Welkom in de shoutbox, gast
Tag: neus
haagse-Dick
H@@GenEES
GroenGeleGroninger
Toch weer zonde dat ADO het deksel op de neus krijgt in de slotfase. Vond eerlijk gezegd dat ADO meer recht had op de overwinning dan Twente vandaag. Erg matige achterhoede hebben die lui lopen daar en ook weinig creativiteit. Die hebben wel eens een beter elftal gehad. Vind vooral die Castaignos echt een enorme paardenlul, is niet de eerste keer dat hij zijn tegenstander probeert te naaien. Arrogant kutventje. Maar goed, denk op zich dat je op voorhand wel kan leven met een gelijkspel uit tegen Twente. Dus het is zeker niet slecht wat ADO hier heeft neergezet vanavond. Hansen ook weer goed, wel opvallend dat ADO jarenlang geen goede spelers uit het buitenland kon halen. Halen ze een keer 3 Denen, blijken het stuk voor stuk allemaal goede spelers. Gaat de goede kant op!
0
|
Zaterdag 16 augustus 2014 om 23:06 uur |
H@@GenEES
Tommy schreef:
trouwens
van duinen
buwalda
ebeuhi
merencia
staan in de basis of komen er uiteindelijk wel dus ach zo slecht is het niet
trouwens
van duinen
buwalda
ebeuhi
merencia
staan in de basis of komen er uiteindelijk wel dus ach zo slecht is het niet
Merencia is niks, Ebeuhi misschien, deed het goed tegen Feyenoord maar dat is maar één wedstrijd, Buwalda heb ik te weinig van gezien. van Duinen en Bakker hebben zich absoluut bewezen.
Maar mijn punt blijft staan dat Bakkertjes en van Duinentjes ook gescout kunnen worden, iedereen staart zich helemaal blind op die jeugdopleiding maar wat heb je er aan als de echte talenten constant onder je neus vandaan worden gehaald.
Een jeugdopleiding heeft alleen zin als je talenten kunt opleiden, maar elke keer als de grote clubs komen shoppen voor talentjes (laat ik Utrecht even buiten beschouwing) zijn ze weg omdat je ze voor hun 18e niet vast kunt leggen, dag investering...
En de club mag dan de kruimeltjes hebben die overblijven als de grote jongens klaar zijn, zo kun je toch geen bedrijf (wat een BVO is) runnen en stappen maken.
Maar mijn punt blijft staan dat Bakkertjes en van Duinentjes ook gescout kunnen worden, iedereen staart zich helemaal blind op die jeugdopleiding maar wat heb je er aan als de echte talenten constant onder je neus vandaan worden gehaald.
Een jeugdopleiding heeft alleen zin als je talenten kunt opleiden, maar elke keer als de grote clubs komen shoppen voor talentjes (laat ik Utrecht even buiten beschouwing) zijn ze weg omdat je ze voor hun 18e niet vast kunt leggen, dag investering...
En de club mag dan de kruimeltjes hebben die overblijven als de grote jongens klaar zijn, zo kun je toch geen bedrijf (wat een BVO is) runnen en stappen maken.
0
|
Zaterdag 16 augustus 2014 om 15:23 uur |
KR96
H@@GenEES schreef:
Ik zou het raar vinden als dat wel zou gebeuren aangezien de Chinese verlosser heeft geroepen at we grote stappen vooruit gaan maken, dan kun je niet (met alle respect) met Derijck aankomen zetten.
Ik zou het raar vinden als dat wel zou gebeuren aangezien de Chinese verlosser heeft geroepen at we grote stappen vooruit gaan maken, dan kun je niet (met alle respect) met Derijck aankomen zetten.
Ik vind Derijck een prima speler voor een Nederlandse subtopper, mits hij natuurlijk zijn niveau haalt van een aantal seizoenen terug. We moeten nu niet opeens als ADO zijnde de neus ophalen voor dit sort spelers, zeker niet met de smalle selectie die er nu staat.
0
|
Donderdag 14 augustus 2014 om 19:02 uur |
Ronaldo
Door Bram van Zundert de Gelderlander
Velp, 24 december 2012
Dennis van Beukering zit op kerstavond teleurgesteld thuis. Een vergevorderd plan om met investeerders uit Indonesië - waar broertje Jhonny voetbalt bij FC Pelita Jaya - een voetbalschool te bouwen in Presikhaaf is op het laatste moment afgeblazen. De plannen en volledige kostenraming lagen klaar, maar de handtekening van de Bakrie Group, tevens eigenaar van Pelita Jaya kwam er op het laatste moment niet voor het plan: een uitwisselingsprogramma voor Indonesische studenten en de bouw van een nieuw jeugdcomplex op het sportpark van FC Presikhaaf om daar Indonesische voetballers op te leiden op een Nederlandse voetbalschool. Kortom: talentvolle Indonesische spelers op een studentenvisum naar Nederland halen om die hier volgens de Hollandse school te trainen. Win-win-win. De toekomst van de Arnhemse amateurclub is gewaarborgd, de jonge Indonesiërs houden er een mooie studie aan over en de Bakrie Group krijgt zijn toptalenten met Europese ervaring terug bij Pelita Jaya. De broertjes Van Beukering hebben op dat moment echter net de pech dat de steenrijke Indonesiër Nirwan Bakrie andere prioriteiten heeft met de oprichting van een muitende voetbalbond in zijn land. Naast de bestaande bond wil hij tevens een tweede nationaal team gaan neerzetten. Hij meldt Van Beukering kort en zakelijk dat de deal niet doorgaat.
Velp, 25 december 2012
De teleurstelling bij Van Beukering duurt niet lang. Via een bevriende voetballer in Indonesië komt de Velpenaar in contact met een Chinees die aangeeft investeerder te zijn. Die ziet wel wat in het plan dat Van Beukering en projectmanager Michiel Derksen met hun stichting Alles Voor Sport (AVS) schreven voor FC Presikhaaf, waar Van Beukering ook trainer is van het eerste elftal. De Chinees in kwestie is Chun Li, eigenaar van het bedrijf Dong Dao. Zijn bedrijf, gevestigd in Den Haag, is naar eigen zeggen gespecialiseerd in alles wat van doen heeft met relatiegeschenken. Chun Li is tevens sponsor van eredivisieclub AZ en heeft grote plannen met de club in China. Hij nodigt Van Beukering en zijn gevolg uit om eens te komen praten over de plannen voor de Indonesische markt.
Dennis van Beukering (midden) viert met zijn spelers van FC Presikhaaf de titel in de 1e klasse in 2014. Foto Gerard Burgers.
