Tag: probleem

Trending: spelers psv jong selectie punten morgen

Toon alle shouts

Val bijna van mijn stoel achterover zijn ze gevallen?
Prijs voor seizoenskaarten NUL aangepast, misschien moet het nog doorsijpelen dat je gedegradeerd bent en je dus een ander product voor ogen krijgt? Ajax of jong Ajax thuis is nogal een verschil...

Die €257 is voor mij persoonlijk geen probleem en zal weer een seizoenskaart nemen maar het signaal wat hier vanuit gaat is tenenkrommend. Buiten de degradatie de afgelopen jaren enkel maar baggervoetbal gezien, wel betaald maar geen wedstrijden mogen bezoeken, een grote pleurisbende op en rond het veld, financieel wanbeleid hier tot en met waar supporters en sponsoren voor opdraaien en zit nog steeds te wachten op een maquette van het stadion.

Man man had symbolisch er een joet of iets vanaf gedaan maar dit valt commercieel niet uit te leggen.

Op naar de 2.000 seizoenskaarthouders!

Seizoenskaart achter het goal nog steeds 154 euro.
Had ze eerlijk gezegd na de degradatie goedkoper verwacht maar goed, dat is niet zo’n probleem.
Wel besloten niet te verlengen, puur omdat je iedere week een negatieve pcr test moet kunnen overleggen. Zie het niet zitten iedere week naar de Teststraat te moeten om een wedstrijd te bezoeken.
En voorlopig gaat dit nog wel blijven met dat testen, werk als beveiliger bij een teststraat en weet dat het sowieso tot februari gaat duren.

Tommy schreef:

Nou sorry dat kan ik niet maken tegenover mijn werkgever.
Dan maar niet maar laak

Werkgever de hele dag op internet is blijkbaar geen probleem

Fijn om het even over het voetbal te kunnen hebben.
Als ik zo naar de selectie kijk dan heb je alleen een goede KKD spits nodig en dan kunnen we beginnen aan het seizoen.

Van Kleef ik dacht dat hij een contract had tot 2021, maar ben blij dat ze met hem doorgaan. Heeft mij altijd een prima indruk achter gelaten.
Ook Sem Steijn heeft in eerdere oefenwedstrijden laten zien dat hij zeker mee kan op KKD niveau.

Meijers komt terug, vraag mij sterk af of Sparta met hem door gaat.
Kunnen we prima gebruiken op het middenveld.
Salaris zal een probleem zijn mogelijk, maar wellicht heeft hij een clausule in contract.

Bolskie schreef:

Leuke metafoor dansen .

Komt een kerel voor je dochter langs en jij vraagt als bezorgde vader wat zijn je plannen ?
Kerel : ik heb meer geld dan de ander.
Vader: wat zijn je plannen , gaan jullie een aan sterke relatie opbouwen , elkaars vertrouwen winnen een fundament voor een gezin bouwen ?
Kerel : ik vertel liever niets maar ik heb meer geld te besteden .

Vader: ben er niet gerust op , zou toch liever meer informatie willen hebben voor je er met mijn dochter vandoor gaat !

Ondertussen overtuigd kerel 2 de vader met zijn plannen en ambities om zijn dochter een goed leven te bezorgen , staat open voor input en discussie, is open en transparant en toont oprecht interesse.

Kerel 1 stuurt via de media het bericht dat hij totaal niet serieus wordt genomen door de vader .

Kerel 2 ligt ondertussen in bed met de dochter en kerel 1 trekt zich maar weer af en blijft rijk .

Kerel 1 leeft nog lang en gelukkig !

Leuke metafoor.

Probleem bij deze dochter is dat het onduidelijk is wie precies de biologische vader is. Er zijn meerdere mannen die het ouderlijk gezag claimen. En dan is er ook nog een bewindvoerder. Sommige aanbidders pappen met een vader aan die uiteindelijk niet zo veel te zeggen heeft.

Ondertussen is de buitenwereld verbaasd dat dat meisje überhaupt zoveel aanbidders heeft. Zo ze dan zo goed kunnen p

Bolskie schreef:

Leuke metafoor dansen .

