Welkom in de shoutbox, gast
Dannyy
Club Achter de Duinen schreef:
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
‘Cruciale periode voor Mattijs Manders’
ADO Den Haag dreigt volgend seizoen degradatievoetbal te moeten spelen.
Lees het nieuwsbericht
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
‘Cruciale periode voor Mattijs Manders’
ADO Den Haag dreigt volgend seizoen degradatievoetbal te moeten spelen.
Lees het nieuwsbericht
Mag ik vragen waarom er alleen maar negatieve berichten worden geplaatst, Max? Dit is gelul in de ruimte gebaseerd op aannames in plaats van feiten. Plaats dan lekker niks! 
 0
|
Woensdag 4 mei 2016 om 12:13 uur |
|
Madmax
Ron001
Petah
H@@GenEES schreef:
Met alle respect Aad, er zijn ook talloze slachtoffers die het niet meer low profile willen houden, die de beerput wel helemaal open willen trekken en dat is nodig ook, (wie weet wat ze vandaag de dag nog uitvreten)
Deetman heeft duidelijk heel veel feiten onder tapijt willen schuiven, het is ook niet verwonderlijk dat de katholieke kerk (die de daders willens en wetens honderden jaren hun smerige gang hebben laten gaan) juist om hém hebben gevraagd die commissie te leiden...
Hij is een Katholieke vuilak en moet heel snel opsodemieteren bij de club, dit moeten we niet willen imho.
Met alle respect Aad, er zijn ook talloze slachtoffers die het niet meer low profile willen houden, die de beerput wel helemaal open willen trekken en dat is nodig ook, (wie weet wat ze vandaag de dag nog uitvreten)
Deetman heeft duidelijk heel veel feiten onder tapijt willen schuiven, het is ook niet verwonderlijk dat de katholieke kerk (die de daders willens en wetens honderden jaren hun smerige gang hebben laten gaan) juist om hém hebben gevraagd die commissie te leiden...
Hij is een Katholieke vuilak en moet heel snel opsodemieteren bij de club, dit moeten we niet willen imho.
Waarom betrek je gelijk een heel geloof erbij dat er misstanden zijn is overduidelijk maar wil je niet iedereen katholiek over een kam scheren
|
0
|
Zaterdag 30 april 2016 om 14:11 uur |
|
ADODENHAAG
pajam
Mattijs Manders: ‘Ik heb een directe lijn met Wang’
Het Chinese schimmenspel bij ADO Den Haag krijgt weer een nieuwe wending. Eigenaar Hui Wang gooide algemeen directeur Jan Willem Wigt op straat en vond in Mattijs Manders een ambitieuze opvolger. Na anderhalf jaar vol wantrouwen, miscommunicatie en achterdocht moet hij een brug slaan tussen Den Haag en Peking.
De eerste daad van Mattijs Manders als directeur van ADO Den Haag had direct veel weg van een ware vuurproef. Afgelopen donderdagmiddag, enkele uren voor het thuisduel met AZ, schoof hij aan bij de supporters. De fans waren vastberaden om ’s avonds de wedstrijd aan te grijpen voor een massaal protest tegen Hui Wang. Ze waren het spuugzat dat hun club alweer in de ban was van de Chinese soap, waarbij Wang twee dagen eerder zijn macht had getoond door de bij supporters populaire algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit te werken.
Manders stond voor een zware taak om direct de afkeer weg te nemen. ‘In het begin zaten de supporters nog vol emotie, en begrijpelijk, maar gaandeweg werd het een goed en open gesprek’, aldus Manders over zijn eerste handelingen. ‘Fans willen duidelijkheid. Zij gaan met ADO naar bed en staan ermee op en maken zich zorgen. Het is aan mij om die zorgen weg te nemen. Ik heb geen geheimen, alles wat ik weet, zal ik gewoon communiceren. Volgens mij is dat cruciaal om ADO in deze tijd de juiste kant op te krijgen. Momenteel hebben supporters verwachtingen die zijn gebaseerd op verkeerde veronderstellingen. Dat brengt teleurstelling teweeg.’