Alkmaar, 19 januari 2013
Dennis van Beukering is op zaterdagavond te gast in de business unit van Chun Li’s Dong Dao in het AZ-stadion. Terwijl op het Alkmaarse gras de thuisploeg tegenstander Vitesse met 4-1 klop geeft, heerst er een euforische stemming in de skybox van Chun Li. De Chinees is wild enthousiast over de Arnhemse plannen en vraagt honderduit. Zelf weet hij allemaal niet veel van de materie maar hij laat zich graag en veel informeren. Als Van Beukering en zijn AVS nou nog even nadenken over de huisvesting van de studenten en hoe de boel zich vertaalt naar de Chinese markt kunnen er zaken worden gedaan. Oh, het plan kan één op één op China worden toegepast? Fantastisch. Reken alles maar door en als je zover bent kom je maar weer bij me terug, zo luidt de blijde boodschap van Li. Met een laatste uitbundige groet is de vrolijke avond ten einde.
Arnhem, 2 april 2013
Na wekenlang intensief telefonisch- en mailcontact is het moment daar. Li zal, samen met zijn zoontje Hugo, naar het sportpark van de Arnhemse eersteklasser komen om een intentieverklaring te tekenen. Na de ontmoeting in het AZ-station zijn Van Beukering en zijn stichting aan de slag gegaan. Samen met marketingureau Delta GBE is er een businessplan opgesteld. A smart concept of football development. Het is het originele, verder uitgewerkte plan wat oorspronkelijk voor Indonesië bedoeld was, aangevuld met alle bouw- en kostendetails voor het huisvesten van 100 Chinese studenten. Het Dreumelse marketingbureau heeft het plan in een deftig jasje gestoken en de presentatie in Arnhem wordt ondersteund door hippe bewegende grafieken en futuristische filmpjes. Geheel volgens het zorgvuldig uitgestippelde dagprogramma tekent Li een intentieverklaring voor de Dong Dao football academy in de Arnhemse wijk Presikhaaf. Met een geheimhoudingsplicht met betrekking tot de inhoud van het plan voor de duur van tien jaar. Én met een boeteclausule van het lieve sommetje van 1 miljoen euro. Het is geen probleem voor Li.
Velp, 9 april 2013
Van Beukering wordt onrustig in Velp. Er is een week voorbij gegaan en na de ontmoeting in Arnhem is er weinig meer vernomen van de aimabele Chun Li. Hij stuurt de Chinees per email een ultimatum.
Mei 2013
Rudy Deighton van het marketingbureau Delta GBE uit Dreumel heeft nog een aantal malen contact met Li. Die heeft inmiddels laten weten opeens toch niet als investeerder te willen deelnemen aan de Dong Dao football academy bij FC Presikhaaf. Hij wordt wel partner, zo heeft hij besloten. Ze gaan dan wel op tournee door China om te laten zien wat er wordt neergezet in Arnhem, zo stelt hij voor. Dan vinden ze daar wel investeerders. Ook dat plan ligt er al: het Orange Dragonproject van AVS/Delta GBE. Het idee is eenvoudig maar gedetailleerd uitgewerkt: met de beste Chinese voetballers van de Dong Dao football academy op tour door China om daar vermogende mensen warm te maken om te investeren.
Juni 2013
De radiostilte valt definitief in. Van Beukering, Deighton namens Delta GBE, niemand krijgt meer contact met Chun Li. Zowel de Dong Dao football acadamy als het Orange Dragonproject lijkt vergeten. Op emails komt geen reactie en de telefoontjes worden niet meer beantwoord.
Velp, 24 juni 2014
Vrijwel precies een jaar nadat hij voor het laatst iets hoorde van Chun Li veert Dennis van Beukering op in zijn huis in Velp. Bij ADO Den Haag wordt de nieuwe eigenaar van de club gepresenteerd. Het gaat om de Chinees Hui Wang die met zijn bedrijf United Vansen de aandelen van de club heeft overgenomen. Aandeelhouders Mark van der Kallen en Paul Beijersbergen hebben de boel overgedaan aan het Chinese marketingbedrijf. En wie zat er in Den Haag handig tussen om de contacten tussen de Europese en Aziatische partijen te regelen? Jawel, voormalig skyboxvriend Chun Li. Krap drie maanden eerder is Li met zijn Dong Dao al hoofdsponsor geworden van de jeugdopleiding van de Haagse club. En kennelijk heeft hij nu met Hui Wang voldoende kapitaal achter zich verzameld om de hele club over te nemen. De trotse Chung Li is het aanspreekpunt in de dagen nadat de deal rond de overname naar buiten is gebracht. "ADO wordt hét gezicht van het Nederlandse voetbal in China", vertelt Li trots. Maar ook: "Ons doel is puur: het promoten van Nederlands voetbal en het helpen van de ontwikkeling van Chinese jeugdspelers. Dong Dao heeft een uitgebreid plan naar alle mogelijke Nederlandse voetbalorganisaties gestuurd en het is overal goed ontvangen." Van Beukering zit met open mond. Was dit dezelfde man die een jaar geleden in de aangename skybox in het AZ-stadion volstrekt niets van spelers opleiden wist? Geen idee had hoe je een jeugdacademie goed moest opzetten? "Kijk eens wie er met ons concept aan de haal is gegaan", bericht Van Beukering direct aan kompaan Deighton.
Dreumel, 9 juli 2014
Dreumel, half tien in de ochtend. Een verontruste algemeen directeur Piet Jansen van ADO Den Haag meldt zich op uitnodiging van Rudy Deighton voor een kop koffie bij Delta GBE. Jansen heeft al dagenlang pijn in zijn buik sinds hem werd medegedeeld dat ADO Den Haag in handen is gekomen van een Chinees. In de 15 maanden dat hij bij ADO bezig is, is hij druk geweest met het formeren van een Raad van Commissarissen en een directie waarin taken en verantwoordelijkheden goed verdeeld en gescheiden zijn. Dat werk is nu in een klap teniet gedaan doordat vanaf het moment dat de aandelenoverdracht een feit is nog maar één man de lakens uitdeelt. Dat is niet waar hij voor staat. Daarbij heeft Jansen ook al maandenlang een onbestemd gevoel bij die andere Chinees, die Chun Li, die zich via de jeugdacademie handig bij de club naar binnen heeft gewerkt. En daarover gaat het gesprek in Dreumel. In zijn ruime woonkamer loopt Deighton in een aantal stappen kort door het plan dat zijn bedrijf samen met AVS ruim een jaar geleden ontwierp voor een samenwerkingsverband met Dong Dao. Niet in opdracht van Dong Dao, zo maakt Deighton zijn gast duidelijk. Jansen hoort het verhaal aan en weet al snel genoeg. Dit plan komt hem allemaal net iets te bekend voor. 9 dagen later maakt hij zijn vertrek als algemeen directeur bij ADO Den Haag bekend.
