Kies een pagina
Kees
Mike schreef:
Nou moet iemand me toch eens uitleggen waarom een profvoetballer het in 12 jaar moet verdienen??????
Kun je in de tussentijd geen opleiding volgen? (zoals 5% van de Nederlanders na dagelijks 8 of 9 uur te hebben gewerkt).
Kun je na je voetbalcarriere niet meer werken dan?
Kun je na je voetbalcarriere geen baan meer vinden? Misschien verdien je er geen 400.000 per jaar mee maar dat verdient 98% van de Nederlanders niet!
Misschien moet dat zielige fabeltje nu eens een keertje voor eens en voor altijd de wereld uit.
Nou moet iemand me toch eens uitleggen waarom een profvoetballer het in 12 jaar moet verdienen??????
Kun je in de tussentijd geen opleiding volgen? (zoals 5% van de Nederlanders na dagelijks 8 of 9 uur te hebben gewerkt).
Kun je na je voetbalcarriere niet meer werken dan?
Kun je na je voetbalcarriere geen baan meer vinden? Misschien verdien je er geen 400.000 per jaar mee maar dat verdient 98% van de Nederlanders niet!
Misschien moet dat zielige fabeltje nu eens een keertje voor eens en voor altijd de wereld uit.
Op het moment dat jij begint te werken (gemiddeld bij zo`n 22 jaar) leg je in de eerste tien jaar de basis voor je verdere loopbaan en ontwikkeling qua routine etc.
Een full prof begint in het burgerleven te werken vanaf zijn 33 a 35 jaar. De gehele basis mist ie dus en komt bijna niet tot het niveau dat hij in zich heeft.
Hij blijft dus zijn gehele werkzame carriere 10 a 12 jaar achterlopen op zijn medecollega`s in zijn vakgebied. Tuurlijk kan ie dan alsnog goed verdienen maar hetgeen dat hij daadwerkelijk in zich heeft komt
(te) laat tot ontplooing.
Een full prof begint in het burgerleven te werken vanaf zijn 33 a 35 jaar. De gehele basis mist ie dus en komt bijna niet tot het niveau dat hij in zich heeft.
Hij blijft dus zijn gehele werkzame carriere 10 a 12 jaar achterlopen op zijn medecollega`s in zijn vakgebied. Tuurlijk kan ie dan alsnog goed verdienen maar hetgeen dat hij daadwerkelijk in zich heeft komt
(te) laat tot ontplooing.
 0
|
Zaterdag 27 december 2008 om 13:50 uur |
|
<FCDH>
<FCDH>
<FCDH>
AD/HC schreef:
LEVE DE VERLOSSER !!! MARK VAN KALLEN FOR
PRESIDENT !!!!
ADO en de zege van de democratie
Door DENNIS JANSEN AD-HC 27 DEC 2008
Hoe onder Mark van der Kallen de stemming omsloeg bij ADO Den Haag. De redder een jaar later: ‘Ik hoor ‘t de fans nóg zeggen: gaat die gozer onze club pikken?’
Mark van der Kallen.
Twaalf maanden geleden. Mark van der Kallen staat op het toilet in Parijs. „Het was kwart voor vier ‘s middags. We maakten een tussenstop in onze skivakantie. Mijn mobiele telefoon rinkelde. AD Haagsche Courant aan de lijn. Met de vraag: spreken we met de anonieme redder van ADO Den Haag?”
Mark van der Kallen (48) hoefde niet zo nodig in de publiciteit. De zakenman uit Rijswijk had net het betaalde voetbal in Den Haag gereanimeerd door acht ton voor te schieten aan het noodlijdende ADO Den Haag. Zijn drijfveer: de club mocht niet omvallen. Daarbij bleef de Rijswijker het liefst buiten het bereik van het weelderige licht van de schijnwerpers. Toen de ‘ontmaskering’ eenmaal daar was, ontkende hij echter niet. „Vanaf dat belletje was het gedaan met de anonimiteit en beheerste ADO Den Haag mijn leven. Eigenlijk ben ik vanaf dat moment elke dag met ADO Den Haag bezig geweest.”
De fans antwoordden op gepaste wijze. „Hun goede gedrag is zo belangrijk en dat besef is nu gekomen. Daardoor kunnen we kaarten in de vrije verkoop doen, komen er duizenden fans meer naar het stadion. Dat geeft meer inkomsten, maar ook een betere sfeer in het stadion.”
