Tag: euro

Trending: wedstrijd mvv helft excelsior rode kaart

Toon alle shouts

appie schreef:

Dan nemen ze maar euroshopper bitterballen!!!(huismerk van appie hein;)

hebben we met zijn alle al is naar de prijzen voor kaartjes bij de concurent gekeken?

neem nou volendam daar zijn de kaarten 12,50 en 15 euro. en dan mag je nog roken ook.

Ik durf zelfs te zeggen dat een kaartje FC Zwolle en Den Bosch uit zometeen tegen de 40 euro gaat kosten! Let maar op.....

Roep het al langer elk leeg stoeltje had gemiddeld 20 euro op kunnen brengen. 

Maak in vredesnaam dat leguh ongezellige tring stadion alle stoeltjes 12 pleuro tops, kinderen 8 pleuro. Bobo en ere tribune 25 tot 30 euro en je loopt voller dan nu.

Voor de heren directie 20 euro is toch een 46 guldens, 8 euro parkeer kosten is een kleine 18 gulden, drinken eten 3 pleuro = een kleine 7,50.

ben je voor een dagje voetbal een kleine 71,50 gulden kwijt is een kleine 31 pleuro per persoon.

Dat is niet normaal toch? Nu heb je maar een kleine 3500 supporters die er toch altijd waren plus gemiddeld 600 nieuwe klanten.

geef ook de trouwe Diehards die er altijd staan hun lange zijde terug. ben je gelijk van het gezeik af.

Kan je de rest van het stadion zit plaatsen maken....

U bent namelijk net zo schuldig als wij aan het staken van vitesse als groningen afgelopen seizoen.

U wist van het vuurwerk, slecht seizoen, slechte Adelaar trainer!

http://www.vuljezakken.nl/pages/index.php?refid=adovincent

meld je aan en klik een beetje op reclames en lees mail. ik heb in 1 week 4 euro.. het begin van een miljoen? :-))

Lydia schreef:

Uitkopen...
Daar zat ik dus aan te denken.
Hoeveel zal elke supporter bij kunnen dragen en aan wat voor bedrag kan men dan ongeveer realistisch denken. Men heeft het elke keer over 1000 supporters. Hoeveel zijn dit er in werkelijkheid?
Waar zou men dat kunnen vinden hoeveel het er zijn?
Is er een lijst waardoor we eens kunnen peilen wat de supportergroep eigenlijk inhoud? Dhr FC Denhaag en busnissrealist bijvoorbeeld, wat is hun dagelijkse werk? Zijn er in de supportersgarde mensen die daadwerkelijk door planning en uitvoering en natuurlijk kennis aan een plan kunnen en willen werken? Ik gooi maar even een balletje???

