Tag: vraag

Trending: spelers kalezic supporters trainer wedstrijd gisteren

Toon alle shouts

Tommy schreef:

Wang heeft zijn eigen aandelen niet eens meer staat 50 k in het rood bij een advocaten kantoor.
De man is klaar

Hebben we geen update meer over gehad. Lag beslag op die aandelen, door dat advocatenkantoor. Kunnen ze dan wel ingetrokken worden? Vraag ik me af.

Van VI Pro:

Plotwending: wat weten we over de nieuwe (Amerikaanse) eigenaar van ADO?

Door Stef de Bont

Achtergrond
ADO Den Haag komt in Amerikaanse handen terecht. Na maanden van getouwtrek en achterhoedegevechten, lijkt Bolt ADO Den Haag Holding LLC de aandelen ADO over te gaan nemen. In het Cars Jeans Stadion wordt de champagne ontkurkt. Maar wat weten we eigenlijk van deze Amerikaanse eigenaar?
Het was een proces van de lange adem. ADO Den Haag was bijna een jaar in de ban van een mogelijke overname. Maar nu de WHOA-procedure is goedgekeurd door de Haagse rechtbank, kan Bolt ADO Den Haag Holding LLC de aandelen overnemen. Na maanden van achterhoedegevechten, cowboys, boze Chinezen en bezoekjes aan de rechtbank kan er eindelijk worden gebouwd.
En dat gebeurt onder een Amerikaanse vlag. Opvallend is dat tot op heden Bolt/Globalon, de interim-directie van ADO en anderen betrokken nog niks hebben losgelaten over de plannen die ze hebben met de Haagse voetbalclub. Maar wat weten we wel?
In dit PRO-stuk pikken we er de volgende thema’s uit:
- Globalon Football Holdings, of moeten we Bolt zeggen?
- Doelstelling: Missie Eredivisie
- Wat mag het kosten?
- Een aangekondigde reorganisatie
- De mogelijke sterke, nieuwe man

Globalon Football Holdings, of moeten we Bolt zeggen?

De naam zelf doet niet meteen een belletje rinkelen. Bij niemand niet. Zelfs niet in de Haagse bestuurskamer. We moeten terug naar het najaar van 2021. ADO verkeerde in grote financiële problemen en moest snel een nieuwe investeerder vinden om de rekeningen te betalen. Het sprak met meerdere kandidaten, waaronder het Amerikaanse Bolt Football Holdings.
De twee vonden elkaar. Alle details waren uitgewerkt, maar toen kwam er een konijn uit de hoge hoed: het bleek niet Bolt Football Holdings maar Globalon te zijn dat de aandelen over zou nemen. Een Spaanse zusteronderneming. Toen op 4 november 2021 de deal rond was, verscheen interim-directeur Edwin Reijntjes voor de camera van club TV. Het was de enige officiële toelichting die we hebben gekregen op de deal. In het filmpje moest aardig wat keren worden geknipt, aangezien Reijntjes steevast sprak over Bolt in plaats van Globalon.
Intussen meldde de Bask Ignacio Beristain zich in het Cars Jeans Stadion. Hij maakte kennis met het personeel en sprak met andere belanghebbenden. ‘Hij stelde zich voor als een voorman van Bolt Football Groups’, vertelt een van hen.
Bolt en Globalon kunnen we niet los zien van elkaar. Alleen de naam en standplaats is anders. Het is een netwerk van sportclubs die kennis, mensen en spelers deelt. Iets wat soms nog kan leiden tot verwarring. In de video op 4 november zei Reijntjes over Globalon dat daaronder ‘alle Europese clubs vallen zoals Waasland-Beveren, Crystal Palace, Estoril, Augsburg en in de toekomst dus ook ADO Den Haag.’
Tijdens een zitting rondom de WHOA-procedure, twee weken terug, repte het ADO-kamp over een andere situatie. Waasland-Beveren, Estoril en Alcorcón, een club op het tweede niveau van Spanje, vallen onder Globalon. De aandelen Crystal Palace en Augsburg behoren tot een andere portefeuille.
Dat blijkt ook uit de documenten die we opvroegen bij de Spaanse Kamer van Koophandel. Het is een aardig spinnenweb van bv’tjes. De enige naam die in vrijwel elk bedrijf terugkomt is die van David Blitzer. De grote aanjager van het project.
Een Amerikaanse zakenman en tevens miljonair. Hij heeft een persoonlijk minderheidsaandeel in Crystal Palace en Augsburg. Ook is hij uitvoerend partner bij The Blackstone Group. Zo komt ADO Den Haag uiteindelijk in een portfolio met onder meer The New Jersey Devils en de Philadelphia 76ers terecht. Meer over Blitzer vind je hier .
Dat de twee partijen erg verweven waren, bleek deze week. De Licentiecommissie van de KNVB had veel aanvullende vragen. Globalon is een consortium van veel verschillende bedrijven en eigenaren. En allemaal moesten ze met de billen bloot. Aangezien de rechtbank op vrijdag met een uitspraak zou komen in het WHOA-traject, moest er een konijn uit de hoge hoed worden getoverd. Het was Blitzer die zelf de regie nam. Hij begon Bolt ADO Den Haag Holding LLC. De Licentiecommissie hoefde zodoende alleen maar in zijn boeken te kijken. Voor ADO verandert er in feite niets.