Ook het bedrijfsleven heeft ADO Den Haag (weer) gevonden, vindt Jagersma. „ADO Den Haag is het belangrijkste businesscentrum van de regio Haaglanden. Dat moeten we uitbouwen.”
Nu, een jaar later, is er veel veranderd. Allereerst: er is geen ADO-fan die niet weet van het bestaan van Mark van der Kallen. De redder van ADO is nog altijd niet verzot op publiciteit, maar weet dat ADO er gebaat bij is. Nóg belangrijker is de omslag in de stemming rond ADO Den Haag. Onder de charismatische zakenman heerst inmiddels een klimaat van ‘er weer bij horen’.
Dat was twaalf maanden geleden wel anders. Vooruit blikken doet Van der Kallen liever dan terugkijken. „Maar als je toch eens ziet waar we vandaan komen. Wat er in één jaar tijd is gebeurd. Een gemeenteraad die op 14 december 2007 tot sluiting van het stadion bereid was, maar nu in het belang van honderdduizenden mensen in onze regio, meewerkt aan de financiële sanering. De geluiden waren bij iedereen bekend: geen cent zou er meer naar ADO Den Haag gaan.”
Natuurlijk, het rapport van Klaas de Vries, waarin de gemeente gebrek aan betrokkenheid werd verweten, hielp om de relatie met ADO Den Haag weer vlot te trekken. „Maar dit is ook het gevolg van opgebouwd vertrouwen tussen ADO en de gemeente. Ik zie het als een zege van de democratie dat de gemeenteraad terecht eerst het naadje van de kous wilde weten, maar toen bijna volledig achter een oplossing voor ADO ging staan. De rol van burgemeester Van Aartsen mag het hele afgelopen jaar niet worden onderschat. Daarbij opgeteld: de sportieve prestaties en vergeet het sterk verbeterde gedrag van de supporters niet. Ook dat heeft een reden. Eindelijk is een normale communicatie tussen bestuurders en supporters. Zij nemen elkaar serieus en strijden zij aan zij voor de belangen van de club. De supporters zeggen ‘the only way is up’ en zo denken de ADO-bestuurders er ook over.”
Hij somt de doelstellingen van half maart 2008 op: „Eén: financieel overeind blijven en een tekort van uiteindelijk achttien miljoen euro wegwerken dat is veroorzaakt in voorgaande seizoenen. Twee: imagoverbetering van de club en betere communicatie met de supporters. Drie: sportieve vooruitgang. Vier: meer inzet voor sociaal maatschappelijke projecten.”
Negen maanden later ontbloot Van der Kallen zijn tanden voor een veelzeggende grijns. In de lach dartelt een groot genoegen en in de glinstering van zijn ogen sluimert het ‘en kijk nú eens?’
ADO Den Haag dat tollend langs de rand van de afgrond ging, is weer financieel gezond, maar Van der Kallen wil meer, veel meer. Vooruit met de club! Maanden geleden zat hij al boordevol ideeën. „Maar iedereen begrijpt dat het financiële gedeelte prioriteit had. Nu kunnen we verder.”
Zo moet een seizoenkaart van ADO Den Haag in de toekomst voordelen bieden. „Denk aan korting krijgt in restaurants, bij de benzinepomp, een kledingzaak, in de fanshop of voor het skiën bij Snow World. Dat soort ideeën zijn we aan het uitwerken.”
Zijn misschien wel meest unieke idee: „ADO Den Haag als een moederbedrijf voor winstgevende bedrijven. Je ziet dat FC Groningen ook de eigen catering doet, een eigen beveiligingsbedrijf heeft. In de toekomst zou ADO Den Haag bedrijven kunnen bezitten die hun winst voor ADO maken en het zo financieel mogelijk maken de voetbalclub omhoog te stuwen.”
ADO Den Haag zal de blik in de toekomst verder moeten reiken dan voetballand. „De rol van ADO Den Haag op sociaal maatschappelijk terrein moet prominenter worden. Daarnaast moet de regio groengeel worden. We zullen de randgemeenten moeten betrekken bij ADO Den Haag. Ook die inwoners zitten immers massaal in het stadion.”