De boel in en rond de club is naadloos dichtgeplakt, kijk maar eens goed op ADO.nl bij Organisatie. Alle gewone aandelen van de NV ADO zijn in handen van de Stichting SO (lees:gemeente en vrienden) Kringen in en om de gemeente "benoemen" het bestuur van de SSO, een politiek groepje gecombineerd met belanghebbenden uit de bouw en projectontwikkeling, aangevuld met een financiële man en vermeende deskundigen als Ringeling en Jansen. Zij brengen zogenaamd de vakkennis in. Omdat Jansen ivm FIFA reglementen als makelaar officieel geen belang mag hebben in een club worden zijn belangen behartigd door zijn advocaat Knijff. De SSO heeft de aandelen van Ringeling en Jansen (oorspronkelijke inbreng naar men destijds horen kon 1,2 milj GULDEN, check het even bij de KvK) overgenomen voor 2,2 milj. EURO. Volgens de SSO is de waarde van de inleg terugvergoed plus een kleine rentevergoeding, las ik ergens.
Geen slechte beloning voor de veelgeprezen Redders, vinden financiële deskundigen uit mijn omgeving. Om onze Helden terug te betalen moest wel een lening bij de gemeente worden gesloten. Het zat verpakt in het Deetmankadootje van 6,5 miljoen van afgelopen zomer. 
Ik wil er maar mee zeggen, dat het allemaal een politiek spelletje is, dat zeker niet door oprechte buitenstaanders zoals wij gewonnen zal kunnen worden. En al helemaal niet zolang de gemeenteraad Deetman en Dekker de hand boven het hoofd houdt en PvdAmannen als Heinen en Kapel met Ringeling en Knijf in de SSO zitten. 
We hebben dit allemaal in de afgelopen tijd via de media kunnen lezen of horen. Ik vertel dus niks nieuws en niemand van de hulpsinterklazen hoeft te reageren. Allerlei eigenbelangen. AD/HC deed en doet de rest. 
De gemeente heeft een nieuw stadion in de verhuur. We moeten niet denken dat ze van koers zullen veranderen bij de keuze van bespeler. Bakzeil halen is er bij deze potentaten niet bij. Dat zou alleen al lastig zijn omdat je toch een licentie van de KNVB moet hebben. En die zit bij de NV, lees: SSO.
Het probleem bij de club  is de zeer gebrekkige kennis van het voetbalmetier, zoals dat de laatste jaren overduidelijk is bewezen. Iedereen kan er wel eens naast zitten in dit moeilijke vak, maar voortdurend de verkeerde keuzes maken zoals bij ons KAN doodeenvoudig geen toeval zijn en mag zeker nooit achteloos afgedaan worden met "pech" en "gebrek aan chemie"  Een fatsoenlijk en gewetensgetrouw bestuurder en/of adviseur trekt dan zijn conclusie en trekt zich (met het schaamrood op de kaken) terug om nooit meer terug te komen. 
Zo zou het behoren te zijn, maar ik vrees dat Ringeling, Jansen en hun handlangers net zo lang met het speelgoed zullen blijven spelen tot het helemaal kapot is en dan krokodillentranen zullen huilen. 
Aan de structuur hoeven we niet te beginnen. Die wordt nooit meer democratisch. De politiek heeft dat zo bepaald. En dan kom je er niet meer aan te pas bij die salonsocialisten. We kunnen nog wel van onze Rotterdamse vrienden leren hoe je van bepaalde personen af komt. De kortste weg naar sanering en een nieuwe koers.

Lydia schreef:

Uitkopen...
Daar zat ik dus aan te denken.
Hoeveel zal elke supporter bij kunnen dragen en aan wat voor bedrag kan men dan ongeveer realistisch denken. Men heeft het elke keer over 1000 supporters. Hoeveel zijn dit er in werkelijkheid?
Waar zou men dat kunnen vinden hoeveel het er zijn?
Is er een lijst waardoor we eens kunnen peilen wat de supportergroep eigenlijk inhoud? Dhr FC Denhaag en busnissrealist bijvoorbeeld, wat is hun dagelijkse werk? Zijn er in de supportersgarde mensen die daadwerkelijk door planning en uitvoering en natuurlijk kennis aan een plan kunnen en willen werken? Ik gooi maar even een balletje???

Goeie Lydia, uitkopen die noteren we. Denk dat de prijs in juni 2008 ook reuze meevalt. 1000 man x 1000 euro = € 1 miljoen. Moet geen probleem zijn.

jongens luister is we lopen altijd het laatste half uur te jennuh met AMATEURS.
MAAR WE DOEN HET NOOIT DE HELE WEDSTRIJD.
HET IS kut om te doen maar het moet maar heel de avond uitfluiten maak niet uit dan als ze verliezen.
maar effe laten voelen hoor want we kenneuh ons geld ook steeds wel uit laten geven aan die baggerploeg.
het is ook niet het goedkoopste(16 tot met 24 euro).
dus uitfluiten.

want willen tock ook.
schuim op die bekkuh
SCHUIM OP DIE BEKKUH.

