Tag: laag

Trending: bonis spits kkd hoeveel goal spelers

Toon alle shouts

Vak_W schreef:

Als we een tijdje geleden nog 13 minuten de 0 hadden gehouden, hadden we Eredivisie gespeeld. Als telt niet in het voetbal. En we spelen maar twee keer tegen Telstar...

Klopt, maar je kan niet verwachten dat we alle wedstrijden zullen winnen. Zulke wedstrijden zaten er bij Zwolle en Heracles ook bij vorig seizoen. Zo verloor Zwolle bijvoorbeeld van het laag geklasseerde ADO Den Haag.

Wat een k*t beeld altijd bij dat Eindhoven. Schande dat die camera zo laag staat.

Dordt heeft minstens net zo laag stadion maar een stuk betere camera hoek.

Zelfs clubs als Katwijk zie je meer als je het op tv ziet.

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

BLEISWIJK-1 schreef:

Leliendal van jong Utrecht kan, als Utrecht niet te hoog in de boom gaat zitten, een optie zijn. Speelde onder Kalezic alles. Kan ook als linker middenvelder spelen. En is inmiddels bij jong Utrecht de aanvoerder.

Een om in de gaten te houden.

Heb sowieso wel genoten van Jong Utrecht afgelopen seizoen , het ontbreken van een goede spits was de reden dat ze zo laag eindigde.
Verder goed veldspel en zou daar zeker 2/3 spelers van aantrekken .

purnie&pino schreef:

Kan ook op 10 spelen toch ?

Dat lijkt mij juist het best in dit elftal. Op de vleugels zou ik toch wat meer snelheid willen zien. van Mieghem in een El Khayatti rol waarin er 2 middenvelders zijn die al het loopwerk voor hem opknappen.

Ik zie hem nou ook niet echt achter een back aan terug lopen 90 min lang. Misschien tegen bepaalde laag geklasseerde clubs dat hij nog op de buitenkant komt te staan, maar ik denk dat hij tegen de gelijkwaardige/betere clubs toch een meer centrale rol krijgt.

Eeuwig Den Haag schreef:

De Brondby fans zijn er in ieder geval niet blij mee haha die zijn echt woedend over deze transfer en de zusterclubs, voelen zich gebruikt door GFH

De dag dat er een speler wordt gekocht (en dus een transfersom betaald wordt) en vervolgens doorverhuurd kan worden omdat hij (nog) niet goed genoeg is voor ons zuip ik een krat bier om het te vieren.


Wij moesten de afgelopen jaren blij zijn als we uberhaupt een opleidingsvergoeding of een zielig laag tekengeld konden betalen.

DHFC070 schreef:

Dat er door samenwerking van zusterclubs "winst" valt te behalen voor alle partijen ben ik van overtuigd. Ben wel heel erg benieuwd over wat voor huursommen we dan nu praten bij spelers van zusterclubs. Zou dat 1 jaar salaris overnemen zijn, marktconform huursom, tekengeld, extreem laag huurbedrag, enkel vergoeding voor huisvesting??

Ik denk laag huur/huisvesting.. voor beide win win.
Daar geen kans op speelminuten nog hier zijn minuten maken en hopen dat die het goed doet.
Plukken hun de vruchten van en wij dit seizoen

FC Den Haag! schreef:

De samenwerking tussen de zusterclubs van Bolt/Globalon begint nu wel wat meer zichtbaar te worden. Vorig jaar dan Titouan Thomas die we hebben gehuurd. Als nu die Justin Che komt is dat voor komend seizoen al de tweede huurspeler van een zusterclub en wellicht volgt er nog wel meer.

Dat er door samenwerking van zusterclubs "winst" valt te behalen voor alle partijen ben ik van overtuigd. Ben wel heel erg benieuwd over wat voor huursommen we dan nu praten bij spelers van zusterclubs. Zou dat 1 jaar salaris overnemen zijn, marktconform huursom, tekengeld, extreem laag huurbedrag, enkel vergoeding voor huisvesting??

Hoe kan het lopen. Jerdy Schouten kan nu kiezen tussen AC Milan en PSV. Hij heeft een voorkeur voor PSV, maar het bod van 12 miljoen is nog te laag

Edwin Post schreef:

De mensen die nu zo klagen die schreeuwde de afgelopen jaren het harst dat we niks hadden aan al die tweederangs spelers die gehaald werden en de club moest spelers uit de eigen jeugdopleiding opstellen. Dit jaar wordt er eindelijk wel met spelers uit de eigen jeugdopleiding gespeeld en geeft de TD aan dat er alleen spelers gehaald worden die ook echt zichtbaar beter zijn als wat er nu loopt uit de jeugd en het is weer niet goed. Wat de andere clubs doen interesseert mij geen ene bal de spelers die zij halen zijn ook allemaal vraagtekens want een echte goede speler komt niet naar die vreselijke kkd sterker nog die is allang gecontracteerd door een club uit de eredivisie of het buitenland. Het is dan ook onzin om te roepen dat we niks voorstellen en eindigen in het rechterrijtje van die …. kkd.

Een gearriveerde speler komt inderdaad niet naar de kkd. Daar bouw je, boven de 26 jaar alleen nog maar af.
Als jonge speler kom je natuurlijk wel graag naar de kkd. Daar kun je alle tijd krijgen om je in de kijker te spelen en voor een relatief laag bedrag de overstap maken naar de eredivisie en/of verder (kijk maar naar spelers als van Ewijk, van Breemen en Becker).
Daarom moet je nu ook vol inzetten op je scouting. Budget daarvoor verdubbelen en team versterken met professionals ipv vriendjes en liefhebbers. Talenten binnenhalen! De hele bollenstreek en het Westland loopt er vol mee die bijna altijd kiezen voor Sparta of Feyenoord. Geef de echte talenten een contract voor drie of vier jaar zodat ze flink wat opbrengen. Wat dat betreft is de transfer van van Breemen een goed voorbeeld - 1 miljoen voor slechts 22 wedstrijden in de kkd!
Dat is pas investeren, komt er geld binnenben je binnen 3 jaar uit de shit.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Franky, rh_vakm, FC Den Haag!, Brian, wiegah070, LeoH, Bertdijkhuizen, BLEISWIJK-1, DenHaag070!, Haago en 128 gasten.

Bekijk de topshouts