Doelstelling: Missie Eredivisie

ADO bivakkeert momenteel in de Eerste Divisie. De interim-clubleiding heeft weleens laten vallen dat zij snel terug wil naar de Eredivisie. In rapporten van eerdere geïnteresseerde overnamepartijen werd zelfs uitgegaan van een plek in het linkerrijtje. In de derde stad van Nederland moet zo nu en dan Europees voetbal gespeeld kunnen worden.
Bolt heeft als doel gesteld dat ADO Den Haag binnen twee jaar promoveert. Dat moet dus dit seizoen gebeuren en anders volgend seizoen. Het past binnen de eerder gepresenteerde perspectieven. Een extern kantoor schetste drie mogelijke scenario’s voor ADO. Bij het eerste scenario zou het een stabiele Eredivisie-club worden, bij het tweede zou het schommelen tussen de Eredivisie en de Keuken Kampioen Divisie en in het derde scenario zou het in de Eerste Divisie blijven.
Voor de korte termijn wordt ingezet op de eerste optie. Een stabiele Eredivisie-club worden. Waar eerdere potentiële overnamekandidaten AZ achterna wilden gaan, moet ADO in eerste instantie een voorbeeld nemen aan pakweg Heracles Almelo. Veilig in het vaderlandse rechterrijtje. Uiteraard droomt men groter, maar dat is gezien de financiële middelen (zie het volgende punt) een lastige opgave.

Wat mag het kosten?

Financieel moet er nog wel wat gebeuren in Den Haag. In oktober 2021 stond de Licentie Betaald Voetbal op de tocht. De conclusie na het lezen van diverse rapporten was dat ADO last had van de corona-pandemie, maar bovenal de zaken gewoon niet goed op orde had. De transferresultaten bleven ver achter én de salarissen waren veel te hoog opgelopen. Niet alleen wat betreft de spelers, maar ook het overige personeel onder wie de technische staf. En dan hielp uiteraard de degradatie naar de Keuken Kampioen Divisie niet mee.
Tijdens een recente zitting in de rechtbank, vanwege de WHOA-procedure, werd duidelijk dat Blitzer bereid is minimaal 7,5 miljoen euro in de club te stoppen. Kenners noemen dat rijkelijk weinig. Toen eind vorig jaar een externe partij in opdracht van de gemeente een rapport publiceerde, stond daarin dat tussen de vijftien en twintig miljoen euro nodig was. Daarbij werd uitgegaan van het aantal ECI-punten van 2.000 tot 2.200.
ECI staat voor European Club Index. Het is een maatstaf voor hoe goed een team is. Wil ADO structureel in het linkerrijtje van de Eredivisie spelen en zelfs meedoen om Europees voetbal – iets wat eerder werd geopperd – dan zijn er 2.000 tot 2.200 punten nodig. Maar daarvoor moet het wel flink investeren. Met die 7,5 miljoen euro van Bolt komt het er niet.
Later zijn er nieuwe doorrekeningen gemaakt. Bijvoorbeeld voor een stabiele Eredivisie-club. De computermodellen laten zien dat een team dan ongeveer 1.800 punten nodig heeft. Het externe bedrijf schatte in dat de totale investering uitkomt op zeven à acht miljoen euro. Dat komt al meer in de richting van wat Bolt wil betalen, al is het erg zuinig begroot.
Kenners noemen de 7,5 miljoen euro dus karig. De vraag is of dit op de langere termijn voldoende is om ADO in de Eredivisie te krijgen, maar, nog belangrijker: te houden. Het heeft dringend kapitaal nodig om spelers aan te trekken en talenten binnenboord te houden.

