Tag: commercieel

Trending: schalk tv supporters ommekeer eindelijk oss

Toon alle shouts

haha schreef:

heb je super onzin verkoper weer. Dit figuur kan echt alleen maar negatief over de club praten. Komt nooit wat goeds uit zijn waffel.

Ik ben erg positief over Wetzel en denk dat hij de juiste man is om onze club te verkopen en om sponsoren aan ons te binden maar niet om ons te trainen en/of het technisch beleid te bepalen. Dus maak Wetzel commercieel directeur en het wordt een succesverhaal op commercieel gebied. Jammer dat jij een van die zielige figuren bent die nooit respect heeft voor andermans mening en niet op een normale manier kan reageren kwestie van niveau denk ik 

Keek op de Week bij ADO
Door FEDOR DE BOCK, clubreporter ADO Den Haag

[LEZERSBIJDRAGE] Na het onnodige verlies tegen FC Grunn en de afstraffing in de lichtstad tegen PSV was het een volle week met allerlei randzaken bij de club.

FOTO VPRO
Levi Schwiebbe werd aan Haarlem verhuurd en de directe concurrentie (bijvoorbeeld De Graafschap met Sahar) versterkte zich op de valreep van de transferdeadline.

ADO legde op zijn beurt, en met alle respect, de amateur Raily Ignacio vast. Wellicht een goede zaak voor de toekomst, maar als je je dit seizoen wilt handhaven, had ik liever een speler gezien, die het klappen van de zweep in de eredivisie kent.

Danny Buijs en Timothy Derijck zijn hier zeer prima voorbeelden van. Ook werd er iemand anders vastgelegd, in dit geval een nieuw commercieel directeur (Dick Vierling), waarbij Wetzel aan gaf, dat men tevens op zoek gaat naar een technisch directeur voor komend seizoen.

Op zich een prima zet, want zo kan Wetzel zich 100% in gaan zetten voor zijn manschappen, want de beruchte rode streep komt elke week dichterbij. André Wetzel heeft een heldere visie en kan zich in de pers altijd goed verwoorden, maar langzaam aan beginnen de supporters (terecht) onrustig te worden.

Het wisselbeleid (be)valt niet goed, maar als je diverse reacties op internet leest over andere clubs (bijvoorbeeld Ajax en Feyenoord) kampen die supporters met dezelfde soort vragen bij hun clubs. Hoe lang moet je een speler handhaven, die weken achter elkaar slecht speelt?

Wanneer gaat een speler die gekocht is voor doelpunten ook daadwerkelijk het net vinden ? Waar blijft de Haagse Bluf op het veld ? In ieder geval werden de ADO-fans deze week slim `afgeleid` door de nieuwe schitterende fanshop in het stadion, waarbij ook spelers een handje helpen om merchandising te verkopen. Zal hier het beruchte AH-voetbalplaatje van Lex Immers ook te koop zijn ?

Tevens was er deze week meer clubnieuws, aangezien men bij ADO Den Haag weer een topopleiding voor de jeugd nieuw leven in wil blazen.

Zo`n twintig jaar geleden had FC Den Haag een geweldige jeugdopleiding, waarbij de A1 jaarlijks mee deed om het kampioenschap en men wil dit graag weer op poten zetten. Maurice Steijn wordt de komende 2 jaar de nieuwe trainer van de Beloften en zal gaan assisteren bij het eerste elftal.

Hij neemt dit over van Henk Fräser, die momenteel bovenaan staat met zijn team. Steijn is geen onbekende in de Hofstad, aangezien hij er speelde tussen 1993-1999 en het enige doelpunt maakte tegen het grote FC Barcelona in de strijd om de ResidentieCup.

Toch nog even terug naar het voetbal: dit weekend naar FC Utrecht, dat altijd een beladen duel is en volgende week thuis tegen De Graafschap, waarbij er echt punten gehaald moeten worden.

ADO = Alles Door Oefening, dus als de technische staf en de spelers zich nu allemaal richten op alléén het voetbal en daar alle energie in steken, dan vertrouw ik erop dat het goed gaat komen, anders vrees ik dat het een lange weg gaat worden.

Nieuw directeur bij ADO Den Haag
ADO Den Haag heeft Dick Vierling (47 jaar) aangesteld als nieuw directeur. Hij wordt de voorzitter binnen de directie met kernactiviteiten op commercieel gebied. Vierling werkte meest recent als Marketing, PR en Investor relations manager bij SnowWorld. 