‘De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen, dat heb ik beloofd’
Manders slaagde voor zijn eerste opdracht. De anti-Wang-spandoeken werden weer opgeborgen en de emoties even geparkeerd. Voor een paar weken, totdat Wang voor het tribunaal van fans zal aanschuiven. ‘Dat heb ik de supporters beloofd, ja’, klinkt het overtuigend uit de mond van Manders. ‘Dat lijkt me ook een uitstekend idee. De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen. Dan kunnen ze uit zijn mond zijn plannen horen. Ik weet zeker dat meneer Wang daar graag op ingaat.’
Manders begint opgetogen en vol goede moed aan zijn uitdaging, maar zal met de nodige erfenissen uit het verleden te maken krijgen. Twee jaar geleden was rond dit tijdstip de deal in de maak. De periode die volgde, is inmiddels overal bekend. De Haagse normen en waarden kwamen op geen enkel vlak overeen met de Chinese gebruiken en gewoontes. Waar Wang begon als knuffel-Chinees, die zelfs meetrainde met de selectie, werd hij voor veel Hagenaars de grote kwelgeest die de club in een wurggreep hield. ‘Onterecht’, meent Manders. ‘Ik begrijp de emotie, maar die emotie is niet op juiste gronden gebaseerd. Hij heeft de club gekocht en inmiddels al drieënhalf miljoen euro in de club gestoken. Het is dus niet zo dat hij ADO heeft gekocht en er vervolgens niet meer naar heeft omgekeken.’
Bedreigingen
Toch stapelden de problemen zich in de afgelopen maanden op. Manders kreeg het vanaf de zijlijn allemaal mee. De valse beloftes, de gebrekkige communicatie, het gezichtsverlies door een persconferentie en de financiële problemen. Wang had voor zichzelf allang het vertrouwen in Wigt opgezegd. Toch liet hij bij zijn bezoek in maart de algemeen directeur gewoon op zijn post zitten. Om hem een paar weken later alsnog de wacht aan te zeggen.
In de tussentijd werd het lijntje met Manders gelegd. Via een tussenpersoon werd hij uitgenodigd om in Peking langs te komen. ‘Een paar weken geleden ben ik op het hoofdkantoorvan United Vansen in China geweest. Dat ging niet direct over een functie, maar was een open gesprek waarin we van gedachten wisselden over de ontstane situatie in Den Haag. Ze wilden weten hoe ik als Hagenaar en voormalig directeur van de club tegen alles aankeek. Waar ik kansen en bedreigingen zag, en waar de focus moest komen te liggen. Daar heb ik mijn mening over gegeven. United Vansen heeft de club gekocht met de intentie om er voor tien jaar of langer een succes van te maken. Het is niet even instappen en uitstappen. Ze willen de club naar een volgende fase brengen en daar heb ik een goed gevoel bij.’
In het bezoek van Manders aan Peking schuilt een belangrijk detail van de Chinese soap. Hij bezocht het hoofdkantoor van United Vansen, waarna een uitstekend onderhoud volgde met de eigenaar van ADO. In een jaar tijd slaagde Wigt daar niet in. Vanuit Nederland schoot de Haagse leiding met regelmaat vuurpijlen de lucht in om aandacht te vragen over het beloofde geld. Wigt was radeloos, de organisatie in grote onzekerheid en supporters vol ongenoegen, maar waarom is de directeur in al die maanden vol twijfel en achterdocht nooit naar Peking gegaan?
VI stelde Wigt geregeld die vraag, maar dan werd er verwezen naar de gebrekkige communicatie, de drukke agenda van Wang en de beloofde komst van de Chinees naar Nederland. ‘In alle opzichten leek er sprake van een grote afstand tussen beide partijen’, zegt Manders. ‘Niet alleen ADO, maar ook vanuit China leven bepaalde verwachtingen en is er een kijk op het leidinggeven van een voetbalclub. Er is ruis in de communicatie ontstaan, die weer is overgegaan in irritaties. We hebben allemaal de bewuste persconferentie in december gezien, wat natuurlijk ook niet heel veel goodwill heeft gecreëerd in China. Op een gegeven moment kom je in een fase terecht dat je niet meer terug kan en dat het wederzijdse vertrouwen gewoon slinkt. Dat de afstand steeds groter wordt en dat er een conflictsituatie ontstaat. Overigens weet ik zeker dat Wigt altijd geprobeerd heeft de club vooruit te helpen.’