Een aangekondigde reorganisatie

In de opgestelde rapporten werd ook aandacht besteed aan een mogelijke reorganisatie. Zoals eerder gezegd heeft ADO de laatste jaren een te grote broek aangetrokken. Het zal links en rechts moeten saneren. Beristain sprak met diverse betrokkenen over decentralisatie.
Blitzer en zijn mannen bezitten meerdere sportclubs over heel de wereld. Als er een goede scouting staat in Spanje of België, hoef je deze niet op te tuigen in Nederland. Het idee is dat de verschillende clubs goed met elkaar gaan samenwerken om zo de kosten te drukken en zo succesvol mogelijk te zijn. De huidige organisatie zal dus deels worden uitgekleed.
In het laatste rapport van een extern kantoor werd berekend dat met de reorganisatie zo’n 1,7 miljoen euro gemoeid is. ‘Er zullen kosten worden gemaakt aan het afkopen van contracten van staf, kantoor en spelers, het aantrekken van management en het inschakelen van juridische ondersteuning’, lezen we.
Wie betaalt, bepaalt. En dat zal ook te voelen zijn in het Cars Jeans Stadion.

De mogelijke sterke, nieuwe man

Hoe de nieuwe organisatie er precies uit gaat zien is nog onduidelijk. Zoals gezegd heeft Beristain de club al doorgelicht. Zo heeft hij onder anderen gesproken met hoofdtrainer Ruud Brood. De verwachting is dat we hem de komende periode meer zullen zien in Den Haag.
De huidige directie zal normaliter een pas op de plaats maken. Het is aannemelijk dat er een sterke man van buitenaf wordt neergezet. Daarbij valt veelvuldig de naam Ivan Bravo. Hij werd eerder bij Waasland-Beveren aangesteld in een leidende rol om de algemene strategie van de club te bepalen. Dat is een mond vol, maar in feite was hij de schakel tussen Globalon/Bolt en de dagelijkse leiding. Bravo, die eerder onder meer werkzaam was bij Real Madrid, werkte lange tijd voor de Aspire Academy én zat in de board van Alcorcón. Inderdaad, de nieuwe zusterclub van ADO Den Haag.

United Vansen deed nog een verwoede poging bij de rechtbank

Nu de komst van Bolt ADO Den Haag Holding LLC is goedgekeurd door zowel de Licentiecommissie van de KNVB als de rechtbank in Den Haag, valt het doek voor United Vansen (UVS). De Chinese grootaandeelhouder raakt door de uitspraak van de rechtbank alle aandelen ADO Den Haag kwijt. De Chinezen, die naar eigen zeggen zo’n twintig miljoen euro in de club hebben gestoken, deden in de laatste week nog een poging om het overnameproces te stoppen.

UVS stuurde op 17 februari een brief aan de rechtbank. Het benadrukte eens te meer dat er onjuistheden waren in het overnameproces. Zo zou de rvc toestemming hebben moeten geven om een overeenstemming te kunnen sluiten met Bolt en om het WHOA-akkoord aan te bieden. Dit is volgens UVS niet gebeurd. Daarnaast plaatst het nog altijd vraagtekens bij de correctheid van het huidige bestuur op basis van diverse statuten. In een andere brief, op dezelfde dag verstuurd, heeft men de advocaat van de interim-directie gevraagd het WHOA-akkoord in te trekken. Het zou te risicovol zijn. Als de rechter niet had ingestemd, zou ADO praktisch failliet zijn geweest.

