FC Den Haag!
radar schreef:
heeft iemand vi-stuk?
heeft iemand vi-stuk?
De ADO-spagaat: is het zó lastig om een Nederlandse club over te nemen?
Door Stef de Bont Stef de Bont
ACHTERGROND
ADO Den Haag hoopt begin deze week te horen of de Spaanse overname doorgang kan vinden. Maar een zekerheid is dat niet. Zo dacht Kakhi Jordania eerder FC Den Bosch te hebben gekocht, maar werd hij teruggefloten vanuit Zeist. Waarom is het eigenlijk zo lastig voor een buitenlandse partij om een Nederlandse club te kopen? En waar lopen ze in Den Haag tegenaan? VI ging op onderzoek.
Het is een belangrijke week voor ADO Den Haag. Vandaag (maandag) dan wel morgen (dinsdag) moet duidelijk worden of de club wordt overgenomen door het Spaanse Globalon Football Holdings.
Althans, dat denkt men in de Residentie.
Of nog beter: dat hoopt men.
Want niemand die het zeker weet.
CENTEN
Vorige week publiceerden we nog maar eens over de overnameperikelen in Den Haag. Dat was naar aanleiding van een homologatiezitting die plaatsvond op 8 februari. Voor de details verwijzen we graag naar dat stuk. De rechtbank kwam die middag met een even opvallende als harde conclusie: ‘Zonder centen geen akkoord en zonder KNVB geen centen.’
Aanbevolen: Waarom ADO Den Haag nog altijd niet is overgenomen
De Haagse afvaardiging én de rechtbank waren het er over één ding zeker eens: de Nederlandse voetbalbond bepaalt of ADO Den Haag overgenomen wordt. Het lot van de Haagse voetbalreus ligt in de handen van een paar mannen en vrouwen in pak met een KNVB-logo op de borst.
De Spaanse overname moet worden goedgekeurd. Dat doet niet de KNVB maar de licentiecommissie. Dat is een groep van onafhankelijke mannen en vrouwen. Zij toetsen in het geval van ADO of de aandelenovername door Globalon binnen de huidige regelgeving past. Deze commissie staat in feite los van de KNVB, is onbereikbaar voor de media én staat erom bekend weinig deadlines te delen met de clubs. Een gesloten clubje.
Het is niet zo dat deze personen op basis van een onderbuikgevoel bepalen of een club al dan niet wordt overgenomen. Er is een zogenaamde Richtlijn Wijziging Zeggenschap, die voor iedereen toegankelijk is op de site van de KNVB. Er wordt gewerkt volgens het Know Your Owner-principe. ‘Conform dit principe moet de identiteit van eigenaren van betaaldvoetbalorganisaties bekend zijn, alsook hun belangen, activiteiten en de herkomst van hun vermogen’, lezen we.
Een schone voetballerij. Daar moet iedereen voorstander van zijn. Maar het maakt het wel complex om een Nederlandse club over te nemen
In de bijlagen wordt per punt uitgelegd wat een club aan documenten aan moet leveren, wil iemand meer dan 25 procent van de aandelen kopen. Van een mondelinge toelichting op de plannen, tot een kopie van bankafschriften en jaarrekeningen van de laatste drie boekjaren.
Er gaat aardig wat werk in zitten. Daarom heeft ADO Den Haag advocaat Dolf Segaar in de hand genomen, iemand die bekend is met licentiezaken en veel voetbalgerelateerde zaken heeft gedaan. Het proces werd na een aanscherping van de regels, een paar jaar terug, alleen maar complexer.
Dit gebeurde op verzoek van de clubs én de voetbalbond. De Nederlandse Bank had eerder al eens laten weten dat de voetballerij kwetsbaar was voor witwassen en andere integriteitsrisico’s. Bovendien was bij de overname van Vitesse lange tijd onduidelijk wie nu eigenlijk de aandelen had gekocht. De herkomst van bepaalde geldstromen riep vragen op en er waren directe lijnen met het Chelsea van Roman Abramovich. En dus geldt er nu al een paar jaar een stevige integriteitsnorm.
‘Een aandeelhouder van een betaaldvoetbalorganisatie mag zijn geld niet hebben verdiend (of verdienen) met illegale activiteiten, zoals drugshandel of corruptie, en ook mag de financiering geen deel uitmaken van een witwastraject’, zo lezen we.
JORDANIA
Een schone voetballerij. Daar moet iedereen voorstander van zijn. Maar het maakt het wel complex om een Nederlandse club over te nemen. Vraag het FC Den Bosch. In 2018 kwam Kakhi Jordania, de zoon van voormalig Vitesse-zetbaas Merab naar De Vliert. Hij bereikte een akkoord met de clubleiding en begon geld in de club te pompen. Naar eigen zeggen stopte hij drie miljoen euro in de Bossche Eerstedivisionist, die plots meedeed voor promotie.
Er werden twaalf spelers aangetrokken en opmerkelijke bonussen toegezegd. Er was echter één probleem: de licentiecommissie moest nog een akkoord geven. De Georgiër dacht dat het een formaliteit was en bleef investeren in de club. Maar uiteindelijk zette de licentiecommissie een streep door de deal.
`Als de licentiecommissie blijft toetsen zoals bij ons, dan wordt er nooit meer een club overgenomen`
FC Den Bosch vocht de uitspraak nog aan bij de beroepscommissie. Deze gaf De Bosschenaren op enkele punten gelijk. De twee belangrijke punten: het had te lang geduurd én de licentiecommissie zat wel heel erg op de letters van de wet.
