Tag: commercieel

Toon alle shouts

fonz schreef:

er is hier al vermeld dat het idd samen met de supporters van O op te lossen is. hun gaan iets lager zitten en wij iets hoger staan. dat betekend dat hun gewoon de wedstrijd zittend kunnen volgen..
dus NGNG kijk eens wat verder als dat je neus lang is
maar lekker die houding blijven houden zaols je nu hebt dan kom je eens je zelf wel tegen.

Die zitten vast aan de overkant............Dat geneuzel van de club "schade" toebrengen.......De grootste boeven die de club gebracht hebben waar we nu zijn zitten daar NGNG. 

Ga jij maar lekker lijdzaam met je armen over elkaar naar de rest van weer een grafseizoen kijken. Laat je maar naaien :

Sinds we in de eredivisie terug waren is ons een vette worst voor gehouden, als het stadion klaar was zou de victorie beginnen. Na een paar seizoenen zweten ( met nog leuke spelers als v.d Leegte en in het begin Grujic) was het nog wel uit te houden, maar afgelopen seizoen is er bij mij iets gebroken.......mooie beloftes maar een zielloos team.
Vervolgens maanden volhouden dat het allemaal goedkomt en nadat degradatie bijna een feit was roepen dat degradatie geen ramp is omdat we toch direct weer kampioen worden in de Jupiler.......

Zie het resultaat kerel , slaap maar lekker verder......zondag tegen Zwolle, nou ik vrees weer een afgetekende nederlaag al hoop ik het niet.

 

Dat diegene die nog gaan nu een daad willen stellen heeft mijn zegen !!!! Ik hoop wel dat zij en overwogen aktie voeren zonder de club ( wij allemaal dus) niet te schaden. Geef Kesler niet weer een instrument om onze kop er definitief af te hakken.

 

Tip : Ga , naast vakkie O , ook eens langs aan de overkant ..........Gratis Bitterballen !!!!!!!!!!!!!!!!!

Ik heb mij net als anderen shouters deze ellende bespaard.......geen euro gaat er van mij naar een club die zijn supporters  zo behandeld.......Ieder commercieel bedrijf die zijn klanten zo behandeld was allang failliet geweest , bij FCDH duurt het wat langer aangezien de gemeente zich door John heeft laten Ringeloren. Maar er gaat daar nu blijkbaar ook een lampje branden.

Ed schreef:

Je moet je niet zo blindstaren op het woord "investeerder". Er zijn maar weinig clubs wijzer geworden van die zogenaamde verlossers. Ringelezwijnstijn was ook een investeerder, vd Heerik ook en zo zijn er nog wel een paar. 
Wat we zeker niet moeten hebben zijn types a la van Zweden (alhoewel die nog wel een voetbalhart heeft) of Zegwaard (die heeft maar één doel: rijk worden ten koste van anderen). 
Als grote investeerders hun geld terug willen kun je wel zwaaien met je handje naar je cluppie.

Beursgang is geen draagvlak voor, bij lange na niet. Gemeente kan niet miljoenen blijven strooien in de put, zie Vitesse. Dus het zal toch van Zegwaard of een ander kapitaalkrachtige persoon/onderneming moeten komen. En mocht het Zegwaard worden, dan moet hij er maar voor zorgdragen dat er mensen worden aangesteld met commercieel inzicht, en het huidige zaakje lozen. Een andere oplossing zie ik niet op korte termijn. Langere termijn is nicht im frage. Want dan is het over en sluiten.
Had dit stadion er niet gestaan dan was het al over en uit geweest. Grootste fout is geweest om vorig jaar te degraderen, het is een koe in de kont kijken, maar daar is wèl ruim voor gewaarschuwd.

Maatregelen ADO om financiële problemen in te perken

01-12-07 22:03 Tell a friend


DEN HAAG - ADO Den Haag gaat maatregelen nemen om financiële tekorten op te vangen. Dat heeft directeur Arzbach gezegd naar aanleiding van berichten over miljoenentekorten bij de Haagse club. Volgens Arzbach zijn er financiële tegenvallers, maar de cijfers over drie miljoen minder inkomsten in het AD van zaterdag zijn niet helemaal juist.