Van der Kallen wil ook meer met het stadion. „Het gebouw moet elke dag benut worden. Personeelsfeesten, trouwerijen, vergaderingen, er is heel veel mogelijk, maar nog niet iedereen weet dat. Voor bedrijven en particulieren een ideale gelegenheid met zalen en restaurants.”
En concerten? Mark van der Kallen: „Dat moet ook kunnen. Nu moet je naar de Gelredome om Anouk, Di-rect of Kane te zien optreden. Dat is toch van de gekke? We zijn in gesprek geweest met Mojo om concerten naar Den Haag te halen. We zijn er nog niet uit gekomen. Exploitatietechnisch blijkt een concert moeilijker dan gedacht. Dat is een tegenvaller, maar dat betekent niet dat we het opgeven. Er zijn andere partijen en we kunnen de mogelijkheid onderzoeken het zelf te doen.”
Overigens heeft Van der Kallen zelf een persoonlijke favoriet. „Het lijkt me fantastisch als Katie Melua de eerste is die een concert geeft in het stadion van ADO Den Haag”, grijnst Van der Kallen. Aan zijn drijfveer werd eind vorig jaar even getwijfeld. „Ik vind het elke dag leuk mee te helpen aan de vooruitgang van ADO Den Haag, werpt hij
tegen. „Het is ook een levensfilosofie. Wat geeft je de grootste voldoening in je leven? Als je in materialistisch opzicht niet te klagen hebt, ontstaat er ruimte voor andere dingen. De ambitie met ADO gaat niet over geld , maar sportieve successen boeken. Het is een uitdaging zo maatschappelijk betrokken te zijn. Ik zie het als een voorrecht en verplichting dit te laten lukken.”
LEVE DE VERLOSSER !!! MARK VAN KALLEN FOR
PRESIDENT !!!!
ADO en de zege van de democratie
Door DENNIS JANSEN AD-HC 27 DEC 2008
Hoe onder Mark van der Kallen de stemming omsloeg bij ADO Den Haag. De redder een jaar later: ‘Ik hoor ‘t de fans nóg zeggen: gaat die gozer onze club pikken?’
Mark van der Kallen.
Twaalf maanden geleden. Mark van der Kallen staat op het toilet in Parijs. „Het was kwart voor vier ‘s middags. We maakten een tussenstop in onze skivakantie. Mijn mobiele telefoon rinkelde. AD Haagsche Courant aan de lijn. Met de vraag: spreken we met de anonieme redder van ADO Den Haag?”
Mark van der Kallen (48) hoefde niet zo nodig in de publiciteit. De zakenman uit Rijswijk had net het betaalde voetbal in Den Haag gereanimeerd door acht ton voor te schieten aan het noodlijdende ADO Den Haag. Zijn drijfveer: de club mocht niet omvallen. Daarbij bleef de Rijswijker het liefst buiten het bereik van het weelderige licht van de schijnwerpers. Toen de ‘ontmaskering’ eenmaal daar was, ontkende hij echter niet. „Vanaf dat belletje was het gedaan met de anonimiteit en beheerste ADO Den Haag mijn leven. Eigenlijk ben ik vanaf dat moment elke dag met ADO Den Haag bezig geweest.”
De fans antwoordden op gepaste wijze. „Hun goede gedrag is zo belangrijk en dat besef is nu gekomen. Daardoor kunnen we kaarten in de vrije verkoop doen, komen er duizenden fans meer naar het stadion. Dat geeft meer inkomsten, maar ook een betere sfeer in het stadion.”
Ook het bedrijfsleven heeft ADO Den Haag (weer) gevonden, vindt Jagersma. „ADO Den Haag is het belangrijkste businesscentrum van de regio Haaglanden. Dat moeten we uitbouwen.”
Nu, een jaar later, is er veel veranderd. Allereerst: er is geen ADO-fan die niet weet van het bestaan van Mark van der Kallen. De redder van ADO is nog altijd niet verzot op publiciteit, maar weet dat ADO er gebaat bij is. Nóg belangrijker is de omslag in de stemming rond ADO Den Haag. Onder de charismatische zakenman heerst inmiddels een klimaat van ‘er weer bij horen’.
Dat was twaalf maanden geleden wel anders. Vooruit blikken doet Van der Kallen liever dan terugkijken. „Maar als je toch eens ziet waar we vandaan komen. Wat er in één jaar tijd is gebeurd. Een gemeenteraad die op 14 december 2007 tot sluiting van het stadion bereid was, maar nu in het belang van honderdduizenden mensen in onze regio, meewerkt aan de financiële sanering. De geluiden waren bij iedereen bekend: geen cent zou er meer naar ADO Den Haag gaan.”