Arnhem, augustus 2014
In een artikel in Voetbal International dat onderzoek doet naar de overname van de Haagse club komen we Chun Li weer tegen. Het weekblad heeft een bijna 100 pagina’s tellend document in handen gekregen waarmee Li kennelijk de boer op gaat. Zoals hij zelf al aangaf in eerdere interviews is hij de afgelopen maanden met de plannen bij meerdere voetbalclubs geweest. Jhonny en Dennis van Beukering poseren op pagina 85, zo schrijft het blad. In het originele plan van AVS/Delta GBE treffen we dezelfde lachende koppies van de broertjes aan op pagina 61. Tussen dezelfde schetsen van tribunes, velden en doorgerekende kostenplaatjes. Toeval? We bellen maar eens met Piet Jansen. Officieel vertrekt de opgestapte algemeen directeur pas op 1 september maar in de praktijk zet hij zich al niet meer in voor de residentieclub. "Ik heb het verhaal van de heer Deighton in juli met interesse aangehoord", reageert Jansen. "Persoonlijk kon ik er niet zoveel mee. Maar vakinhoudelijk heb ik het verhaal met verbazing aangehoord. Doordat er voor mij teveel onduidelijkheid bestond rond de geldstromen bij deze overname stond ik al op het punt om te stoppen. Dit verhaal versterkte dat gevoel. Zeker omdat het opmerkelijke is dat dit plan bij de heer Li een verboden onderwerp lijkt te zijn."
Daar willen we zelf dan wel eens achterkomen en bellen met Chun Li. Direct neemt hij op. Hij geeft aan dat hij het verhaal in Voetbal International niet echt serieus wil nemen. "Ach, ze schrijven zoveel."
-Maar u kent het plan waarover het gaat?
"Welk plan?"
-Dat business plan. A smart concept of football development. Voor de opzet van een jeugdacademie. Waar uw eigen bedrijfsnaam op staat.
Stilte. "Oh, dat plan. Ik weet wat u bedoelt."
-U bent ook hoofdsponsor van de jeugdopleiding van ADO Den Haag. Bent u met dit plan ook naar andere clubs, waaronder ADO Den Haag, toegegaan?
Stilte. "Er is geen plan."
-Sorry?
"Er is geen plan."
-U bent hoofdsponsor van een jeugdacademie en daarnaast initieert u een aandelenoverdracht tussen twee partijen. En daarbij is er geen plan?
"Nee, er is geen plan."
-Ah. U bent bekend met de personen in kwestie? Dennis van Beukering en Rudy Deighton?
‘Nee, ik ken deze mensen niet echt.’
-In het interview met VI zegt u dat u eens bij ze in Arnhem bent geweest.
"Ja, één keer misschien. Oké zo?"
-Daarbij zijn zij in uw skybox geweest in Alkmaar en is er documentatie van bijna een half jaar intensief emailcontact.
"Ja. Ik heb contact met veel mensen. Dat zou kunnen."
-Het zijn tientallen emails over en weer.
"Ja. Ik heb veel emailcontact met veel mensen en bedrijven. Oké zo?"
-Maar er is dus geen plan?
"Er is geen plan."
Het wonderlijke gesprek eindigt. Volgens de initiator en woordvoerder van de ADO-deal en tevens hoofdsponsor van de jeugdacademie is er dus geen plan voor de jeugdacademie van de club. Maar even langs bij Dennis van Beukering, die baalt van de hele gang van zaken. "Ik kan op dit moment gewoon nog niets keihard maken, dat is het hele probleem", zegt hij. "Maar het wijst er in alles op hij gewoon met ons plan is gaan lopen leuren. Ga maar na: wat moet een Chinese investeerder als Hui Wang met een heel gemiddelde eredivisieclub als ADO Den Haag? Die komt hier niet om landskampioen te worden. Dat spreken ze ook uit, dat dat niet het doel is." Wat is het dan wel? "Dat lijkt mij duidelijk: Chinese (jeugd)spelers hier in Nederland speelminuten laten maken en dan vermarkten in China. Dong Dao en ook de nieuwe eigenaar United Vansen zijn marketingbedrijven. United Vansen is een grote sportpromotor in China, die is gebaat bij Europees geschoolde spelers in China. Dat levert daar in Azië wat op en daar verdienen zij hun geld mee. Die doelstelling sluit natuurlijk perfect aan op ons originele plan."
Keiharde bewijzen heeft de Velpenaar nog niet. Maar het feit dat de miljoenenstorting en aansluitende aandelenoverdracht pas eind deze maand zullen plaatsvinden sterkt in de gedachte dat het de nieuwe Chinese macht niet om directe sportieve resultaten gaat. De transfermarkt sluit immers op 31 augustus en met de huidige ADO-selectie is het moeilijk voor te stellen dat er in het Zuiderpark dit seizoen om de prijzen gaat worden gespeeld. Waarom duwt Van Beukering dan niet die door Chun Li getekende intentieverklaring onder zijn neus? En haalt hij via die weg zijn recht? "Daar zijn we nu mee bezig. Maar daar reageert hij weer eens niet op. En voor een rechtsgang moet je diepe zakken hebben. En die heb ik niet. Maar ik wil compensatie voor de uren en uren werk die wij er als AVS en Delta GBE hebben ingestoken. Zeker nu hij er ergens anders zijn geld mee zit te verdienen. Dit klopt gewoon niet. Dat ligt niet aan ADO en dat ligt niet aan Hui Wang’s United Vansen, hoor. Die weten dit niet eens."
Dat gevoel heeft ook Piet Jansen. Chun Li heeft zich er handig tussen gewurmd, ziet hij. "We wilden bij ADO nooit met één aandeelhouder gaan werken. We hebben bij AZ gezien met Dirk Scheringa hoe dat kan aflopen. Maar nu is dat in Den Haag toch gebeurd, met één aandeelhouder die op grote afstand eigenaar is. En lieden om zich heen heeft verzameld die eigen belangen hebben." Jansen`s vervanger bij ADO Den Haag is overigens alweer naar voren geschoven. Door Chun Li. Het is Maarten Fontein, voormalig directeur commerciële zaken bij AZ. Jawel, de club waar Li warm in zijn skybox zat. "Wang heeft in Nederland de verkeerde vrienden gevonden", vervolgt Jansen. "Ik ben niet betrokken bij de gang van zaken en ik heb geen inzage in hoe de geldstromen lopen. Die moeten transparant zijn in het voetbal en dat zijn ze in dit geval niet. Maar voor die geldstromen ben ik als algemeen directeur straks wel verantwoordelijk. En dat wil ik niet. Ik ben verzorgd opgevoed en dat wil ik graag blijven. Ik wil aan deze lieden en deze manier van zakendoen mijn naam niet verbinden."