Na zijn opleiding Bedrijfskunde aan de universiteit in Groningen kwam hij via AC Nielsen, waar hij Client Service Manager was, bij IMS Health en Morph Research bij SnowWorld terecht. Als cricketer en voetballer liggen zijn roots bij het Haagse Quick.

De komst van Vierling completeert het drietal directeuren, met ieder hun eigen gebied van expertise. André Wetzel als technisch directeur, Maurice Westerwoudt als Directeur Stadion & Veiligheid en Dick Vierling nu dus op commercieel vlak. Zij werken gedrieën op één lijn en rapporteren direct aan de Raad van Commissarissen.

Na zijn opleiding Bedrijfskunde aan de universiteit in Groningen kwam hij via AC Nielsen, waar hij Client Service Manager was, bij IMS Health en Morph Research bij SnowWorld terecht. Als cricketer en voetballer liggen zijn roots bij het Haagse Quick.

De komst van Vierling completeert het drietal directeuren, met ieder hun eigen gebied van expertise. André Wetzel als technisch directeur, Maurice Westerwoudt als Directeur Stadion & Veiligheid en Dick Vierling nu dus op commercieel vlak. Zij werken gedrieën op één lijn en rapporteren direct aan de Raad van Commissarissen.

Na zijn opleiding Bedrijfskunde aan de universiteit in Groningen kwam hij via AC Nielsen, waar hij Client Service Manager was, bij IMS Health en Morph Research bij SnowWorld terecht. Als cricketer en voetballer liggen zijn roots bij het Haagse Quick.

De komst van Vierling completeert het drietal directeuren, met ieder hun eigen gebied van expertise. André Wetzel als technisch directeur, Maurice Westerwoudt als Directeur Stadion & Veiligheid en Dick Vierling nu dus op commercieel vlak. Zij werken gedrieën op één lijn en rapporteren direct aan de Raad van Commissarissen. 

Het wereldje is klein .......

<FCDH> schreef:

nee die gaat weg daar als psv echt wil gaat ie weg waarom heeft wetzel hem niet toen gehaald ivn kaya?

Misschien moeten wij eens in Korea of Japan gaan rondkijken vaak ook commercieel interessant.

Via onze sponser kunnen we de contacten leggen.

Geachte dames en heren ADO-supporters,

Mede namens mijn collega commissarissen, directie en medewerkers, trainers en spelers en het bestuur van de vereniging HFC ADO Den Haag heet ik u van harte welkom bij de nieuwjaarsreceptie van ADO Den Haag.

Een bijzonder woord van welkom voor al onze sponsoren, business club leden, wethouders en gemeenteraadsleden uit de gehele regio, ereleden, leden van verdienste, en leden van de vereniging HFC ADO Den Haag.

De nieuwjaarsreceptie van ADO Den Haag is gelukkig weer in ere hersteld. Want: ADO Den Haag zèlf is hersteld. Vandaag, anno 2009, is ADO Den Haag weer een gezonde club. Financieel, maar ook op sportief gebied lijken de beste jaren weer voor ons te liggen.

Zo aan het begin van het nieuwe jaar is het een mooi moment om nog even terug te kijken naar het afgelopen jaar en om vooruit te kijken naar het jaar dat voor ons ligt. Ik ben blij dat ik dat mag doen in aanwezigheid van zo velen die veel voor ADO Den Haag betekend hebben, nog betekenen of gaan betekenen. Want samen vormen we verleden, heden en toekomst van onze club.

Neem de plek waar we nu samen zijn, dit prachtige nieuwe stadion. De gemeente Den Haag heeft op grootstedelijke wijze haar nek uitgestoken om een modern stadion neer te zetten voor het voetbalplezier van de gehele regio Haaglanden. Dat het stadion er is gekomen - en ook nog eens binnen het bouwbudget - is mede te danken aan mijn voorgangers, bestuursleden die als vrijwilliger pur sang enorm veel tijd hebben gestoken in de begeleiding van de bouw van het stadion. Daarvoor verdienen zij onze dank.

2008 was een van de meest bewogen jaren in de geschiedenis van ADO Den Haag. Aan het begin van het vorig jaar was ADO Den Haag in financiële termen ‘technisch failliet’. De club was organisatorisch en financieel - na het rampseizoen met de degradatie – niet klaar voor het nieuwe stadion. ADO Den Haag sleepte oude verliezen met zich mee, had geen eigen vermogen, de inrichting was financieel nog niet afgedekt, veel te hoog geraamde inkomsten en veel te hoge uitgaven. Dit tezamen met een onvoldoende financiële administratie en onrust in de organisatie zorgde ervoor dat ADO Den Haag op het randje van een faillissement balanceerde.