De tekorten zijn ontstaan doordat er gemiddeld zo`n 2200 toeschouwers minder komen dan was geraamd. Ook zijn er minder skyboxen verkocht en daarnaast zijn de kosten van beveiliging duurder uitgevallen. Er is nu een commercieel plan dat in januari ingaat waarbij er geprobeerd wordt meer stoelen en skyboxen te verkopen. Daarnaast wordt gekeken of het mogelijk is ook kaarten in de vrije verkoop te doen. Ook willen ze proberen de inzet van de beveiliging terug te draaien.

In eerste instantie zijn er geen plannen om spelers te verkopen of te verhuren, aldus Arzbach. Hij wil dit jaar kampioen worden in de Eerste Divisie met dit team.

goh hoe zouden die 2200 supporters minder in het stadion per wedstrijd nou toch komen?

Frans schreef:

Dames ADO DEN HAAG - SC HEERENVEEN 1-1
(Ruststand 0-1)

Minste wedstrijd van ADO Den Haag tot nu toe.
Onrustig, veel balverlies : onderschatting ?
Verdiend punt voor de hekkensluiter uit Friesland.

Vrouwenvoetbal vanuit kelder omhoog
woensdag 24 oktober 2007
Door RIEPKO BUIKEMA

ROTTERDAM - De eredivisie vrouwen beleeft vanavond de zevende speelronde. Na twee maanden kan voorzichtig de eerste balans worden opgemaakt. ,,We moeten stapje voor stapje omhoog.’’

De eredivisie vrouwen kende op 29 augustus een spetterende opening. De Stichting Eredivisie Vrouwen presenteerde supermarktketen Plus als hoofdsponsor en maakte bekend dat de samenvattingen van vrouwenwedstrijden wekelijks op RTL zouden worden uitgezonden.

Het goede nieuws kon niet op, toen de kersverse vrouwenselecties van de zes deelnemende clubs zich trots voorstelden aan de ruim 5500 toeschouwers. Ook de openingswedstrijd die volgde was pure reclame voor het vrouwenvoetbal: vijf doelpunten en een veelvoud aan kansen brachten het publiek op de banken.

Over de publieke belangstelling is de Stichting Eredivisie Vrouwen volgens manager Priscilla Janssens, nog altijd dik tevreden. ,,Het aantal toeschouwers bij de wedstrijden is boven verwachting. Bij elke wedstrijd komen tussen de 500 en 1500 mensen kijken.

,,Met name bij ADO Den Haag is de belangstelling groot, daar zijn bij thuiswedstrijden 1200 tot 1500 supporters. De harde kern van de club staat helemaal achter de vrouwen en gedraagt zich voorbeeldig. Dat is fantastisch.’’

FC Twente is de enige club in de eredivisie die entree vraagt voor de thuiswedstrijden van zijn vrouwenteam. ,,Die drie euro is een symbolisch bedrag,’’ zegt commercieel directeur Jan van Halst. ,,Daarmee willen wij het vrouwenvoetbal positioneren. Je betaalt voor de kwaliteit die je ziet. Het is geen wegwerpartikel.’’

Met 500 tot 1000 betalende bezoekers wordt Twente nog niet rijk van de vrouwentak. ,,Dat wisten we ook. De toeschouwersaantallen zijn groeiende. We zijn in de kelder begonnen en moeten stapje voor stapje omhoog.

,,De selectie, de jeugdteams en de faciliteiten kosten de club allemaal geld. We proberen binnen het subisidiebedrag van de KNVB te blijven, maar dat gaat met hangen en wurgen.’’

Op een ander terrein boekt de Enschedese club wel degelijk winst, stelt Van Halst. ,,Qua exposure is het vrouwenteam een enorm succes. Onze hoofdsponsor is razend enthousiast.’’

De landelijke uitstraling van de nieuwe eredivisie wordt grotendeels bepaald door de wekelijkse televisieuitzending van de samenvattingen. RTL Voetbal zendt elke zaterdag en zondag een programma uit over de eredivisie vrouwen.

De kijkcijfers vallen tegen. Afgelopen zaterdagmiddag om 17.00 uur trokken de vrouwenwedstrijden op RTL 8 54.000 kijkers, een marktaandeel van 2,6 procent.

Geen cijfers waar de commerciële zender financieel veel wijzer van wordt. ,,Maar je moet niet vergeten dat de televisierechten veel goedkoper zijn dan bij de eredivisie voor mannen,’’ zegt RTL-woordvoerder Jaap Paulsen.