Wat dat eerste punt betreft: het duurde om en nabij een jaar alvorens de club een definitief antwoord kreeg. Veel clubs die worden overgenomen verkeren in zwaar weer en moeten snel doorschakelen om het hoofd boven water te houden. Dat geldt ook voor ADO.
Daarnaast werden de leden van commissie weggezet als muggenzifters. De interne alsook de externe controle verliep wel heel erg minutieus. Of zoals ze in Den Bosch na afloop zeiden: ‘Als de licentiecommissie blijft toetsen zoals bij ons, dan wordt er nooit meer een club overgenomen.’
De beroepscommissie boog lichtjes mee met Den Bosch, maar het eindoordeel bleef hetzelfde. Jordania kon de club niet overnemen. Met als gevolg dat beide partijen met knallende ruzie uit elkaar gingen. Sterker nog, de twee staan nog altijd tegenover elkaar in de rechtbank.
HOEPEL
Maar FC Den Bosch is nu toch alsnog overgenomen? Door Amerikanen? Dat klopt. Maar geen van hen heeft meer dan 25 procent van de aandelen. En dus was die deal met een paar weken beklonken…
Bij ADO Den Haag gaat het om bijna honderd procent van de aandelen. En dus gaat er tijd zitten in het proces. Rondom de homologatiezitting werd door de ADO-directie al gewezen naar de licentiecommissie. Dat het allemaal zo lang duurde, dat de nieuwe voorzitter van die commissie wel erg streng was. Hadden ze in Zeist dan niets geleerd van FC Den Bosch?
In detail weten we dat niet. We kunnen het immers niet aan de licentiecommissie zelf vragen. Maar dat het allemaal erg lang duurt in Den Haag, valt te bezien. De rechtbank vroeg op 8 februari naar een tijdslijn. Wanneer was de licentiecommissie aangelijnd aangaande Globalon?
Segaar kwam met de volgende tijdlijn:
Op 22 december waren alle stukken aangeleverd bij de Licentiecommissie
Op 23 december volgde een eerste beoordeling met aanvullende vragen
Op 5 januari kwam ADO met antwoorden
Op 13 januari volgde een antwoord van de licentiecommissie. ‘Sindsdien zijn we met elkaar in overleg over aanvullende stukken, er is intensief telefonisch contact’, aldus Segaar.
Kort voor de zitting, op 8 februari, werden wederom aanvullende vragen gesteld.
`Maar er is dus regelgeving omtrent financiering van voetbalclubs in Europa. Door die hoepel zijn ze dus in België, Spanje en Portugal gesprongen`
We kunnen dus stellen dat ADO de eerste stukken ongeveer twee maanden geleden heeft aangeleverd. Ja, er was in de tussentijd intensief contact met de KNVB en de licentiecommissie, maar het doorlichten van een potentiële koper vergt nu eenmaal tijd.
Het akkoord met Globalon ligt er echter al sinds begin november. De rechter vroeg zich dan ook hardop af of er in de tussenliggende periode geen kostbare tijd verloren was gegaan. ADO gaf aan dat het de tijd nodig had om alles op orde te krijgen. Bovendien sprak het van een formaliteit.
Globalon is al actief in onder meer België, Spanje en Portugal. ‘Vanuit de UEFA wordt er regelgeving gegeven, maar iedere bond vult deze op eigen wijze in’, liet advocaat Dolf Segaar de rechter weten. ‘Maar er is dus regelgeving omtrent financiering van voetbalclubs in Europa. Door die hoepel zijn ze dus in België, Spanje en Portugal gesprongen. Op basis van die Europese regels zou het mij bevreemden als de Nederlandse bond bij deze transactie, die qua structuur gelijk is, lastig zou doen.’
De rechter wilde vervolgens weten welke concrete vervolgvragen er nog lagen. ‘Kunt u iets zeggen over de aard van de informatie die nu nog gevraagd wordt door de KNVB? Globalon is al in drie landen geaccepteerd. Dan zou je verwachten: het mapje met informatie ligt al klaar’, aldus de rechtbank.
`De aard van de vragen zit hem heel erg op de identiteit van de Amerikaanse topaandeelhouders, de individuele investeerders`
Segaar: ‘De aard van de vragen zit hem heel erg op de identiteit van de Amerikaanse topaandeelhouders, de individuele investeerders. En dan met name het herkomstvermogen. Een onderzoek dat nog verfijnd moet worden na wat wij al hebben aangeleverd. En dat is, wat u terecht zegt, in die andere landen al gedaan door de bonden. Maar ook door bijvoorbeeld de Spaanse bank. Maar toch vraagt de KNVB aanvullende informatie en dat vertraagt op dit moment de discussie.’
Met andere woorden: de Amerikanen die achter Bolt zitten, het moederbedrijf van Globalon, moeten met de billen bloot. En zoals tijdens de zitting ook werd aangegeven: deze mensen zijn niet voor niks zo vermogend geworden. Ze doen aan risico-inschatting en laten vreemden liever niet in hun kaarten kijken.
Dat is de reden waarom overnames vrij lang kunnen duren. De regelgeving is bekend. Clubs weten wat ze aan moeten leveren. Maar wil de potentiële eigenaar alle kaarten op tafel leggen? Bij eerdere overnamepogingen in Nederland was er vaak sprake van een kat-en-muis-spel. Waar de potentiële kopers er alles aan deden om zo min mogelijk in hun kaarten te laten kijken, wilde de licentiecommissie de onderste steen boven. En dan krijg je aanvullende vragen op aanvullende vragen.
