18 |
14 | TOP Oss | 15 | - | 16 |
15 | MVV Maastr. | 16 | - | 16 |
16 | Jong Ajax | 15 | - | 15 |
17 | Jong PSV | 15 | - | 14 |
18 | VVV-Venlo | 16 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 15 | - | 8 |
20 | Vitesse -6 | 15 | - | 6 |