,,Vrouwenvoetbal is nog nooit eerder uitgezonden, dan kun je niet verwachten dat het heel snel op de kaart staat. Wij hopen dat het fors gaat aantrekken.’’

,,We hadden ook niet verwacht een enorm kijkcijferkanon te zijn,’’ zegt manager eredivisie vrouwen Janssens. ,,Maar de cijfers mogen nog wel wat hoger. Binnenkort brainstormen we met de perschefs van alle clubs over de manier waarop we het televisieprogramma extra onder de aandacht kunnen brengen.’’

Een andere manier om de competitie aantrekkelijker te maken voor het grote publiek is een uitbreiding van het deelnemersveld. Liefst met een club uit de top-drie van de mannen.

,,Roda JC heeft zich vorig jaar vrijwillig teruggetrokken. Die hebben daarom de eerste optie om toe te treden als er een uitbreiding komt,’’ zegt Janssens.

,,We zijn druk bezig om te kijken of dat mogelijk is. Feyenoord is ook heel geïnteresseerd om straks mee te doen. Voor de uitstraling van de eredivisie vrouwen zou zo’n club fantastisch zijn.

,,Tegelijkertijd moeten we het belang van de competitie in de gaten houden. Er moeten wel genoeg speelsters zijn met voldoende niveau om de teams te vullen. Het niveau van de competitie moet niet in elkaar donderen.’’’

KKH - kalekophagenees schreef:

Aegon is een firma die alleen ergens geld in stopt als het ook te halen valt!

Geldt toch voor elk commercieel bedrijf. 
Wij leven gelukkig in een ambtenarenstad waar Sinterklaas nog steeds heerst. Hij heet Deetman en hij zit in het ijspaleis. En Heijnen wil dat de  ministeries gaan vergaderen in het stadion om onze club op die manier te steunen. Levert misschien op jaarbasis netto wel 100.000 euro op. Zakenmannetje hè! Volgende stap is bedelen.

northy schreef:

Reageer toch niet op die zeeuw die het heeft over de mond snoeren en het dagelijkse leven.
Voer gewoon een gesprek met je medesupporters ipv van een discussie te voeren met figuren die redeneren in gesprekken te kunnen/winnen verliezen.

Je hebt groot gelijk. Het moet om de inhoudelijke discussie gaan. Mijn mening is en blijft: Een club als Den Haag moet zo snel mogelijk naar de eredivisie toe, en dat gaat een stuk sneller als het stadion goed gevuld is. En men afstapt van die onzinnige passen en vakindelingen. Er staat nu een mooi stadion, het is nu goed bereikbaar. Laat de mensen aan de kassa een kaartje kopen, en zorg dat elementen die de boel willen verzieken buiten blijven. Lijkt me niet zo ingewikkeld met de moderne middelen die de club ter beschikking staan. Commercieel denken dus. Verlaag op dit nivo de prijzen drastisch. De halvering van de bekerwedstrijd tegen Heerenveen 2 is een stap in de goede richting. Laat de RvC aan het netwerken gaan, voor zover ze dat al niet doen. Exploiteer het stadion en de grond er omheen, stel een goede commercieel directeur aan, kan de huidige achter de bar gaan staan bij Quick, schijnt z`n hart te liggen. Een win win situatie dus. Maak concrete plannen voor de uitbouw van het stadion, kortom: maak de mensen enthousiast voor een avondje ADO. Dus ophouden met dat navelstaren, van: ik ben een echte supporter want ik ga lekker wel, en jullie - de thuisblijvers dus - zijn allemaal weggooiers. Prima hoor, mag iedereen denken maar zo spelen we tot sint juttemis op dit nivo. Had dat stadion ook niet gebouwd hoeven te worden. Dus groter gaan denken, we zitten hier niet in een dorp als Volendam. We zijn de derde stad van Nederland, mag je toch wel een subtopper in de eredivisie verwachten? Maar zoals gezegd: de huidige beleidsbepalers - die toch de nodige know how hebben - moeten de tijd en de ruimte krijgen om hun visie te ontwikkelen. En dat is slechts zijdelings - als supporter- mijn belang, maar dat is in het belang van de club.

ouwe garde schreef:

nu de prijzen even aanpassen naar jupiler nivo en ik denk dat veel supporters die het onder dit regime (r d boer ) niet meer zagen zitten/staan.de weg naar het zuider sorry forepark weten te vinden.fcdh for ever.