Goed gedaan Haag. Helaas moet ik zeggen, ik zou zo graag ook eens lekker willen jubelen over m`n club. En dan is nog niet eens het hele verhaal uit de Elf gepubliceerd. B.V. de daden - of beter gezegd: het gebrek daarvan- van commercieel manager Remco v.d. Veen. De belangenverstrengeling over Ringeling. Hij wilde z`n machtspositie niet kwijt. Daarom trad hij enkele maanden voor de afrekening - lening SSO bij de gemeente - waardoor hij z`n geld terug kreeg. De lening werd deels aangewend om Ringeling terug te betalen. Van Ringelenstijn is slim, hij wilde natuurlijk zijn machtspositie niet kwijt. Dus trad hij enkele maanden voor de afrekening toe tot het stichtingsbestuur van de SSO. Daarmee werd hij opnieuw aandeelhouder! Maar wel eentje met nieuw gewonnen vermogen. Even verderop: Van Ringelstijn heeft zitting in de SSO, de RvC, is indien gewenst plv. directeur en is voorzitter van de vereniging HFC ADO DEN HAAG. Als dat geen belangenverstrengeling is...
Van Ringelenstein bepaalt dus alles en heeft zichzelf in een onwrikbare positie gemanouvreerd. 
Waarom de rol van van Ringelenstein zo interessant is?  in zijn 12 jarige durende regentschap is de club niet omhoog gekomen, heeft ADO de stad miljoenen en miljoenen euro`s gekost en heeft helemaal niemand daarvoor verantwoording afgelegd.

Maar zoals het zo vaak gaat: de boodschapper - lees ELF- heeft het uiteraard weer gedaan. 
Vraag me op persoonlijk af wat is in hemelsnaam de kapitaalswaarde van de huidige selectie?? Wellicht zou het handig zijn als de -wan-beleidsmakers zich ook eens over die vraag zouden beraden. Overmatig veel oude knarren, en jongens die eigenlijk niet goed genoeg zijn voor het 1e althans niet het 1e wat mij voor ogen staat. En dat is subtop eredivisie. Waarschijnlijk volgend jaar `toppers` à la Ilioan, van Schijndel en Langeveld. `Prettig ook` om te vernemen dat in weerwil van de hogere begroting het spelersbudget t.o.v. vorig jaar is verlaagd... Niet gek als je weet dat er veel en veels teveel directeuren, assistenten en hulpjes daarvan rondlopen. Moet toch ergens vandaan komen?  

Voor de `liefhebbers` ja weer dezelfde plaat. 15e plek. 2e handsliga. Misschien vrijdag een overwinning, ik zal de fanfare bellen voor dit `grandioze` resultaat.
Die lieden kunnen me vast ook wel uitleggen waarom mijn vader van 77 bezoeker sinds 1952 in het Zuiderpark niet in het naamloze stadion op de eretribune mag zitten?

Haagse Roel schreef:

Haag, bedankt voor het plaatsen van deze onthullende maar ook onthutsende artikelen.

Dit onderstreept maar weer mijn (en dat van velen anderen) besluit om er na afgelopen seizoen een streep onder te zetten.

Wat een ongelooflijke baggerzooi zit daar........geen cent krijgen die rukkers meer van mij !!!! Eerst die zooi weg !!!!!!!!!!!

Ik kom er ook al 39 jaar maar dit jaar laat ik ook aan me voorbij gaan
Zo als het nu gaat krijgen ze van mij ook geen euro meer het doet wel pijn maar het is niet anders
Als heel het zooitje opstap dan vind ik de weg weer naar het AAD MANSVELD STADION
Blijf het zitten dan zien ze mij daar niet meer

--------------------------------------------------------------------------------

Den Haag is klaar met de Zonnekoning

ELF Voetbal volgt ADO Den Haag zeer kritisch. Dit tot groot ongenoegen van de club. Steeds vaker krijgen wij echter een steuntje in de rug. Van mensen die blij zijn dat het jarenlange wanbeleid en mismanagement eindelijk aan de kaak wordt gesteld. Sommigen doen dat anoniem. Zoals een lid van de businessclub: “Ruurd de Boer is een aardige man, maar zo iemand als voorzitter van de RvC kan toch helemaal niet?” En: “Van Ringelenstein regeert de club in zijn eentje. Dat kan toch de bedoeling niet zijn?”

