Tag: auto

Trending: mvv wedstrijd mieghem helft maastricht blij

Toon alle shouts

kako schreef:

Paul Beijersbergen verongelukt. lees er nog niks over, RIP

http://m.ad.nl/ad/m/nl/5616/ADO-Den-Haag/article/detail/4236852/2016/02/02/Ex-ADO-topman-Beijersbergen-verongelukt.dhtml


Vreselijk... en die auto.... pfff. Is bij mij in de buurt... Zwijndrecht

Staan nog een hoop auto`s bij het stadion. Reedt net langs op de snelweg.

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...

Zo rijk is bestseller schrijver Saskia Noort
EXCLUSIEF
Yab Yum-baas Chris Kraypoel strijdlustig in beroep tegen celstraf van...

Top 7: zo rijk zijn de juryleden en presentatoren van The Voice of...

Echte polderglamour: paleisje te koop in Castricum (foto`s +...

Dit is waarom veel mannen gek zijn op grote borsten

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...
PreviousNext
Zó doet u zaken in China (8 tips van Arie Haan tot John de Mol )
jeroen kraak

Mark Koster

1
EXCLUSIEF

29 JANUARI 2016 OM 16:59

China werd dit jaar de grootste economie ter wereld en heeft nu een groeistuipje. Hoe overleef je in het land? Arie Haan, John de Mol en Marcel Boekhoorn geven tips. ADO, goed opletten!

John de Mol heeft weer een idioot slimme deal gesloten met een Chinese tv-partij. In 2014 verkocht hij de rechten van een variant op Utopia aan het Chinese Tencent en nu is het weer raak voor de tv-Godfather. Na `ingewikkelde onderhandelingen` is er nu een megadeal met het Chinese mediabedrijf Zhejiang Tangde. Knap werk, want het is lastig. Zo wacht voetbalclub ADO Den Haag al een tijd op geld van de Chinese eigenaar.

Dus, wat moet u doen om uw zin te krijgen van een Chinees?

ADVERTENTIE


1. Ga altijd door

Marcel Boekhoorn wilde panda`s adopteren en tentoonspreiden in zijn dierentuin in Rhenen. De superinvesteerder stuitte op een Chinese Muur, maar gaf niet op. Dit zegt Robin de Lange, de directeur van de Ouwehands Dierenpark over die periode: `In zo’n lange tijd heb je altijd twijfels of het nog goed gaat komen. Bij Boekhoorn was die twijfel er niet. Voor hem is het pas een succes als het doel behaald is. Het woord onmogelijk kent hij niet. Daar heb ik bewondering voor’, vertelt de directeur.

2. U moet u voorbereiden op langdurige en soms gênante praatsessies

Het onderhandelen met de Chinezen over de panda’s was een thriller waarbij niet altijd een happy end in zicht leek. Bij de overheidsorganisaties wordt vaak een speciaal protocol gehanteerd. ‘De belangrijkste mensen zaten aan het midden van de tafel. Na drie ontmoetingen wordt het wat losser en na elkaar drie keer gezien te hebben ben je daar vrienden. Dan komen de persoonlijke verhalen en speeches. Continu wil iedereen handen schudden. Dat was erg leuk om mee te maken. Toch was het soms erg lastig, want sommige organisaties veranderen regelmatig van personeel. Dan kun je weer helemaal opnieuw beginnen. Daarom was er na de ondertekening van het contract ontlading en een zeer grote vreugde bij ons. Dan weet je eindelijk zeker dat de panda’s komen’, zegt De Lange. Ook John de Mol, geen man van al te uitbundige festiviteiten, moest veel doorstaan, vertelt hij: `Als Chinezen hier op kantoor komen, willen ze met mij op de foto. Dat vind ik wel een beetje ongemakkelijk, daar word ik verlegen van.`

3. Ga mee in hun commerciële denken

De Mol: `Het werkt daar heel anders dan bij ons. Commerciële partijen kopen een timeslot bij een zender en op dat moment mogen ze dan hun programma’s uitzenden. Financieel is het risico nagenoeg nihil, want op gebied van sponsoring mag in China ongeveer alles. Bij The Voice vliegen je de colablikjes om de oren. Door alle producten die in beeld komen, zie je soms amper de talenten nog.`

4. Gij bezit een nummerplaat met laag nummer

Arie Haan, trainer in China. ’Rijd je in Hong Kong of Shanghai – of beter nog: laat je je rijden – in een auto met kenteken 1 of een ander mooi laag nummer, dan ben je echt iemand. Er is in China een levendige handel in dit soort mooie kentekens. Een luxe auto kopen is niet zo moeilijk, een nummerplaat bemachtigen is al veel lastiger. Maar een plaat met een bijzonder nummer of een combinatie van achten (acht brengt ‘good fortune’), dan moet je of veel geld hebben of geweldige contacten. De duurste nummers kosten tussen RMB 60.000 tot 200.000, tussen €7.000 en € 25.000. En dat allemaal om andere Chinezen te laten zien dat je ambitie hebt én ook nog eens geslaagd bent! Mijn auto met chauffeur heeft een nummerplaat 5. Dat stelt dus niks voor.’