Komt een kerel voor je dochter langs en jij vraagt als bezorgde vader wat zijn je plannen ?
Kerel : ik heb meer geld dan de ander.
Vader: wat zijn je plannen , gaan jullie een aan sterke relatie opbouwen , elkaars vertrouwen winnen een fundament voor een gezin bouwen ?
Kerel : ik vertel liever niets maar ik heb meer geld te besteden .

Vader: ben er niet gerust op , zou toch liever meer informatie willen hebben voor je er met mijn dochter vandoor gaat !

Ondertussen overtuigd kerel 2 de vader met zijn plannen en ambities om zijn dochter een goed leven te bezorgen , staat open voor input en discussie, is open en transparant en toont oprecht interesse.

Kerel 1 stuurt via de media het bericht dat hij totaal niet serieus wordt genomen door de vader .

Kerel 2 ligt ondertussen in bed met de dochter en kerel 1 trekt zich maar weer af en blijft rijk .

Kerel 1 leeft nog lang en gelukkig !

Als ik een snackbar koop en de eigenaar vraagt wat ga je er mee doen gaat hem dat ook niks aan.
Als maas een gesprek heb gehad en gezegd heb ik gooi jullie er allemaal uit hoeft ie ze ook zn plannen niet te vertellen.
Vond het al heel wat dat ie met de hsc in gesprek wilde want in principe hoeft ie aan niemand verantwoording af te leggen.

Ome ad heeft het wel gedaan maar er mag niks naar buiten komen want hij is in onderhandeling met uvs.
Hoop nou allemaal maar net zoals ik dat het heel snel rond komt met Uvs. Anders heb je toch een groot probleem

Tommy schreef:

Maar hoe doen ze dat met de salarissen deze maand dan?

Salarissen zijn toch nooit een probleem geweest die zijn altijd netjes betaald?

Dat de rechter uit de stukken niet kan halen dat Cosinus die 2 miljoen zou moeten betalen namens UVS komt aardig overeen met de berichten van 2 maanden geleden:

Cosinus Group reageert verbaasd op `afketsen` ADO-deal: `Het klopt niet`
Gepubliceerd: Dinsdag 13 april 2021 om 17:33

Bij Cosinus Capital Group Partners heeft men verbaasd gereageerd op het nieuws dat de potentiële ADO Den Haag-overname op losse schroeven staat. De investeringsmaatschappij zou af zijn gehaakt als koper van de aandelen van de club, maar het bedrijf geeft aan dat dit nieuws niet waar is.

"Ik was nogal verbaasd toen ik de berichten maandagavond op internet zag verschijnen. Het klopt niet", geeft Cosinus-voorman Anthony Rothengatter aan in gesprek met Omroep West. "Nogmaals. Het klopt niet."

Begin maart tekende Rothengatter een koopovereenkomst met United Vansen, de huidige Chinese eigenaar van ADO. Hij stuurde Wang Hui, grootaandeelhouder van United Vansen, zondagavond een mail waarin hij aangaf van een aantal zaken af te zien. Rothengatter gaf aan dat het geld om de aandelen over te nemen er vooralsnog niet is. "Dat heeft niets te maken met de overname van ADO Den Haag. Die deal is gesloten, dat geld is er", stelt Rothengatter.

"Tijdens de overnamedeal heeft UVS gevraagd of wij een kortlopende financiering (eigenlijk een lening) kunnen verstrekken ter waarde van twee miljoen euro om daarmee de acute financiële problemen van ADO op te lossen. Dat geld hebben wij nog niet bij elkaar. Je moet het zien als twee trajecten", vervolgt Rothengatter. "Traject één is de overname van de club, dat geld is er inmiddels en moet alleen nog worden goedgekeurd door de KNVB. Traject twee is de kortlopende financiering, dat geld is er nog niet."

Wat Rothengatter betreft komt er snel witte rook. "Wij kunnen ieder moment een telefoontje krijgen dat het geld er is. Voor de duidelijkheid: dit probleem is een United Vansen-probleem, geen Cosinus-probleem", sluit hij af.