Mislukt
Cultuurverschillen vormen de rode draad in de troebele relatie. Het is wel heel ambitieus om te denken dat die met een nieuwe directeur opeens verdwenen zijn. Toch denkt Manders met zijn ervaring een slag te kunnen slaan. ‘In de afgelopen jaren heb ik met mijn bedrijf verschillende relaties opgebouwd met Chinese partners. Dan merk je cultuurverschillen, dat is logisch. Wij zeggen bijvoorbeeld alles wat we denken. Dat ligt voor een Chinees anders. Die glimlacht, maar misschien bedoelt hij met die glimlach wel iets heel anders dan wij zien. Daar moeten we ons toch in verdiepen. We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim. Het is een land en markt met een enorme potentie. Ik denk dat wij als ADO daar slim gebruik van moeten gaan maken in plaats van ons steeds ertegen af te zetten.’
‘We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim’
Na het ontslag van Wigt, na Fontein de tweede directeur die onder Wang het veld moest ruimen, was de grote vraag: wie stapt hier nog in en durft zijn lot te verbinden aan een mislukte samenwerking tussen twee totaal verschillende culturen? De vraag was nog niet gesteld, of Manders stond lachend de pers te woord over zijn nieuwe uitdaging. De zakenman, die de laatste jaren internationaal actief was met zijn bedrijf in het vinden van directeuren voor internationale organisaties, begint in een interim-functie, maar zoals vrijwel overal in de voetballerij, zal het etiket ‘interim’ spoedig verdwijnen.
Manders, die in 2011 ook al eens een half jaar directeur bij ADO was, denkt niet aan een afbreukrisico. ‘Er wordt nu van alles bijgehaald, maar volgens mij is de structuur vrij simpel. We hebben een directie, die heeft een algemeen directeur, en dat ben ik. Ik rapporteer aan de rvc en de aandeelhouder heeft een zetel in de rvc. Dat is een hele formele structuur, maar zo is het. Ik leg verantwoording af aan de rvc, daar zit Wang ook in. Maar het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag. Het is aan mij en de organisatie om een plan en budget op te stellen, waar de rvc vertrouwen in heeft om daarmee aan de slag te gaan. Ik ben als directeur verantwoordelijk om de dagelijkse uitvoering van het plan in de praktijk te brengen. Als het goed gaat, is iedereen tevreden, en als het misgaat, zullen ze naar mij gaan wijzen. Dat is niet anders dan bij elke andere club in Nederland.’
‘Het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag’
Met die insteek is Manders begin deze week van start gegaan. Er is geen tijd meer te verliezen. Voordat Wang tot een nieuwe investering overgaat, wil hij een plan zien voor de lange en korte termijn. ‘Ik zal meneer Wang moeten overtuigen in de ambities en plannen van ADO. Als hij daar met United Vansen in gelooft, dan is er veel mogelijk. Maar de belangrijkste opdracht is dat het bij ADO weer over voetbal moet gaan, met een goede relatie met alle sponsors en supporters. Ik hoor nu verhalen waarbij ik denk: waar komt het vandaan? Het gaat veel te veel over randzaken.Mijn primaire taak is het scheppen van rust, duidelijkheid en een open communicatie, waarbij een goed en gezond budget voor komend seizoen op korte termijn leidend moet zijn.’ En de communicatie? ‘Ik heb een directe lijn met de rvc, en dus ook met Wang. Ik kan hem bellen, en ja, dan neemt hij ook wel op, denk ik…’
Het Chinese schimmenspel bij ADO Den Haag krijgt weer een nieuwe wending. Eigenaar Hui Wang gooide algemeen directeur Jan Willem Wigt op straat en vond in Mattijs Manders een ambitieuze opvolger. Na anderhalf jaar vol wantrouwen, miscommunicatie en achterdocht moet hij een brug slaan tussen Den Haag en Peking.
De eerste daad van Mattijs Manders als directeur van ADO Den Haag had direct veel weg van een ware vuurproef. Afgelopen donderdagmiddag, enkele uren voor het thuisduel met AZ, schoof hij aan bij de supporters. De fans waren vastberaden om ’s avonds de wedstrijd aan te grijpen voor een massaal protest tegen Hui Wang. Ze waren het spuugzat dat hun club alweer in de ban was van de Chinese soap, waarbij Wang twee dagen eerder zijn macht had getoond door de bij supporters populaire algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit te werken.