5. Wees een copycat of sterf

Nog een advies van Haan: ’In China bestaat er niet zoiets als een first mover advantage. Er zijn te veel mensen die hun kans afwachten, te veel copycats, te veel mensen die je idee stelen of onmiddellijk kopiëren. Je kunt er van alles van vinden, de realiteit is dat mensen om al deze redenen geneigd zullen zijn om bij alles wat ze doen op safe te spelen en situaties te vermijden die ze niet voor honderd procent onder controle hebben. Het is een snelle manier om carrière te maken. Ik weet zeker dat als er in China eigen brands ontstaan ze ons wegvagen. Stel je voor dat er een Chinese Mercedes is die aan dezelfde kwaliteitsvoorwaarden voldoet als onze Duitse vriend en tegen Aziatische kosten wordt geproduceerd, dan hebben ze echt grote voordelen. China heeft eigen brands nodig.’

6. Cover your ass en schiet eens van afstand

Arie Haan is echt expert: ’Covering-your-ass is in China de praktijk. Iedereen zorgt hier voor z’n eigen hachje. Hard, maar waar. Het is de angst om af te gaan die ervoor zorgt dat veel Chinezen op de werkplek op een bepaalde manier opereren. Ten eerste is dat de angst om de verkeerde beslissing te nemen of om een fout te maken en ten tweede de angst om daarvoor publiekelijk verantwoording te moeten afleggen. Als je in China een bedrijf start en je huurt lokale medewerkers in om bepaalde afdelingen te bezetten, dan zul je begrip moeten hebben voor dat gevoel en ‘lose face’ ten allen tijde moeten vermijden. Ook in het voetbal telt dat. Als voetbaltrainer in China zul je spelers moeten leren dat ze fouten mogen maken. Niemand is zonder fouten, ik ook niet! Als je besluit op doel te schieten, dan moet je accepteren dat de bal naast kan gaan. Ik heb de spelers moeten uitleggen dat Europese voetballers zich ook schamen als ze hun schot ver over gaat en dat je dat ook heel goed aan hun gezicht kunt zien. Maar het echte ‘lose face’ begrip, dat gaat veel verder en wij kennen dat niet.’ (Wel wreed om dit te moeten horen van de man met het beste afstandsschot ter wereld).

7. Kijk uit met ironie

Nog eentje dan: ’Ironie is heel moeilijk. Kijk ook uit met sarcasme. Je moet geen grappen maken met een dubbele bodem. Mijn spelers konden mij in het begin niet plaatsen als ik bij een schot dat ver naast ging, zei: ’Oh, goed schot.’ Dan dachten ze: die vent is gek geworden. De humor van de Chinees is een beetje anders dan die van de mens in het westen. Toen een speler tijdens een wedstrijd een bal hard op zijn hoofd kreeg en even buiten westen leek te gaan, bleek het hele stadion dat hilarisch te vinden. De mensen rolden van hun stoeltje van het lachen, ik kon daar niet helemaal bij. Een practical joke, de wat platte voetbalhumor zoals die in Europese kleedkamers – Duitsland uitgezonderd – gemeengoed is? Werkt niet in China.’

8. Zeg niet nee, maar maybe

ADO dacht zaken te kunnen doen met de Chinese zakenman Wang. Die zei `ja` maar deed `nee`: hij stortte niet. Wat bleek? De geldschieter voelde zich aangetast in zijn eer, vertelde hij aan De Volkskrant. `Vorig seizoen heeft de clubleiding een goede speler verkocht zonder overleg. Ik had die speler voor een veel hoger bedrag aan een Chinese club kunnen verkopen. Die speler was belangrijk in de strategie van mijn bedrijf, Vansen United. We willen ADO bekend maken in China en daar is zo`n transfer een middel voor. Ik ben totaal niet bij zo`n grote beslissing betrokken. Dat voelt niet lekker. In China leg je zelfs relatief kleine zaken aan de baas voor, al is het alleen maar uit voorzichtigheid. Baas en werknemers zijn als vis en water: we zijn afhankelijk van elkaar.`

Haan legt hoe je te werk moet gaan: ’Neem bijvoorbeeld de opening van een bedrijf in China voor een westerse organisatie. Er is een overleg tussen de vertegenwoordiger van de organisatie en de Chinese jurist die voor de bedrijfsvestiging de organisatorische voorbereiding en zaken zoals vergunningen zorgt. De Europeaan vraagt logischerwijs naar de voortgang en naar het tijdpad. Met andere woorden: wanneer zijn de voorbereidingen klaar en kan het bedrijf open? Een redelijke vraag. De Chinese jurist antwoordt naar waarheid dat het lastig te voorspellen is. Wat gebeurt er dan? De Chinees zal blijven herhalen dat het moeilijk precies te zeggen is, dat hij dat moet uitzoeken en dat er nog van alles kan gebeuren. Hij zal tot het laatste moment, vlak voor het completeren van alle details, een slag om de arm houden. Daarbij is ‘maybe’ de enige toezegging die de Europeaan zal krijgen. De Chinees doet dat om te voorkomen dat hij te veel belooft en dat hij later zal moeten toegeven dat hij te optimistisch was. En daarbij gezichtsverlies lijdt.’