Inderdaad. Onder succesvol exploiteren versta ik uiteraard ook een klantvriendelijk beleid voeren. Deze RvC heeft denk- en hoop ik een betere uistraling naar buiten toe. De vorige had toch een veel te hoog vrije jongens gehalte. En daar moeten we toch echt van af willen we komen waar we horen. Subop ere.  Ik realiseer me donders goed dat jarenlang wanbeleid op z`on beetje elk vlak, niet één twee drie wordt weggepoetst. Maar ben hoopvol gestemd. Neem aan dat er ook een goede commercieel directeur komt, deze is 3x nix, een goede verdient zichzelf ruim 10 x terug. Kijk naar Sparta, spelen in een pauperwijk, kunnnen niet uitbreiden maar halen wèl het maximale uit hun mogelijkheden. Scouting apparaat optuigen is ook goud waard. En de band met de achterban aanhalen wat hard nodig is!! Jochies moeten natuurlijk niet met een shirt van een andere club in Den Haag lopen. Merchandise verder proffessionaliseren, en kwaadwillende elementen uitbannen. Dan zal het ook niet lang meer duren dat het naamloze stadion een naam heeft. En dan flink investeren in de spelersgroep uiteraard...

Goed gedaan Haag. Helaas moet ik zeggen, ik zou zo graag ook eens lekker willen jubelen over m`n club. En dan is nog niet eens het hele verhaal uit de Elf gepubliceerd. B.V. de daden - of beter gezegd: het gebrek daarvan- van commercieel manager Remco v.d. Veen. De belangenverstrengeling over Ringeling. Hij wilde z`n machtspositie niet kwijt. Daarom trad hij enkele maanden voor de afrekening - lening SSO bij de gemeente - waardoor hij z`n geld terug kreeg. De lening werd deels aangewend om Ringeling terug te betalen. Van Ringelenstijn is slim, hij wilde natuurlijk zijn machtspositie niet kwijt. Dus trad hij enkele maanden voor de afrekening toe tot het stichtingsbestuur van de SSO. Daarmee werd hij opnieuw aandeelhouder! Maar wel eentje met nieuw gewonnen vermogen. Even verderop: Van Ringelstijn heeft zitting in de SSO, de RvC, is indien gewenst plv. directeur en is voorzitter van de vereniging HFC ADO DEN HAAG. Als dat geen belangenverstrengeling is...
Van Ringelenstein bepaalt dus alles en heeft zichzelf in een onwrikbare positie gemanouvreerd. 
Waarom de rol van van Ringelenstein zo interessant is?  in zijn 12 jarige durende regentschap is de club niet omhoog gekomen, heeft ADO de stad miljoenen en miljoenen euro`s gekost en heeft helemaal niemand daarvoor verantwoording afgelegd.

Maar zoals het zo vaak gaat: de boodschapper - lees ELF- heeft het uiteraard weer gedaan. 
Vraag me op persoonlijk af wat is in hemelsnaam de kapitaalswaarde van de huidige selectie?? Wellicht zou het handig zijn als de -wan-beleidsmakers zich ook eens over die vraag zouden beraden. Overmatig veel oude knarren, en jongens die eigenlijk niet goed genoeg zijn voor het 1e althans niet het 1e wat mij voor ogen staat. En dat is subtop eredivisie. Waarschijnlijk volgend jaar `toppers` à la Ilioan, van Schijndel en Langeveld. `Prettig ook` om te vernemen dat in weerwil van de hogere begroting het spelersbudget t.o.v. vorig jaar is verlaagd... Niet gek als je weet dat er veel en veels teveel directeuren, assistenten en hulpjes daarvan rondlopen. Moet toch ergens vandaan komen?  

Voor de `liefhebbers` ja weer dezelfde plaat. 15e plek. 2e handsliga. Misschien vrijdag een overwinning, ik zal de fanfare bellen voor dit `grandioze` resultaat.
Die lieden kunnen me vast ook wel uitleggen waarom mijn vader van 77 bezoeker sinds 1952 in het Zuiderpark niet in het naamloze stadion op de eretribune mag zitten?

