Tag: failliet

Trending: miljoen stadion eur systeem nauwelijks bedrag

Toon alle shouts

Petah schreef:

We staan toch best voor lul eigenlijk

Als je onterecht net van Feyenoord verliest, bijna Twente verslaat, Groningen afdroogt met 3-0, net verliest van de huidige nummer 4, Hansen en Kristensen binnen je selectie hebt gehaald, een topdirecteur hebt aangesteld, casht vanwege transfers van 3 spelers die allang niet meer voor je spelen en 7 jaar na bijna failliet te zijn en onderaan de JL bungelt nu 12e staat en zwarte cijfers schrijft tja.... Dan zul je best voor lul staan nu ja....

Als we in de winterstop lager dan de 13e plaats staan en er nog geen geld bij vdKallen is aangekomen staan we idd lichtelijk voor lul. In alle andere gevallen doen we het gewoon prima en ben ik trots op mijn stad en mijn club !

Geduld......

Petah schreef:

Dit klopt als een bus hoewel ik vind dat ze wel elke keer erg goede spelers terughalen voor de mensen die vertrekken

Dat doen ze goed daar. Zitten technische mensen met verstand van zaken. Maar ook die gaan op een gegeven moment fouten maken. En als je niet veel te besteden hebt, kan je dat niet goed opvangen. Wij hebben vorig jaar vier slechte buitenspelers kunnen halen, zonder failliet te zijn.

Update door onze nieuwe Algemeen Directeur28-08-14

Maarten Fontein begint maandag 1 september als Algemeen Directeur bij ADO Den Haag, maar is deze dagen al zeer actief om taken over te nemen en zich te verdiepen in ADO Den Haag en de huidige situatie omtrent de overname. Met zijn komst is er nu een direct contactpersoon voor meneer Wang van United Vansen aanwezig binnen de organisatie van de club.
Graag willen we u deelgenoot maken van wat benodigde achtergrondinformatie:

Maarten Fontein: ‘Ongeveer een maand geleden ben ik gevraagd of ik bereid was ADO Den Haag te helpen naar aanleiding van a) het besluit van de heer Jansen om de club te verlaten en b) de op handen zijnde overgang van de eigendom van 98% van de aandelen naar United Vansen. Ik heb daar niet lang over hoeven na te denken en heb toen aangeboden om dit allereerst voor een periode van 4 maanden te doen,opdat alle partijen aan elkaar kunnen wennen en kijken of de verloving kan leiden tot een huwelijk. Per slot van rekening ken ook ik de nieuwe eigenaar nog niet goed evenmin als het kloppend hart van ADO Den Haag.

Voor mij waren een aantal voorwaarden van belang:
1) De voordracht van mij als directeur moest unaniem gedragen worden door de nieuwe eigenaar, de oude eigenaar en de Raad van Commissarissen. Dit is van groot belang daar één van de belangrijkste taken van mij zal zijn de overgangsfase goed te begeleiden. Hierbij is teamgeest en één gezamenlijke agenda van het grootste belang: ADO DEN HAAG MOET SPORTIEF EN ZAKELIJK GOED BLIJVEN PRESTEREN zonder enige verstoring.

2) De visie van Meneer Wang moet in lijn zijn met mijn gedachten over de toekomst van ADO Den Haag. Waar staat de club nu? Zeven jaar geleden was ADO Den Haag bijna failliet,we mogen de heer Van der Kallen, de Gemeente Den Haag, de RVC en alle betrokkenen supporters en sponsors, alle vrijwillige en betaalde medewerkers een compliment maken voor al de inspanningen die hebben geresulteerd in een stabiele middenmoot positie in de Eredivisie, een goede overgang van het Zuiderpark naar het Kyocera Stadion en een aanzienlijk betere financiële positie dan zeven jaar geleden. De aandeelhouders van ADO Den Haag stonden nu voor een belangrijke beslissing: gaan we door met autonoom te groeien in het zelfde tempo als de afgelopen jaren of kunnen wij iets sneller groeien sportief en zakelijk en wat is daar voor nodig?

Persoonlijk geloof ik in die snellere groei: Den Haag is de derde stad van Nederland en heeft een enorm achterland zoals het de stad Den Haag natuurlijk, het Westland, de Bolllenstreek, Zoetermeer, met een grote hoeveelheid amateurclubs. Daarnaast heeft Den Haag een internationale uitstraling en zijn er veel lokale en internationale bedrijven gevestigd.

Beider visies worden gedeeld door de Chinese partner United Vansen die deze visie wil gaan realiseren waarbij ik het van groot belang vind dat het fundament van de groei zal zijn: ADO Den Haag voetbal staat centraal met ADO Den Haag Zakelijk en ADO Den Haag Clubcultuur als bouwstenen die de groei van de club mogelijk moeten maken. ADO Voetbal is opgebouwd uit een driehoekig technisch hart: De Jeugdopleiding, de scouting en het eerste elftal.

3) Met betrekking tot de korte en lange termijn is de focus in eerste instantie gericht zijn op ADO Den Haag en later misschien op de mogelijkheden om middels ADO Den Haag Voetbal know how naar China te kunnen overbrengen via uitwisselingen van trainers/spelers/programma’s,etc. Voor alle partijen is deze volgorde de enige juiste, eerst goed worden in het één en dan de volgende stap maken.

De hoogste prioriteiten voor mij de komende tijd:

1) Continueren van de huidige operatie en het vol krijgen van het stadion is een top prioriteit.
2) De overbrugging van de huidige eigenaar naar de nieuwe eigenaar geleidelijk te laten verlopen met behoud van de ADO Den Haag Cultuur.
3) Het leren kennen van ADO Den Haag in zijn totaliteit en het voorbereiden van de toekomst plannen, waaronder een investeringsplan.

