Tag: stadion

Trending: stadion supporters gemeente vis hs prins

Toon alle shouts

Wedstrijd van gisteren was een goede reclame om meer mensen naar het stadion te lokken
Goh,waarom hebben wij toch zo weinig seizoenkaart houders
Weer 300 € weg gepleurd dit seizoen en ieder jaar trap ik er weer in om er 1 te nemen

Freek Jansen op fc afkicken video

ADO is klaar met wang
En iedereen bij ADO staat achter wigt
Als wang wigt eruit gooit breken de supporters het stadion af

Het komt nooit meer goed tussen ADO en Wang

Moet een Nederlandse club zich laten leiden door de cultuur van de eigenaar, of een Chinese eigenaar zich door de cultuur van het land van de club? Sinds afgelopen maandag is de Chinese geest uit de fles. Hui Wang doorbrak het zwijgen en sprak zich in de Volkskrant uit over allerlei onderwerpen waar de mensen in Den Haag maanden naar moesten gissen. De belangrijkste boodschap is de mededeling dat Wang totaal niet bezig is met een verkoop van de aandelen. Een week eerder omschreef zijn voorganger Mark van der Kallen een dergelijke houding nog als een strategische zet om de prijs niet te laten dalen. Het is voor ADO te hopen dat Van der Kallen gelijk heeft. Het is de laatste strohalm om een ondergang te voorkomen.

Dat er geen enkele toekomst meer is tussen ADO en China is inmiddels wel duidelijk. Of het nou over de beloofde miljoenen, de communicatie, de komst van een assistent-trainer, de verkoop van een spits of het gebruik van dubieuze bijnamen gaat: beide partijen staan lijnrecht tegenover elkaar. Voorbeelden volgen elkaar in rap tempo op. In juni tekende Wang een document waarop potentiële investeringen van ADO stonden vermeld. De club ging het jeugdcomplex De Aftrap renoveren, de hoofdtribune van nieuwe stoelen voorzien en twee grote videoschermen aanschaffen voor in het stadion. De kosten zouden rond de 1,3 miljoen euro liggen. Wang kende geen twijfel en tekende het document, waarin hij een totaalbedrag van 3,7 miljoen euro liet opnemen dat hij in drie fases zou betalen. ‘Ik heb geen idee waar dat geld heen gaat. Ik heb nooit een businessplan gezien, laat staan een overzicht van uitgaven’, zegt Wang.

Het is een van de vele misverstanden die nu zijn uitgesproken. In Den Haag hebben ze de documenten in bezit, waarin de kosten inclusief handtekening bij naam worden genoemd. De handen van de clubleiding jeuken om het naar buiten te brengen, maar ze weten dat ze daarmee hun eigen doodvonnis tekenen. En zo is de zoveelste spagaat ontstaan. ADO is klaar met Wang en de Chinese eigenaar wil het liefst zo snel mogelijk schoon schip maken. Na de zestien krankzinnige eisen waarmee Wang vorig jaar Maarten Fontein wegjoeg uit het Kyocera Stadion, is het nu wachten totdat hij algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit gooit.

Het is nu wachten totdat Jan Willem Wigt eruit wordt gegooid
Een handeling die nog maar heel kort geleden op een eenvoudige wijze had kunnen plaatsvinden. Op 18 december, toen Wang voor de zoveelste keer via zijn zoon Terry had aangegeven dat het geld op de rekening zou staan, was de maat vol. Terry Wang verbleef in Nederland en Wigt dacht aan opstappen. Wang wilde daar niets van weten en maande Wigt via zijn zoon tot kalmte. De Haagse directeur bleef op zijn post, tot blijdschap van de fans. Wigt mag dan in de media worden neergezet als een ijdeltuit zonder kennis van zaken, de Haagse achterban ziet in de zakenman de gewenste directeur met hart voor de club. Mocht hij van het toneel verdwijnen, dan wordt ook vanuit de supporters het ergste gevreesd. Met ongetwijfeld een nieuw voorbeeld van ernstige cultuurverschillen tot gevolg.

Petah schreef:

Maar wie dan want er zijn aardige dure salarissen die ook volgend jaar betaald moeten worde

Salarissen zitten in het pakket wat begroting heet.
je kan dus gewoon de salarissen betalen.echter kan je geen stappen maken.
bij ajax gebeurd dat ook ze verkopen hun beste spelers en zetten het geld op hun bank.dat kan omdat het stadion elke wedstrijd uitverkocht is en er sponsors genoeg zijn.
omdat het bij ado nog niet zo ver is(wel veel mensen roepen dat het slecht gaat met ado en roepen dat wang er een zooitje van maakt maar komen ho maar)omdat het stadion nog niet elke thuiswedstrijd vol zit zodat sponsors ook twee keer nadenken om te sponsoren en omdat je natuurlijk ook niet hoog op de ranglijst staat.
van der kallen moest ook zijn beste spelers verkopen om zwarte cijfers te maken en als united vansen niet bijspringt zou dat nu niet anders zijn.
dat kasteneer verhuurd wordt kan ik begrijpen dat scheelt toch weer een gedeelte van zijn salaris dus minder tekort.
maar goed deze maand zou er echt geld moeten komen om de schuld weg te werken en dat gaat ook gebeuren.