Bij ADO zijn ze in ieder geval hoopvol gestemd. Althans, dat zei Segaar in rechtbank. ‘Er worden geldstromen inzichtelijk gemaakt. Wij gaan ervan uit dat op 21 februari de KNVB een definitief antwoord kan geven. De KNVB werkt daar hard aan. Normaal gesproken is de Licentiecommissie een maand of drie, vier bezig om zo’n traject van een goedkeuringsbesluit te geven en nu is dat allemaal wat naar voren gehaald. Ik ben positief gestemd over het proces.’
ADO MAAKT EEN FLINK VOORBEHOUD VOOR DE RECHTBANK
ADO Den Haag hoopt komende week te weten of het Spaanse Globalon Football Holdings de club over kan nemen. Daarbij is het, zoals gememoreerd, afhankelijk van de Licentiecommissie van de KNVB. De club doet voorkomen alsof er 22 februari definitief een oordeel moet komen. Maar voor de rechtbank werd dit toch wat voorzichtiger aangekondigd.
‘We zijn doorlopend in gesprek met de KNVB’, aldus herstructureringsdeskundige Jeroen Reiziger. ‘De geluiden die mij als laatste hebben bereikt, afgelopen weekend, waren dat er wellicht binnen tien tot vijftien werkdagen duidelijkheid zou kunnen komen.’
Dat zijn behoorlijk wat voorbehouden. Dolf Segaar vult aan. ‘De Licentiecommissie streeft ernaar om op 21 februari een besluit te kunnen nemen zodat wij op 22 februari te horen krijgen wat de Licentiecommissie van de aangeleverde informatie vindt en of het goedkeuring wenst te geven, enerzijds in de zeggenschap en anderzijds de overdracht van de licentie.’
Door Stef de Bont Stef de Bont
ACHTERGROND
ADO Den Haag hoopt begin deze week te horen of de Spaanse overname doorgang kan vinden. Maar een zekerheid is dat niet. Zo dacht Kakhi Jordania eerder FC Den Bosch te hebben gekocht, maar werd hij teruggefloten vanuit Zeist. Waarom is het eigenlijk zo lastig voor een buitenlandse partij om een Nederlandse club te kopen? En waar lopen ze in Den Haag tegenaan? VI ging op onderzoek.
Het is een belangrijke week voor ADO Den Haag. Vandaag (maandag) dan wel morgen (dinsdag) moet duidelijk worden of de club wordt overgenomen door het Spaanse Globalon Football Holdings.
Althans, dat denkt men in de Residentie.
Of nog beter: dat hoopt men.
Want niemand die het zeker weet.
CENTEN
Vorige week publiceerden we nog maar eens over de overnameperikelen in Den Haag. Dat was naar aanleiding van een homologatiezitting die plaatsvond op 8 februari. Voor de details verwijzen we graag naar dat stuk. De rechtbank kwam die middag met een even opvallende als harde conclusie: ‘Zonder centen geen akkoord en zonder KNVB geen centen.’
Aanbevolen: Waarom ADO Den Haag nog altijd niet is overgenomen
De Haagse afvaardiging én de rechtbank waren het er over één ding zeker eens: de Nederlandse voetbalbond bepaalt of ADO Den Haag overgenomen wordt. Het lot van de Haagse voetbalreus ligt in de handen van een paar mannen en vrouwen in pak met een KNVB-logo op de borst.
De Spaanse overname moet worden goedgekeurd. Dat doet niet de KNVB maar de licentiecommissie. Dat is een groep van onafhankelijke mannen en vrouwen. Zij toetsen in het geval van ADO of de aandelenovername door Globalon binnen de huidige regelgeving past. Deze commissie staat in feite los van de KNVB, is onbereikbaar voor de media én staat erom bekend weinig deadlines te delen met de clubs. Een gesloten clubje.
Het is niet zo dat deze personen op basis van een onderbuikgevoel bepalen of een club al dan niet wordt overgenomen. Er is een zogenaamde Richtlijn Wijziging Zeggenschap, die voor iedereen toegankelijk is op de site van de KNVB. Er wordt gewerkt volgens het Know Your Owner-principe. ‘Conform dit principe moet de identiteit van eigenaren van betaaldvoetbalorganisaties bekend zijn, alsook hun belangen, activiteiten en de herkomst van hun vermogen’, lezen we.
Een schone voetballerij. Daar moet iedereen voorstander van zijn. Maar het maakt het wel complex om een Nederlandse club over te nemen
In de bijlagen wordt per punt uitgelegd wat een club aan documenten aan moet leveren, wil iemand meer dan 25 procent van de aandelen kopen. Van een mondelinge toelichting op de plannen, tot een kopie van bankafschriften en jaarrekeningen van de laatste drie boekjaren.
Er gaat aardig wat werk in zitten. Daarom heeft ADO Den Haag advocaat Dolf Segaar in de hand genomen, iemand die bekend is met licentiezaken en veel voetbalgerelateerde zaken heeft gedaan. Het proces werd na een aanscherping van de regels, een paar jaar terug, alleen maar complexer.
Dit gebeurde op verzoek van de clubs én de voetbalbond. De Nederlandse Bank had eerder al eens laten weten dat de voetballerij kwetsbaar was voor witwassen en andere integriteitsrisico’s. Bovendien was bij de overname van Vitesse lange tijd onduidelijk wie nu eigenlijk de aandelen had gekocht. De herkomst van bepaalde geldstromen riep vragen op en er waren directe lijnen met het Chelsea van Roman Abramovich. En dus geldt er nu al een paar jaar een stevige integriteitsnorm.