Velp, 24 december 2012
Dennis van Beukering zit op kerstavond teleurgesteld thuis. Een vergevorderd plan om met investeerders uit Indonesië - waar broertje Jhonny voetbalt bij FC Pelita Jaya - een voetbalschool te bouwen in Presikhaaf is op het laatste moment afgeblazen. De plannen en volledige kostenraming lagen klaar, maar de handtekening van de Bakrie Group, tevens eigenaar van Pelita Jaya kwam er op het laatste moment niet voor het plan: een uitwisselingsprogramma voor Indonesische studenten en de bouw van een nieuw jeugdcomplex op het sportpark van FC Presikhaaf om daar Indonesische voetballers op te leiden op een Nederlandse voetbalschool. Kortom: talentvolle Indonesische spelers op een studentenvisum naar Nederland halen om die hier volgens de Hollandse school te trainen. Win-win-win. De toekomst van de Arnhemse amateurclub is gewaarborgd, de jonge Indonesiërs houden er een mooie studie aan over en de Bakrie Group krijgt zijn toptalenten met Europese ervaring terug bij Pelita Jaya. De broertjes Van Beukering hebben op dat moment echter net de pech dat de steenrijke Indonesiër Nirwan Bakrie andere prioriteiten heeft met de oprichting van een muitende voetbalbond in zijn land. Naast de bestaande bond wil hij tevens een tweede nationaal team gaan neerzetten. Hij meldt Van Beukering kort en zakelijk dat de deal niet doorgaat.
Velp, 25 december 2012
De teleurstelling bij Van Beukering duurt niet lang. Via een bevriende voetballer in Indonesië komt de Velpenaar in contact met een Chinees die aangeeft investeerder te zijn. Die ziet wel wat in het plan dat Van Beukering en projectmanager Michiel Derksen met hun stichting Alles Voor Sport (AVS) schreven voor FC Presikhaaf, waar Van Beukering ook trainer is van het eerste elftal. De Chinees in kwestie is Chun Li, eigenaar van het bedrijf Dong Dao. Zijn bedrijf, gevestigd in Den Haag, is naar eigen zeggen gespecialiseerd in alles wat van doen heeft met relatiegeschenken. Chun Li is tevens sponsor van eredivisieclub AZ en heeft grote plannen met de club in China. Hij nodigt Van Beukering en zijn gevolg uit om eens te komen praten over de plannen voor de Indonesische markt.
Dennis van Beukering (midden) viert met zijn spelers van FC Presikhaaf de titel in de 1e klasse in 2014. Foto Gerard Burgers.
Alkmaar, 19 januari 2013
Dennis van Beukering is op zaterdagavond te gast in de business unit van Chun Li’s Dong Dao in het AZ-stadion. Terwijl op het Alkmaarse gras de thuisploeg tegenstander Vitesse met 4-1 klop geeft, heerst er een euforische stemming in de skybox van Chun Li. De Chinees is wild enthousiast over de Arnhemse plannen en vraagt honderduit. Zelf weet hij allemaal niet veel van de materie maar hij laat zich graag en veel informeren. Als Van Beukering en zijn AVS nou nog even nadenken over de huisvesting van de studenten en hoe de boel zich vertaalt naar de Chinese markt kunnen er zaken worden gedaan. Oh, het plan kan één op één op China worden toegepast? Fantastisch. Reken alles maar door en als je zover bent kom je maar weer bij me terug, zo luidt de blijde boodschap van Li. Met een laatste uitbundige groet is de vrolijke avond ten einde.
Arnhem, 2 april 2013
Na wekenlang intensief telefonisch- en mailcontact is het moment daar. Li zal, samen met zijn zoontje Hugo, naar het sportpark van de Arnhemse eersteklasser komen om een intentieverklaring te tekenen. Na de ontmoeting in het AZ-station zijn Van Beukering en zijn stichting aan de slag gegaan. Samen met marketingureau Delta GBE is er een businessplan opgesteld. A smart concept of football development. Het is het originele, verder uitgewerkte plan wat oorspronkelijk voor Indonesië bedoeld was, aangevuld met alle bouw- en kostendetails voor het huisvesten van 100 Chinese studenten. Het Dreumelse marketingbureau heeft het plan in een deftig jasje gestoken en de presentatie in Arnhem wordt ondersteund door hippe bewegende grafieken en futuristische filmpjes. Geheel volgens het zorgvuldig uitgestippelde dagprogramma tekent Li een intentieverklaring voor de Dong Dao football academy in de Arnhemse wijk Presikhaaf. Met een geheimhoudingsplicht met betrekking tot de inhoud van het plan voor de duur van tien jaar. Én met een boeteclausule van het lieve sommetje van 1 miljoen euro. Het is geen probleem voor Li.
Velp, 9 april 2013
Van Beukering wordt onrustig in Velp. Er is een week voorbij gegaan en na de ontmoeting in Arnhem is er weinig meer vernomen van de aimabele Chun Li. Hij stuurt de Chinees per email een ultimatum.
Mei 2013
Rudy Deighton van het marketingbureau Delta GBE uit Dreumel heeft nog een aantal malen contact met Li. Die heeft inmiddels laten weten opeens toch niet als investeerder te willen deelnemen aan de Dong Dao football academy bij FC Presikhaaf. Hij wordt wel partner, zo heeft hij besloten. Ze gaan dan wel op tournee door China om te laten zien wat er wordt neergezet in Arnhem, zo stelt hij voor. Dan vinden ze daar wel investeerders. Ook dat plan ligt er al: het Orange Dragonproject van AVS/Delta GBE. Het idee is eenvoudig maar gedetailleerd uitgewerkt: met de beste Chinese voetballers van de Dong Dao football academy op tour door China om daar vermogende mensen warm te maken om te investeren.
Juni 2013
De radiostilte valt definitief in. Van Beukering, Deighton namens Delta GBE, niemand krijgt meer contact met Chun Li. Zowel de Dong Dao football acadamy als het Orange Dragonproject lijkt vergeten. Op emails komt geen reactie en de telefoontjes worden niet meer beantwoord.
Velp, 24 juni 2014
Vrijwel precies een jaar nadat hij voor het laatst iets hoorde van Chun Li veert Dennis van Beukering op in zijn huis in Velp. Bij ADO Den Haag wordt de nieuwe eigenaar van de club gepresenteerd. Het gaat om de Chinees Hui Wang die met zijn bedrijf United Vansen de aandelen van de club heeft overgenomen. Aandeelhouders Mark van der Kallen en Paul Beijersbergen hebben de boel overgedaan aan het Chinese marketingbedrijf. En wie zat er in Den Haag handig tussen om de contacten tussen de Europese en Aziatische partijen te regelen? Jawel, voormalig skyboxvriend Chun Li. Krap drie maanden eerder is Li met zijn Dong Dao al hoofdsponsor geworden van de jeugdopleiding van de Haagse club. En kennelijk heeft hij nu met Hui Wang voldoende kapitaal achter zich verzameld om de hele club over te nemen. De trotse Chung Li is het aanspreekpunt in de dagen nadat de deal rond de overname naar buiten is gebracht. "ADO wordt hét gezicht van het Nederlandse voetbal in China", vertelt Li trots. Maar ook: "Ons doel is puur: het promoten van Nederlands voetbal en het helpen van de ontwikkeling van Chinese jeugdspelers. Dong Dao heeft een uitgebreid plan naar alle mogelijke Nederlandse voetbalorganisaties gestuurd en het is overal goed ontvangen." Van Beukering zit met open mond. Was dit dezelfde man die een jaar geleden in de aangename skybox in het AZ-stadion volstrekt niets van spelers opleiden wist? Geen idee had hoe je een jeugdacademie goed moest opzetten? "Kijk eens wie er met ons concept aan de haal is gegaan", bericht Van Beukering direct aan kompaan Deighton.