Garcia schreef:

Jij lult het geld wel heel makkelijk uit deze mensen hun portemonnee. Ik geloof er geen snars van. De `Haagse Jongens` laten het al tientallen jaren afweten.

Geloof er niks van dat zij nu gewillig hun beurs trekken. Daarbij hebben mensen, die jij aanhaalt, in het verleden duidelijk laten zien dat zij ADO niet als prioriteit nummer 1 hebben. Ik zou dus even wat minder hard van stapel lopen voordat je deze mensen als de redders van ADO bestempeld.

vergis je niet, er zijn een aantal mensen druk bezig de miljoenen bij elkaar te krijgen voor het overnemen van de aandelen.
dit gebeurt niet meer zoals met Ringelensteijn, MvdK of nu met onze lijmboer, maar als een soort gemeenschap.

Dit betekent dat ook Gemeente Den Haag iets moet gaan doen, dit kan ook het (voor een deel) terug schenken van het stadion zijn.

De nieuwe eigenaren doen dit niet uit winstbejag, wat ook betekent dat je naast het kopen van de club geen extra investeringen in de club hoeft te verwachten.

Aandelen weghalen bij charlatan Wang en dan op een reële wijze de club op eigen kracht uitbouwen.

Zoiets gaat het worden.

CONTINUÏTEIT
Ondanks het negatieve resultaat over het boekjaar 2014/’15 heeft ADO Den Haag een positief eigen vermogen per 30 juni 2015 (€ 0,7 miljoen). Dit is gerealiseerd door agiostortingen van de Chinese Grootaandeelhouder (UVS) teneinde de overeengekomen additionele investeringen liquiditeitstechnisch te dekken. De exploitatie voor het seizoen 2015/’16 is niet sluitend en op dit moment zijn er onvoldoende zekerheden ten aanzien van de liquiditeitspositie van ADO Den Haag voor het seizoen 2015/’16. Er is derhalve sprake van een onzekerheid ten aanzien van de continuïteit van ADO Den Haag.
ADO Den Haag heeft in augustus met de Grootaandeelhouder een investeringsplan opgesteld. Dit investeringsplan is opgesteld voor vier deelgebieden, te weten:
- Eerste elftal;
- Jeugdopleiding;
- Stadion; en
- Organisatie.
Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder.
NV ADO DEN HAAG 2014-2015 20
De directie en de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag hebben de Grootaandeelhouder herhaaldelijk verzocht om de verschuldigde bedragen over te maken, de gelden te storten op een derdengeldenrekening dan wel een bankgarantie af te geven. Op dit moment is de Grootaandeelhouder hier niet tijdig op in gegaan.
In de oorspronkelijk prognose met daarin alle investeringen verwerkt, komt het netto resultaat over het seizoen 2015/’16 uit op € 1,5 miljoen negatief en bedraagt de liquiditeitspositie per 30 juni 2016 € 1,1 miljoen positief. Door het uitblijven van de overeengekomen agiostortingen, heeft ADO Den Haag een aangepaste prognose opgesteld.
ADO Den Haag is voor een bedrag van € 2,1 miljoen aan verplichtingen aangegaan. In de aangepaste prognose is het uitgangspunt gesteld dat de resterende investeringen, zoals overeengekomen, niet worden gedaan en de voornoemde agiostortingen niet zullen plaatsvinden gedurende dit seizoen. Op basis van deze prognose bedraagt het netto resultaat € 0,7 miljoen negatief en bedraagt het liquiditeitstekort € 1,3 miljoen negatief.
ADO Den Haag heeft de jaarrekening 2014/’15 op continuïteitsgrondslagen gewaardeerd. Deze waarderingsgrondslag is gekozen omdat naar de mening van ADO Den Haag aangenomen mag worden dat het liquiditeitstekort, welke ontstaat in de aangepaste prognose, gedekt kan worden middels de alsdan ontijdige agiostortingen. De Grootaandeelhouder is haar toezeggingen in het seizoen 2014/’15 ook nagekomen. Door de relatief korte termijn waarop deze jaarrekening opgesteld dient te worden, heeft ADO Den Haag onvoldoende tijd gehad om aan te tonen de toegezegde bedragen beschikbaar en inbaar zijn. Mochten de toegezegde agiostortingen echter – om welke reden dan ook – niet worden ontvangen, dan zal ADO Den Haag zich maximaal inspannen om op andersoortige wijze tijdig dekking te bewerkstelligen. ADO Den haag ziet mogelijkheden om het liquiditeitstekort te dekken door:
- Het doorvoeren van saneringen en andere kostenbesparingen;
- Het aantrekken van externe kredieten (langlopend of kortlopend) om het werkkapitaal aan te vullen om aan de verplichtingen te kunnen voldoen.
De relatief korte termijn waarop de jaarcijfers opgesteld dienen te worden ligt in het feit dat de KNVB de betaaldvoetbalorganisaties verplicht, in het kader van haar Licentiereglement, de jaarcijfers over het seizoen 2014/’15 uiterlijk op 1 december 2015 in te dienen.
CONSOLIDATIE
In de geconsolideerde jaarrekening worden deelnemingen en andere groepsmaatschappijen waarin direct of indirect overwegende zeggenschap kan worden uitgeoefend opgenomen, tenzij van te verwaarlozen betekenis. Per 30 juni 2015 is in de consolidatie opgenomen de enige en 100% dochter van NV ADO Den Haag, ADO Hospitality & Events BV gevestigd te Den Haag. Bij de consolidatie zijn onderlinge transacties, vorderingen en schulden alsmede winsten, voor zover per balansdatum in groepsverband nog niet gerealiseerd, geëlimineerd.
Aangezien de financiële gegevens van de groepsmaatschappijen Stichting Ontwikkeling De Aftrap en Stichting ADO Den Haag in de Maatschappij van te verwaarlozen betekenis zijn voor het geheel, zijn deze gegevens in overeenstemming met artikel 407 lid 1a BW 2 Titel 9 niet in de consolidatie betrokken.
De financiële gegevens van NV ADO Den Haag zijn opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening en derhalve is op basis van artikel 402 Boek 2 BW een verkorte vennootschappelijke winst- en verliesrekening opgesteld.
VERBONDEN PARTIJEN
Alle groepsmaatschappijen, zoals opgenomen in de voorgaande paragraaf, worden aangemerkt als verbonden partij. Daarnaast worden als verbonden partij aangemerkt de aandeelhouder van NV ADO Den Haag, United Vansen Internationals Sports Co ltd en vereniging ADO Den Haag die is in het bezit van één bijzonder aandeel.