Meer weten? Lees Arie Haan`s China-boek: `Nee bestaat niet`


www.quotenet.nl

Madmax schreef:

http://m.ad.nl/ad/m/nl/5616/ADO-Den-Haag/article/detail/4234040/2016/01/28/Wang-spreekt-intentie-uit-ADO-snel-te-betalen.dhtml

Ik heb ook de intentie om mijn buurman een nieuwe auto te geven..... En om mijn kofffers te pakken en te emigreren naar een warm eiland...... En om alle armoede uit de wereld te helpen....

Wat een clown die Wang!!! met z`n zoontje erbij!!!

Als ik die gasten van ons in het uitvak was had ik die bus echt vastgezet. Ze zijn toch met de auto.

haagse-Dick schreef:

Ben het niet met je eens!

Het feit is juist dat er geld is uitgegeven wat er niet is!

Inderdaad.

En alle mensen die bij V&D, Dolcis, AktieSport, Imtech enz enz enz werk(t)en, hadden nooit een huis moeten kopen of een auto financieren.
Want je ziet maar, je kan wel verwachten dat je geld krijgt, maar je weet het nooit zeker.
Eerst sparen en pas als je genoeg in je zak hebt een dak boven je hoofd of wielen onder je reet.

Toch?

Maar goed dat jullie baas anders redeneert.
Want dan kregen jullie (en zijn leveranciers) pas betaald als de klant betaald heeft.
Moet je je voorstellen wat dat zou betekenen voor het personeel en de leveranciers van jullie leverancier.
En natuurlijk, als de consument een werknemer is van de grondstoffenleverancier dan gaat die het produkt natuurlijk pas kopen als hij zijn geld ontvangen heeft.
Maar wacht even, dat krijgt hij pas als hun klant betaald heeft. Die pas betaald als de consument betaald heeft. Die pas koopt als enz enz enz

Petah schreef:

En stel is als kramer 10 mil had opgebracht in China hoe boos zou jij zijn als je nu 1,5 heb

Als Kramer 10 mio had kunnen opleveren in China, had Wigt hem desnoods persoonlijk met de auto naar Beijing gereden.

marcellino schreef:

Beste Petah
Als je terug reageerd ken dan wel de feiten of lees mijn shouts even terug.
Ik heb een jaar geen seizoenkaart gehad omdat ik het zat was en kon in dat jaar toch sommige wedstrijden omdat mijn baas sponsor was.
Weg blijven door oerwoud geluiden of door wat er bij de directie gebeurd is gewoon kinderachtig
Wegblijven voor het voetbal kan ik nog begrijpen maar als je uit 11 wedstrijden 17 punten haalt zou ik mij God niet weten. Waarom je dan moet wegblijven.
Vind het dan ook totale onzin dat er vorige week 15000 supporters zitten en nu 5000 minder.
En zo lang wij niet bij de beste 8 clubs draaien zou dat nooit veranderen.en dan kunnen we wel gaan schreeuwen dat ons ado niet verder komt maar laten we dan eerst eens als supporters zorgen dat het elke week uitverkocht is en dat krijgen we nog en eens voor elkaar zelfs niet als er kaarten worden weg gegeven of voor de helft voor de prijs gekocht kunnen worden.
En maar zeiken hier zo op wat het bestuur en wang niet goed doet.

Nou , ben blij dat met een pils op de bank lag.........wat een kutwedstrijd.
Ga ik geen 3 uur voor in de auto zitten. Juiste keuze !!! Proost

KR96 schreef:

Zoals ik al zei, net als dat geval van de sprookjesboom. Ik zou het raar vinden als Huf dat hele verhaal uit zijn duim zou zuigen. Maar goed, zoals wel vaker zien we vanzelf wel weer hoe het eindigt.

Als ik n auto koop ga ik ook niet mega-geinteresseerd doen want dan krijg ik de vloermatten niet gratis
Die mensen wachten gewoon rustig af. Ik maak me echt geen zorgen om t voortbestaan van ADO. Wel bidden dat Wang snel exit.

Vond trouwens Koos Roeg ijzersterk gisteren in de uitzending van de Blauwe Ooievaar. Qua Huf..die is ook niet helemaal gek en verzint dat inderdaad niet.

Jurriën schreef:

Ja want dit is ook echt op zijn conto te schrijven.

.

Hij moet toch gezond beleid voeren ga jij met al je laatste geld een nieuwe auto kopen als je baas zegt dat je een bonus krijg
Maar diezelfde baas betaald altijd veel te laat salaris

Nou ?

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Wahter, Erik070, Tante Wil, Nigel070, Jacco, 10 en 242 gasten.

Bekijk de topshouts