Dreumel, 9 juli 2014
Dreumel, half tien in de ochtend. Een verontruste algemeen directeur Piet Jansen van ADO Den Haag meldt zich op uitnodiging van Rudy Deighton voor een kop koffie bij Delta GBE. Jansen heeft al dagenlang pijn in zijn buik sinds hem werd medegedeeld dat ADO Den Haag in handen is gekomen van een Chinees. In de 15 maanden dat hij bij ADO bezig is, is hij druk geweest met het formeren van een Raad van Commissarissen en een directie waarin taken en verantwoordelijkheden goed verdeeld en gescheiden zijn. Dat werk is nu in een klap teniet gedaan doordat vanaf het moment dat de aandelenoverdracht een feit is nog maar één man de lakens uitdeelt. Dat is niet waar hij voor staat. Daarbij heeft Jansen ook al maandenlang een onbestemd gevoel bij die andere Chinees, die Chun Li, die zich via de jeugdacademie handig bij de club naar binnen heeft gewerkt. En daarover gaat het gesprek in Dreumel. In zijn ruime woonkamer loopt Deighton in een aantal stappen kort door het plan dat zijn bedrijf samen met AVS ruim een jaar geleden ontwierp voor een samenwerkingsverband met Dong Dao. Niet in opdracht van Dong Dao, zo maakt Deighton zijn gast duidelijk. Jansen hoort het verhaal aan en weet al snel genoeg. Dit plan komt hem allemaal net iets te bekend voor. 9 dagen later maakt hij zijn vertrek als algemeen directeur bij ADO Den Haag bekend.
Arnhem, augustus 2014
In een artikel in Voetbal International dat onderzoek doet naar de overname van de Haagse club komen we Chun Li weer tegen. Het weekblad heeft een bijna 100 pagina’s tellend document in handen gekregen waarmee Li kennelijk de boer op gaat. Zoals hij zelf al aangaf in eerdere interviews is hij de afgelopen maanden met de plannen bij meerdere voetbalclubs geweest. Jhonny en Dennis van Beukering poseren op pagina 85, zo schrijft het blad. In het originele plan van AVS/Delta GBE treffen we dezelfde lachende koppies van de broertjes aan op pagina 61. Tussen dezelfde schetsen van tribunes, velden en doorgerekende kostenplaatjes. Toeval? We bellen maar eens met Piet Jansen. Officieel vertrekt de opgestapte algemeen directeur pas op 1 september maar in de praktijk zet hij zich al niet meer in voor de residentieclub. "Ik heb het verhaal van de heer Deighton in juli met interesse aangehoord", reageert Jansen. "Persoonlijk kon ik er niet zoveel mee. Maar vakinhoudelijk heb ik het verhaal met verbazing aangehoord. Doordat er voor mij teveel onduidelijkheid bestond rond de geldstromen bij deze overname stond ik al op het punt om te stoppen. Dit verhaal versterkte dat gevoel. Zeker omdat het opmerkelijke is dat dit plan bij de heer Li een verboden onderwerp lijkt te zijn."
Daar willen we zelf dan wel eens achterkomen en bellen met Chun Li. Direct neemt hij op. Hij geeft aan dat hij het verhaal in Voetbal International niet echt serieus wil nemen. "Ach, ze schrijven zoveel."
-Maar u kent het plan waarover het gaat?
"Welk plan?"
-Dat business plan. A smart concept of football development. Voor de opzet van een jeugdacademie. Waar uw eigen bedrijfsnaam op staat.
Stilte. "Oh, dat plan. Ik weet wat u bedoelt."
-U bent ook hoofdsponsor van de jeugdopleiding van ADO Den Haag. Bent u met dit plan ook naar andere clubs, waaronder ADO Den Haag, toegegaan?
Stilte. "Er is geen plan."
-Sorry?
"Er is geen plan."
-U bent hoofdsponsor van een jeugdacademie en daarnaast initieert u een aandelenoverdracht tussen twee partijen. En daarbij is er geen plan?
"Nee, er is geen plan."
-Ah. U bent bekend met de personen in kwestie? Dennis van Beukering en Rudy Deighton?
‘Nee, ik ken deze mensen niet echt.’
-In het interview met VI zegt u dat u eens bij ze in Arnhem bent geweest.
"Ja, één keer misschien. Oké zo?"
-Daarbij zijn zij in uw skybox geweest in Alkmaar en is er documentatie van bijna een half jaar intensief emailcontact.
"Ja. Ik heb contact met veel mensen. Dat zou kunnen."
-Het zijn tientallen emails over en weer.
"Ja. Ik heb veel emailcontact met veel mensen en bedrijven. Oké zo?"
-Maar er is dus geen plan?
"Er is geen plan."
Het wonderlijke gesprek eindigt. Volgens de initiator en woordvoerder van de ADO-deal en tevens hoofdsponsor van de jeugdacademie is er dus geen plan voor de jeugdacademie van de club. Maar even langs bij Dennis van Beukering, die baalt van de hele gang van zaken. "Ik kan op dit moment gewoon nog niets keihard maken, dat is het hele probleem", zegt hij. "Maar het wijst er in alles op hij gewoon met ons plan is gaan lopen leuren. Ga maar na: wat moet een Chinese investeerder als Hui Wang met een heel gemiddelde eredivisieclub als ADO Den Haag? Die komt hier niet om landskampioen te worden. Dat spreken ze ook uit, dat dat niet het doel is." Wat is het dan wel? "Dat lijkt mij duidelijk: Chinese (jeugd)spelers hier in Nederland speelminuten laten maken en dan vermarkten in China. Dong Dao en ook de nieuwe eigenaar United Vansen zijn marketingbedrijven. United Vansen is een grote sportpromotor in China, die is gebaat bij Europees geschoolde spelers in China. Dat levert daar in Azië wat op en daar verdienen zij hun geld mee. Die doelstelling sluit natuurlijk perfect aan op ons originele plan."