‘Een aandeelhouder van een betaaldvoetbalorganisatie mag zijn geld niet hebben verdiend (of verdienen) met illegale activiteiten, zoals drugshandel of corruptie, en ook mag de financiering geen deel uitmaken van een witwastraject’, zo lezen we.
JORDANIA
Een schone voetballerij. Daar moet iedereen voorstander van zijn. Maar het maakt het wel complex om een Nederlandse club over te nemen. Vraag het FC Den Bosch. In 2018 kwam Kakhi Jordania, de zoon van voormalig Vitesse-zetbaas Merab naar De Vliert. Hij bereikte een akkoord met de clubleiding en begon geld in de club te pompen. Naar eigen zeggen stopte hij drie miljoen euro in de Bossche Eerstedivisionist, die plots meedeed voor promotie.
Er werden twaalf spelers aangetrokken en opmerkelijke bonussen toegezegd. Er was echter één probleem: de licentiecommissie moest nog een akkoord geven. De Georgiër dacht dat het een formaliteit was en bleef investeren in de club. Maar uiteindelijk zette de licentiecommissie een streep door de deal.
`Als de licentiecommissie blijft toetsen zoals bij ons, dan wordt er nooit meer een club overgenomen`
FC Den Bosch vocht de uitspraak nog aan bij de beroepscommissie. Deze gaf De Bosschenaren op enkele punten gelijk. De twee belangrijke punten: het had te lang geduurd én de licentiecommissie zat wel heel erg op de letters van de wet.
Wat dat eerste punt betreft: het duurde om en nabij een jaar alvorens de club een definitief antwoord kreeg. Veel clubs die worden overgenomen verkeren in zwaar weer en moeten snel doorschakelen om het hoofd boven water te houden. Dat geldt ook voor ADO.
Daarnaast werden de leden van commissie weggezet als muggenzifters. De interne alsook de externe controle verliep wel heel erg minutieus. Of zoals ze in Den Bosch na afloop zeiden: ‘Als de licentiecommissie blijft toetsen zoals bij ons, dan wordt er nooit meer een club overgenomen.’
De beroepscommissie boog lichtjes mee met Den Bosch, maar het eindoordeel bleef hetzelfde. Jordania kon de club niet overnemen. Met als gevolg dat beide partijen met knallende ruzie uit elkaar gingen. Sterker nog, de twee staan nog altijd tegenover elkaar in de rechtbank.
HOEPEL
Maar FC Den Bosch is nu toch alsnog overgenomen? Door Amerikanen? Dat klopt. Maar geen van hen heeft meer dan 25 procent van de aandelen. En dus was die deal met een paar weken beklonken…
Bij ADO Den Haag gaat het om bijna honderd procent van de aandelen. En dus gaat er tijd zitten in het proces. Rondom de homologatiezitting werd door de ADO-directie al gewezen naar de licentiecommissie. Dat het allemaal zo lang duurde, dat de nieuwe voorzitter van die commissie wel erg streng was. Hadden ze in Zeist dan niets geleerd van FC Den Bosch?
In detail weten we dat niet. We kunnen het immers niet aan de licentiecommissie zelf vragen. Maar dat het allemaal erg lang duurt in Den Haag, valt te bezien. De rechtbank vroeg op 8 februari naar een tijdslijn. Wanneer was de licentiecommissie aangelijnd aangaande Globalon?
Segaar kwam met de volgende tijdlijn:
Op 22 december waren alle stukken aangeleverd bij de Licentiecommissie
Op 23 december volgde een eerste beoordeling met aanvullende vragen
Op 5 januari kwam ADO met antwoorden
Op 13 januari volgde een antwoord van de licentiecommissie. ‘Sindsdien zijn we met elkaar in overleg over aanvullende stukken, er is intensief telefonisch contact’, aldus Segaar.
Kort voor de zitting, op 8 februari, werden wederom aanvullende vragen gesteld.
`Maar er is dus regelgeving omtrent financiering van voetbalclubs in Europa. Door die hoepel zijn ze dus in België, Spanje en Portugal gesprongen`
We kunnen dus stellen dat ADO de eerste stukken ongeveer twee maanden geleden heeft aangeleverd. Ja, er was in de tussentijd intensief contact met de KNVB en de licentiecommissie, maar het doorlichten van een potentiële koper vergt nu eenmaal tijd.
Het akkoord met Globalon ligt er echter al sinds begin november. De rechter vroeg zich dan ook hardop af of er in de tussenliggende periode geen kostbare tijd verloren was gegaan. ADO gaf aan dat het de tijd nodig had om alles op orde te krijgen. Bovendien sprak het van een formaliteit.
Globalon is al actief in onder meer België, Spanje en Portugal. ‘Vanuit de UEFA wordt er regelgeving gegeven, maar iedere bond vult deze op eigen wijze in’, liet advocaat Dolf Segaar de rechter weten. ‘Maar er is dus regelgeving omtrent financiering van voetbalclubs in Europa. Door die hoepel zijn ze dus in België, Spanje en Portugal gesprongen. Op basis van die Europese regels zou het mij bevreemden als de Nederlandse bond bij deze transactie, die qua structuur gelijk is, lastig zou doen.’
De rechter wilde vervolgens weten welke concrete vervolgvragen er nog lagen. ‘Kunt u iets zeggen over de aard van de informatie die nu nog gevraagd wordt door de KNVB? Globalon is al in drie landen geaccepteerd. Dan zou je verwachten: het mapje met informatie ligt al klaar’, aldus de rechtbank.