--------------------------------------------------------------------------------

Den Haag is klaar met de Zonnekoning

ELF Voetbal volgt ADO Den Haag zeer kritisch. Dit tot groot ongenoegen van de club. Steeds vaker krijgen wij echter een steuntje in de rug. Van mensen die blij zijn dat het jarenlange wanbeleid en mismanagement eindelijk aan de kaak wordt gesteld. Sommigen doen dat anoniem. Zoals een lid van de businessclub: “Ruurd de Boer is een aardige man, maar zo iemand als voorzitter van de RvC kan toch helemaal niet?” En: “Van Ringelenstein regeert de club in zijn eentje. Dat kan toch de bedoeling niet zijn?”

De brandende vraag is: waarom huisvest de derde stad van Nederland geen goede voetbalclub? Het antwoord: omdat de beleidsbepalers bang zijn hun speeltje kwijt te raken. En om dát te voorkomen, is een ingewikkelde en ondoorgrondelijke bestuursstructuur bedacht én uitgevoerd.

Om het nieuwe stadion mede te financieren, is de Stichting Stadion Ontwikkeling opgericht. Leden zijn zwaargewichten uit het bedrijfsleven, politiek en advocatuur zoals Roland Smeets, Paul Kapel en Harro Knijff. De SSO is de enige aandeelhouder van ADO Den Haag. De twee vorige aandeelhouders, John van Ringelenstein en Rob Jansen, zijn uitgekocht. Van Ringelenstein, die er prat op gaat FC Den Haag van de ondergang te hebben gered, heeft zijn geïnvesteerde centjes dus terug. De SSO sloot een lening van 6,5 miljoen euro bij de gemeente af, die deels voor de afkoop werd gebruikt.
Van Ringelenstein is slim. Hij wilde natuurlijk zijn machtspositie niet kwijt. Dus trad hij, enkele maanden vóór de afrekening, toe tot het stichtingsbestuur van de SSO. Daarmee werd hij opnieuw aandeelhouder! Maar wel eentje met nieuw gewonnen vermogen. Niet veel later schreef hij in zijn column in het AD - waar hij gelukkig mee is gestopt - dat hij aan een vakantiehuisje in Frankrijk dacht.

,,Hij schreef ook eens dat hij in een rusthuis in retraite was gegaan en daar het licht heeft gezien. Nou, volgens mij was dat het gekkenhuis. Een column moet over voetbal gaan. Maar die Van Ringelenstein spoort gewoon niet’’, zegt Rinus Lorjé. Hij is al meer
dan vijftig jaar supporter van de club en behoort tot de groep zogenaamd niet intellectuelen die door de ADO-leiding altijd is weggebonjourd. Lorjé is slechts één van de duizenden ‘gewone’ ADO-jongens, die zich ‘groengeel’ ergert aan de situatie.

Onder de SSO hangt de Raad van Commissarissen. Die was vanaf augustus demissionair. Vanwege de rechtsvorm is er een nieuwe Raad gevormd en al op voorhand viel niet uit te sluiten dat oude commissarissen daarin terug zouden keren. De oude raad bestond uit acht man (Ruurd de Boer, John van Ringelenstein, Jan Helderman, Edwin Reijntjes, Piet de Zoete, Rob Hoevens, Michel Mulder, Rob Reijenga), één vrouw (Anja Overhoff, bekende van Van Ringelenstein via D’66) en een adviseur (Rob Jansen).
De rol van Jansen is dubieus. Kan een spelersmakelaar zo’n belangrijke functie wel vervullen? Zelf bagatelliseert Jansen zijn rol tegenover iedereen die het horen wil. Eerder zei hij al tegenover ELF Voetbal dat zijn in¬vloed niet groot is.

Toch is dat niet helemaal waar. Onder toezicht van de RvC functioneert namelijk de directie. Overeenkomstig artikel 24 van de Statuten van de Vennootschap functioneren onder de hoofddirectie (algemeen directeur), de commercieel directeur en de technisch directeur. Sinds het vertrek van Rob Baan (technische zaken) en André Brand (commerciële zaken) wordt niet aan de statuten voldaanm, want zij zijn niet opgevolgd. De Raad is niet van zins daar verandering in te brengen. In Peter Hofstede is een technisch manager aangesteld. Hofstede: ,,Iedereen haalt technisch manager en technisch directeur door elkaar. Die functies zijn hetzelfde. Het houdt alleen in dat een ‘TD’ hoger in hiërarchie en salaris zit. Dat ik geen ‘TD’ ben, heeft te maken met de structuur binnen de club. De club heeft besloten om niet met een uitgebreid directieteam te werken. Indien de statuten voorschrijven dat de club met een driekoppige directie moet werken, is dat denk ik veranderd. Want we gaan met een eenkoppige directie verder.’’ Dit is niet conform de bestuurslijnen.