VI heeft de brieven ingezien. Op donderdag deed het nog een verwoede poging de overname te voorkomen. Het verstuurde een brief naar de beroepscommissie van de Licentiezaken. Daarin valt te lezen dat United Vansen oproept de beslissing van licentiecommissie te vernietigen.

Voor UVS lijkt het nu te laat. Het lijkt de aandelen ADO definitief kwijt. Met de nadruk op lijkt, want er is nog één allerlaatste uitweg. Tegen de WHOA-uitspraak kan men niet in beroep gaan, wél zou men naar het CAS kunnen gaan om de uitspraak van de Licentiecommissie aan te vechten. We houden het in de gaten.

radar schreef:

heeft iemand vi-stuk?

De ADO-spagaat: is het zó lastig om een Nederlandse club over te nemen?


Door Stef de Bont Stef de Bont
ACHTERGROND
ADO Den Haag hoopt begin deze week te horen of de Spaanse overname doorgang kan vinden. Maar een zekerheid is dat niet. Zo dacht Kakhi Jordania eerder FC Den Bosch te hebben gekocht, maar werd hij teruggefloten vanuit Zeist. Waarom is het eigenlijk zo lastig voor een buitenlandse partij om een Nederlandse club te kopen? En waar lopen ze in Den Haag tegenaan? VI ging op onderzoek.
Het is een belangrijke week voor ADO Den Haag. Vandaag (maandag) dan wel morgen (dinsdag) moet duidelijk worden of de club wordt overgenomen door het Spaanse Globalon Football Holdings.
Althans, dat denkt men in de Residentie.
Of nog beter: dat hoopt men.
Want niemand die het zeker weet.
CENTEN

Vorige week publiceerden we nog maar eens over de overnameperikelen in Den Haag. Dat was naar aanleiding van een homologatiezitting die plaatsvond op 8 februari. Voor de details verwijzen we graag naar dat stuk. De rechtbank kwam die middag met een even opvallende als harde conclusie: ‘Zonder centen geen akkoord en zonder KNVB geen centen.’
Aanbevolen: Waarom ADO Den Haag nog altijd niet is overgenomen
De Haagse afvaardiging én de rechtbank waren het er over één ding zeker eens: de Nederlandse voetbalbond bepaalt of ADO Den Haag overgenomen wordt. Het lot van de Haagse voetbalreus ligt in de handen van een paar mannen en vrouwen in pak met een KNVB-logo op de borst.
De Spaanse overname moet worden goedgekeurd. Dat doet niet de KNVB maar de licentiecommissie. Dat is een groep van onafhankelijke mannen en vrouwen. Zij toetsen in het geval van ADO of de aandelenovername door Globalon binnen de huidige regelgeving past. Deze commissie staat in feite los van de KNVB, is onbereikbaar voor de media én staat erom bekend weinig deadlines te delen met de clubs. Een gesloten clubje.
Het is niet zo dat deze personen op basis van een onderbuikgevoel bepalen of een club al dan niet wordt overgenomen. Er is een zogenaamde Richtlijn Wijziging Zeggenschap, die voor iedereen toegankelijk is op de site van de KNVB. Er wordt gewerkt volgens het Know Your Owner-principe. ‘Conform dit principe moet de identiteit van eigenaren van betaaldvoetbalorganisaties bekend zijn, alsook hun belangen, activiteiten en de herkomst van hun vermogen’, lezen we.
Een schone voetballerij. Daar moet iedereen voorstander van zijn. Maar het maakt het wel complex om een Nederlandse club over te nemen
In de bijlagen wordt per punt uitgelegd wat een club aan documenten aan moet leveren, wil iemand meer dan 25 procent van de aandelen kopen. Van een mondelinge toelichting op de plannen, tot een kopie van bankafschriften en jaarrekeningen van de laatste drie boekjaren.
Er gaat aardig wat werk in zitten. Daarom heeft ADO Den Haag advocaat Dolf Segaar in de hand genomen, iemand die bekend is met licentiezaken en veel voetbalgerelateerde zaken heeft gedaan. Het proces werd na een aanscherping van de regels, een paar jaar terug, alleen maar complexer.
Dit gebeurde op verzoek van de clubs én de voetbalbond. De Nederlandse Bank had eerder al eens laten weten dat de voetballerij kwetsbaar was voor witwassen en andere integriteitsrisico’s. Bovendien was bij de overname van Vitesse lange tijd onduidelijk wie nu eigenlijk de aandelen had gekocht. De herkomst van bepaalde geldstromen riep vragen op en er waren directe lijnen met het Chelsea van Roman Abramovich. En dus geldt er nu al een paar jaar een stevige integriteitsnorm.
‘Een aandeelhouder van een betaaldvoetbalorganisatie mag zijn geld niet hebben verdiend (of verdienen) met illegale activiteiten, zoals drugshandel of corruptie, en ook mag de financiering geen deel uitmaken van een witwastraject’, zo lezen we.
JORDANIA