Op dat moment was een – toen nog anonieme – investeerder bereid om geld in de club te steken. Die investeerder was en is Mark van der Kallen. Inmiddels is hij – zijns ondanks - wijd en zijd bekend; gelukkig maar, want met zijn ‘drive’ weet hij velen mee te krijgen bij de operatie om ADO Den Haag de trots van de regio Haaglanden te maken.

Stap voor stap is ADO Den Haag in 2008 aan een opmars begonnen. Ik besef heel goed dat aan veel mensen offers zijn gevraagd. Denk aan de talloze personeelsleden die moesten afvloeien of al die personen en bedrijven die in het kader van het crediteurenakkoord een stevige veer moesten laten. Ik dank allen die eraan hebben bijgedragen dat ADO Den Haag de weg naar boven weer kon vinden.

We hebben in 2008 stappen vooruit gezet, op sportief, organisatorisch en financieel vlak. Op sportief vlak werd via de nacompetitie een door niemand verwachtte promotie afgedwongen vanuit de eerste– naar de eredivisie. De prestatie in de nacompetitie; met hoofdrollen voor Knopper, Rankovic en Kum; heeft de opmars van ADO Den Haag versneld. De start in de eredivisie was een droom. Ik ben hier toch niet de enige die na twee wedstrijden een foto heeft gemaakt van teletekstpagina 819? Bij de start van de tweede seizoenshelft zit het team van Andre Wetzel in de 1/8 finale van de KNVB Beker en staat het in de competitie op een veilige 14e plek.

Ook onze vrouwen vervullen ons met trots. Het ADO Den Haag vrouwenteam van Sarina Wiegman neemt momenteel in de eredivisie de 3e plaats in met 1 punt achterstand op de koploper. De vraag is natuurlijk wie in de toekomst het eerst weer Europees voetbal gaat spelen? De mannen of de vrouwen? In ieder geval zullen enkele ADO Den Haag speelsters komende zomer deel uitmaken van de selectie van het Nederlands Elftal dat zich heeft geplaatst voor het EK 2009 in Finland.

Sportieve prestaties kunnen alleen geleverd worden bij voldoende ‘support’. In 2008 hebben we goed en geregeld overleg gevoerd, ook met de fanatieke supportersgroepen. Zij beseffen zich terdege dat een goede sfeer leidt tot meer bezoekers en sponsors, meer inkomsten, en dus de kans verhoogt op betere prestaties. In 2009 willen we komen tot de realisatie van een supportershome op éen van de parkeerterreinen, zodat ook de fanatieke supporters een plek hebben om na de wedstrijd met elkaar een biertje te drinken.

In organisatorisch opzicht zijn in 2008 de nodige verbeteringen doorgevoerd. De veiligheidsorganisatie onder leiding van Maurice Westerwoudt staat. Hierdoor kan burgemeester Van Aartsen toestaan dat vrije dagkaartverkoop plaatsvindt. Dat levert duizenden extra bezoekers op. De financiële administratie is op orde, mede dankzij sponsor TCS. En in commercieel opzicht is in een half jaar tijd een enorme stap vooruit gezet, van 7 miljoen aan inkomsten naar 11 miljoen, mede dankzij de activiteiten van de business club, onze hoofdsponsor Fit for Free, hoofdsponsor jeugdopleiding Van Arkel, hoofdsponsor vrouwen Zegwaard, unithouders, alle andere grote en kleine sponsors en seizoenkaarthouders.

Zo wordt ADO Den Haag stap voor stap echt beter, maar we zijn er nog lang niet! We hebben namelijk de ambitie om binnen drie jaar in het linker rijtje van de eredivisie terecht te komen. Dan zullen we nog een megaklus moeten klaren.

De eerste stap is dit najaar gezet. De gemeente Den Haag heeft, naast opnieuw bijdragen van Mark van der Kallen, zeer stevig haar maatschappelijke positie ten opzichte van ADO Den Haag verankerd. Met een grote bijdrage in de oude tekorten, de terugkoop van het hoofdgebouw en het nemen van een prioriteitsaandeel. ADO Den Haag heeft nu een gezonde financiële balans.