Natuurlijk, het rapport van Klaas de Vries, waarin de gemeente gebrek aan betrokkenheid werd verweten, hielp om de relatie met ADO Den Haag weer vlot te trekken. „Maar dit is ook het gevolg van opgebouwd vertrouwen tussen ADO en de gemeente. Ik zie het als een zege van de democratie dat de gemeenteraad terecht eerst het naadje van de kous wilde weten, maar toen bijna volledig achter een oplossing voor ADO ging staan. De rol van burgemeester Van Aartsen mag het hele afgelopen jaar niet worden onderschat. Daarbij opgeteld: de sportieve prestaties en vergeet het sterk verbeterde gedrag van de supporters niet. Ook dat heeft een reden. Eindelijk is een normale communicatie tussen bestuurders en supporters. Zij nemen elkaar serieus en strijden zij aan zij voor de belangen van de club. De supporters zeggen ‘the only way is up’ en zo denken de ADO-bestuurders er ook over.”
Hij somt de doelstellingen van half maart 2008 op: „Eén: financieel overeind blijven en een tekort van uiteindelijk achttien miljoen euro wegwerken dat is veroorzaakt in voorgaande seizoenen. Twee: imagoverbetering van de club en betere communicatie met de supporters. Drie: sportieve vooruitgang. Vier: meer inzet voor sociaal maatschappelijke projecten.”
Negen maanden later ontbloot Van der Kallen zijn tanden voor een veelzeggende grijns. In de lach dartelt een groot genoegen en in de glinstering van zijn ogen sluimert het ‘en kijk nú eens?’
ADO Den Haag dat tollend langs de rand van de afgrond ging, is weer financieel gezond, maar Van der Kallen wil meer, veel meer. Vooruit met de club! Maanden geleden zat hij al boordevol ideeën. „Maar iedereen begrijpt dat het financiële gedeelte prioriteit had. Nu kunnen we verder.”
Zo moet een seizoenkaart van ADO Den Haag in de toekomst voordelen bieden. „Denk aan korting krijgt in restaurants, bij de benzinepomp, een kledingzaak, in de fanshop of voor het skiën bij Snow World. Dat soort ideeën zijn we aan het uitwerken.”
Zijn misschien wel meest unieke idee: „ADO Den Haag als een moederbedrijf voor winstgevende bedrijven. Je ziet dat FC Groningen ook de eigen catering doet, een eigen beveiligingsbedrijf heeft. In de toekomst zou ADO Den Haag bedrijven kunnen bezitten die hun winst voor ADO maken en het zo financieel mogelijk maken de voetbalclub omhoog te stuwen.”
ADO Den Haag zal de blik in de toekomst verder moeten reiken dan voetballand. „De rol van ADO Den Haag op sociaal maatschappelijk terrein moet prominenter worden. Daarnaast moet de regio groengeel worden. We zullen de randgemeenten moeten betrekken bij ADO Den Haag. Ook die inwoners zitten immers massaal in het stadion.”
Van der Kallen wil ook meer met het stadion. „Het gebouw moet elke dag benut worden. Personeelsfeesten, trouwerijen, vergaderingen, er is heel veel mogelijk, maar nog niet iedereen weet dat. Voor bedrijven en particulieren een ideale gelegenheid met zalen en restaurants.”
En concerten? Mark van der Kallen: „Dat moet ook kunnen. Nu moet je naar de Gelredome om Anouk, Di-rect of Kane te zien optreden. Dat is toch van de gekke? We zijn in gesprek geweest met Mojo om concerten naar Den Haag te halen. We zijn er nog niet uit gekomen. Exploitatietechnisch blijkt een concert moeilijker dan gedacht. Dat is een tegenvaller, maar dat betekent niet dat we het opgeven. Er zijn andere partijen en we kunnen de mogelijkheid onderzoeken het zelf te doen.”