Een schone voetballerij. Daar moet iedereen voorstander van zijn. Maar het maakt het wel complex om een Nederlandse club over te nemen. Vraag het FC Den Bosch. In 2018 kwam Kakhi Jordania, de zoon van voormalig Vitesse-zetbaas Merab naar De Vliert. Hij bereikte een akkoord met de clubleiding en begon geld in de club te pompen. Naar eigen zeggen stopte hij drie miljoen euro in de Bossche Eerstedivisionist, die plots meedeed voor promotie.
Er werden twaalf spelers aangetrokken en opmerkelijke bonussen toegezegd. Er was echter één probleem: de licentiecommissie moest nog een akkoord geven. De Georgiër dacht dat het een formaliteit was en bleef investeren in de club. Maar uiteindelijk zette de licentiecommissie een streep door de deal.
`Als de licentiecommissie blijft toetsen zoals bij ons, dan wordt er nooit meer een club overgenomen`
FC Den Bosch vocht de uitspraak nog aan bij de beroepscommissie. Deze gaf De Bosschenaren op enkele punten gelijk. De twee belangrijke punten: het had te lang geduurd én de licentiecommissie zat wel heel erg op de letters van de wet.
Wat dat eerste punt betreft: het duurde om en nabij een jaar alvorens de club een definitief antwoord kreeg. Veel clubs die worden overgenomen verkeren in zwaar weer en moeten snel doorschakelen om het hoofd boven water te houden. Dat geldt ook voor ADO.
Daarnaast werden de leden van commissie weggezet als muggenzifters. De interne alsook de externe controle verliep wel heel erg minutieus. Of zoals ze in Den Bosch na afloop zeiden: ‘Als de licentiecommissie blijft toetsen zoals bij ons, dan wordt er nooit meer een club overgenomen.’
De beroepscommissie boog lichtjes mee met Den Bosch, maar het eindoordeel bleef hetzelfde. Jordania kon de club niet overnemen. Met als gevolg dat beide partijen met knallende ruzie uit elkaar gingen. Sterker nog, de twee staan nog altijd tegenover elkaar in de rechtbank.
HOEPEL