De gemeente Den Haag en Mark van der Kallen hebben de weg geplaveid voor de regio Haaglanden en andere sponsors om nu in te stappen en mee te doen om ‘the sleeping giant’ echt wakker te kussen. Extra middelen zijn noodzakelijk om onze ambitie om in het linker rijtje te komen waar te maken. De realiteit is namelijk dat ADO Den Haag met haar begroting tot de onderste clubs van Nederland behoort. Clubs die nu in het linker rijtje staan, hebben een begroting die begint bij 15 tot 20 miljoen. Er ligt dus nog een enorme uitdaging.

Ik ben ervan overtuigd dat het kan. De regio Haaglanden, met de derde stad van het land in haar midden, moet toch in staat zijn om de concurrentieslag met de andere regio’s in ons land aan te gaan? Het potentieel is er.

Er zijn in onze regio veel voetballiefhebbers. Zij kunnen zich herkennen in een Haagse trainer, die zijn elftal met Haagse bluf wil laten voetballen en die een team heeft dat in vergelijking met alle andere eredivisieclubs de meeste spelers uit de eigen regio in de gelederen heeft. We hebben daarom de ambitie om binnen twee en half jaar een uitverkocht stadion te hebben en een wachtlijst voor seizoenkaarten.

Het nieuwe stadion met de verschillende business clubs is inmiddels de belangrijkste zakelijke ontmoetingsplek voor de gehele regio Haaglanden. We hebben de ambitie om die positie nog verder te versterken.

ADO Den Haag verricht al veel sociaal maatschappelijke activiteiten, maar we hebben de ambitie om dit verder uit te bouwen, zodat ADO Den Haag zich in de haarvaten van de samenleving in de regio Haaglanden bevindt.

Den Haag is een internationale stad; een stad met internationale bedrijven. Door zich te verbinden aan ADO Den Haag kunnen zij laten zien dat zij hun thuis in deze regio gevonden hebben.

Onze jeugdopleiding werkt al samen met vele clubs in de regio. Wij hebben de ambitie dat onze jeugdopleiding de beste van Nederland wordt. De komst van een Topsportcentrum (‘het Papendal van de Randstad’) op de historische grond van het Zuiderpark kan daar een belangrijke bijdrage aan leveren.

Dames en heren, ik wil maar zeggen: ADO Den Haag is er voor de hele regio, als voetbalclub en als zakelijk centrum.

Ik wil alle medewerkers, vrijwilligers, leden, sponsoren, supporters en daarnaast al die anderen die zich het afgelopen jaar voor onze club hebben ingezet van harte bedanken voor hun steun en hulp. We hebben het afgelopen jaar kunnen zien dat we samen sterk staan. Ik wil u vragen om samen met ons de ambities van onze club in het nieuwe jaar te verwezenlijken.

Tegen André Wetzel, zijn technische staf en spelers zeg ik: ‘we zullen handhaven!’

Tegen Sarina Wiegman, haar technische staf en speelsters zeg ik: ‘op naar het kampioenschap!’

Tegen al onze jeugdtrainers zeg ik: ‘de jeugdopleiding is de bakermat van ADO Den Haag. Jullie kunnen dromen werkelijkheid laten worden, van jonge jongens die debuteren in dit prachtige stadion’.

U allen hier aanwezig, wens ik een gezond en sportief 2009.

Ik steun de oproep om Frans weer ons te laten voozien van informatie, als hij wat zei wist je dat het waar was. Dus Frans aub reageer en kom terug met je berichtjes.
En verder ben ik een voorstander van delorge halen en als het kan ook graag honda 9een hele goede speler) en ook nog commercieel interessant voor ons in Japan.

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Weer vertrek van directeur
ADO Den Haag kan op zoek naar een nieuwe commercieel en plaatsvervangend directeur. Frans Boogaard is per direct met deze functie gestopt.

Lees het nieuwsbericht

BOOGAARD IS WEG DIRECTEUR schreef:

JA LEES MIJN NAAM

Door DENNIS JANSEN

DEN HAAG - ADO Den Haag kan wederom op zoek naar een nieuwe commerciële én plaatsvervangende directeur.

Het nieuwe ADO-stadion. FOTO ED OUDENAARDEN/ANP
Frans Boogaard heeft besloten met onmiddellijke ingang zijn werkzaamheden neer te leggen bij ADO Den Haag. Hij was per 1 juli in dienst gekomen van de Haagse voetbalclub.

De voormalige general manager direct sales van BMW Den Haag geeft privé-redenen aan voor zijn plotselinge vertrek. Boogaard had zich ruim een week geleden ziek gemeld.

