Tag: algemeen

Trending: graafschap woord absurd wedstrijd stadion verwacht

Toon alle shouts

12 juli 2019
TIEN VRAGEN AAN INTERIM-DIRECTEUR HENRIK-JAN RINNER

Op de voorlaatste dag van het zomerse trainingskamp van ADO Den Haag kwam Henrik-Jan Rinner een kijkje nemen in Zeeland. De 50-jarige Voorburger is dit weekend precies één maand actief als interim-directeur van onze club. Een mooi moment om, aan de hand van tien vragen, de actualiteit te bespreken met Rinner.
Hoe is het voor jou om hier als interim-directeur begroet te worden?
Het is een bijzondere situatie. Het is oprecht een eer om algemeen directeur ad interim van een betaald voetbalclub te zijn. Als 15-jarige jongen kon ik daar alleen maar van dromen. Natuurlijk was toen eigenlijk de droom om profvoetballer te worden, maar dat bleek er voor mij niet in te zitten. Dat ik interim-directeur ben bij ADO Den Haag – dé club van mijn regio – is des te speciaal. ADO Den Haag is een sterk merk, dat diepe wortels heeft in de hele regio. Dat kunnen we als club nog meer benutten. Daar wil ik als interim-directeur een steentje aan bijdragen, los van mijn bijdragen als Financieel Directeur.
Voor de mensen die jou nog niet zo goed kennen; wat is jouw achtergrond?
Ik heb een financiële achtergrond. Ik kwam er in de beginjaren van mijn carrière echter achter dat ik mezelf wilde verrijken met kennis en kunde die buiten de financiële wereld liggen. Daarom heb ik de overstap gemaakt naar de entertainmentindustrie. Ik heb achttien jaar voor Joop van den Ende gewerkt bij Stage Entertainment. Ik heb daar vijf verschillende functies bekleed en veel geleerd en gezien. De laatste vier jaar als algemeen directeur van een bedrijfsonderdeel van Stage Entertainment vormden een goede basis voor een nieuwe uitdaging. Deze vond ik in juli 2017 in de directie van ADO Den Haag. De juiste kans kwam voor mij op het juiste moment.
Het was geen toeval dat je terechtkwam in het voetbal. Wat heb je met deze sport?
Ik ben mijn hele leven lang al groot voetbalfan. Ik heb vroeger zelf in de jeugd van SEV in Leidschendam gevoetbald. Toen ik bij de seniorenselectie kwam, ging ik studeren en kreeg ik andere interesses. Daardoor ben ik afgehaakt op het veld en koos ik ervoor om in de avonduren zaalvoetbal te spelen. Voetbal heb ik altijd als één van mijn grootste hobby’s gezien. Het is natuurlijk prachtig dat ik hier mijn werk van heb kunnen maken.
Je bent inmiddels ruim twee jaar werkzaam bij ADO Den Haag. Hoe is deze periode bevallen?
De verwachtingen die ik vooraf had zijn volledig uitgekomen. Ik heb in de afgelopen twee jaar een goede bijdrage kunnen leveren op het vlak van financieel management, marketing en Hospitality & Events. Wat betreft het laatstgenoemde werken we hard aan het vergroten van de beleving in het Cars Jeans Stadion. Samen met mijn collega’s – hiervoor natuurlijk met Mattijs Manders en nu vooral met Jeffrey van As en de rest van het management – doen we er alles aan om de club verder te brengen. Ik vind het geweldig om te zien hoeveel kwaliteiten er binnen het ADO Den Haag-team aanwezig zijn. Niet alleen in het management, maar ook in de rest van het kantoorpersoneel. Dat creëert ruimte om te groeien.
lr190701llu4233
Hoe heb je jouw eerste maand als interim-directeur ervaren?
Druk. Deze maand stond met name in het teken van de overname van diverse dossiers van Mattijs Manders. Bij veel van deze dossiers was ik als financieel verantwoordelijke al betrokken, maar nu ben ik als het ware van een centrale verdediger omgeturnd tot spits. Eén van de belangrijkste dossiers is op dit moment het thema kunstgras-natuurgras, waarbij tijdsdruk komt kijken. We zijn op zoek naar de juiste oplossing, wat vooral een geschikte trainingslocatie inhoudt. Natuurlijk is de samenstelling van het team op dit moment ook zeer belangrijk. Deze taak ligt natuurlijk bij Jeffrey van As, maar ik probeer hem zo goed mogelijk te ondersteunen. Ondertussen trekken we de lijn van de verbeteringen in en rondom het Cars Jeans Stadion ook door. Dit moet een steeds aantrekkelijkere locatie blijven worden.