Maar FC Den Bosch is nu toch alsnog overgenomen? Door Amerikanen? Dat klopt. Maar geen van hen heeft meer dan 25 procent van de aandelen. En dus was die deal met een paar weken beklonken…
Bij ADO Den Haag gaat het om bijna honderd procent van de aandelen. En dus gaat er tijd zitten in het proces. Rondom de homologatiezitting werd door de ADO-directie al gewezen naar de licentiecommissie. Dat het allemaal zo lang duurde, dat de nieuwe voorzitter van die commissie wel erg streng was. Hadden ze in Zeist dan niets geleerd van FC Den Bosch?
In detail weten we dat niet. We kunnen het immers niet aan de licentiecommissie zelf vragen. Maar dat het allemaal erg lang duurt in Den Haag, valt te bezien. De rechtbank vroeg op 8 februari naar een tijdslijn. Wanneer was de licentiecommissie aangelijnd aangaande Globalon?
Segaar kwam met de volgende tijdlijn:
Op 22 december waren alle stukken aangeleverd bij de Licentiecommissie
Op 23 december volgde een eerste beoordeling met aanvullende vragen
Op 5 januari kwam ADO met antwoorden
Op 13 januari volgde een antwoord van de licentiecommissie. ‘Sindsdien zijn we met elkaar in overleg over aanvullende stukken, er is intensief telefonisch contact’, aldus Segaar.
Kort voor de zitting, op 8 februari, werden wederom aanvullende vragen gesteld.
`Maar er is dus regelgeving omtrent financiering van voetbalclubs in Europa. Door die hoepel zijn ze dus in België, Spanje en Portugal gesprongen`
We kunnen dus stellen dat ADO de eerste stukken ongeveer twee maanden geleden heeft aangeleverd. Ja, er was in de tussentijd intensief contact met de KNVB en de licentiecommissie, maar het doorlichten van een potentiële koper vergt nu eenmaal tijd.
Het akkoord met Globalon ligt er echter al sinds begin november. De rechter vroeg zich dan ook hardop af of er in de tussenliggende periode geen kostbare tijd verloren was gegaan. ADO gaf aan dat het de tijd nodig had om alles op orde te krijgen. Bovendien sprak het van een formaliteit.
Globalon is al actief in onder meer België, Spanje en Portugal. ‘Vanuit de UEFA wordt er regelgeving gegeven, maar iedere bond vult deze op eigen wijze in’, liet advocaat Dolf Segaar de rechter weten. ‘Maar er is dus regelgeving omtrent financiering van voetbalclubs in Europa. Door die hoepel zijn ze dus in België, Spanje en Portugal gesprongen. Op basis van die Europese regels zou het mij bevreemden als de Nederlandse bond bij deze transactie, die qua structuur gelijk is, lastig zou doen.’
De rechter wilde vervolgens weten welke concrete vervolgvragen er nog lagen. ‘Kunt u iets zeggen over de aard van de informatie die nu nog gevraagd wordt door de KNVB? Globalon is al in drie landen geaccepteerd. Dan zou je verwachten: het mapje met informatie ligt al klaar’, aldus de rechtbank.
`De aard van de vragen zit hem heel erg op de identiteit van de Amerikaanse topaandeelhouders, de individuele investeerders`
Segaar: ‘De aard van de vragen zit hem heel erg op de identiteit van de Amerikaanse topaandeelhouders, de individuele investeerders. En dan met name het herkomstvermogen. Een onderzoek dat nog verfijnd moet worden na wat wij al hebben aangeleverd. En dat is, wat u terecht zegt, in die andere landen al gedaan door de bonden. Maar ook door bijvoorbeeld de Spaanse bank. Maar toch vraagt de KNVB aanvullende informatie en dat vertraagt op dit moment de discussie.’
Met andere woorden: de Amerikanen die achter Bolt zitten, het moederbedrijf van Globalon, moeten met de billen bloot. En zoals tijdens de zitting ook werd aangegeven: deze mensen zijn niet voor niks zo vermogend geworden. Ze doen aan risico-inschatting en laten vreemden liever niet in hun kaarten kijken.
Dat is de reden waarom overnames vrij lang kunnen duren. De regelgeving is bekend. Clubs weten wat ze aan moeten leveren. Maar wil de potentiële eigenaar alle kaarten op tafel leggen? Bij eerdere overnamepogingen in Nederland was er vaak sprake van een kat-en-muis-spel. Waar de potentiële kopers er alles aan deden om zo min mogelijk in hun kaarten te laten kijken, wilde de licentiecommissie de onderste steen boven. En dan krijg je aanvullende vragen op aanvullende vragen.
Bij ADO zijn ze in ieder geval hoopvol gestemd. Althans, dat zei Segaar in rechtbank. ‘Er worden geldstromen inzichtelijk gemaakt. Wij gaan ervan uit dat op 21 februari de KNVB een definitief antwoord kan geven. De KNVB werkt daar hard aan. Normaal gesproken is de Licentiecommissie een maand of drie, vier bezig om zo’n traject van een goedkeuringsbesluit te geven en nu is dat allemaal wat naar voren gehaald. Ik ben positief gestemd over het proces.’
ADO MAAKT EEN FLINK VOORBEHOUD VOOR DE RECHTBANK