De brandende vraag is: waarom huisvest de derde stad van Nederland geen goede voetbalclub? Het antwoord: omdat de beleidsbepalers bang zijn hun speeltje kwijt te raken. En om dát te voorkomen, is een ingewikkelde en ondoorgrondelijke bestuursstructuur bedacht én uitgevoerd.

Om het nieuwe stadion mede te financieren, is de Stichting Stadion Ontwikkeling opgericht. Leden zijn zwaargewichten uit het bedrijfsleven, politiek en advocatuur zoals Roland Smeets, Paul Kapel en Harro Knijff. De SSO is de enige aandeelhouder van ADO Den Haag. De twee vorige aandeelhouders, John van Ringelenstein en Rob Jansen, zijn uitgekocht. Van Ringelenstein, die er prat op gaat FC Den Haag van de ondergang te hebben gered, heeft zijn geïnvesteerde centjes dus terug. De SSO sloot een lening van 6,5 miljoen euro bij de gemeente af, die deels voor de afkoop werd gebruikt.
Van Ringelenstein is slim. Hij wilde natuurlijk zijn machtspositie niet kwijt. Dus trad hij, enkele maanden vóór de afrekening, toe tot het stichtingsbestuur van de SSO. Daarmee werd hij opnieuw aandeelhouder! Maar wel eentje met nieuw gewonnen vermogen. Niet veel later schreef hij in zijn column in het AD - waar hij gelukkig mee is gestopt - dat hij aan een vakantiehuisje in Frankrijk dacht.

,,Hij schreef ook eens dat hij in een rusthuis in retraite was gegaan en daar het licht heeft gezien. Nou, volgens mij was dat het gekkenhuis. Een column moet over voetbal gaan. Maar die Van Ringelenstein spoort gewoon niet’’, zegt Rinus Lorjé. Hij is al meer
dan vijftig jaar supporter van de club en behoort tot de groep zogenaamd niet intellectuelen die door de ADO-leiding altijd is weggebonjourd. Lorjé is slechts één van de duizenden ‘gewone’ ADO-jongens, die zich ‘groengeel’ ergert aan de situatie.

Onder de SSO hangt de Raad van Commissarissen. Die was vanaf augustus demissionair. Vanwege de rechtsvorm is er een nieuwe Raad gevormd en al op voorhand viel niet uit te sluiten dat oude commissarissen daarin terug zouden keren. De oude raad bestond uit acht man (Ruurd de Boer, John van Ringelenstein, Jan Helderman, Edwin Reijntjes, Piet de Zoete, Rob Hoevens, Michel Mulder, Rob Reijenga), één vrouw (Anja Overhoff, bekende van Van Ringelenstein via D’66) en een adviseur (Rob Jansen).
De rol van Jansen is dubieus. Kan een spelersmakelaar zo’n belangrijke functie wel vervullen? Zelf bagatelliseert Jansen zijn rol tegenover iedereen die het horen wil. Eerder zei hij al tegenover ELF Voetbal dat zijn in¬vloed niet groot is.