Je noemt de samenstelling van het team al. Veel fans vragen zich op dit moment uiteraard af wat er nog gaat gebeuren op de transfermarkt. Kunnen we nog veel veranderingen verwachten tot de window sluit op 1 september?
Het team van vorig jaar is in grote lijnen intact gebleven, waardoor de kern staat. Er is een beperkt aantal spelers vertrokken, maar één daarvan is natuurlijk zeer belangrijk: Sheraldo Becker. Vanzelfsprekend zijn we druk op zoek naar vervanging, maar de window duurt nog lang. We moeten rustig blijven, niets overhaasten en creatief zijn. Kwaliteit is belangrijker dan tijd, zoals Jeffrey ook meermaals heeft gezegd. Daarnaast moeten en zullen we uiteraard anticiperen op eventuele uitgaande transfers. Het is geen geheim dat spelers als Nasser El Khayati en Wilfried Kanon aantrekkelijk zijn voor andere clubs.
Je werkt nu, in een belangrijke periode voor de club, intensiever samen met Jeffrey van As. Hoe gaat dat in zijn werk?
De samenwerking tussen Jeffrey en mij verloopt uitstekend. We hebben continu contact met elkaar. Meestal per telefoon, omdat we vaak niet op dezelfde plek zijn. Met een transparante en open communicatie proberen we er samen voor te zorgen dat we aan het einde van de transferperiode een goed en uitgebalanceerd team hebben staan. We kunnen hierbij een beroep doen op Jeffrey’s kennis en kunde rondom het voetbalbedrijf en zijn brede netwerk. In mijn nieuwe rol probeer ik hem, net als in mijn oude rol, te ondersteunen. We zijn kritisch, maar hebben het gezamenlijke doel om een strijdbare ploeg te hebben aan het einde van de transferwindow.
ADO Den Haag eindigde twee seizoenen op rij in het linkerrijtje van de Eredivisie, maar tegelijkertijd was er sprake van een behoorlijk financieel verlies. Waar staat de club op dit moment volgens jou?
De club bevindt zich nog steeds niet in een florissante, winstgevende positie, maar stapje voor stapje gaat het de goede kant op. Het omdraaien van de financiële positie van een voetbalclub is een langetermijnproject, tenzij je serieuze transferklappers realiseert. We hebben genoeg uitgaande transfers bewerkstelligd die wel een goede bijdrage, maar nog geen ommekeer betekenden. Daarom moeten we nog steeds met de hand op de knip handelen en kostenbewust opereren. Het is nou eenmaal zo dat een BVO normaal gesproken pas operationeel winstgevend is als de transferresultaten zeer positief zijn. Het is onzeker, maar niet ongebruikelijk om daarvan afhankelijk te zijn. Dat is één van de redenen waarom we investeren in de kwaliteit van onze jeugdopleiding. De jeugd is onze toekomst.
Er wordt op dit moment veel gezegd en geschreven over de invulling van de positie van algemeen directeur van ADO Den Haag. Wat kan je daarover vertellen, als interim-directeur?
Het proces omtrent de zoektocht naar een nieuwe algemeen directeur ligt in de handen van de aandeelhouders en de Raad van Commissarissen, in de wetenschap dat United Vansen als grootaandeelhouder een potentiële doorslaggevende rol speelt. Het gerenommeerde bureau De Vroedt & Thierry assisteert de grootaandeelhouder en de RvC in dit proces. De procedure is gaande, maar nog niet afgerond. Helaas is er desondanks een naam gelekt: die van Mohammed Hamdi. Ik heb van de grootaandeelhouder de bevestiging gekregen dat hij één van de kandidaten is, maar zoals RvC-voorzitter Ad Melkert al liet weten: de verschenen publicaties zijn voorbarig. Na afronding van de procedure zal er pas een besluit volgen op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders.
Wat zijn op korte termijn de belangrijkste doelstellingen voor ADO Den Haag en daarom ook voor jou als interim-directeur?
Ik geloof en denk niet in korte termijnen bij een voetbalclub. Een club moet je absoluut leiden met een langetermijnvisie. Als je dat niet doet, ben ik ervan overtuigd dat de club gaat zwalken. Er moet een stip op de horizon gezet worden en uitgestippeld worden welke weg je moet en wil afleggen om bij de stip te komen. Helaas vindt er bij een voetbalclub vaak een wisseling van de wacht plaats, maar het langetermijndenken moet altijd voorop staan.



