Tag: 5

Trending: rvc spannende tijden eigenaar stadion afhankelijk

Toon alle shouts

Ik vind dat wij Groningen uit principe altijd met 5-1 moeten willen verslaan!

schreef:

Opvallend, begint met Waem Linksback en vHintum centraal

5 verdedigers, waem linker cv

Toch meer een 5 at the back met van hintum tussen asante en waem

GroenGeelHart070 schreef:

Mooi dit. NAC gaat door met bestuurlijk drama, nu weer Hyballa ontslagen. Er zijn wat clubs die flink met geld hebben gesmeten en daarom nu ook moeten promoveren. Als dit niet lukt moeten ze komend seizoen intern heftig gaan snijden om volgend jaar netjes in het rechterrijtje van de KKD te staan.
Lachen om ons is nu voorbij, anderen sorteren nu mooi voor haha!

Als ik zo op NU.nl lees zijn de prestaties en ambities niet de reden voor het ontslag. De samenwerking (met spelers?) schijnt slecht te zijn geweest en niet meer te repareren.
Geen wonder want Hyballa schijnt een rare figuur te zijn. Heeft bij zijn laatste 5 clubs nooit zijn contract uitgediend.

James schreef:

Is nog weinig van te zeggen. Roda verloor bij Jong Utrecht en trof eigenlijk ook ons Jong elftal. Groningen verloor ook van Jong Utrecht en overtuigd zover nog niet. Ik denk dat pas na de 1e periode je kunt gaan zeggen wie er de meeste kansen heeft op de 1e twee plekken om te promoveren. Wij hebben goed ingekocht maar dit heeft tijd nodig om hier een geheel van te maken. Kalezic is denk ik de juiste trainer die hier een elftal van kan gaan maken, dus schat ik ons zeker als kanshebber in voor de 1e twee plekken mocht Kalezic er een machine van kan maken. Eerst maar eens kijken tegen Groningen om hier met 3 punten en een goed gevoel huiswaarts kan keren

Roda had tegen jong Utrecht een off-day zoals Feyenoord, City, Real Madrid ook wel eens hebben. Weliswaar op ander niveau maar je snapt waar ik heen wil.

Roda speelt vanaf de eerste wedstrijd al met het zelfde idee en de vaste eerste 11. Die lijken al (beter) ingespeeld op elkaar. Dus hebben die al een voorsprong.

Ik heb Groningen al meerdere wedstrijden 4 verschillende dingen zien proberen, die zijn net als ons nog zoekende naar de speelstijl en vaste 11.

Zorg is dat we tijdens het op elkaar ingespeeld raken gewoon de punten blijven pakken en dat is al een opgave.


Maar goed, ik heb er in ieder geval meer vertrouwen in dan een jaar geleden.

De vaste kern met Verheijdt, Kemper, Kishna etc met hun ster-alures hebben ons vorig jaar ook niet geholpen. Ik heb nu het idee dat ze meer een geheel zijn en elkaar écht willen helpen.

Moet ook wel met onze trainer want ik denk dat hij je er gewoon naast pleurt als je verzaakt. Wat een verademing onze trainer.

Lekker 2x per dag trainen en van 8 tot 5 op de club zoals het hoort. Laat Kishna maar lekker Call of Duty’en met Kemper en Verheijdt. Niet om die jongens af te vallen hoor want ze hebben het het eerste jaar gewoon goed gedaan. Maar de motivatie was gewoon weg.

slash070 schreef:

Vorig seizoen was het confronterend om te accepteren dat we veel wedstrijden niet zouden gaan winnen, dit seizoen misschien wel net zo confronterend om te accepteren dat we er wel veel gaan winnen?

Uiteindelijk eindigen wij als ADO-fans tegen wil en dank allemaal als bipolaire patiënt met bierpens.

2x niet winnen = het wordt HELEMAAL NIKS met die kutclub en ik ga ff 5 bier halen.
2x winnen = WE WORDEN KAMPIOEN!!!!!! Ik ga ff 5 bier halen!

Gooi 5 plastic muntjes in de mix en je hebt dit seizoen al samengevat.

Sprinkhaan070 schreef:

Ik vind Willem II helemaal geen sterke selectie hebben. Ook NAC vind ik geen sterkere selectie hebben. Qua namen heeft Groningen de sterkste selectie en is het de gedoodverfde kampioen. Naast Roda JC hebben ook NAC, Willem II en Emmen geen brede selectie. Ik denk dat Groningen 1e word en wij 2e worden. Als het bij Groningen in de winterstop nog niet zo heel goed gaat dan halen zij gewoon weer een zooi spelers om te zorgen dat ze toch die 1e plek gaan pakken of in ieder geval 2e worden. In dat geval worden wij 1e.

De Graafschap en Cambuur vind ik een nog slechtere selectie hebben als allen bovengenoemde. De rest speelt om plek 9 en Top Oss word laatste.

In deze competitie kan iedereen van elkaar winnen en zijn er 5 clubs die kans maken om bij de eerste 2 te eindigen. Wij zijn er zeker een van als Kalezic alle poppetjes aan het spelen krijgt.

Langebach2 schreef:

Niet nodig.
Prima basis. Nu de zwakke plekken zijn versterkt.
Absalem kan wat mij betreft vertrekken.
Ates heeft speeltijd nodig en die eventueel verlengen en verhuren aan een Telstar of vergelijkbare club.

Ates komt zwaar te kort. Die gaat er bij ons niet meer komen. Evenals Siereveld en R. Esajas. Werker en Absalem zitten in de selectie maar gaan er never nooit meer in komen zonder blessures. Deze 5 moet je eigenlijk z.s.m. vanaf.

Nu de taak aan Mathijsen om Klas te verlengen.
Komljenovic, S. Esajas, Asante, Gustina en Struick moeten gaan aanhaken dit seizoen. Dat zijn momenteel de talenten met perspectief samen met Wentges en Nikiema.

Mijn wens is mocht Ché zo sterk door blijven spelen, dat ze hem definitief binnen kunnen halen.

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

Sprinkhaan070 schreef:

Was geen buitenspel die 2e goal

Nee nooit .

Maar dit moet gewoon 5-1 worden komoptannnnnn

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

rh_vakm, Erik070, Aad, Leidado en 45 gasten.

Bekijk de topshouts