Manders stond voor een zware taak om direct de afkeer weg te nemen. ‘In het begin zaten de supporters nog vol emotie, en begrijpelijk, maar gaandeweg werd het een goed en open gesprek’, aldus Manders over zijn eerste handelingen. ‘Fans willen duidelijkheid. Zij gaan met ADO naar bed en staan ermee op en maken zich zorgen. Het is aan mij om die zorgen weg te nemen. Ik heb geen geheimen, alles wat ik weet, zal ik gewoon communiceren. Volgens mij is dat cruciaal om ADO in deze tijd de juiste kant op te krijgen. Momenteel hebben supporters verwachtingen die zijn gebaseerd op verkeerde veronderstellingen. Dat brengt teleurstelling teweeg.’
‘De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen, dat heb ik beloofd’
Manders slaagde voor zijn eerste opdracht. De anti-Wang-spandoeken werden weer opgeborgen en de emoties even geparkeerd. Voor een paar weken, totdat Wang voor het tribunaal van fans zal aanschuiven. ‘Dat heb ik de supporters beloofd, ja’, klinkt het overtuigend uit de mond van Manders. ‘Dat lijkt me ook een uitstekend idee. De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen. Dan kunnen ze uit zijn mond zijn plannen horen. Ik weet zeker dat meneer Wang daar graag op ingaat.’
Manders begint opgetogen en vol goede moed aan zijn uitdaging, maar zal met de nodige erfenissen uit het verleden te maken krijgen. Twee jaar geleden was rond dit tijdstip de deal in de maak. De periode die volgde, is inmiddels overal bekend. De Haagse normen en waarden kwamen op geen enkel vlak overeen met de Chinese gebruiken en gewoontes. Waar Wang begon als knuffel-Chinees, die zelfs meetrainde met de selectie, werd hij voor veel Hagenaars de grote kwelgeest die de club in een wurggreep hield. ‘Onterecht’, meent Manders. ‘Ik begrijp de emotie, maar die emotie is niet op juiste gronden gebaseerd. Hij heeft de club gekocht en inmiddels al drieënhalf miljoen euro in de club gestoken. Het is dus niet zo dat hij ADO heeft gekocht en er vervolgens niet meer naar heeft omgekeken.’
Bedreigingen
Toch stapelden de problemen zich in de afgelopen maanden op. Manders kreeg het vanaf de zijlijn allemaal mee. De valse beloftes, de gebrekkige communicatie, het gezichtsverlies door een persconferentie en de financiële problemen. Wang had voor zichzelf allang het vertrouwen in Wigt opgezegd. Toch liet hij bij zijn bezoek in maart de algemeen directeur gewoon op zijn post zitten. Om hem een paar weken later alsnog de wacht aan te zeggen.
In de tussentijd werd het lijntje met Manders gelegd. Via een tussenpersoon werd hij uitgenodigd om in Peking langs te komen. ‘Een paar weken geleden ben ik op het hoofdkantoorvan United Vansen in China geweest. Dat ging niet direct over een functie, maar was een open gesprek waarin we van gedachten wisselden over de ontstane situatie in Den Haag. Ze wilden weten hoe ik als Hagenaar en voormalig directeur van de club tegen alles aankeek. Waar ik kansen en bedreigingen zag, en waar de focus moest komen te liggen. Daar heb ik mijn mening over gegeven. United Vansen heeft de club gekocht met de intentie om er voor tien jaar of langer een succes van te maken. Het is niet even instappen en uitstappen. Ze willen de club naar een volgende fase brengen en daar heb ik een goed gevoel bij.’
In het bezoek van Manders aan Peking schuilt een belangrijk detail van de Chinese soap. Hij bezocht het hoofdkantoor van United Vansen, waarna een uitstekend onderhoud volgde met de eigenaar van ADO. In een jaar tijd slaagde Wigt daar niet in. Vanuit Nederland schoot de Haagse leiding met regelmaat vuurpijlen de lucht in om aandacht te vragen over het beloofde geld. Wigt was radeloos, de organisatie in grote onzekerheid en supporters vol ongenoegen, maar waarom is de directeur in al die maanden vol twijfel en achterdocht nooit naar Peking gegaan?