Wat Wang (als jurist zijnde) zou moeten begrijpen is dat een overeenkomst tussen UVS en Cosinus om een schuld van UVS t.o.v. ADO over te nemen, UVS niet bevrijdt van die schuld als Cosinus in gebreke blijft.

JB schreef:

Hé Aad, krijg jij ook gelijk weer visoenen van jochies met dure blauwe pakken zonder dassen, bruine schoenen en rolkoffertjes?
Die het hele gebouw vol hangen met postertjes van een berg met een pad dat naar de top leidt?

Bij mij kwam gelijk die Haagde Welle gàhwe àhwe van Bob Barbeque & Willy Would Be plus Agaath in mijn hoofd: https://youtu.be/1YDZuJoHSjY

Het "ik hoor Bim-Bam, maar waar komt het toch vandaan" gehalte is behoorlijk hoog.
Iemand kan naar de cijfers kijken en "denken" wat er staat.
Of iemand kan naar de cijfers kijken en begrijpen wat er staat.

Voor alle anderen dan Aad.. sorry dat het een heel lap tekst wordt, maar met zoveel onzin op een hoop kan dat niet anders als je wilt onderbouwen waarom iets onzin is.
De onderbouwing is trouwens ook op basis van de jaarrekening 2019-2020. Iets met appels en appels...

Leuk om te smijten met termen als "window-dressing", "duurzaam eigen vermogen", "solvabiliteit", "balansontwikkeling" of "meerjaren cashflow prognose".
Staat ook interessant en intelligent.
Maar als je dan vervolgens de plank voortdurend misslaat.....

- de waarde van de activa aftrekken van het eigen vermogen want ze zijn toch niks waard als de boel failliet gaat
Ten eerste gaan we niet failliet, dus behouden de activa hun economische waarde.
Ten tweede hebben de activa altijd een bepaalde waarde, zelfs bij een executieverkoop en/of als ze volledig zijn afgeschreven.

- de voorzieningen moet je van het eigen vermogen aftrekken want die moet je wegstrepen tegen de vorderingen...
Misschien toch de studieboeken nog eens oppakken?
Een voorziening is, via het resultaat, al ten lasten van het eigen vermogen gekomen toen die gevormd werd, dus ga je dat niet nog een keer doen!
En de hele jaarrekening lezen.
De 788 k€ voorzieningen op de balans zijn voor het groot onderhoud.
Volgens jouw redenatie zou dat een potentiële winst zijn, want als je failliet gaat hoef je ook het groot onderhoud niet meer te doen.
Voor oninbare vorderingen is een aparte voorziening getroffen, die in het debiteurensaldo van de balans is opgenomen.
Appels en peren dus...

Sinds wanneer is -2,1m€ -1,8m€ -0,8m€ gelijk aan 4 m€ en niet aan 4,7 m€?
Daar heb je dat miljoen dat je er naast denkt te zitten al bijna te pakken.

De verhouding tussen de kortlopende schulden en de kortlopende vorderingen is helemaal niet "dramatisch". Als je verder kijkt/leest dan je neus lang is.
Want doe je dat, dan zie dat tegenover 1,2m€ reële kortlopende vorderingen 2,4m€ reële kortlopende schulden staan.
Het verschil van -1,2 m€ wordt grotendeels gedekt door de 1m€ aan liquide middelen.

Voor de kortlopende schulden schulden is bovendien de WHOA-procedure gestart, waardoor, bij een positieve uitkomst, maar een deel van de openstaande rekeningen betaald hoeft te worden.
Schulden aan de belastingdienst (loonheffing, btw) over de jaren 2020 en 2021 hoeven pas vanaf september 2022 in 5 jaar afbetaald te worden.