jajoh schreef:

Tis eigenlijk net de jaren 80, alleen zijn het nu de hoge piefen die de boel afbreken. En de supporters spreken er schande van!

! Hij is goed. En zelfs tot in de jaren 2030 als het al een decennium rustig is in Den Haag zonder noemenswaardige incidenten blijft de directeuren-hooligan reputatie als een verstikkende deken boven de club hangen. Supporters lopen hand-in-hand met een spandoek naar het stadion "wij geven management- hoolie`s een rode kaart" . Voorzitter fanclub breekt een lans " ze zijn heus niet allemaal zo, een klein clubje verpest het voor de rest" en "zonder het goed te willen praten natuurlijk maar ze hebben niet allemaal communicatietechniek gestudeerd". Bestuurders uit de jaren 2016 )noemen de nieuwe directie "glory management". De ingevoerde meldingsplicht lijkt zijn vruchten af te werpen: beruchte onruststokers als John r., Mark vdk, rob j, jw W, en John van S zijn niet meer rond het stadion gesignaleerd.

Stadion ADO beste locatie van Nederland

ADO Den Haag heeft maandag de prijs gekregen voor de beste evenementenlocatie van Nederland. In het Postillion Convention Centre WTC in hartje Rotterdam bleef de Haagse voetbalclub het Louwman Museum (tweede) voor.

Het Kyocera Stadion, de thuishaven van ADO in de oksel van het Prins Clausplein, is regelmatig gastheer voor grote bedrijven als Shell, KPN en Detailhandel Nederland, waarvan medewerkers meetings houden.

De verkiezing is een initiatief van het vakblad Meetings. Namens ADO Den Haag namen Ron de Visser (manager), Tamara de Rijke, Ylona Schenkeveld en Sam Lansen de prijs in ontvangst.

Een kat in het nauw maakt rare sprongen, zo ook Wang. Hij geeft zelf al aan dat er een nieuwe leider voor Den Haag zal komen, oftewel hij verkoopt de club gewoon door aan een ander binnen China. Op het moment dat de Nederlandse directie wordt ontslagen, neem ik aan dat technische staf, met waaronder Fraser, de eer aan zichzelf zal houden aangezien er niet langer een werkbare situatie is. Gevolg: een bestuurloze club zonder steun van sponsoren en zonder verband met supporters, waardoor je een leeg stadion krijgt. Zonder inkomsten dus failliet gaat en/of degradeerd.

Enige oplossing is dus de club uit het stadion zetten en een topklasser (Scheveningen) het stadion als accomodatie geven. Martin Jol heb ik afgelopen zaterdag nog gezien bij de wedstrijd van Scheveningen, zullen ze er al mee bezig zijn als "Plan B"?
Mochten ze het doen ben ik er van overtuigd dat er sponsoren opstaan die nu de naam niet aan de club willen verbinden, hierbij spreek ik ook voor mezelf.

https://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=gmGJ1oCNgm4

Dit word bij de eerst volgende thuis wedstrijd in het stadion gedraaid

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Bleek, Kees, ADO079, S.upporter en 207 gasten.

Bekijk de topshouts