`De aard van de vragen zit hem heel erg op de identiteit van de Amerikaanse topaandeelhouders, de individuele investeerders`
Segaar: ‘De aard van de vragen zit hem heel erg op de identiteit van de Amerikaanse topaandeelhouders, de individuele investeerders. En dan met name het herkomstvermogen. Een onderzoek dat nog verfijnd moet worden na wat wij al hebben aangeleverd. En dat is, wat u terecht zegt, in die andere landen al gedaan door de bonden. Maar ook door bijvoorbeeld de Spaanse bank. Maar toch vraagt de KNVB aanvullende informatie en dat vertraagt op dit moment de discussie.’
Met andere woorden: de Amerikanen die achter Bolt zitten, het moederbedrijf van Globalon, moeten met de billen bloot. En zoals tijdens de zitting ook werd aangegeven: deze mensen zijn niet voor niks zo vermogend geworden. Ze doen aan risico-inschatting en laten vreemden liever niet in hun kaarten kijken.
Dat is de reden waarom overnames vrij lang kunnen duren. De regelgeving is bekend. Clubs weten wat ze aan moeten leveren. Maar wil de potentiële eigenaar alle kaarten op tafel leggen? Bij eerdere overnamepogingen in Nederland was er vaak sprake van een kat-en-muis-spel. Waar de potentiële kopers er alles aan deden om zo min mogelijk in hun kaarten te laten kijken, wilde de licentiecommissie de onderste steen boven. En dan krijg je aanvullende vragen op aanvullende vragen.
Bij ADO zijn ze in ieder geval hoopvol gestemd. Althans, dat zei Segaar in rechtbank. ‘Er worden geldstromen inzichtelijk gemaakt. Wij gaan ervan uit dat op 21 februari de KNVB een definitief antwoord kan geven. De KNVB werkt daar hard aan. Normaal gesproken is de Licentiecommissie een maand of drie, vier bezig om zo’n traject van een goedkeuringsbesluit te geven en nu is dat allemaal wat naar voren gehaald. Ik ben positief gestemd over het proces.’
ADO MAAKT EEN FLINK VOORBEHOUD VOOR DE RECHTBANK
ADO Den Haag hoopt komende week te weten of het Spaanse Globalon Football Holdings de club over kan nemen. Daarbij is het, zoals gememoreerd, afhankelijk van de Licentiecommissie van de KNVB. De club doet voorkomen alsof er 22 februari definitief een oordeel moet komen. Maar voor de rechtbank werd dit toch wat voorzichtiger aangekondigd.
‘We zijn doorlopend in gesprek met de KNVB’, aldus herstructureringsdeskundige Jeroen Reiziger. ‘De geluiden die mij als laatste hebben bereikt, afgelopen weekend, waren dat er wellicht binnen tien tot vijftien werkdagen duidelijkheid zou kunnen komen.’
Dat zijn behoorlijk wat voorbehouden. Dolf Segaar vult aan. ‘De Licentiecommissie streeft ernaar om op 21 februari een besluit te kunnen nemen zodat wij op 22 februari te horen krijgen wat de Licentiecommissie van de aangeleverde informatie vindt en of het goedkeuring wenst te geven, enerzijds in de zeggenschap en anderzijds de overdracht van de licentie.’
 0
|
Maandag 21 februari 2022 om 10:22 uur |
|
Edwin Post
Het is jammer dat Stein jr een van de grootste talenten vertrekt maar wat mij wel erg stoort is waarom hij niet bijtekent bij onze club en daarna zijn transfer pas maakt zodat de club er ook nog wat aan verdiend. Hij weet hoe moeilijk onze club het heeft maar ja tegenwoordig zijn er helaas geen spelers meer die ook buiten zichzelf nog aan hun club denken. De vraag of je hem nog moet opstellen is lastig als supporter denk ik nooit meer maar als realist denk ik natuurlijk opstellen hij kan je de promotie bezorgen. Ik neem de club niks kwalijk er is geen geld alleen maar onzekerheid vooral omdat de overname wordt systematisch wordt tegengehouden door onze arrogante voetbalbond ondanks dat Globalon al meerdere clubs bezit in Europa. Zit ik op Globalon te wachten niet echt maar er is helaas niemand anders die onze club wil overnemen zeker niet zodra het op betalen aankomt.
|
0
|
Woensdag 16 februari 2022 om 08:37 uur |
|
slash070
Gaat dat nog werken dit seizoen, die gozer kan nu waarschijnlijk geen goed meer doen bij het publiek, en of hij zelf 100 procent blijft geven met blessure risico is ook maar de vraag.
Beter contract per direct ontbinden in ruil voor een gratis huurspeler van Twente, als dat tenminste mag buiten de transferwindow. Een verdedigende middenvelder hebben we o a. nodig.
Anders zijn ventieltjes uit z`n fietsbanden trekken
Beter contract per direct ontbinden in ruil voor een gratis huurspeler van Twente, als dat tenminste mag buiten de transferwindow. Een verdedigende middenvelder hebben we o a. nodig.
Anders zijn ventieltjes uit z`n fietsbanden trekken
|
0
|
Dinsdag 15 februari 2022 om 18:52 uur |
|
GroenGeelHart070
BLEISWIJK-1 schreef:
Nee....lekker je geld uitgeven aan een keeper.
Nee....lekker je geld uitgeven aan een keeper.