Keiharde bewijzen heeft de Velpenaar nog niet. Maar het feit dat de miljoenenstorting en aansluitende aandelenoverdracht pas eind deze maand zullen plaatsvinden sterkt in de gedachte dat het de nieuwe Chinese macht niet om directe sportieve resultaten gaat. De transfermarkt sluit immers op 31 augustus en met de huidige ADO-selectie is het moeilijk voor te stellen dat er in het Zuiderpark dit seizoen om de prijzen gaat worden gespeeld. Waarom duwt Van Beukering dan niet die door Chun Li getekende intentieverklaring onder zijn neus? En haalt hij via die weg zijn recht? "Daar zijn we nu mee bezig. Maar daar reageert hij weer eens niet op. En voor een rechtsgang moet je diepe zakken hebben. En die heb ik niet. Maar ik wil compensatie voor de uren en uren werk die wij er als AVS en Delta GBE hebben ingestoken. Zeker nu hij er ergens anders zijn geld mee zit te verdienen. Dit klopt gewoon niet. Dat ligt niet aan ADO en dat ligt niet aan Hui Wang’s United Vansen, hoor. Die weten dit niet eens."
Dat gevoel heeft ook Piet Jansen. Chun Li heeft zich er handig tussen gewurmd, ziet hij. "We wilden bij ADO nooit met één aandeelhouder gaan werken. We hebben bij AZ gezien met Dirk Scheringa hoe dat kan aflopen. Maar nu is dat in Den Haag toch gebeurd, met één aandeelhouder die op grote afstand eigenaar is. En lieden om zich heen heeft verzameld die eigen belangen hebben." Jansen`s vervanger bij ADO Den Haag is overigens alweer naar voren geschoven. Door Chun Li. Het is Maarten Fontein, voormalig directeur commerciële zaken bij AZ. Jawel, de club waar Li warm in zijn skybox zat. "Wang heeft in Nederland de verkeerde vrienden gevonden", vervolgt Jansen. "Ik ben niet betrokken bij de gang van zaken en ik heb geen inzage in hoe de geldstromen lopen. Die moeten transparant zijn in het voetbal en dat zijn ze in dit geval niet. Maar voor die geldstromen ben ik als algemeen directeur straks wel verantwoordelijk. En dat wil ik niet. Ik ben verzorgd opgevoed en dat wil ik graag blijven. Ik wil aan deze lieden en deze manier van zakendoen mijn naam niet verbinden."
0
|
Donderdag 14 augustus 2014 om 07:48 uur |
Aad
marcellino schreef:
joh we zijn al verder dan 40 jaar groot praat.
deze man is niet de grootste aandeelhouder geworden om op de zelfde voet door te gaan dat is logisch nadenken.
en dat jij en vele daar niet positief over zijn of je bedenkingen hebben lekker belangrijk over een paar maanden half jaar praten we verder kijken of je dan nog steeds zo sceptisch bent.
iedereen kan toch tot tien tellen en met jou staat van dienst en goede opleiding had ik wel iets meer verwacht.
maar goed lekker mee gaan in de negatieve sfeer die er wordt gecreerd door mensen die alleen aan hun zelf denken willen vele hier en bij ado wel vooruit
joh we zijn al verder dan 40 jaar groot praat.
deze man is niet de grootste aandeelhouder geworden om op de zelfde voet door te gaan dat is logisch nadenken.
en dat jij en vele daar niet positief over zijn of je bedenkingen hebben lekker belangrijk over een paar maanden half jaar praten we verder kijken of je dan nog steeds zo sceptisch bent.
iedereen kan toch tot tien tellen en met jou staat van dienst en goede opleiding had ik wel iets meer verwacht.
maar goed lekker mee gaan in de negatieve sfeer die er wordt gecreerd door mensen die alleen aan hun zelf denken willen vele hier en bij ado wel vooruit
Je gaat niet in op mijn vraag waar het geld vandaan moet komen.
Past wel bij jou: anderen verwijten dat ze niet logisch nadenken en zelf helemaal niet verder denken dan je neus lang is.
Past wel bij jou: anderen verwijten dat ze niet logisch nadenken en zelf helemaal niet verder denken dan je neus lang is.
0
|
Woensdag 13 augustus 2014 om 15:40 uur |
Advertentie
FC Den Haag!
JB schreef:
Jan, dit verzin ik niet zelf, dit is wat er op de officiële site van de club staat:
De Raad van Commissarissen heeft inzake Corporate Governance in de zomer van 2011 de volgende werkwijze vastgelegd voor haarzelf en de directie:
1. Zowel de directie als de Raad van Commissarissen zijn gehouden het belang van NV ADO Den Haag te dienen. Dit betekent dat de directie verantwoordelijk is voor de dagelijks gang van zaken en het financieel gezond worden van de NV. De Raad van Commissarissen houdt toezicht en bewaakt
de financiële continuïteit van de onderneming. Op de punten waarop de directie onvoldoende maatregelen neemt om budgettair de zaken op orde te krijgen moet de Raad van Commissarissen ingrijpen richting directie.
2. De directie is verantwoordelijk voor de operatie, het tijdig en goed informeren van de RvC en het voorleggen van voorgenomen besluiten aan de RvC.
3. De Raad van Commissarissen onthoudt zich van operationele activiteiten tenzij op verzoek van en onder verantwoordelijkheid van de directie.
Uitzondering hierop is vooralsnog de BVO. De Raad van Commissarissen houdt toezicht en fungeert desgewenst als klankbord.
4. Informatieverzoeken vanuit de Raad van Commissarissen worden gecentraliseerd en via de voorzitter voorgelegd aan de directie. Informatie van de directie wordt altijd aan alle leden van de Raad van Commissarissen verzonden tenzij dit vanuit een adviesrol is waarin de directie een de leden
van de Raad van Commissarissen om advies vraagt. In dit geval blijft de directie volledig verantwoordelijk.
5. Als namens de NV ADO Den Haag zakelijke afspraken worden gemaakt met een van de bedrijven gelieerd aan een lid van de RvC worden deze afspraken expliciet in een kwartaalrapportage vermeld. In geval van twijfel aan de marktconformiteit van deze afspraken dient de directie de casus voor
definitieve besluitvorming voor te leggen aan de RvC.
24 augustus 2011
Hier zijn tav de houding van Jagersma vooral de punten 1 en 3 in het geding.
Ook van de officiële site:
Het toezicht op het beleid van de directie en op de algemene gang van zaken in de NV ADO Den Haag en de met haar verbonden onderneming wordt uitgeoefend door de Raad van Commissarissen.
De Algemeen Directeur en de leden van de Raad van Commissarissen worden benoemd door de Algemene Vergadering van aandeelhouders van de NV ADO Den Haag.
Met name in die laatste zin staat volgens mij geen woord Chinees.
