Welkom in de shoutbox, gast
Moi
tanker070
KR96
jajoh schreef:
Er zit mij toch nog steeds iets dwars. Het feit dat Fraser toelaat dat Hansen een vrij trap neemt in de laatste minuut. Het was echt te triest voor worden en Hansen wordt op deze manier een karikatuur van zichzelf. Lijkt echt alsof Fraser nu al totaal de weg kwijt is. Met malone in de basis die echt de zwakste was afgelopen seizoen. Had echt gehoopt dat dit een ander seizoen zou worden maar we worden zoals gewoonlijk weer in de zeik genomen.
Er zit mij toch nog steeds iets dwars. Het feit dat Fraser toelaat dat Hansen een vrij trap neemt in de laatste minuut. Het was echt te triest voor worden en Hansen wordt op deze manier een karikatuur van zichzelf. Lijkt echt alsof Fraser nu al totaal de weg kwijt is. Met malone in de basis die echt de zwakste was afgelopen seizoen. Had echt gehoopt dat dit een ander seizoen zou worden maar we worden zoals gewoonlijk weer in de zeik genomen.
Als hij een aardige vrije trap heeft, waarom niet? De laatste die een directe vrije trap scoorde was volgens mij Holla, dat is pas triest.
0
|
Dinsdag 15 september 2015 om 18:18 uur |
Dannyy
tanker070
Met een Chinees boven je, kun je het vergeten als Nederlandse CEO
`Die arme Gerard, daar in die turbulentie.` Cultuurconsultant Fons Trompenaars is helemaal niet verbaasd over het vertrek van Gerard van Olphen bij verzekeraar Vivat. Een typisch Nederlandse bestuursvoorzitter kan volgens de consultant niet functioneren onder de vleugels van Chinese bazen. `Heb je het idee dat je de macht hebt, maar zit er een Chinees boven je? Forget it.`
Trompenaars heeft Van Olphen zelfs nog zijn hulp aangeboden bij de voorbereiding. `Die sloeg hij af. Misschien had hij al iemand anders gevonden.`
Toch vraagt de consultant zich af of dat had geholpen. `Je kunt je te pletter voorbereiden, maar als je iemand bent die wil kunnen zeggen: "Als ceo ben ik eindverantwoordelijk, dus ik neem deze beslissing", dan gaat dat niet werken. Je moet alles overleggen. Ik ken de heer Van Olphen niet goed genoeg, maar het lijkt me een nuchtere bestuursvoorzitter. Dan heb je aan de Chinese cultuur een hele moeilijke.`
De kloof tussen de Chinese en Nederlandse manier van zakendoen schrijft de consultant toe aan een verschillend gevoel voor context. `Nederlanders zijn direct. Ja is ja. En je praat bij wijze van spreken op dezelfde manier tegen je baas als over je baas. Een Chinees kan in de wandelgangen met collega`s heel grof praten over zijn baas, om in de vergaderzaal moeiteloos over te stappen naar een toon vol respect en ontzag. Die twee contextniveaus mixen niet, Nederlanders en Chinezen snappen elkaar niet.`
Verder draait het bij Chinezen om macht en relaties, vertelt Trompenaars. `Je moet veel tijd besteden aan het opbouwen van een relatie met de Chinezen.` Voorbeelden van Nederlandse ceo`s die dat prima kunnen zijn volgens de consultant de broers Fentener van Vlissingen. `Zij hebben een combinatie van daadkracht en netwerken in zich. Plus: ze snappen het spel van relaties opbouwen en willen dat ook spelen. Voor een handtekening van een Chinees vlieg je bijvoorbeeld rustig drie keer heen en weer voor een etentje. En dan misschien nog zonder resultaat.`
Ook moet je als bestuursvoorzitter onder de Chinezen willen opereren in de luwte en niet te veel waarde hechten aan publiciteit. `Eigenlijk verschillen we van de Chinezen op alle mogelijke punten waarop we kunnen verschillen`, vat Trompenaars het samen. Hij schreef er in het boek Nine Visions of Capitalism een apart hoofdstuk over. `Een paar voorbeelden? Chinezen opereren als groep, Nederlanders individueel. In Nederland heb je gelijk met 51% meerderheid van de stemmen, Chinezen praten net zo lang totdat iedereen het ermee eens is.`