Ik zou de voorkeur hebben gegeven aan het opstellen van een jeugdkeeper en goede aanbiedingen voorleggen aan talenten. Maar ik vraag me af of er contracten aangeboden kunnen worden aan spelers zolang er geen eigenaar is. En zolang dit speelt kunnen er meer volgen. Dit is niet de schuld van Steijn, die jongen kiest voor zekerheid. De schuld ligt bij de frustreerders in de overnameprocedures, het had allaaaaaang rond kunnen zijn.
Maar gelukkig hebben we Reijntjes toch!
Maar gelukkig hebben we Reijntjes toch!
|
0
|
Dinsdag 15 februari 2022 om 16:32 uur |
|
JB
bradlie schreef:
UVS had geen akkoord met Lentze/Jol. Er was een akkoord onder voorbehoud. Die voorwaarden zijn niet ingevuld, dus geen akkoord.
UVS had geen akkoord met Lentze/Jol. Er was een akkoord onder voorbehoud. Die voorwaarden zijn niet ingevuld, dus geen akkoord.
Inderdaad.
Bovendien mag deze zinsnede in het betoog van De Bont er ook zijn:
Cruciaal hierbij was de rol van grootaandeelhouder United Vansen (UVS) dat volgens afspraak jaarlijks een paar miljoen overmaakte naar de Residentie. Maar die overboekingen stopten in 2021 abrupt.
Je zou bijna gaan denken dat hij, en niet JHdB, het gloedvolle 42 kantjes tellende betoog van Hui W. te P. aan de rechters geschreven heeft.
Overigens staat de jaarrekening 2020-2021 voor iedereen (dus ook De Bont) online, en daar staan nog wat verhelderende feiten in.
- van de totale schuld van "20 miljoen" is 11 miljoen aan "groepsmaatschappijen", oftewel ADO Den Haag Hospitality & Events.
Dit heeft te maken met een papieren lening die is ontstaan bij het oprichten van ADO Den Haag Hospitality & Events en die met toekomstige winstuitkeringen wordt verrekend/afbetaald.
- de schuld van 3 miljoen aan de belastingdienst betreft de NOW regeling, het "normale" corona uitstel van de loonheffing, die de meeste bedrijven in Nederland van Rutte en kornuiten hebben ontvangen.
- het seizoen 2020-2021 zijn de inkomsten met 5,5 miljoen euro omlaag gegaan. Vanwege corona natuurlijk de recettes en de horeca inkomsten met zo`n 4 miljoen.
Maar ook de sponsoring ging omlaag van 5,5 naar 4 miljoen.
- voor de overgang naar echt gras bedraagt de eigen bijdrage van de club ruim 1,6 miljoen, te betalen in termijnen aan de gemeente, de aannemer, de KNVB en de eigenaar van het Irene Sportpark.
Blijft tenslotte de vraag bij het betoog van De Bont over de achtergronden van Globalon, waarom de KNVB (en hij), het niet nodig vinden te checken hoe iemand uit Zevenbergen, die 10 jaar geleden als zzp-er in gipsen wandjes is begonnen, nu NAC kan kopen.
Bovendien mag deze zinsnede in het betoog van De Bont er ook zijn:
Cruciaal hierbij was de rol van grootaandeelhouder United Vansen (UVS) dat volgens afspraak jaarlijks een paar miljoen overmaakte naar de Residentie. Maar die overboekingen stopten in 2021 abrupt.
Je zou bijna gaan denken dat hij, en niet JHdB, het gloedvolle 42 kantjes tellende betoog van Hui W. te P. aan de rechters geschreven heeft.
Overigens staat de jaarrekening 2020-2021 voor iedereen (dus ook De Bont) online, en daar staan nog wat verhelderende feiten in.
- van de totale schuld van "20 miljoen" is 11 miljoen aan "groepsmaatschappijen", oftewel ADO Den Haag Hospitality & Events.
Dit heeft te maken met een papieren lening die is ontstaan bij het oprichten van ADO Den Haag Hospitality & Events en die met toekomstige winstuitkeringen wordt verrekend/afbetaald.
- de schuld van 3 miljoen aan de belastingdienst betreft de NOW regeling, het "normale" corona uitstel van de loonheffing, die de meeste bedrijven in Nederland van Rutte en kornuiten hebben ontvangen.
- het seizoen 2020-2021 zijn de inkomsten met 5,5 miljoen euro omlaag gegaan. Vanwege corona natuurlijk de recettes en de horeca inkomsten met zo`n 4 miljoen.
Maar ook de sponsoring ging omlaag van 5,5 naar 4 miljoen.
- voor de overgang naar echt gras bedraagt de eigen bijdrage van de club ruim 1,6 miljoen, te betalen in termijnen aan de gemeente, de aannemer, de KNVB en de eigenaar van het Irene Sportpark.
Blijft tenslotte de vraag bij het betoog van De Bont over de achtergronden van Globalon, waarom de KNVB (en hij), het niet nodig vinden te checken hoe iemand uit Zevenbergen, die 10 jaar geleden als zzp-er in gipsen wandjes is begonnen, nu NAC kan kopen.