Belangenverstrengeling
Wie de bestuursstructuur op de website van ADO Den Haag verder bestudeerd, komt al snel tot een schokkende conclusie. Volgens artikel 20.7 is, in geval van belet of ontsteltenis van het enige lid van de hoofddirectie, de RvC tijdelijk met het bestuur belast. Concreet: toen voormalig directeur Robert Langenbach ontslag had genomen (na ruzie met Ruurd de Boer), was Van Ringelenstein statutair gemachtigd als directeur op te treden. In die korte tijd heeft hij namens de directie met zijn vriend en adviseur Rob Jansen dure spelerscontracten afgesloten met spelers uit de stal van diezelfde Jansen. Twee spelers die tegenvallen, terwijl ADO voor hetzelfde geld, bijvoorbeeld, de Chileense spits Juan Lorca (nu Vitesse) had kunnen halen.
Dat alles duidt op belangenverstrengeling. We zoeken verder. ADO Den Haag bestuurt op basis van het principe van Corporate Governance. Dat is lastige materie. Op de clubsite staat: ‘Corporate Governance kan worden gezien als de aanduiding voor diverse met elkaar samenhangende aspecten van leiding, toezicht, organisatie en de positie van belanghebbenden. Steeds gericht op het realiseren van de doelstellingen van een organisatie.’ Bij ADO zijn er vele belanghebbenden. Dus legt de club er zelf de nadruk op dat het extra noodzakelijk is dit goed te regelen. In artikel 9.2 lezen we vervolgens: ‘Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen de vennootschap (NV ADO Den Haag) en individuele personeelsleden, commissarissen of andere direct betrokkenen moet worden vermeden.’ Dat is ronduit stuitend. John van Ringelenstein heeft zitting in de SSO, de RvC, is indien gewenst plaatsvervangend algemeen directeur en is voorzitter van de vereniging HFC ADO Den Haag. Als dat geen belangenverstrengeling is…

Van Ringelenstein bepaalt dus alles en heeft zichzelf in een onwrikbare positie gemanoeuvreerd. Want wat te doen als er toch belangenverstrengeling wordt geconstateerd? Dan worden besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen kunnen spelen, zo lezen we, ‘ter goedkeuring van de hoofddirectie dan wel bij de directieleden of individuele commissarissen van de RvC voorgelegd.’ Lees: John van Ringelenstein.

Expliciet staat verder vermeld dat directieleden en commissarissen – denk aan de spelersdeal tussen Van Ringelenstein en Jansen - niet deelnemen aan de discussie en besluitvorming over een transactie waarbij ze een tegenstrijdig belang hebben.
Waarom de rol van Van Ringelenstein zo interessant is? In zijn twaalf jaar durende regentschap is de club niet omhoog gekomen, heeft ADO de stad miljoenen en miljoenen euro’s gekost en heeft helemaal niemand daar verantwoording voor afgelegd.
En de gemeente?

