Kies een pagina
Een oudere supporter
kikoman. schreef:
waarom dan? heb je geen geld, Steekt het in je club.
waarom dan? heb je geen geld, Steekt het in je club.
Ik heb mijn seizoenskaart al in de club gestoken. Plus de 10 euro die je er extra voor moest betalen. Voor de rest krijgen ze geen ene rooie eurocent van me, want ze kunnen niet met geld omgaan.
0
|
Dinsdag 18 december 2007 om 19:37 uur |
kikoman.
vince
vince schreef:
uit wikipedia:
Toch blijkt in de praktijk dat ca. 98% van de aanvragende bedrijven uiteindelijk niet tot een akkoord komen of zich niet aan het akkoord (kunnen) houden. Dit heeft te maken met de volgende feiten:
Surseance werkt stigmatiserend. Veel bedrijven weigeren met een bedrijf zaken te doen als dit in surseance verkeert. Aangezien, in tegenstelling tot angelsaksische landen, geen doorleververplichtingen van handelspartners bestaan, zal dit bedrijf geen leveranties meer ontvangen, en klanten zullen wegblijven. De bank zal bovendien in de leencontracten hebben bedongen dat de geldkraan direct dicht gaat en leningen direct opeisbaar worden;
Deze stigmatiserende werking leidt er tevens toe dat bedrijven pas surseance aanvragen als de situatie zeer ernstig is en het faillissement in feite al niet meer af te wenden is. Hierdoor wordt de conclusie getrokken dat surseance dus inderdaad altijd tot faillissement leidt, en zal een aanvraag ook meteen tot voorgenoemde gevolgen leiden. De surseance zit hierdoor in een vicieuze cirkel;
Separatisten, zoals de pand- en hypotheekhouder, hoeven zich niets van een surseance aan te trekken;
In surseance gelden de ontslagbeperkingen van het arbeidsrecht, in faillissement niet. Voor een doorstart is het daarom interessanter om eerst failliet te gaan, teneinde overbodige werknemers te lozen. Ter illustratie: personeelskosten maken soms tot 60% van de totale kosten uit!
Hierdoor zal het bedrijf alsnog failliet verklaard worden. Men noemt - niet onterecht - een surseance het voorportaal van het faillissement.
uit wikipedia:
Toch blijkt in de praktijk dat ca. 98% van de aanvragende bedrijven uiteindelijk niet tot een akkoord komen of zich niet aan het akkoord (kunnen) houden. Dit heeft te maken met de volgende feiten:
Surseance werkt stigmatiserend. Veel bedrijven weigeren met een bedrijf zaken te doen als dit in surseance verkeert. Aangezien, in tegenstelling tot angelsaksische landen, geen doorleververplichtingen van handelspartners bestaan, zal dit bedrijf geen leveranties meer ontvangen, en klanten zullen wegblijven. De bank zal bovendien in de leencontracten hebben bedongen dat de geldkraan direct dicht gaat en leningen direct opeisbaar worden;
Deze stigmatiserende werking leidt er tevens toe dat bedrijven pas surseance aanvragen als de situatie zeer ernstig is en het faillissement in feite al niet meer af te wenden is. Hierdoor wordt de conclusie getrokken dat surseance dus inderdaad altijd tot faillissement leidt, en zal een aanvraag ook meteen tot voorgenoemde gevolgen leiden. De surseance zit hierdoor in een vicieuze cirkel;
Separatisten, zoals de pand- en hypotheekhouder, hoeven zich niets van een surseance aan te trekken;
In surseance gelden de ontslagbeperkingen van het arbeidsrecht, in faillissement niet. Voor een doorstart is het daarom interessanter om eerst failliet te gaan, teneinde overbodige werknemers te lozen. Ter illustratie: personeelskosten maken soms tot 60% van de totale kosten uit!