Toch is dat niet helemaal waar. Onder toezicht van de RvC functioneert namelijk de directie. Overeenkomstig artikel 24 van de Statuten van de Vennootschap functioneren onder de hoofddirectie (algemeen directeur), de commercieel directeur en de technisch directeur. Sinds het vertrek van Rob Baan (technische zaken) en André Brand (commerciële zaken) wordt niet aan de statuten voldaanm, want zij zijn niet opgevolgd. De Raad is niet van zins daar verandering in te brengen. In Peter Hofstede is een technisch manager aangesteld. Hofstede: ,,Iedereen haalt technisch manager en technisch directeur door elkaar. Die functies zijn hetzelfde. Het houdt alleen in dat een ‘TD’ hoger in hiërarchie en salaris zit. Dat ik geen ‘TD’ ben, heeft te maken met de structuur binnen de club. De club heeft besloten om niet met een uitgebreid directieteam te werken. Indien de statuten voorschrijven dat de club met een driekoppige directie moet werken, is dat denk ik veranderd. Want we gaan met een eenkoppige directie verder.’’ Dit is niet conform de bestuurslijnen.

Belangenverstrengeling
Wie de bestuursstructuur op de website van ADO Den Haag verder bestudeerd, komt al snel tot een schokkende conclusie. Volgens artikel 20.7 is, in geval van belet of ontsteltenis van het enige lid van de hoofddirectie, de RvC tijdelijk met het bestuur belast. Concreet: toen voormalig directeur Robert Langenbach ontslag had genomen (na ruzie met Ruurd de Boer), was Van Ringelenstein statutair gemachtigd als directeur op te treden. In die korte tijd heeft hij namens de directie met zijn vriend en adviseur Rob Jansen dure spelerscontracten afgesloten met spelers uit de stal van diezelfde Jansen. Twee spelers die tegenvallen, terwijl ADO voor hetzelfde geld, bijvoorbeeld, de Chileense spits Juan Lorca (nu Vitesse) had kunnen halen.
Dat alles duidt op belangenverstrengeling. We zoeken verder. ADO Den Haag bestuurt op basis van het principe van Corporate Governance. Dat is lastige materie. Op de clubsite staat: ‘Corporate Governance kan worden gezien als de aanduiding voor diverse met elkaar samenhangende aspecten van leiding, toezicht, organisatie en de positie van belanghebbenden. Steeds gericht op het realiseren van de doelstellingen van een organisatie.’ Bij ADO zijn er vele belanghebbenden. Dus legt de club er zelf de nadruk op dat het extra noodzakelijk is dit goed te regelen. In artikel 9.2 lezen we vervolgens: ‘Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen de vennootschap (NV ADO Den Haag) en individuele personeelsleden, commissarissen of andere direct betrokkenen moet worden vermeden.’ Dat is ronduit stuitend. John van Ringelenstein heeft zitting in de SSO, de RvC, is indien gewenst plaatsvervangend algemeen directeur en is voorzitter van de vereniging HFC ADO Den Haag. Als dat geen belangenverstrengeling is…

Van Ringelenstein bepaalt dus alles en heeft zichzelf in een onwrikbare positie gemanoeuvreerd. Want wat te doen als er toch belangenverstrengeling wordt geconstateerd? Dan worden besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen kunnen spelen, zo lezen we, ‘ter goedkeuring van de hoofddirectie dan wel bij de directieleden of individuele commissarissen van de RvC voorgelegd.’ Lees: John van Ringelenstein.

Expliciet staat verder vermeld dat directieleden en commissarissen – denk aan de spelersdeal tussen Van Ringelenstein en Jansen - niet deelnemen aan de discussie en besluitvorming over een transactie waarbij ze een tegenstrijdig belang hebben.
Waarom de rol van Van Ringelenstein zo interessant is? In zijn twaalf jaar durende regentschap is de club niet omhoog gekomen, heeft ADO de stad miljoenen en miljoenen euro’s gekost en heeft helemaal niemand daar verantwoording voor afgelegd.
En de gemeente?