Henk Jagersma, voorzitter van de raad van commissarissen, betreurt het opstappen van Boogaard. ,,Enerzijds heb ik begrip voor zijn beslissing, die in de privésfeer ligt. Anderzijds baal ik er natuurlijk ook van. We moeten weer op zoek dus hebben we een probleem in een fase dat we met de commerciële afdeling van ADO Den Haag net op de goede weg zijn."

ADO Den Haag is een waar kerkhof voor (algemeen) directeuren. Na het vertrek van Robert Langenbach op 1 september 2006 vertrokken zijn opvolgers snel achter elkaar. John van Ringelenstein was een maand interim-directeur. Piet van der Pol vertrok na een jaar, diens opvolger John Arzbach bleef zeven maanden, waarna Harm de Boer de laatste algemeen directeur ad interim was.

Van De Boer was echter bekend dat hij louter als tussenpaus zou werken. Voor de opvolging van De Boer was ADO Den Haag in juli van dit jaar ver met Martin van Geel, maar de Brabander koos voor Roda JC. Daarop werd Boogaard plaatsvervangend directeur naast zijn functie van commerciële man. Saillant: Boogaard volgde commercieel directeur Steven de Haseth voor wie een avontuur in Amerika lonkte. Dat is er tot op heden nog niet van gekomen.

ADO Den Haag zet De Haseth af en toe in voor freelance-klussen. Of De Haseth mogelijk terugkeert in zijn oude functie, kon Henk Jagersma niet zeggen. ,,We gaan ons nu beraden over de te nemen stappen. 24 komen we met de raad van commissarissen weer bij een." De honneurs van Boogaard worden waargenomen voor Maurice Westerwoudt, de stadiondirecteur.

ADO-top blijft voorlopig intact
DEN HAAG - ADO Den Haag zal voor het einde van dit kalenderjaar geen nieuwe algemeen directeur aantrekken. Frans Boogaard blijft dus voorlopig plaatsvervangend algemeen directeur én commercieel directeur.
De huidige top van ADO Den Haag bestaat verder uit stadiondirecteur Maurice Westerwoudt en André Wetzel die verantwoordelijk is voor het technische beleid van de club.


De raad van commissarissen houdt toezicht op de directie, maar vervult voorlopig ook een beleidsmatige rol.


Daarin is een prominente plaats weggelegd voor Mark van der Kallen, de Rijswijkse zakenman die de club eind vorig jaar van het faillissement redde door meteen acht ton voor te schieten. Van der Kallen steekt acht miljoen in de noodlijdende club.

Overigens kan ADO Den Haag wél al beschikken over de (acht) miljoenen die Van der Kallen investeert in ADO Den Haag, zo laat plaatsvervangend directeur Frans Boogaard weten. „Konden we niet bij dat geld, dan zou de club nu niet meer hebben bestaan,” aldus Boogaard.

Chaos in verkeer rond ADO-FC Utrecht
DEN HAAG - Honderden supporters van ADO Den Haag stonden gisteren bij aanvang van de thuiswedstrijd tegen FC Utrecht in files rondom het stadion.

FOTO ANP
De laatsten bestegen pas een half uur later de tribunes.

„ADO speelt nu een divisie hoger, dus zijn er meer supporters, en die moeten allemaal via een paar toegangswegen naar het stadion,’’ verklaart een politiewoordvoerder.

Volgens Frans Boogaard, commercieel directeur van de Haagse voetbalclub, hing de verkeerschaos van gisteren samen met de strenge veiligheidseisen rond risicowedstrijden. „Toen AZ een paar weken geleden op bezoek was, hadden we geen last. Nu waren er meer supporters, en omdat ADO-FC Utrecht als risicowedstrijd wordt gezien, wordt de A4 afgezet voor de supportersbussen van FC Utrecht. Thuisfans moeten dan via twee binnenwegen naar het stadion en dan loopt de boel al gauw vast. Dat moeten we verbeteren.’’

De preses van de Haagse club gaat de komende dagen met onder meer de politie in overleg over de begeleiding van supporters bij risicowedstrijden.

Het stadion van ADO Den Haag biedt plaats aan 10.000 bezoekers. Bij de wedstrijd van gisteren waren 8300 mensen aanwezig. Naar schatting twee- tot driehonderd mensen kwamen pas na aanvang binnen. 

ad.nl

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

GroenGeelHart070, Rooie91, Bolluhboeah, FC Den Haag!, ADOZoetermeer, Lellow, Michiel en 369 gasten.

Bekijk de topshouts