Sowieso is een RvC in het algemeen geen zelfstandig orgaan. Het bestaan en al het handelen er van is gebaseerd op een mandaat van de aandeelhouders.
Of dit nu om ADO gaat of om Shell of ING.
Feitelijk kan je een RvC als een uitvergroting zien van een kascontrolecommissie bij elke willekeurige amateurclub waar een paar door de overige leden "benoemde" leden controleren of de penningmeester netjes zijn werk heeft gedaan.
Tenslotte, het zou mij niets verbazen als Jagersma of 1 van zijn medecommissarissen het bericht over Fonteijn richting Zeiksnor of Bruine Amsterdammer heeft gelekt om vervolgens deze krokodillentranen te kunnen huilen.
Jan, dit verzin ik niet zelf, dit is wat er op de officiële site van de club staat:
De Raad van Commissarissen heeft inzake Corporate Governance in de zomer van 2011 de volgende werkwijze vastgelegd voor haarzelf en de directie:
1. Zowel de directie als de Raad van Commissarissen zijn gehouden het belang van NV ADO Den Haag te dienen. Dit betekent dat de directie verantwoordelijk is voor de dagelijks gang van zaken en het financieel gezond worden van de NV. De Raad van Commissarissen houdt toezicht en bewaakt
de financiële continuïteit van de onderneming. Op de punten waarop de directie onvoldoende maatregelen neemt om budgettair de zaken op orde te krijgen moet de Raad van Commissarissen ingrijpen richting directie.
2. De directie is verantwoordelijk voor de operatie, het tijdig en goed informeren van de RvC en het voorleggen van voorgenomen besluiten aan de RvC.
3. De Raad van Commissarissen onthoudt zich van operationele activiteiten tenzij op verzoek van en onder verantwoordelijkheid van de directie.
Uitzondering hierop is vooralsnog de BVO. De Raad van Commissarissen houdt toezicht en fungeert desgewenst als klankbord.
4. Informatieverzoeken vanuit de Raad van Commissarissen worden gecentraliseerd en via de voorzitter voorgelegd aan de directie. Informatie van de directie wordt altijd aan alle leden van de Raad van Commissarissen verzonden tenzij dit vanuit een adviesrol is waarin de directie een de leden
van de Raad van Commissarissen om advies vraagt. In dit geval blijft de directie volledig verantwoordelijk.
5. Als namens de NV ADO Den Haag zakelijke afspraken worden gemaakt met een van de bedrijven gelieerd aan een lid van de RvC worden deze afspraken expliciet in een kwartaalrapportage vermeld. In geval van twijfel aan de marktconformiteit van deze afspraken dient de directie de casus voor
definitieve besluitvorming voor te leggen aan de RvC.
24 augustus 2011
Hier zijn tav de houding van Jagersma vooral de punten 1 en 3 in het geding.
Ook van de officiële site:
Het toezicht op het beleid van de directie en op de algemene gang van zaken in de NV ADO Den Haag en de met haar verbonden onderneming wordt uitgeoefend door de Raad van Commissarissen.
De Algemeen Directeur en de leden van de Raad van Commissarissen worden benoemd door de Algemene Vergadering van aandeelhouders van de NV ADO Den Haag.
Met name in die laatste zin staat volgens mij geen woord Chinees.
Sowieso is een RvC in het algemeen geen zelfstandig orgaan. Het bestaan en al het handelen er van is gebaseerd op een mandaat van de aandeelhouders.
Of dit nu om ADO gaat of om Shell of ING.
Feitelijk kan je een RvC als een uitvergroting zien van een kascontrolecommissie bij elke willekeurige amateurclub waar een paar door de overige leden "benoemde" leden controleren of de penningmeester netjes zijn werk heeft gedaan.
Tenslotte, het zou mij niets verbazen als Jagersma of 1 van zijn medecommissarissen het bericht over Fonteijn richting Zeiksnor of Bruine Amsterdammer heeft gelekt om vervolgens deze krokodillentranen te kunnen huilen.
De aandeelhouders (in praktijk dus nu vd Kallen en straks Wang) kunnen dus de RVC leden benoemen. En dus neem ik aan ook weer eruit zetten!? Uiteindelijk blijft het dus dan de aandeelhouder die bepaalt (en sowieso zoals al vastgelegd over de benoeming van een AD) en is de RVC maar een wassen neus. Jagersma kan dan nu dus van alles roepen maar kunnen de aanstelling van Fontein niet tegenhouden.
0
|
Woensdag 13 augustus 2014 om 08:03 uur |
JB
Havane schreef:
Havane
Ben het geheel eens met Jagersma...
Waarom is er anders een rvc?
Communicatie is zeer belangrijk.
Ondanks de perfecte keuze voor deze directeur. Er hoort hierover gesproken te worden met de rvc . Jagersma laat hier zien dat die ballen heeft en is juist miet bang voor zijn baantje. Als je dit laat gebeuren heb je straks een dictator aan de macht bij ADO .
Vandaag, om 23:10 uur
Havane
Ben het geheel eens met Jagersma...
Waarom is er anders een rvc?
Communicatie is zeer belangrijk.
Ondanks de perfecte keuze voor deze directeur. Er hoort hierover gesproken te worden met de rvc . Jagersma laat hier zien dat die ballen heeft en is juist miet bang voor zijn baantje. Als je dit laat gebeuren heb je straks een dictator aan de macht bij ADO .
Vandaag, om 23:10 uur
Een RvC is er om namens de aandeelhouder(s) toezicht te houden op het door de directie gevoerde beleid.
En eventueel niet functionerende directeuren namens/in opdracht van de aandeelhouder(s) de laan uit de sturen.
Om vervolgens namens/in opdracht van de aandeelhouders de nieuwe directeur FORMEEL te benoemen. Let wel: formeel, dat wil zeggen dat zij niet de eerst aangewezen instantie zijn om een nieuwe directeur te zoeken.
Net zo goed als zij niet de aangewezen instantie zijn om partijen te zoeken die de aandelen van de aandeelhouder(s) willen overnemen.
Jagersma verteld tussen neus en lippen door dat Wang al een maand geleden met de RvC heeft gesproken, dus dat hij van niets weet is gelul van een dronken aardbei.
Volgens de statuten moeten "voorgenomen besluiten" van directie (dus niet van de aandeelhouder) aan de RvC worden voorgelegd zodat zij haar toezichthoudende taak(namens de aandeelhouder(s) en niemand anders) kunnen uitvoeren. Bovendien is het mogelijk (en bij ADO ook gebeurt) dat de bevoegdheid van de directie op bepaalde gebieden is beperkt en dat dan instemming van de RvC nodig is voordat bepaalde besluiten geldig zijn.
Bij ADO zijn de zaken met namen genoemd: uitbreiding van het aantal medewerkers, investeringen boven een bepaald bedrag en het vaststellen van de begroting.