Het is interessant te weten wat de rol van de gemeente is. De Haagse belastingbetaler is de laatste jaren als een koe uitgemolken als het om de toekomstplannen van ADO gaat. De teller van in ADO geïnvesteerd (bouw)geld staat, mede door een kapot tunneltje (maar ja, tunnels bouwen is in Den Haag nou eenmaal moeilijk) op ruim vijftig miljoen euro.
Dat is een hoop geld. ELF Voetbal wilde daarom graag Sportwethouder Dekker spreken. Boze tongen beweren dat ADO Den Haag (lees: De Boer en Van Ringelenstein) zich zo goed tegen het bestuur van de stad heeft aangeschurkt, dat ze alles gedaan krijgen en overal mee weg komen. Dat, en meer, wilden we Dekker voorleggen. Dit was letterlijk de reactie van zijn voorlichter Louis Hubert: ,,U bent van ELF? Ik heb uw artikel gelezen in het meinummer en vond dat zo makkelijk en klakkeloos kritiek leveren op de club, dat ik de wethouder negatief zal adviseren over uw interviewverzoek.’’ Dat ADO volledig op de hoogte was van dat artikel (over het niet functioneren van de inmiddels inderdaad weggestuurde Van der Pol), daar ging Hubert voor het gemak aan voorbij. Maar goed, vanwege de vooringenomenheid van een gemeentevoorlichter lukte het ons dus niet Sander Dekker aan de tand te voelen. Terwijl daar dus wél aanleiding toe was.
In de raadsnotulen van 27 juni 2002 wordt het volgende gesteld: ‘Het gaat niet om het stadion alleen. Het gaat vooral om de upgrading van ADO Den Haag naar Eredivisieniveau. Daarvoor is door de raad een traject ingezet waarbij de komende jaren een substantiële bijdrage wordt geleverd aan de begroting van de club. De zogenaamde loopplankfinanciering.’
Dat wordt in de Raadsvergadering van 2 mei 2003 verder uitgelegd. Rv 67, V 4.5 vertelt waarom de gemeente Den Haag zovele miljoenen in ADO heeft willen stoppen. Gebaseerd op het businessplan dat de club in maart 2003 presenteerde. ADO Den Haag zegt daarin dat het financiële middelen genoeg heeft om handhaving in de Eredivisie te garanderen. Er wordt zelfs gerept over een structurele positie in de top negen van de Eredivisie. Dat wordt ‘reëel’ genoemd. De gemeente hapt toe en noemt de plannen van ADO vergaand, gedetailleerd en zeer professioneel.

De vraag is simpel: waarom neemt bij ADO niemand verantwoordelijkheid voor het niet uitvoeren van de plannen, mede op basis waarvan de gemeente het geld met miljoenen tegelijk in de club is blijven pompen? Vijf, zes jaar lang werd er vanuit de club geroepen dat de vijftiende plek heilig was. “Want als het nieuwe stadion er eenmaal is, dan gaat het gebeuren, hoor”. Die vreemde doelstelling, die de sportieve ambities blokkeerde, leidde uiteindelijk mede de degradatie in.

Andersom kan gesteld worden: waarom roept de gemeente niemand ter verantwoording nu alle miljoenen geïnvesteerd blijken te zijn in zo’n slecht geleide organisatie, dat de club degradeerde en nu in zwaar weer terecht is gekomen? Je gaat bijna denken dat de gemeente met de rug tegen de muur staat. Zonnekoning

Het geld is weg, de verse waar is bedorven. Wie is verantwoordelijk? Vandaar misschien de reactie van het gemeentevoorlichtertje. Lorjé weet waar het aan ligt. Hij werd ooit met een goedbedoelde actie door Van Ringelenstein opzij geschoven: ,,Ik heb de actie ‘hier en nu’ gedaan, waarbij ik 500.000 gulden voor de club bij elkaar zou halen. Van Ringelenstein heeft me van alle kanten tegengewerkt. Ik mocht niet slagen, want dan faalde hij. Welke club weigert nou geld? Daar hebben we op de Denneweg een gesprek over gehad. Hij zei: “Je moet ambtenaren in de hand nemen, want die geven andermans geld weg”. “De vuile schoft”, dacht ik. “Dus zo doe jij het!” Hij doelt op ons geld, de OZB en de gemeentekas. Dat gaat nu al jaren zo door. De gemeente heeft hij inmiddels in zijn zak.’’