Overigens heeft Van der Kallen zelf een persoonlijke favoriet. „Het lijkt me fantastisch als Katie Melua de eerste is die een concert geeft in het stadion van ADO Den Haag”, grijnst Van der Kallen. Aan zijn drijfveer werd eind vorig jaar even getwijfeld. „Ik vind het elke dag leuk mee te helpen aan de vooruitgang van ADO Den Haag, werpt hij
tegen. „Het is ook een levensfilosofie. Wat geeft je de grootste voldoening in je leven? Als je in materialistisch opzicht niet te klagen hebt, ontstaat er ruimte voor andere dingen. De ambitie met ADO gaat niet over geld , maar sportieve successen boeken. Het is een uitdaging zo maatschappelijk betrokken te zijn. Ik zie het als een voorrecht en verplichting dit te laten lukken.”
had ik een tijdje terug niet gezegd dat ze bezig waren voor concerten;)als dat door zou kunnen gaan leverd dat onze club veel geld op want zoveel % gaat dan naar de club;)
|
0
|
Zaterdag 27 december 2008 om 13:37 uur |
|
Mike
<FCDH>
Mike schreef:
Nou moet iemand me toch eens uitleggen waarom een profvoetballer het in 12 jaar moet verdienen??????
Kun je in de tussentijd geen opleiding volgen? (zoals 5% van de Nederlanders na dagelijks 8 of 9 uur te hebben gewerkt).
Kun je na je voetbalcarriere niet meer werken dan?
Kun je na je voetbalcarriere geen baan meer vinden? Misschien verdien je er geen 400.000 per jaar mee maar dat verdient 98% van de Nederlanders niet!
Misschien moet dat zielige fabeltje nu eens een keertje voor eens en voor altijd de wereld uit.
Nou moet iemand me toch eens uitleggen waarom een profvoetballer het in 12 jaar moet verdienen??????
Kun je in de tussentijd geen opleiding volgen? (zoals 5% van de Nederlanders na dagelijks 8 of 9 uur te hebben gewerkt).
Kun je na je voetbalcarriere niet meer werken dan?
Kun je na je voetbalcarriere geen baan meer vinden? Misschien verdien je er geen 400.000 per jaar mee maar dat verdient 98% van de Nederlanders niet!
Misschien moet dat zielige fabeltje nu eens een keertje voor eens en voor altijd de wereld uit.
nou daar is een heel makkelijk andwoord voor hoe meer ze aan jou kunnen verdienen hoe meer jij kan verdienen
|
0
|
Zaterdag 27 december 2008 om 13:31 uur |
|
northy
Mike schreef:
Nou moet iemand me toch eens uitleggen waarom een profvoetballer het in 12 jaar moet verdienen??????
Kun je in de tussentijd geen opleiding volgen? (zoals 5% van de Nederlanders na dagelijks 8 of 9 uur te hebben gewerkt).
Kun je na je voetbalcarriere niet meer werken dan?
Kun je na je voetbalcarriere geen baan meer vinden? Misschien verdien je er geen 400.000 per jaar mee maar dat verdient 98% van de Nederlanders niet!
Misschien moet dat zielige fabeltje nu eens een keertje voor eens en voor altijd de wereld uit.
Nou moet iemand me toch eens uitleggen waarom een profvoetballer het in 12 jaar moet verdienen??????
Kun je in de tussentijd geen opleiding volgen? (zoals 5% van de Nederlanders na dagelijks 8 of 9 uur te hebben gewerkt).
Kun je na je voetbalcarriere niet meer werken dan?
Kun je na je voetbalcarriere geen baan meer vinden? Misschien verdien je er geen 400.000 per jaar mee maar dat verdient 98% van de Nederlanders niet!
Misschien moet dat zielige fabeltje nu eens een keertje voor eens en voor altijd de wereld uit.
Volledig met je eens mike,dan gaan ze maar iets anders doen met hun leven.
Iedereen kan omgeschoold worden,dus waarom hun niet.
Iedereen kan omgeschoold worden,dus waarom hun niet.
|
0
|
Zaterdag 27 december 2008 om 13:29 uur |
|
Advertentie
<FCDH>
ik zou het nog sterker vertellen als we allemaal massaal achter de club gaan staan dus nog meer dan dat we al deden en met het zakelijk inzicht van vd kallen ben ik ervan overtuigd dat wij een top 3 club kunnen worden;)wij zijn de derde stad van nederland dat kan niet iedereen zeggen dat voordeel hebben we
|
0
|
Zaterdag 27 december 2008 om 13:29 uur |
|
Mike
Kees schreef:
Ben ik niet met je eens. Stel dat het waar jij werkt slecht gaat en je krijgt de mogelijkheid om tussentijds te verkassen en je wordt er beter van. Wat doe jij dan?