VI stelde Wigt geregeld die vraag, maar dan werd er verwezen naar de gebrekkige communicatie, de drukke agenda van Wang en de beloofde komst van de Chinees naar Nederland. ‘In alle opzichten leek er sprake van een grote afstand tussen beide partijen’, zegt Manders. ‘Niet alleen ADO, maar ook vanuit China leven bepaalde verwachtingen en is er een kijk op het leidinggeven van een voetbalclub. Er is ruis in de communicatie ontstaan, die weer is overgegaan in irritaties. We hebben allemaal de bewuste persconferentie in december gezien, wat natuurlijk ook niet heel veel goodwill heeft gecreëerd in China. Op een gegeven moment kom je in een fase terecht dat je niet meer terug kan en dat het wederzijdse vertrouwen gewoon slinkt. Dat de afstand steeds groter wordt en dat er een conflictsituatie ontstaat. Overigens weet ik zeker dat Wigt altijd geprobeerd heeft de club vooruit te helpen.’
Mislukt
Cultuurverschillen vormen de rode draad in de troebele relatie. Het is wel heel ambitieus om te denken dat die met een nieuwe directeur opeens verdwenen zijn. Toch denkt Manders met zijn ervaring een slag te kunnen slaan. ‘In de afgelopen jaren heb ik met mijn bedrijf verschillende relaties opgebouwd met Chinese partners. Dan merk je cultuurverschillen, dat is logisch. Wij zeggen bijvoorbeeld alles wat we denken. Dat ligt voor een Chinees anders. Die glimlacht, maar misschien bedoelt hij met die glimlach wel iets heel anders dan wij zien. Daar moeten we ons toch in verdiepen. We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim. Het is een land en markt met een enorme potentie. Ik denk dat wij als ADO daar slim gebruik van moeten gaan maken in plaats van ons steeds ertegen af te zetten.’
‘We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim’
Na het ontslag van Wigt, na Fontein de tweede directeur die onder Wang het veld moest ruimen, was de grote vraag: wie stapt hier nog in en durft zijn lot te verbinden aan een mislukte samenwerking tussen twee totaal verschillende culturen? De vraag was nog niet gesteld, of Manders stond lachend de pers te woord over zijn nieuwe uitdaging. De zakenman, die de laatste jaren internationaal actief was met zijn bedrijf in het vinden van directeuren voor internationale organisaties, begint in een interim-functie, maar zoals vrijwel overal in de voetballerij, zal het etiket ‘interim’ spoedig verdwijnen.
Manders, die in 2011 ook al eens een half jaar directeur bij ADO was, denkt niet aan een afbreukrisico. ‘Er wordt nu van alles bijgehaald, maar volgens mij is de structuur vrij simpel. We hebben een directie, die heeft een algemeen directeur, en dat ben ik. Ik rapporteer aan de rvc en de aandeelhouder heeft een zetel in de rvc. Dat is een hele formele structuur, maar zo is het. Ik leg verantwoording af aan de rvc, daar zit Wang ook in. Maar het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag. Het is aan mij en de organisatie om een plan en budget op te stellen, waar de rvc vertrouwen in heeft om daarmee aan de slag te gaan. Ik ben als directeur verantwoordelijk om de dagelijkse uitvoering van het plan in de praktijk te brengen. Als het goed gaat, is iedereen tevreden, en als het misgaat, zullen ze naar mij gaan wijzen. Dat is niet anders dan bij elke andere club in Nederland.’
‘Het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag’
Met die insteek is Manders begin deze week van start gegaan. Er is geen tijd meer te verliezen. Voordat Wang tot een nieuwe investering overgaat, wil hij een plan zien voor de lange en korte termijn. ‘Ik zal meneer Wang moeten overtuigen in de ambities en plannen van ADO. Als hij daar met United Vansen in gelooft, dan is er veel mogelijk. Maar de belangrijkste opdracht is dat het bij ADO weer over voetbal moet gaan, met een goede relatie met alle sponsors en supporters. Ik hoor nu verhalen waarbij ik denk: waar komt het vandaan? Het gaat veel te veel over randzaken.Mijn primaire taak is het scheppen van rust, duidelijkheid en een open communicatie, waarbij een goed en gezond budget voor komend seizoen op korte termijn leidend moet zijn.’ En de communicatie? ‘Ik heb een directe lijn met de rvc, en dus ook met Wang. Ik kan hem bellen, en ja, dan neemt hij ook wel op, denk ik…’
|
0
|
Donderdag 28 april 2016 om 18:17 uur |
|
Advertentie
pajam
BLEISWIJK-1 schreef:
Er staat nu een interessant premium artikel op VI. Ik heb even mijn I-pad en daarmee mij premium inloggegevens niet tot mijn beschikking. Wie zet het verhaal over ADO/ Wang even op de box?