En ik kan het mis hebben, maar het aanstellen van een directeur valt in geen van die 3 categorieën.
Met andere woorden Jagersma voelt zich gepasseerd omdat hij zichzelf een veel te grote broek aantrekt en zich graag wil bemoeien met zaken die niet tot zijn taak behoren.
Door nu zo als een malloot om zich heen te gaan meppen in de media o.a. met zijn Eftelingverhaal diskwalificeert hij zichzelf volkomen voor de functie die hij nu nog heeft, maar die hij beter zo snel mogelijk neer moet leggen.
In zijn taakomschrijving staat namelijk dat al zijn handelen als lid van RvC in het belang van ADO moet zijn en dat hij dus niet.
En eventueel niet functionerende directeuren namens/in opdracht van de aandeelhouder(s) de laan uit de sturen.
Om vervolgens namens/in opdracht van de aandeelhouders de nieuwe directeur FORMEEL te benoemen. Let wel: formeel, dat wil zeggen dat zij niet de eerst aangewezen instantie zijn om een nieuwe directeur te zoeken.
Net zo goed als zij niet de aangewezen instantie zijn om partijen te zoeken die de aandelen van de aandeelhouder(s) willen overnemen.
Jagersma verteld tussen neus en lippen door dat Wang al een maand geleden met de RvC heeft gesproken, dus dat hij van niets weet is gelul van een dronken aardbei.
Volgens de statuten moeten "voorgenomen besluiten" van directie (dus niet van de aandeelhouder) aan de RvC worden voorgelegd zodat zij haar toezichthoudende taak(namens de aandeelhouder(s) en niemand anders) kunnen uitvoeren. Bovendien is het mogelijk (en bij ADO ook gebeurt) dat de bevoegdheid van de directie op bepaalde gebieden is beperkt en dat dan instemming van de RvC nodig is voordat bepaalde besluiten geldig zijn.
Bij ADO zijn de zaken met namen genoemd: uitbreiding van het aantal medewerkers, investeringen boven een bepaald bedrag en het vaststellen van de begroting.
En ik kan het mis hebben, maar het aanstellen van een directeur valt in geen van die 3 categorieën.
Met andere woorden Jagersma voelt zich gepasseerd omdat hij zichzelf een veel te grote broek aantrekt en zich graag wil bemoeien met zaken die niet tot zijn taak behoren.
Door nu zo als een malloot om zich heen te gaan meppen in de media o.a. met zijn Eftelingverhaal diskwalificeert hij zichzelf volkomen voor de functie die hij nu nog heeft, maar die hij beter zo snel mogelijk neer moet leggen.
In zijn taakomschrijving staat namelijk dat al zijn handelen als lid van RvC in het belang van ADO moet zijn en dat hij dus niet.
0
|
Dinsdag 12 augustus 2014 om 23:53 uur |
Mike
wdr schreef:
Tot nu toe vind ik de ontwikkelingen prachtig: entree van de mysterieuze Chinezen Wang en Li Ming, Janssen die vertrekt, aanstelling van directeur Fontein en de RvC die roet in het eten wil gooien. Het is een prachtige soap allemaal, en hoe hier alle mogelijke theorieën en plannen bedacht worden, geweldig, kaartje voor het theater is niet meer nodig...
Tot nu toe vind ik de ontwikkelingen prachtig: entree van de mysterieuze Chinezen Wang en Li Ming, Janssen die vertrekt, aanstelling van directeur Fontein en de RvC die roet in het eten wil gooien. Het is een prachtige soap allemaal, en hoe hier alle mogelijke theorieën en plannen bedacht worden, geweldig, kaartje voor het theater is niet meer nodig...
Ongelofelijk!
Het gaat hier over volwassen mensen. Haantjes die zich gepasseerd voelen en met hun neus boven de lettertjes hangen om te mierenneuken!
Ze hebben het jaren voor het zeggen gehad en er is niks constructiefs gebeurd! Alleen maar het voetbal ondergeschikt maken aan het efficiënt maken van hun stadion en organisatie.
Sinds de impuls en opleving na de verhuizing naar het nieuwe stadion hebben ze een afbraak-policy gevoerd!
Nu is er een nieuwe partij die aangeeft de boel op de rail te zetten, sterker, die aangeeft dat we stappen vooruit kunnen maken en bereid is er geld in te steken. Deze partij is nota bene aangedragen door vdKallen, daar waar het de RVC al jaren niet gelukt is om investeerders te vinden, en nu gaan ze als kleine verongelijkte kinderen dwarsliggen.
Hou alsjeblieft de eer aan jezelf en sluip heel stilletjes achter Jansen aan het stadion uit en ga je schamen!!!!
Het gaat hier over volwassen mensen. Haantjes die zich gepasseerd voelen en met hun neus boven de lettertjes hangen om te mierenneuken!
Ze hebben het jaren voor het zeggen gehad en er is niks constructiefs gebeurd! Alleen maar het voetbal ondergeschikt maken aan het efficiënt maken van hun stadion en organisatie.
Sinds de impuls en opleving na de verhuizing naar het nieuwe stadion hebben ze een afbraak-policy gevoerd!
Nu is er een nieuwe partij die aangeeft de boel op de rail te zetten, sterker, die aangeeft dat we stappen vooruit kunnen maken en bereid is er geld in te steken. Deze partij is nota bene aangedragen door vdKallen, daar waar het de RVC al jaren niet gelukt is om investeerders te vinden, en nu gaan ze als kleine verongelijkte kinderen dwarsliggen.
Hou alsjeblieft de eer aan jezelf en sluip heel stilletjes achter Jansen aan het stadion uit en ga je schamen!!!!
0
|
Dinsdag 12 augustus 2014 om 23:22 uur |
Nu online
guru, Don Leo, Bleek en 157 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 14 | - | 29 |
2 | Helmond Sp. | 14 | - | 27 |
3 | Graafschap | 14 | - | 26 |
4 | FC Volendam | 14 | - | 26 |
5 | Den Bosch + | 14 | - | 25 |
6 | FC Dordrecht | 14 | - | 25 |
7 | FC Emmen | 14 | - | 24 |
8 | SC Cambuur | 14 | - | 22 |
9 | ADO Den Haag | 14 | - | 21 |
10 | Roda JC | 14 | - | 20 |
11 | Telstar | 14 | - | 19 |
12 | Jong AZ | 14 | - | 17 |
13 | TOP Oss | 14 | - | 16 |
14 | FC Eindhoven | 14 | - | 15 |
15 | Jong PSV | 14 | - | 14 |
16 | Jong Ajax | 14 | - | 12 |
17 | MVV Maastr. | 14 | - | 12 |
18 | VVV-Venlo | 14 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 14 | - | 8 |
20 | Vitesse -6 | 14 | - | 6 |