Wij kunnen en moeten het in plus minus 40 jaar verdienen. De gemiddelde (brood)voetballer in 12 jaar. Met andere woorden: ik kan het me goed voorstellen dat een speler voor het kiest op welk moment dan ook.
Tuurlijk heb ik er dan ook de pest in en baal van zo`n gozer maar als ik er realistisch over nadenk kan ik het begrijpen.
Ben ik niet met je eens. Stel dat het waar jij werkt slecht gaat en je krijgt de mogelijkheid om tussentijds te verkassen en je wordt er beter van. Wat doe jij dan?
Wij kunnen en moeten het in plus minus 40 jaar verdienen. De gemiddelde (brood)voetballer in 12 jaar. Met andere woorden: ik kan het me goed voorstellen dat een speler voor het kiest op welk moment dan ook.
Tuurlijk heb ik er dan ook de pest in en baal van zo`n gozer maar als ik er realistisch over nadenk kan ik het begrijpen.
Nou moet iemand me toch eens uitleggen waarom een profvoetballer het in 12 jaar moet verdienen??????
Kun je in de tussentijd geen opleiding volgen? (zoals 5% van de Nederlanders na dagelijks 8 of 9 uur te hebben gewerkt).
Kun je na je voetbalcarriere niet meer werken dan?
Kun je na je voetbalcarriere geen baan meer vinden? Misschien verdien je er geen 400.000 per jaar mee maar dat verdient 98% van de Nederlanders niet!
Misschien moet dat zielige fabeltje nu eens een keertje voor eens en voor altijd de wereld uit.
Kun je in de tussentijd geen opleiding volgen? (zoals 5% van de Nederlanders na dagelijks 8 of 9 uur te hebben gewerkt).
Kun je na je voetbalcarriere niet meer werken dan?
Kun je na je voetbalcarriere geen baan meer vinden? Misschien verdien je er geen 400.000 per jaar mee maar dat verdient 98% van de Nederlanders niet!
Misschien moet dat zielige fabeltje nu eens een keertje voor eens en voor altijd de wereld uit.
|
0
|
Zaterdag 27 december 2008 om 13:26 uur |
|
<FCDH>
Club Achter de Duinen schreef:
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
‘ADO moederbedrijf voor andere firma’s’
ADO Den Haag als moederbedrijf voor winstgevende bedrijven. Het is één van de ideeën waarmee Mark van der Kallen zijn club verder omhoog wil stuwen.
Lees het nieuwsbericht
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
‘ADO moederbedrijf voor andere firma’s’
ADO Den Haag als moederbedrijf voor winstgevende bedrijven. Het is één van de ideeën waarmee Mark van der Kallen zijn club verder omhoog wil stuwen.
Lees het nieuwsbericht
dit gaat hem lukken al is het over 10 jaar hij is een groot zakenman laat hem maar schuiven gasten onze club is langszaam de weg omhoog ingeslagen en dat doet me goed
|
0
|
Zaterdag 27 december 2008 om 13:25 uur |
|
Nu online
john 147, buurmanBrutus, Michiel en 352 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Volendam + | 24 | - | 49 |
| 2 | Excelsior | 24 | - | 45 |
| 3 | Den Bosch + | 24 | - | 42 |
| 4 | FC Dordrecht | 24 | - | 41 |
| 5 | SC Cambuur | 24 | - | 41 |
| 6 | ADO Den Haag | 24 | - | 40 |
| 7 | Graafschap | 24 | - | 37 |
| 8 | Roda JC | 24 | - | 36 |
| 9 | FC Emmen | 23 | - | 35 |
| 10 | Helmond Sp. | 23 | - | 35 |
| 11 | Telstar | 24 | - | 32 |
| 12 | FC Eindhoven | 24 | - | 32 |
| 13 | MVV Maastr. | 24 | - | 29 |
| 14 | Jong AZ | 24 | - | 29 |
| 15 | TOP Oss | 24 | - | 26 |
| 16 | VVV-Venlo | 24 | - | 25 |
| 17 | Jong Ajax | 23 | - | 24 |
| 18 | Jong PSV | 24 | - | 21 |
| 19 | Jong Utrecht | 23 | - | 14 |
| 20 | Vitesse -27 | 24 | - | -5 |