Het maakt niet uit wie je zit je krijgt altijd de zelfde antwoorden

Bleek schreef:

Snap dat interview met Van As niet helemaal.. Hij geeft aan dat ze in gesprek zijn met spelers van andere clubs.
Dat betekent volgens mij dat er in ieder geval toch een transfersom op tafel moet komen..
Dat zou nou juist betekenen dat je wel sneller zou kunnen schakelen.

Of zou hij het alleen over huur van spelers hebben?!

Gewoon een algemeen "lulverhaal" om de opkomende onrust voor te zijn. Interview waar werkelijk niets gezegd wordt. Natuurlijk zijn ze met spelers bezig en natuurlijk zijn er al gesprekken geweest. Door ons geweldige financiële beleid zit je gewoon in een vijver te roeren waar de spelers de macht hebben en die wachten lekker tot de laatste 1 a 2 weken van de transfermarkt. Geef ze geen ongelijk overigens en het wordt tijd dat de transferdeadline sluit bij start competitie.

Aad schreef:

Dat laatste denk ik ook. Je kan een nieuwe AD niet opzadelen met nieuwe contracten waar hij niet achter kan staan. Er zijn al genoeg lopende contracten van dat soort.

Falkenburg en Goossens zijn ook vastgelegd nadat Manders ontslag had genomen.

En nu staat er een mooie club op de stoep voor El Khayati en Kanon. En die bieden miljoenen..En dan zegt ADO.....sorry we hebben nog geen Algemeen directeur. Kom later maar terug.

Kan ik mij allemaal niet voorstellen. Ik denk dat er misschien met de handrem onderhandeld wordt. Maar zaken gaan gewoon door

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Hamdi wacht op reactie Melkert
Mohammed Hamdi bevestigt dat hij kandidaat is voor de positie van algemeen directeur van ADO.
Lees het nieuwsbericht

Aad schreef:

Mij niet Max.

Als ik het voor het zeggen had zou ik zoeken naar iemand die vooral financieel en organisatorisch sterk is. Deze elementen vragen op dit moment speciale aandacht.

Financieel sterk mag duidelijk zijn waarom.

Organisatorisch sterk is noodzakelijk omdat, op zijn zachts gezegd, niet alle noodzakelijke posities in de organisatie bezet worden door de juiste mensen. Met nadruk op noodzakelijk want de organisatie van ADO lijkt wel erg overbezet te zijn en met functies die gecreëerd lijken te zijn om bepaalde mensen aan een baan te helpen.

Wanneer de nieuwe AD ook over commerciële vaardigheden beschikt is dat mooi meegenomen maar beter is nog dat hij ervoor zorgt dat de hoogste (en misschien beter "enige" commerciële man of vrouw ijzersterk is.

Gezien de CV dicht ik Mohammed Hamri meer commerciële capaciteiten toe dan de, volgens mij, meer noodzakelijke vaardigheden. Maar nogmaals: ik ken hem niet verder en mocht hij de AD worden gaan we zien hoe sterk hij op alle vlakken is.

De vraag is of deze Mo door het werving- en selectiebureau uit Amsterdam naar voren gebracht ? Oké, hij heeft bij de club gewerkt. Weet iemand in welke functie ? En hoe lang hij daar gewerkt heeft ? En waarom is hij weggegaan ?

Er van uitgaande dat hij commerciële vaardigheden heeft, kan hij ook leiding geven aan de organisatie ? Heeft hij ook kwaliteiten op het gebied van personeelsmanagement ?

Ik gun het deze man wel, algemeen directeur worden van ADO Den Haag. En dat is niet zomaar een functie. Er wordt nogal veel gevraagd van 1 persoon.

Moet je blij zijn met deze Algemeen directeur? Geen idee. We gaan zien wat hij voor onze club kan betekenen. Geef hem even de tijd.

Kamikaas schreef:

Of is er een speciale route die gevolgd moet worden voordat je directeur kan worden bij een BVO?

KNVB-opleiding management betaald voetbal Volgen en behalen.. Elke gek kan algemeen directeur worden

wijstaanboven schreef:

Nee kneus maar de eigenaar is een van de meest invloedrijkste mensen in de voetballerij dus kan me voorstellen dat onze nieuwe TD behoorlijk wat contacten heeft

Algemeen directeur

Tommy schreef:

Nou dat wordt lachen een of andere nobody we maken stappen

Over nobody heb ik een andere opvatting. Zie zijn staat van dienst, ontleend aan VI`s Krabbendam:
Mohammed Hamdi (35) is topkandidaat om aan de slag te gaan als algemeen directeur bij ADO Den Haag. De Hagenaar wordt de opvolger van Mattijs Manders, die ADO heeft verlaten voor een functie als directeur bij de Eredivisie NV.
Hamdi is geen onbekende bij ADO. Hij werkte vijf jaar geleden nog op de commerciële afdeling van de eredivisieclub. Daarna maakte hij op spectaculaire wijze carrière. In 2016 rondde hij met goed gevolg de KNVB-opleiding management betaald voetbal af. Hamdi was eerder directeur bij Infront Sports & Media. Bij Lagardere Sports & Media was hij als director football verantwoordelijk voor de commerciële belangen van FC Utrecht, Roda JC Kerkrade en NEC Nijmegen, terwijl hij als commerciële eindverantwoordelijke het project Euro 2016 leidde.

Vorig seizoen stuurde Hamdi de commerciële en marketingafdeling van Al Jazira en maakte hij deel uit van de directie van de club uit Abu Dhabi waar de Nederlanders Henk ten Cate en Damiën Hertog eerder als coach werkten en waar komend seizoen Jürgen Streppel aan de slag gaat. De eigenaar van Al Jazira is Sheikh Mansour, die tevens mede-grondlegger is van het City Football Group imperium waartoe onder meer clubs als Manchester City, New York City, Melbourne City en Yokohama Marinos behoren.

Robert langenbach wordt de nieuwe algemeen directeur van ADO Den Haag.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Tante Wil, Priapus Rex, vakkiel, Steef070, Haraldberg1 en 271 gasten.

Bekijk de topshouts