Hierdoor zal het bedrijf alsnog failliet verklaard worden. Men noemt - niet onterecht - een surseance het voorportaal van het faillissement.
uitstel van executie dus!
Failliet gaan is een goedkope manier om van je overtallige personeel af te komen (jaja aad, wees blij dat je , door je blinde liefde, hier niet voor gekozen heb). surseane dus niet.
ik ken niet 1 investeerder die ergens instapt zonder minimaal 8-10% rendement.
0
|
Dinsdag 18 december 2007 om 19:26 uur |
Een oudere supporter
vince
uit wikipedia:
Toch blijkt in de praktijk dat ca. 98% van de aanvragende bedrijven uiteindelijk niet tot een akkoord komen of zich niet aan het akkoord (kunnen) houden. Dit heeft te maken met de volgende feiten:
Surseance werkt stigmatiserend. Veel bedrijven weigeren met een bedrijf zaken te doen als dit in surseance verkeert. Aangezien, in tegenstelling tot angelsaksische landen, geen doorleververplichtingen van handelspartners bestaan, zal dit bedrijf geen leveranties meer ontvangen, en klanten zullen wegblijven. De bank zal bovendien in de leencontracten hebben bedongen dat de geldkraan direct dicht gaat en leningen direct opeisbaar worden;
Deze stigmatiserende werking leidt er tevens toe dat bedrijven pas surseance aanvragen als de situatie zeer ernstig is en het faillissement in feite al niet meer af te wenden is. Hierdoor wordt de conclusie getrokken dat surseance dus inderdaad altijd tot faillissement leidt, en zal een aanvraag ook meteen tot voorgenoemde gevolgen leiden. De surseance zit hierdoor in een vicieuze cirkel;
Separatisten, zoals de pand- en hypotheekhouder, hoeven zich niets van een surseance aan te trekken;
In surseance gelden de ontslagbeperkingen van het arbeidsrecht, in faillissement niet. Voor een doorstart is het daarom interessanter om eerst failliet te gaan, teneinde overbodige werknemers te lozen. Ter illustratie: personeelskosten maken soms tot 60% van de totale kosten uit!
Hierdoor zal het bedrijf alsnog failliet verklaard worden. Men noemt - niet onterecht - een surseance het voorportaal van het faillissement.
Toch blijkt in de praktijk dat ca. 98% van de aanvragende bedrijven uiteindelijk niet tot een akkoord komen of zich niet aan het akkoord (kunnen) houden. Dit heeft te maken met de volgende feiten:
Surseance werkt stigmatiserend. Veel bedrijven weigeren met een bedrijf zaken te doen als dit in surseance verkeert. Aangezien, in tegenstelling tot angelsaksische landen, geen doorleververplichtingen van handelspartners bestaan, zal dit bedrijf geen leveranties meer ontvangen, en klanten zullen wegblijven. De bank zal bovendien in de leencontracten hebben bedongen dat de geldkraan direct dicht gaat en leningen direct opeisbaar worden;
Deze stigmatiserende werking leidt er tevens toe dat bedrijven pas surseance aanvragen als de situatie zeer ernstig is en het faillissement in feite al niet meer af te wenden is. Hierdoor wordt de conclusie getrokken dat surseance dus inderdaad altijd tot faillissement leidt, en zal een aanvraag ook meteen tot voorgenoemde gevolgen leiden. De surseance zit hierdoor in een vicieuze cirkel;
Separatisten, zoals de pand- en hypotheekhouder, hoeven zich niets van een surseance aan te trekken;
In surseance gelden de ontslagbeperkingen van het arbeidsrecht, in faillissement niet. Voor een doorstart is het daarom interessanter om eerst failliet te gaan, teneinde overbodige werknemers te lozen. Ter illustratie: personeelskosten maken soms tot 60% van de totale kosten uit!
Hierdoor zal het bedrijf alsnog failliet verklaard worden. Men noemt - niet onterecht - een surseance het voorportaal van het faillissement.