Ook als financieel de tering naar de nering wordt/is gezet, ga je nog steeds niet verder als "lege doos".
De jeugdopleiding, die namelijk onlosmakelijk verbonden zit aan de voorwaarden voor het gebruik van de licentie, is 1 van de primaire "bedrijfsprocessen" die "gewoon" doordraait en dus ook "waarde" creëert.
Door spelers te leveren die je op kunt stellen in je 1e elftal en die je, hopelijk, op enig moment kunt verkopen waardoor je extra financiële armslag krijgt.

Beste JB,

Een blauw pak met bruine schoenen draag ik niet, een rolkoffertje heb ik niet en een poster met een weg naar de top van een berg vind ik zeker niet expressief.
Wat ik wel meedraag dat is een gevoel van respect en meerwaarde jegens anderen.
In het verlengde hiervan vind ik je gedetailleerde beschrijving van de financiele positie, zeker overzichtelijk en eveneens geen lulkoek. Lulkoek vind ik overigens wel de wijze waarop je meent te moeten reageren op een stukje tekst van een ander, dat is jammer en m.i. weinig constructief. Waarom zo bijtend reageren vraag me altijd weer af.
Ik hou het kort want schrijven over voetbal is uiteindelijk leuker en voor de lezer interessanter dan een gedetailleerd uitgewerkt comptabiliteits-verhaal, hoe goed dat dan ook wellicht in elkaar zit. Die intentie heb ik in ieder geval niet gehad. Ik wilde louter op basis van hoofdlijnen aangeven dat het financiele probleem weleens uit zou kunnen komen op een bedrag van 8 miljoen negatief en met een extra (noodzakelijke) voorfinanciering weleens zou kunnen oplopen naar indicatief 10 a 12 miljoen te financieren overname bedrag. Natuurlijk kun je op basis van een gedetailleerde analyse (op basis van feitelijke jaarcijfers, balans-onderbouwingen en/of mogelijke wettelijke regelingen en spelregels) deze inschatting te hoog vinden. Die feitelijke (gedetailleerde) informatie kun je er natuurlijk bij betrekken (zoals jij dat doet), echter omdat er nogal wat losse eindjes zitten in bijvoorbeeld de prognose van de uitkomst 2020 - 2021 (nu uitgegaan van stelpost 4 miljoen negatief) heb ik dat achterwege gelaten. Mijn uitkomst is indicatief, temeer om aan gegeven dat de gedachte die er wellicht bij sommigen is dat met 2 miljoen liquiditeitsimpuls de zaak op orde is, m.i. onjuist is.
Tenslotte nog: ik denk oprecht dat het van belang is dat er een Financieel meerderen ontwikkelingsplan komt met een "continuiteitsparagraaf". Dit zeg ik niet omdat ik interessant wil doen of omdat ik intelligent wil lijken, met mijn bijna 70 jaar, heb ik hier echt geen enkele behoefte aan. Ik zeg dit omdat ik het gevoel heb dat de achterliggende jaren dit niet of volstrekt onvoldoende is gebeurt. Dat is waarschijnlijk ook de reden dat ADO in een positie is gekomen waar het in is gekomen.

Als je de actuele jaarcijfers bekijkt dan zie je - als je een heel klein beetje in staat bent om bezittingen en schulden te beoordelen (de balans) - in één oogopslag dat je met een dik financieel gat zit van veel meer dan 2 miljoen. Die 2 miljoen is immers alleen maar het liquiditeitstekort voor de zeer korte termijn. Het solvabiliteitsprobleem ligt natuurlijk veel hoger. Begrijp niet dat dat nu pas na "bestudering" van de cijfers kennelijk zichtbaar is voor sommigen, zoals kennelijk ook bij Jol (als dat echt waar is!). Dat getuigd van geen enkel bedrijfsmatig inzicht. Daar ligt natuurlijk het grote probleem van de avontuurlijke eindverantwoordelijken die de afgelopen jaren - door naar ik aanneem onbewuste onbekwaamheid - de boel volledig hebben laten klappen. Echt ongelooflijk met ik dacht een RA-lid in RvT.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Lellow, Ran1972, frans swa, KvR, Aad, Don Leo, fcdh-middennoord, poemba, lernst en 130 gasten.

Bekijk de topshouts