ADO Den Haag hoopt komende week te weten of het Spaanse Globalon Football Holdings de club over kan nemen. Daarbij is het, zoals gememoreerd, afhankelijk van de Licentiecommissie van de KNVB. De club doet voorkomen alsof er 22 februari definitief een oordeel moet komen. Maar voor de rechtbank werd dit toch wat voorzichtiger aangekondigd.
‘We zijn doorlopend in gesprek met de KNVB’, aldus herstructureringsdeskundige Jeroen Reiziger. ‘De geluiden die mij als laatste hebben bereikt, afgelopen weekend, waren dat er wellicht binnen tien tot vijftien werkdagen duidelijkheid zou kunnen komen.’
Dat zijn behoorlijk wat voorbehouden. Dolf Segaar vult aan. ‘De Licentiecommissie streeft ernaar om op 21 februari een besluit te kunnen nemen zodat wij op 22 februari te horen krijgen wat de Licentiecommissie van de aangeleverde informatie vindt en of het goedkeuring wenst te geven, enerzijds in de zeggenschap en anderzijds de overdracht van de licentie.’

Het is jammer dat Stein jr een van de grootste talenten vertrekt maar wat mij wel erg stoort is waarom hij niet bijtekent bij onze club en daarna zijn transfer pas maakt zodat de club er ook nog wat aan verdiend. Hij weet hoe moeilijk onze club het heeft maar ja tegenwoordig zijn er helaas geen spelers meer die ook buiten zichzelf nog aan hun club denken. De vraag of je hem nog moet opstellen is lastig als supporter denk ik nooit meer maar als realist denk ik natuurlijk opstellen hij kan je de promotie bezorgen. Ik neem de club niks kwalijk er is geen geld alleen maar onzekerheid vooral omdat de overname wordt systematisch wordt tegengehouden door onze arrogante voetbalbond ondanks dat Globalon al meerdere clubs bezit in Europa. Zit ik op Globalon te wachten niet echt maar er is helaas niemand anders die onze club wil overnemen zeker niet zodra het op betalen aankomt.

Gaat dat nog werken dit seizoen, die gozer kan nu waarschijnlijk geen goed meer doen bij het publiek, en of hij zelf 100 procent blijft geven met blessure risico is ook maar de vraag.

Beter contract per direct ontbinden in ruil voor een gratis huurspeler van Twente, als dat tenminste mag buiten de transferwindow. Een verdedigende middenvelder hebben we o a. nodig.

Anders zijn ventieltjes uit z`n fietsbanden trekken

BLEISWIJK-1 schreef:

Nee....lekker je geld uitgeven aan een keeper.

Ik zou de voorkeur hebben gegeven aan het opstellen van een jeugdkeeper en goede aanbiedingen voorleggen aan talenten. Maar ik vraag me af of er contracten aangeboden kunnen worden aan spelers zolang er geen eigenaar is. En zolang dit speelt kunnen er meer volgen. Dit is niet de schuld van Steijn, die jongen kiest voor zekerheid. De schuld ligt bij de frustreerders in de overnameprocedures, het had allaaaaaang rond kunnen zijn.
Maar gelukkig hebben we Reijntjes toch!

bradlie schreef:

UVS had geen akkoord met Lentze/Jol. Er was een akkoord onder voorbehoud. Die voorwaarden zijn niet ingevuld, dus geen akkoord.

Inderdaad.

Bovendien mag deze zinsnede in het betoog van De Bont er ook zijn:

Cruciaal hierbij was de rol van grootaandeelhouder United Vansen (UVS) dat volgens afspraak jaarlijks een paar miljoen overmaakte naar de Residentie. Maar die overboekingen stopten in 2021 abrupt.

Je zou bijna gaan denken dat hij, en niet JHdB, het gloedvolle 42 kantjes tellende betoog van Hui W. te P. aan de rechters geschreven heeft.



Overigens staat de jaarrekening 2020-2021 voor iedereen (dus ook De Bont) online, en daar staan nog wat verhelderende feiten in.

- van de totale schuld van "20 miljoen" is 11 miljoen aan "groepsmaatschappijen", oftewel ADO Den Haag Hospitality & Events.
Dit heeft te maken met een papieren lening die is ontstaan bij het oprichten van ADO Den Haag Hospitality & Events en die met toekomstige winstuitkeringen wordt verrekend/afbetaald.