|
0
|
Dinsdag 15 februari 2022 om 15:04 uur |
|
Advertentie
ADOZoetermeer
Tommy schreef:
Stef de Bont
@stefdebont_vi
De rechter is scherp en vraagt zich af hoe het financieel allemaal uit kan. ‘Dan stel je toch de vraag: waarin zit het verdienmodel van Globalon?’ Hij verwijst naar Hypercube. Zij meenden dat er wel 19 miljoen euro nodig was. UVS zegt: `Met dit akkoord is ADO niet levensvatbaar`
@rd moet je bij hun wezen ik verzin he niet
Stef de Bont
@stefdebont_vi
De rechter is scherp en vraagt zich af hoe het financieel allemaal uit kan. ‘Dan stel je toch de vraag: waarin zit het verdienmodel van Globalon?’ Hij verwijst naar Hypercube. Zij meenden dat er wel 19 miljoen euro nodig was. UVS zegt: `Met dit akkoord is ADO niet levensvatbaar`
@rd moet je bij hun wezen ik verzin he niet
Bij 19miljoen schuld en investering 7,5 miljoen, dan begrijp ik de rechter helemaal met zijn vragen. Ik maakte nog fictieve berekening met 10miljoen. Maar hoe ga je die 11,5 wegwerken lijkt mij een hele relevante vraag van de rechter.
|
0
|
Vrijdag 11 februari 2022 om 18:03 uur |
|
Tommy
rd.. schreef:
Precies... zo`n bedrag wat zo de lucht ingeslingerd wordt. Op wat voor termijn. Waar is dat voor nodig. Is dat voor of na kostenbesparing. Wat is de doelstelling die bij dit bedrag hoort.
Loos bedrag.
Precies... zo`n bedrag wat zo de lucht ingeslingerd wordt. Op wat voor termijn. Waar is dat voor nodig. Is dat voor of na kostenbesparing. Wat is de doelstelling die bij dit bedrag hoort.
Loos bedrag.
Data really powers everything that we do.”
– Jeff Weiner –
Hypercube Business Innovation
Hypercube is een onafhankelijk adviesbureau, maar niet zomaar een adviesbureau. Onze adviezen vinden hun grondslag in het slim gebruik van data om adviezen in de praktijk mee te onderbouwen. Onze opdrachtgevers zijn met name werkzaam in de sport, het openbaar vervoer en de publieke sector. We ondersteunen onze opdrachtgevers bij economische en maatschappelijke vraagstukken en bij het onderbouwen van hun ideeën, plannen en innovaties. Hierbij zijn we niet alleen expert in het gebruik van data, maar kennen we de context van onze opdrachtgevers goed zodat we hen kunnen begeleiden bij de implementatie van de uitkomsten.
Waar we voor staan
We zijn geen standaard economen of wiskundigen. De vraag van de opdrachtgever is voor ons altijd leidend. We kiezen voor een menselijke aanpak en proberen met een open blik verbanden te leggen tussen de data en de ervaringen en kennis van onze opdrachtgevers. Een prettige samenwerking met als gevolg een onderbouwd en gedragen resultaat is ons streven.
[B] maar ik twijfel er niet aan dat jij het vast beter weet
– Jeff Weiner –
Hypercube Business Innovation
Hypercube is een onafhankelijk adviesbureau, maar niet zomaar een adviesbureau. Onze adviezen vinden hun grondslag in het slim gebruik van data om adviezen in de praktijk mee te onderbouwen. Onze opdrachtgevers zijn met name werkzaam in de sport, het openbaar vervoer en de publieke sector. We ondersteunen onze opdrachtgevers bij economische en maatschappelijke vraagstukken en bij het onderbouwen van hun ideeën, plannen en innovaties. Hierbij zijn we niet alleen expert in het gebruik van data, maar kennen we de context van onze opdrachtgevers goed zodat we hen kunnen begeleiden bij de implementatie van de uitkomsten.
Waar we voor staan
We zijn geen standaard economen of wiskundigen. De vraag van de opdrachtgever is voor ons altijd leidend. We kiezen voor een menselijke aanpak en proberen met een open blik verbanden te leggen tussen de data en de ervaringen en kennis van onze opdrachtgevers. Een prettige samenwerking met als gevolg een onderbouwd en gedragen resultaat is ons streven.
[B] maar ik twijfel er niet aan dat jij het vast beter weet
|
0
|
Vrijdag 11 februari 2022 om 17:46 uur |
|
Tommy
rd.. schreef:
Precies... zo`n bedrag wat zo de lucht ingeslingerd wordt. Op wat voor termijn. Waar is dat voor nodig. Is dat voor of na kostenbesparing. Wat is de doelstelling die bij dit bedrag hoort.
Loos bedrag.
Precies... zo`n bedrag wat zo de lucht ingeslingerd wordt. Op wat voor termijn. Waar is dat voor nodig. Is dat voor of na kostenbesparing. Wat is de doelstelling die bij dit bedrag hoort.
Loos bedrag.
Stef de Bont
@stefdebont_vi
De rechter is scherp en vraagt zich af hoe het financieel allemaal uit kan. ‘Dan stel je toch de vraag: waarin zit het verdienmodel van Globalon?’ Hij verwijst naar Hypercube. Zij meenden dat er wel 19 miljoen euro nodig was. UVS zegt: `Met dit akkoord is ADO niet levensvatbaar`
@rd moet je bij hun wezen ik verzin he niet
@stefdebont_vi
De rechter is scherp en vraagt zich af hoe het financieel allemaal uit kan. ‘Dan stel je toch de vraag: waarin zit het verdienmodel van Globalon?’ Hij verwijst naar Hypercube. Zij meenden dat er wel 19 miljoen euro nodig was. UVS zegt: `Met dit akkoord is ADO niet levensvatbaar`
@rd moet je bij hun wezen ik verzin he niet
|
0
|
Vrijdag 11 februari 2022 om 17:40 uur |
|
rd..