Trompenaars ziet de grote verschillen tussen het Nederlandse en Chinese zakenleven als de reden waarom het voor Chinese, maar ook Japanse, bedrijven lastig is te verinternationaliseren. `Neem Canon en Sony, dat ging mis in Europa. Chinese bedrijven hebben het voordeel dat overal Chinezen zitten. Ze zoeken in andere landen gewoon een clubje Chinezen bij elkaar en kunnen alsnog op hun manier het bedrijf voeren. Want ook al komt een Chinees of Japans bedrijf naar Nederland, als Nederlander blijf je een buitenstaander.`
Bron: website FD 15-09-2015
`Die arme Gerard, daar in die turbulentie.` Cultuurconsultant Fons Trompenaars is helemaal niet verbaasd over het vertrek van Gerard van Olphen bij verzekeraar Vivat. Een typisch Nederlandse bestuursvoorzitter kan volgens de consultant niet functioneren onder de vleugels van Chinese bazen. `Heb je het idee dat je de macht hebt, maar zit er een Chinees boven je? Forget it.`
Trompenaars heeft Van Olphen zelfs nog zijn hulp aangeboden bij de voorbereiding. `Die sloeg hij af. Misschien had hij al iemand anders gevonden.`
Toch vraagt de consultant zich af of dat had geholpen. `Je kunt je te pletter voorbereiden, maar als je iemand bent die wil kunnen zeggen: "Als ceo ben ik eindverantwoordelijk, dus ik neem deze beslissing", dan gaat dat niet werken. Je moet alles overleggen. Ik ken de heer Van Olphen niet goed genoeg, maar het lijkt me een nuchtere bestuursvoorzitter. Dan heb je aan de Chinese cultuur een hele moeilijke.`
De kloof tussen de Chinese en Nederlandse manier van zakendoen schrijft de consultant toe aan een verschillend gevoel voor context. `Nederlanders zijn direct. Ja is ja. En je praat bij wijze van spreken op dezelfde manier tegen je baas als over je baas. Een Chinees kan in de wandelgangen met collega`s heel grof praten over zijn baas, om in de vergaderzaal moeiteloos over te stappen naar een toon vol respect en ontzag. Die twee contextniveaus mixen niet, Nederlanders en Chinezen snappen elkaar niet.`
Verder draait het bij Chinezen om macht en relaties, vertelt Trompenaars. `Je moet veel tijd besteden aan het opbouwen van een relatie met de Chinezen.` Voorbeelden van Nederlandse ceo`s die dat prima kunnen zijn volgens de consultant de broers Fentener van Vlissingen. `Zij hebben een combinatie van daadkracht en netwerken in zich. Plus: ze snappen het spel van relaties opbouwen en willen dat ook spelen. Voor een handtekening van een Chinees vlieg je bijvoorbeeld rustig drie keer heen en weer voor een etentje. En dan misschien nog zonder resultaat.`
Ook moet je als bestuursvoorzitter onder de Chinezen willen opereren in de luwte en niet te veel waarde hechten aan publiciteit. `Eigenlijk verschillen we van de Chinezen op alle mogelijke punten waarop we kunnen verschillen`, vat Trompenaars het samen. Hij schreef er in het boek Nine Visions of Capitalism een apart hoofdstuk over. `Een paar voorbeelden? Chinezen opereren als groep, Nederlanders individueel. In Nederland heb je gelijk met 51% meerderheid van de stemmen, Chinezen praten net zo lang totdat iedereen het ermee eens is.`
Trompenaars ziet de grote verschillen tussen het Nederlandse en Chinese zakenleven als de reden waarom het voor Chinese, maar ook Japanse, bedrijven lastig is te verinternationaliseren. `Neem Canon en Sony, dat ging mis in Europa. Chinese bedrijven hebben het voordeel dat overal Chinezen zitten. Ze zoeken in andere landen gewoon een clubje Chinezen bij elkaar en kunnen alsnog op hun manier het bedrijf voeren. Want ook al komt een Chinees of Japans bedrijf naar Nederland, als Nederlander blijf je een buitenstaander.`
Bron: website FD 15-09-2015
0
|
Dinsdag 15 september 2015 om 08:28 uur |
oodh
Kees schreef:
Nee hoor. Helemaal niets gehoord. Maar is gewoon een optelsom van alles. Kidsvak en vakken ernaast stijf uitverkocht. Dan gooien we natuurlijk een cateringloket dicht. En ga zo maar door.
Maar het allerbelangrijkste is natuurlijk dat ondanks dat de gelden aanwezig zijn je toch een niet complete selectie hebt. Amateurs!
En weer word je zoet gehouden. Ben er helemaal klaar mee.