Het is interessant te weten wat de rol van de gemeente is. De Haagse belastingbetaler is de laatste jaren als een koe uitgemolken als het om de toekomstplannen van ADO gaat. De teller van in ADO geïnvesteerd (bouw)geld staat, mede door een kapot tunneltje (maar ja, tunnels bouwen is in Den Haag nou eenmaal moeilijk) op ruim vijftig miljoen euro.
Dat is een hoop geld. ELF Voetbal wilde daarom graag Sportwethouder Dekker spreken. Boze tongen beweren dat ADO Den Haag (lees: De Boer en Van Ringelenstein) zich zo goed tegen het bestuur van de stad heeft aangeschurkt, dat ze alles gedaan krijgen en overal mee weg komen. Dat, en meer, wilden we Dekker voorleggen. Dit was letterlijk de reactie van zijn voorlichter Louis Hubert: ,,U bent van ELF? Ik heb uw artikel gelezen in het meinummer en vond dat zo makkelijk en klakkeloos kritiek leveren op de club, dat ik de wethouder negatief zal adviseren over uw interviewverzoek.’’ Dat ADO volledig op de hoogte was van dat artikel (over het niet functioneren van de inmiddels inderdaad weggestuurde Van der Pol), daar ging Hubert voor het gemak aan voorbij. Maar goed, vanwege de vooringenomenheid van een gemeentevoorlichter lukte het ons dus niet Sander Dekker aan de tand te voelen. Terwijl daar dus wél aanleiding toe was.
In de raadsnotulen van 27 juni 2002 wordt het volgende gesteld: ‘Het gaat niet om het stadion alleen. Het gaat vooral om de upgrading van ADO Den Haag naar Eredivisieniveau. Daarvoor is door de raad een traject ingezet waarbij de komende jaren een substantiële bijdrage wordt geleverd aan de begroting van de club. De zogenaamde loopplankfinanciering.’
Dat wordt in de Raadsvergadering van 2 mei 2003 verder uitgelegd. Rv 67, V 4.5 vertelt waarom de gemeente Den Haag zovele miljoenen in ADO heeft willen stoppen. Gebaseerd op het businessplan dat de club in maart 2003 presenteerde. ADO Den Haag zegt daarin dat het financiële middelen genoeg heeft om handhaving in de Eredivisie te garanderen. Er wordt zelfs gerept over een structurele positie in de top negen van de Eredivisie. Dat wordt ‘reëel’ genoemd. De gemeente hapt toe en noemt de plannen van ADO vergaand, gedetailleerd en zeer professioneel.

De vraag is simpel: waarom neemt bij ADO niemand verantwoordelijkheid voor het niet uitvoeren van de plannen, mede op basis waarvan de gemeente het geld met miljoenen tegelijk in de club is blijven pompen? Vijf, zes jaar lang werd er vanuit de club geroepen dat de vijftiende plek heilig was. “Want als het nieuwe stadion er eenmaal is, dan gaat het gebeuren, hoor”. Die vreemde doelstelling, die de sportieve ambities blokkeerde, leidde uiteindelijk mede de degradatie in.

Andersom kan gesteld worden: waarom roept de gemeente niemand ter verantwoording nu alle miljoenen geïnvesteerd blijken te zijn in zo’n slecht geleide organisatie, dat de club degradeerde en nu in zwaar weer terecht is gekomen? Je gaat bijna denken dat de gemeente met de rug tegen de muur staat. Zonnekoning

Het geld is weg, de verse waar is bedorven. Wie is verantwoordelijk? Vandaar misschien de reactie van het gemeentevoorlichtertje. Lorjé weet waar het aan ligt. Hij werd ooit met een goedbedoelde actie door Van Ringelenstein opzij geschoven: ,,Ik heb de actie ‘hier en nu’ gedaan, waarbij ik 500.000 gulden voor de club bij elkaar zou halen. Van Ringelenstein heeft me van alle kanten tegengewerkt. Ik mocht niet slagen, want dan faalde hij. Welke club weigert nou geld? Daar hebben we op de Denneweg een gesprek over gehad. Hij zei: “Je moet ambtenaren in de hand nemen, want die geven andermans geld weg”. “De vuile schoft”, dacht ik. “Dus zo doe jij het!” Hij doelt op ons geld, de OZB en de gemeentekas. Dat gaat nu al jaren zo door. De gemeente heeft hij inmiddels in zijn zak.’’