Bolskie schreef:
Het gaat mij ook niet om wang. Maar om de gang van zaken. Deze mensen zijn verantwoordelijk voor de min 6 punten en bijna zo dat de licentie pleiten was. En die zelfde mensen zitten er nu nog. Vergeet niet dat dit partij 6 is die voorbij komt terwijl ze al 2 keer eerder een akkoord hadden met partijen die bleken t beste voor ado te zijn. Wat maakt deze partij wel het beste voor ado? En wie heeft dit bepaald.
Het gaat mij ook niet om wang. Maar om de gang van zaken. Deze mensen zijn verantwoordelijk voor de min 6 punten en bijna zo dat de licentie pleiten was. En die zelfde mensen zitten er nu nog. Vergeet niet dat dit partij 6 is die voorbij komt terwijl ze al 2 keer eerder een akkoord hadden met partijen die bleken t beste voor ado te zijn. Wat maakt deze partij wel het beste voor ado? En wie heeft dit bepaald.
En vers 2: Zijn de omstandigheden zwaar genoeg, dat die aandelen `gewoon` kunnen worden afgepakt?
Ik betwijfel het echt ten zeerste. En hoe langer ik erover nadenk... Hoe somberder ik word... UVS heeft een zaak, denk ik.
Is het rechtmatig of eerlijk om iemand die een dure sportauto koopt, een verkeerde bestuurder aanwijst, niet de macht te geven om een nieuwe bestuurder aan te wijzen. De bestuurder maakt brokken en nog eens brokken, en je mag wel blijven betalen. Tot het moment dat ze zeggen: nu is ie zo kapot, muy bellen we de sloop en die geeft er 100 piek voor.
Ik vind metaforen vrij slap. Maar anders kon ik het niet makkelijker uitleggen. In die 42 pagina`s van UVS gaan echt dingen staan waarvan de rechter minstens met de wenkbrauwen fronst. En wij kunnen het allemaal onzin vinden, maar de rechter moét ernaar kijken. Doet hij er wat mee, is vraag 2.
Ik betwijfel het echt ten zeerste. En hoe langer ik erover nadenk... Hoe somberder ik word... UVS heeft een zaak, denk ik.
Is het rechtmatig of eerlijk om iemand die een dure sportauto koopt, een verkeerde bestuurder aanwijst, niet de macht te geven om een nieuwe bestuurder aan te wijzen. De bestuurder maakt brokken en nog eens brokken, en je mag wel blijven betalen. Tot het moment dat ze zeggen: nu is ie zo kapot, muy bellen we de sloop en die geeft er 100 piek voor.
Ik vind metaforen vrij slap. Maar anders kon ik het niet makkelijker uitleggen. In die 42 pagina`s van UVS gaan echt dingen staan waarvan de rechter minstens met de wenkbrauwen fronst. En wij kunnen het allemaal onzin vinden, maar de rechter moét ernaar kijken. Doet hij er wat mee, is vraag 2.
|
0
|
Vrijdag 11 februari 2022 om 07:39 uur |
|
purnie&pino
F079 schreef:
Stef de Bont
@stefdebont_vi
·
4 m
Opvallend: Globalon wil 7,5 miljoen euro in ADO investeren. Daarnaast vinden er reorganisatiemaatregelen plaats en wordt uitgegaan van promotie. De rechter vraagt zich af of dit wel voldoende is. `Dan heb je een suikeroom nodig`
Stef de Bont
@stefdebont_vi
·
4 m
Opvallend: Globalon wil 7,5 miljoen euro in ADO investeren. Daarnaast vinden er reorganisatiemaatregelen plaats en wordt uitgegaan van promotie. De rechter vraagt zich af of dit wel voldoende is. `Dan heb je een suikeroom nodig`
Stef de Bont
@stefdebont_vi
·
1m
Kamp ADO merkt op: `Er wordt minimaal 7,5 miljoen euro geïnvesteerd. Minimaal. Voor Globalon is streven om uiterlijk volgend jaar te promoveren`
Stef de Bont
@stefdebont_vi
·
4m
De rechter is scherp en vraagt zich af hoe het financieel allemaal uit kan. ‘Dan stel je toch de vraag: waarin zit het verdienmodel van Globalon?’ Hij verwijst naar Hypercube. Zij meenden dat er wel 19 miljoen euro nodig was. UVS zegt: `Met dit akkoord is ADO niet levensvatbaar`
|
0
|
Dinsdag 8 februari 2022 om 13:43 uur |
|
Nu online
FC Den Haag!, Dannyy, Aad, 10, lulijzer, Rob2002, Haraldberg1 en 283 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Excelsior | 16 | - | 33 |
| 2 | FC Volendam | 16 | - | 32 |
| 3 | FC Emmen | 16 | - | 30 |
| 4 | Helmond Sp. | 16 | - | 30 |
| 5 | Graafschap | 16 | - | 29 |
| 6 | Den Bosch + | 16 | - | 28 |
| 7 | FC Dordrecht | 16 | - | 26 |
| 8 | Roda JC | 16 | - | 26 |
| 9 | SC Cambuur | 16 | - | 25 |
| 10 | ADO Den Haag | 16 | - | 22 |
| 11 | Telstar | 16 | - | 22 |
| 12 | FC Eindhoven | 16 | - | 19 |
| 13 | Jong AZ | 16 | - | 18 |
| 14 | Jong PSV | 16 | - | 17 |
| 15 | TOP Oss | 16 | - | 17 |
| 16 | MVV Maastr. | 16 | - | 16 |
| 17 | Jong Ajax | 16 | - | 15 |
| 18 | VVV-Venlo | 16 | - | 11 |
| 19 | Jong Utrecht | 16 | - | 9 |
| 20 | Vitesse -27 | 16 | - | -15 |