Er staat nu een interessant premium artikel op VI. Ik heb even mijn I-pad en daarmee mij premium inloggegevens niet tot mijn beschikking. Wie zet het verhaal over ADO/ Wang even op de box?
deze?
Wang is niet de oorzaak van alle Haagse ellende
Laten we eens aannemen dat Hui Wang het meende toen hij stelde dat ADO Den Haag zichzelf moest bedruipen en dat het geld dat hij erin pompte, slechts aangewend mocht worden voor zijn echte speerpunt: jonge spelers ontdekken, beter maken en met winst verkopen.
Als die ambitie puur is, kun je ook heel anders aankijken tegen het voortdurende geschreeuw van ex-directeur Jan Willem Wigt (rechts op foto met Hui Wang) om (Chinees) geld. Dan is het ook merkwaardig dat ADO in januari 2016 een tekort bleek te hebben van anderhalf miljoen euro, terwijl de verkoop van Michiel Kramer en Mike van Duinen twee miljoen euro had opgeleverd en Wang in mei 2015 al anderhalf miljoen euro had overgemaakt. Zoiets zou je zelfs wanbeleid kunnen noemen, zeker wanneer een directeur in de winterstop een groep van veertig man op trainingskamp laat gaan, alle medewerkers een kerstbonus verstrekt en de nieuwe contracten van Mike Havenaar, Tom Beugelsdijk, Edouard Duplan en Ruben Schaken voor een jaarlijkse overschrijding van een miljoen euro op de salarispost zorgen…
Dat alles maakt van een directeur weliswaar een populaire man op de werkvloer, maar de eigenaar die opdraait voor de extra kosten zal daar iets anders over denken. Wang zal dan ook kritisch kijken naar de flirt met dure, oudere spelers als Guram Kashia en Kelvin Leerdam, zich afvragen waarom ADO het oudste elftal van de Eredivisie heeft en zich ergeren dat zijn volgende investeringvan 1,7 miljoen euro louter zal dienen om de volgende gaten in de begroting te dekken. In juni dreigt er namelijk weer een tekort als Wang niet opnieuw de portemonnee trekt.
Het staat allemaal haaks op het door hem uitgestippelde beleid van het beter maken van jonge spelers. Is het dan nog vreemd dat de directeur op straat wordt gezet? Natuurlijk is er van alles aan te merken op Wang. Welke eigenaar blijft zo lang stommetje spelen terwijl zijn eigen club om hulp schreeuwt en ten onder dreigt te gaan? Tegelijkertijd getuigt het van weinig inzicht om alle schuld bij hem neer te leggen.
Wang is niet de oorzaak van alle Haagse ellende
Laten we eens aannemen dat Hui Wang het meende toen hij stelde dat ADO Den Haag zichzelf moest bedruipen en dat het geld dat hij erin pompte, slechts aangewend mocht worden voor zijn echte speerpunt: jonge spelers ontdekken, beter maken en met winst verkopen.