De Kwek van Quick
Dat de gevolgen van de totaal ondoorzichtige bestuurslijnen uiteindelijk uitwerken in wanprestaties op het veld en op kantoor, is evident. Alleen voor jaknikkers is plaats, zij die geen tegengas geven, mee en mooi lopen, mogen blijven. Het aantal kantoormedewerkers is buiten proportioneel voor een club van de status van ADO. Desondanks gaat er veel fout. Van het regelen van de lease-auto’s voor de spelers, tot het binnenhalen van geldschieters. Het volgende voorbeeld is schrijnend, juist nu het nieuwe stadion als een regionale magneet fungeert. Een voorzitter van een topamateurvereniging uit de regio, een meer dan bemiddeld ondernemer, meldde zich als zeer geïnteresseerd koper/huurder van een businessunit met een huurprijs van 60.000 euro. De afzet van deze units is voor de club essentieel in de strijd om een sluitende begroting te halen. Commercieel manager Remco van der Veen ontving de gasten met een lunch, voorafgaande het duel met RBC. Tot grote ontsteltenis vroeg Van der Veen gedurende de een uur durende maaltijd niet één keer naar het interessegebied van de ondernemer. Hij zwaaide slechts naar bekenden en vertelde met wie hij al niet allemaal op goede voet stond. Met geen woord praatte hij over ADO Den Haag. Het ging louter over zijn favoriete Haagse amateurclub Quick. De babbelzieke Van der Veen, in de regio alom bekend als ‘De Kwek van Quick’, negeerde de preses van de amateurclub volledig. Zelfs toen deze tijdens het gesprek meldde voorzitter te zijn van ook geen kleine vereniging. De genante vertoning bereikte een hoogtepunt toen ADO’s primaire verkoper de naam van die club verkeerde noemde. Zelfs toen het gezelschap gedesillusioneerd opperde “dan maar een reclamebord bij Quick te nemen” viel het kwartje niet. De potentiële sponsor is na zijn bezoek niet meer nagebeld en heeft inmiddels besloten zijn geld niet in ADO Den Haag te stoppen.

Op de redactie ontvingen we veel meer van dergelijke verhalen, op uiteenlopende gebieden. Zoals over het gezin (pa en ma plus twee kinderen) dat een seizoenkaart kocht, waardoor de clubcard per direct verviel. Die is echter noodzakelijk om het stadion in te komen. Zij konden, vanwege de lange levertijd, niet naar het duel met RBC. Waar ze al wel betaalde kaarten voor hadden! Te gek voor woorden, maar echt gebeurd. Triest, vooral toen ze beteuterd uit de rij werden gesommeerd. Dit soort individuele voorvallen staat niet op zich. Samen vormen ze het treurige totaalbeeld van een desolate, verrotte voetbalvereniging.

Commercieel directeur André Brand verliet de club deze zomer. Uit gegevens van de Kamer van Koophandel blijkt, dat Brand niet tekenbevoegd was. Dat is zeer opmerkelijk voor iemand in zo’n functie. Erger is nog dat ADO het wist en er, als dat zo uitkwam, misbruik van maakte. Toen een door Brand gesloten sponsorcontract de club niet beviel, werd tegen de andere partij doodleuk gezegd dat Brand helemaal niet tekenbevoegd was. Of dat bewust misleiden en dus strafbaar is, zal moeilijk te bewijzen zijn. Het zou van de ADO-organisatie namelijk een criminele organisatie maken. Laakbaar is het zeer zeker wel.

Het gaat niet goed met ADODen Haag. Al jaren niet. Niemand neemt verantwoordelijkheid. Dat moet maar eens afgelopen zijn. Anders bestaat de club straks niet meer.

Tekst: Arnout Verzijl

ADO Den Haag onthoofd
www.voetbalonline.nl
4 september 2007 02:17 

Na het opstappen van directeur Piet van der Pol, hebben nu ook alle leden van de Raad van Commissarissen besloten hun functie ter beschikking te stellen. De huidige raad bestaat uit acht man: Ruurd de Boer, John van Ringelenstein, Anja Overhof, Edwin Reijntjes, Piet de Zoete, Rob Hoevens, Michel Mulder, Rob Reijenga en Jan Helderman. Aan dit college is spelersmakelaar Rob Jansen verbonden als adviseur. Een aantal leden stellen zich weer beschikbaar voor een nieuw te vormen Raad van Commissarissen, maar dan in afgeslankte vorm. Waarom het college nu de pijp aan Maarten geeft wordt niet helemaal duidelijk. Voorzitter Ruurd de Boer rept iets over het feit dat er nu veel minder werk te doen valt, vanwege het feit dat het stadion gereed is. Maar hier gelooft niemand in de Residentie iets van. Je kan ook denken dat de ratten het zinkende schip verlaten. Zo geweldig gaat het nu, ondanks het nieuwe stadion, nu ook weer niet met de club. Commercieel gezien loopt men een stuk achter op de begroting en ook de prestaties van het vlaggenschip onder leiding van coach Wiljan Vloet, zijn niet om over naar huis te schrijven.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

J001, Dang3r, BLEISWIJK-1, Swaber, Lellow, opper en 157 gasten.

Bekijk de topshouts