Nee hoor. Helemaal niets gehoord. Maar is gewoon een optelsom van alles. Kidsvak en vakken ernaast stijf uitverkocht. Dan gooien we natuurlijk een cateringloket dicht. En ga zo maar door.
Maar het allerbelangrijkste is natuurlijk dat ondanks dat de gelden aanwezig zijn je toch een niet complete selectie hebt. Amateurs!
En weer word je zoet gehouden. Ben er helemaal klaar mee.
Je maakt je zo druk dat je weer een spellingsfout maakt. Dat was een paar shouts geleden, gisterenmiddag geloof ik. Maar je hebt wel gelijk hoor. Het is beroerd allemaal. Volgende week wordt het weer niks, maar PEC met weinig middelen is veel beter, zeker ook door de coach. Bij ons doen ze maar wat, beginnend met de trainer die geen idee heeft, een directeur die heel raar lult en een eigenaar die..... weet niemand wat hij wil. Begrijp steeds beter waarom Fontein en Woerts hier niet zijn.
0
|
Maandag 14 september 2015 om 22:49 uur |
haagse jr
Advertentie
yesyes
Onbegrijpelijk ook dat zo;n speler als Gorre niet speelt. Toch ideaal voor de linksbuiten??? Duplan vond ik overigens goed spelen op het middenveld hele goede speler dit. Middenveld met alberg duplan kristensen waarom niet? Gewoon een keer van je eigen kracht uitgaan en dan vooral in zo een wedstrijd tegen heracles thuis.
0
|
Maandag 14 september 2015 om 17:12 uur |
Vincent
Een oudere supporter schreef:
Jawel hoor kwallebal
Dit schreef ik
Dinsdag 11 augustus 2015 om 23:29 uur Quote
Inderdaad, die schermen zijn echt geweldig.
En nog even wat betreft de muntjes...de koffie was maar 1 muntje dus 1,05 ipv 1,50!
Chapeau! Alleen het bier was duurder, maar dat drink ik thuis wel.
Jawel hoor kwallebal
Dit schreef ik
Dinsdag 11 augustus 2015 om 23:29 uur Quote
Inderdaad, die schermen zijn echt geweldig.
En nog even wat betreft de muntjes...de koffie was maar 1 muntje dus 1,05 ipv 1,50!
Chapeau! Alleen het bier was duurder, maar dat drink ik thuis wel.
Ik reageerde op grijze gek . dementje!
dus waarom je jouw quote erbij haalt snap ik niet..
of ben je ook nog schizofreen
dus waarom je jouw quote erbij haalt snap ik niet..
of ben je ook nog schizofreen
0
|
Maandag 14 september 2015 om 14:37 uur |
Aad
Dat laatste is natuurlijk wel te begrijpen.
Wat zouden er voor nieuws of geruchten moeten zijn?
De transferperiode is gesloten en ADO is gelukkig niet zo dom om zich in te laten met contractloze spelers (ze hebben tenslotte niet voor niets geen contract).
Van een nieuwe sponsor zouden we niet eerder wat horen dan december.
Dus waarom zouden Jos en anderen zich hier laten beledigen?
Wat zouden er voor nieuws of geruchten moeten zijn?
De transferperiode is gesloten en ADO is gelukkig niet zo dom om zich in te laten met contractloze spelers (ze hebben tenslotte niet voor niets geen contract).
Van een nieuwe sponsor zouden we niet eerder wat horen dan december.
Dus waarom zouden Jos en anderen zich hier laten beledigen?
0
|
Maandag 14 september 2015 om 13:04 uur |
Nu online
Momenteel geen shouters online en 189 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 24 | - | 49 |
2 | Excelsior | 24 | - | 45 |
3 | Den Bosch + | 24 | - | 42 |
4 | FC Dordrecht | 24 | - | 41 |
5 | SC Cambuur | 24 | - | 41 |
6 | ADO Den Haag | 24 | - | 40 |
7 | Graafschap | 24 | - | 37 |
8 | Roda JC | 24 | - | 36 |
9 | FC Emmen | 23 | - | 35 |
10 | Helmond Sp. | 23 | - | 35 |
11 | Telstar | 24 | - | 32 |
12 | FC Eindhoven | 24 | - | 32 |
13 | MVV Maastr. | 24 | - | 29 |
14 | Jong AZ | 24 | - | 29 |
15 | TOP Oss | 24 | - | 26 |
16 | VVV-Venlo | 24 | - | 25 |
17 | Jong Ajax | 23 | - | 24 |
18 | Jong PSV | 24 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 23 | - | 14 |
20 | Vitesse -27 | 24 | - | -5 |