Als die ambitie puur is, kun je ook heel anders aankijken tegen het voortdurende geschreeuw van ex-directeur Jan Willem Wigt (rechts op foto met Hui Wang) om (Chinees) geld. Dan is het ook merkwaardig dat ADO in januari 2016 een tekort bleek te hebben van anderhalf miljoen euro, terwijl de verkoop van Michiel Kramer en Mike van Duinen twee miljoen euro had opgeleverd en Wang in mei 2015 al anderhalf miljoen euro had overgemaakt. Zoiets zou je zelfs wanbeleid kunnen noemen, zeker wanneer een directeur in de winterstop een groep van veertig man op trainingskamp laat gaan, alle medewerkers een kerstbonus verstrekt en de nieuwe contracten van Mike Havenaar, Tom Beugelsdijk, Edouard Duplan en Ruben Schaken voor een jaarlijkse overschrijding van een miljoen euro op de salarispost zorgen…
Dat alles maakt van een directeur weliswaar een populaire man op de werkvloer, maar de eigenaar die opdraait voor de extra kosten zal daar iets anders over denken. Wang zal dan ook kritisch kijken naar de flirt met dure, oudere spelers als Guram Kashia en Kelvin Leerdam, zich afvragen waarom ADO het oudste elftal van de Eredivisie heeft en zich ergeren dat zijn volgende investeringvan 1,7 miljoen euro louter zal dienen om de volgende gaten in de begroting te dekken. In juni dreigt er namelijk weer een tekort als Wang niet opnieuw de portemonnee trekt.
Het staat allemaal haaks op het door hem uitgestippelde beleid van het beter maken van jonge spelers. Is het dan nog vreemd dat de directeur op straat wordt gezet? Natuurlijk is er van alles aan te merken op Wang. Welke eigenaar blijft zo lang stommetje spelen terwijl zijn eigen club om hulp schreeuwt en ten onder dreigt te gaan? Tegelijkertijd getuigt het van weinig inzicht om alle schuld bij hem neer te leggen.
|
0
|
Maandag 25 april 2016 om 20:15 uur |
|
oodh
BLEISWIJK-1
FFL schreef:
Weet niet wat jij de laatste tijd hebt, maar ik heb je wel eens positiever gehoord.
Die humor was hun bekende onderbroekenlol maar verder waren ze niet negatief!! Niet te selectief luisteren!!
Weet niet wat jij de laatste tijd hebt, maar ik heb je wel eens positiever gehoord.
Die humor was hun bekende onderbroekenlol maar verder waren ze niet negatief!! Niet te selectief luisteren!!
Maar even terug naar de kern. Waarom moeten we positief zijn?
Om iets wat dewa gezegd heeft? Of het ontslag van Wigt, Metgod en sommige spelers?
Jullie varen veel te veel op het gevoel war dewa geschetst heeft. Iedereen eruit en Wang gaat weer investeren. En we krijgen een top trainer en heel veel leuke spelers. O ja......Jol is alles aan het uitzetten.
Feiten......waar moet je positief over zijn?
Om iets wat dewa gezegd heeft? Of het ontslag van Wigt, Metgod en sommige spelers?
Jullie varen veel te veel op het gevoel war dewa geschetst heeft. Iedereen eruit en Wang gaat weer investeren. En we krijgen een top trainer en heel veel leuke spelers. O ja......Jol is alles aan het uitzetten.
Feiten......waar moet je positief over zijn?
|
0
|
Vrijdag 22 april 2016 om 21:52 uur |
|
Tommy
Nu online
jbdh, Langebach2, Anne van Schuurman, MichelAdamsMatje, Alle ballen op Jort, pajam, KickOff, Erik070, Sprinkhaan070, Jurriën, Sjaakie, Tante Wil, MonkNL, Eeuwig Den Haag, Dang3r en 318 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Volendam + | 24 | - | 49 |
| 2 | Excelsior | 24 | - | 45 |
| 3 | Den Bosch + | 24 | - | 42 |
| 4 | FC Dordrecht | 24 | - | 41 |
| 5 | SC Cambuur | 24 | - | 41 |
| 6 | ADO Den Haag | 24 | - | 40 |
| 7 | Graafschap | 24 | - | 37 |
| 8 | Roda JC | 24 | - | 36 |
| 9 | FC Emmen | 23 | - | 35 |
| 10 | Helmond Sp. | 23 | - | 35 |
| 11 | Telstar | 24 | - | 32 |
| 12 | FC Eindhoven | 24 | - | 32 |
| 13 | MVV Maastr. | 24 | - | 29 |
| 14 | Jong AZ | 24 | - | 29 |
| 15 | TOP Oss | 24 | - | 26 |
| 16 | VVV-Venlo | 24 | - | 25 |
| 17 | Jong Ajax | 23 | - | 24 |
| 18 | Jong PSV | 24 | - | 21 |
| 19 | Jong Utrecht | 23 | - | 14 |
| 20 | Vitesse -27 | 24 | - | -5 |