0
|
Dinsdag 18 december 2007 om 19:21 uur |
Delft
NGNG schreef:
Dombo, alle ellende is begonnen in 1982 door de houten zuidtribune in de fik te steken. Daarna in 1987 het bekende verhaal wat nog steeds supporters buiten de poorten houdt ongeacht de resultaten. 1992 de rellen bij Go Ahead Eagles met de promotie/degradatiewedstrijden. In 2007 3 veldbestormingen. En zo kunnen we nog wel even doorgaan. Je kan het wel blijven ontkennen maar dan zet jij je geloofwaardig goed op het spel en denk dat jij een nieuwkomertje bent.
Dombo, alle ellende is begonnen in 1982 door de houten zuidtribune in de fik te steken. Daarna in 1987 het bekende verhaal wat nog steeds supporters buiten de poorten houdt ongeacht de resultaten. 1992 de rellen bij Go Ahead Eagles met de promotie/degradatiewedstrijden. In 2007 3 veldbestormingen. En zo kunnen we nog wel even doorgaan. Je kan het wel blijven ontkennen maar dan zet jij je geloofwaardig goed op het spel en denk dat jij een nieuwkomertje bent.
3 veldbestormingen? Van waaruit volg jij de wedstrijden. Uruzgan? Overdrijven kan je aardig Supporter.
0
|
Dinsdag 18 december 2007 om 18:54 uur |
Advertentie
<FCDH>
NGNG
langepino schreef:
ado heeft al 40 jaar geen grote sponsor gehad!!!en.....zou dit aan de supporters liggen????ik denk het niet!!als het bestuurlijk in den haag een beetje in orde was geweest dan hadden ze allang een grote vis gevangen!!!DEN HAAG FC IS EN BLIJFT VOOR DE HAGENEZEN!!ONTHOUD DIT GOED!!
ado heeft al 40 jaar geen grote sponsor gehad!!!en.....zou dit aan de supporters liggen????ik denk het niet!!als het bestuurlijk in den haag een beetje in orde was geweest dan hadden ze allang een grote vis gevangen!!!DEN HAAG FC IS EN BLIJFT VOOR DE HAGENEZEN!!ONTHOUD DIT GOED!!
Dombo, alle ellende is begonnen in 1982 door de houten zuidtribune in de fik te steken. Daarna in 1987 het bekende verhaal wat nog steeds supporters buiten de poorten houdt ongeacht de resultaten. 1992 de rellen bij Go Ahead Eagles met de promotie/degradatiewedstrijden. In 2007 3 veldbestormingen. En zo kunnen we nog wel even doorgaan. Je kan het wel blijven ontkennen maar dan zet jij je geloofwaardig goed op het spel en denk dat jij een nieuwkomertje bent.
0
|
Dinsdag 18 december 2007 om 18:07 uur |
one-five
mj
Nu online
frans swa, malle eppie en 120 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 24 | - | 49 |
2 | Excelsior | 24 | - | 45 |
3 | Den Bosch + | 24 | - | 42 |
4 | FC Dordrecht | 24 | - | 41 |
5 | SC Cambuur | 24 | - | 41 |
6 | ADO Den Haag | 24 | - | 40 |
7 | Graafschap | 24 | - | 37 |
8 | Roda JC | 24 | - | 36 |
9 | FC Emmen | 23 | - | 35 |
10 | Helmond Sp. | 23 | - | 35 |
11 | Telstar | 24 | - | 32 |
12 | FC Eindhoven | 24 | - | 32 |
13 | MVV Maastr. | 24 | - | 29 |
14 | Jong AZ | 24 | - | 29 |
15 | TOP Oss | 24 | - | 26 |
16 | VVV-Venlo | 24 | - | 25 |
17 | Jong Ajax | 23 | - | 24 |
18 | Jong PSV | 24 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 23 | - | 14 |
20 | Vitesse -27 | 24 | - | -5 |