De Kwek van Quick
Dat de gevolgen van de totaal ondoorzichtige bestuurslijnen uiteindelijk uitwerken in wanprestaties op het veld en op kantoor, is evident. Alleen voor jaknikkers is plaats, zij die geen tegengas geven, mee en mooi lopen, mogen blijven. Het aantal kantoormedewerkers is buiten proportioneel voor een club van de status van ADO. Desondanks gaat er veel fout. Van het regelen van de lease-auto’s voor de spelers, tot het binnenhalen van geldschieters. Het volgende voorbeeld is schrijnend, juist nu het nieuwe stadion als een regionale magneet fungeert. Een voorzitter van een topamateurvereniging uit de regio, een meer dan bemiddeld ondernemer, meldde zich als zeer geïnteresseerd koper/huurder van een businessunit met een huurprijs van 60.000 euro. De afzet van deze units is voor de club essentieel in de strijd om een sluitende begroting te halen. Commercieel manager Remco van der Veen ontving de gasten met een lunch, voorafgaande het duel met RBC. Tot grote ontsteltenis vroeg Van der Veen gedurende de een uur durende maaltijd niet één keer naar het interessegebied van de ondernemer. Hij zwaaide slechts naar bekenden en vertelde met wie hij al niet allemaal op goede voet stond. Met geen woord praatte hij over ADO Den Haag. Het ging louter over zijn favoriete Haagse amateurclub Quick. De babbelzieke Van der Veen, in de regio alom bekend als ‘De Kwek van Quick’, negeerde de preses van de amateurclub volledig. Zelfs toen deze tijdens het gesprek meldde voorzitter te zijn van ook geen kleine vereniging. De genante vertoning bereikte een hoogtepunt toen ADO’s primaire verkoper de naam van die club verkeerde noemde. Zelfs toen het gezelschap gedesillusioneerd opperde “dan maar een reclamebord bij Quick te nemen” viel het kwartje niet. De potentiële sponsor is na zijn bezoek niet meer nagebeld en heeft inmiddels besloten zijn geld niet in ADO Den Haag te stoppen.

Op de redactie ontvingen we veel meer van dergelijke verhalen, op uiteenlopende gebieden. Zoals over het gezin (pa en ma plus twee kinderen) dat een seizoenkaart kocht, waardoor de clubcard per direct verviel. Die is echter noodzakelijk om het stadion in te komen. Zij konden, vanwege de lange levertijd, niet naar het duel met RBC. Waar ze al wel betaalde kaarten voor hadden! Te gek voor woorden, maar echt gebeurd. Triest, vooral toen ze beteuterd uit de rij werden gesommeerd. Dit soort individuele voorvallen staat niet op zich. Samen vormen ze het treurige totaalbeeld van een desolate, verrotte voetbalvereniging.

Commercieel directeur André Brand verliet de club deze zomer. Uit gegevens van de Kamer van Koophandel blijkt, dat Brand niet tekenbevoegd was. Dat is zeer opmerkelijk voor iemand in zo’n functie. Erger is nog dat ADO het wist en er, als dat zo uitkwam, misbruik van maakte. Toen een door Brand gesloten sponsorcontract de club niet beviel, werd tegen de andere partij doodleuk gezegd dat Brand helemaal niet tekenbevoegd was. Of dat bewust misleiden en dus strafbaar is, zal moeilijk te bewijzen zijn. Het zou van de ADO-organisatie namelijk een criminele organisatie maken. Laakbaar is het zeer zeker wel.

Het gaat niet goed met ADODen Haag. Al jaren niet. Niemand neemt verantwoordelijkheid. Dat moet maar eens afgelopen zijn. Anders bestaat de club straks niet meer.

Tekst: Arnout Verzijl

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

barney0700 en 209 gasten.

Bekijk de topshouts