- de schuld van 3 miljoen aan de belastingdienst betreft de NOW regeling, het "normale" corona uitstel van de loonheffing, die de meeste bedrijven in Nederland van Rutte en kornuiten hebben ontvangen.

- het seizoen 2020-2021 zijn de inkomsten met 5,5 miljoen euro omlaag gegaan. Vanwege corona natuurlijk de recettes en de horeca inkomsten met zo`n 4 miljoen.
Maar ook de sponsoring ging omlaag van 5,5 naar 4 miljoen.

- voor de overgang naar echt gras bedraagt de eigen bijdrage van de club ruim 1,6 miljoen, te betalen in termijnen aan de gemeente, de aannemer, de KNVB en de eigenaar van het Irene Sportpark.


Blijft tenslotte de vraag bij het betoog van De Bont over de achtergronden van Globalon, waarom de KNVB (en hij), het niet nodig vinden te checken hoe iemand uit Zevenbergen, die 10 jaar geleden als zzp-er in gipsen wandjes is begonnen, nu NAC kan kopen.

Tommy schreef:

Stef de Bont

@stefdebont_vi

De rechter is scherp en vraagt zich af hoe het financieel allemaal uit kan. ‘Dan stel je toch de vraag: waarin zit het verdienmodel van Globalon?’ Hij verwijst naar Hypercube. Zij meenden dat er wel 19 miljoen euro nodig was. UVS zegt: `Met dit akkoord is ADO niet levensvatbaar`

@rd moet je bij hun wezen ik verzin he niet

Bij 19miljoen schuld en investering 7,5 miljoen, dan begrijp ik de rechter helemaal met zijn vragen. Ik maakte nog fictieve berekening met 10miljoen. Maar hoe ga je die 11,5 wegwerken lijkt mij een hele relevante vraag van de rechter.

rd.. schreef:

Precies... zo`n bedrag wat zo de lucht ingeslingerd wordt. Op wat voor termijn. Waar is dat voor nodig. Is dat voor of na kostenbesparing. Wat is de doelstelling die bij dit bedrag hoort.

Loos bedrag.

Data really powers everything that we do.”
– Jeff Weiner –

Hypercube Business Innovation
Hypercube is een onafhankelijk adviesbureau, maar niet zomaar een adviesbureau. Onze adviezen vinden hun grondslag in het slim gebruik van data om adviezen in de praktijk mee te onderbouwen. Onze opdrachtgevers zijn met name werkzaam in de sport, het openbaar vervoer en de publieke sector. We ondersteunen onze opdrachtgevers bij economische en maatschappelijke vraagstukken en bij het onderbouwen van hun ideeën, plannen en innovaties. Hierbij zijn we niet alleen expert in het gebruik van data, maar kennen we de context van onze opdrachtgevers goed zodat we hen kunnen begeleiden bij de implementatie van de uitkomsten.

Waar we voor staan
We zijn geen standaard economen of wiskundigen. De vraag van de opdrachtgever is voor ons altijd leidend. We kiezen voor een menselijke aanpak en proberen met een open blik verbanden te leggen tussen de data en de ervaringen en kennis van onze opdrachtgevers. Een prettige samenwerking met als gevolg een onderbouwd en gedragen resultaat is ons streven.

[B] maar ik twijfel er niet aan dat jij het vast beter weet

rd.. schreef:

Precies... zo`n bedrag wat zo de lucht ingeslingerd wordt. Op wat voor termijn. Waar is dat voor nodig. Is dat voor of na kostenbesparing. Wat is de doelstelling die bij dit bedrag hoort.

Loos bedrag.

Stef de Bont

@stefdebont_vi

De rechter is scherp en vraagt zich af hoe het financieel allemaal uit kan. ‘Dan stel je toch de vraag: waarin zit het verdienmodel van Globalon?’ Hij verwijst naar Hypercube. Zij meenden dat er wel 19 miljoen euro nodig was. UVS zegt: `Met dit akkoord is ADO niet levensvatbaar`

@rd moet je bij hun wezen ik verzin he niet

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Langebach2, Superjantje, Kees, pwr, JvDH, Max, Ran1972, Priapus Rex, ton, 070, fcdh-denhaag en 134 gasten.

Bekijk de topshouts