Waar staan we nu in het proces van overgang van de eigendom?

Op 17 juli zijn de contracten tussen de huidige en nieuwe eigenaar getekend bij de notarissen en is een termijn van 6-8 weken afgesproken voor de betaling. Het is goed te weten voor iedereen die geïnteresseerd is in deze overname, dat alle contracten in het Chinees vertaald moeten worden en daarnaast nog eens de complexiteit van het overmaken van geld vanuit China naar het buitenland, waaraan allerlei overheidsregels verbonden zijn, een dergelijk korte termijn normaal gesproken onmogelijk maken. Maar er is iedereen veel aan gelegen om deze zeer korte termijn wel te halen.

Normaal duurt een bedrijfsovername ook veel en veel langer, minstens een jaar of meer en hier willen we dat binnen 8 weken realiseren, dus dit is een complexe situatie,waarbij wij vooral de rust moeten bewaren. We hopen allemaal dat het zo snel mogelijk voor elkaar komt, maar half september loopt pas de 8-weken termijn af. Dan nog steeds loopt de beoogde overname door, maar gaan er boeteclausules aan de verkoop gekoppeld worden. Voor nu staat het geld geparkeerd op een neutrale bank, in de wacht om vrij gegeven te worden voor de overname.

In de afgelopen periode is het voor de club ADO Den Haag lastig geweest om naar buiten te treden over de overname, omdat het een zaak is tussen de Stichting SSO van Mark van der Kallen en United Vansen van Meneer Wang. Door mijn aanstelling, en mijn ervaring met het Chinese zakenleven, heeft de club nu een directe vertegenwoordiger die in contact staat met Meneer Wang.

ADO Den Haag kan jullie vanaf nu zodoende beter voorzien van informatie. De Heer Chun Li heeft ons tot nu toe enorm geholpen. Meneer Wang had hem gevraagd om als verbindende factor op te treden tussen Mark van der Kallen en hemzelf. Meneer Li heeft de huidig en nieuwe aandeelhouder bij elkaar gebracht en vervolgens geholpen waar mogelijk om vooral taalbarrières te doorbreken. Vanuit zijn bedrijf is hij gewend om bruggen te bouwen tussen China en Europa.

We willen benadrukken dat de Heer Li met zijn bedrijf los staat van United Vansen en vanuit zijn functie als hoofdsponsor van onze Jeugdopleiding aan onze club verbonden blijft. Ook heeft hij aangegeven beschikbaar te zijn waar er hulp nodig zou zijn. Rob Meppelink vanuit de Opleiding en Henk Fraser vanuit de BVO hebben goed contact met hem gehad en met name Rob zal dat vanaf heden ook behouden voor de Jeugdopleiding. Om misverstanden uit de wereld te helpen, er is door Meneer Li nooit een Businessplan over wat voor onderwerp dan ook aangeleverd voor de Jeugdopleiding of de gehele organisatie.

Ik begin vol frisse energie aan deze mooie klus bij ADO Den Haag en wil namens de club Meneer Li bedanken voor zijn inspanningen om een groot bedrijf te koppelen aan de club. Ook wil ik van de gelegenheid gebruik maken om Piet Jansen te bedanken voor zijn inspanningen dit bedrijf mede financieel gezond te krijgen en wens hem alle goeds in zijn verdere loopbaan.

Voor vragen kunt u altijd terecht bij ons via info@adodenhaag.nl of @ADODenHaag op Twitter. We vragen nog even uw geduld, maar de verdere plannen met de Chinese eigenaar zullen direct met jullie worden gedeeld zodra ze volledig duidelijk zijn. Ik hoop dat mijn verhaal al enig inzicht heeft gegeven.’

Officiële site

Ronaldo schreef:

Jansen heeft zeker een smetje, maar wel een Ado hart. Als een type Minola (via Jol?) binnenkomt heb je de poppen aan het dansen.

Een smetje en een ADO hart???? Ben je 2007 vergeten, dat Jansen met zijn "ADO Hart" waardeloze spelers die we niet nodig hadden bij de club stalde omdat niemand ze wilde hebben voor een salaris dat DH niet kon betalen en daardoor bijna failliet ging?

Die wil je toch niet meer bij de club betrokken zien hé?

kojak1 schreef:

zo,ook maar wat opgooien.stel,en ik zeg stel,dat het helemaal niet doorgaat,wat gaat er dan gebeuren met onze club.moet toch deze week gebeuren.heb er zelf nog wel vertrouwen in hoor

Dan zijn we failliet

Gehoord van een zakenkennis van VD Kallen, die geen binding heeft met ADO, maar wel het een en ander wist te vertellen zonder enig voordeel of rancune :
VDK is een gewiekste zakenman, hij liet Thieme Groep bewust klappen en failliet gaan omdat hij daar voordeel uit kon halen met vele ontslagen als gevolg,ondanks dat hij enkele onderdelen van zijn bedrijf kon verkopen.
Hij zegt dat er al een aantal miljoenen is gestort op een ` derde` rekening, een soort van bevroren rekening waar VDK zelf niet aan kan komen.Het zou gaan om 4,5 miljoen plus een aantal opties...
De reden weet ik niet.
Verder wist hij te vertellen dat er heel veel ellende in de organisatie zit en dat er heel veel gaat veranderen in het komend seizoen en vooral het seizoen erna. Ofwel het management eruit, de RVC eruit en dat er plannen gaande zijn onder een volledig andere naam het seizoen 2015-2016 aan te vangen. Ik weet dat er statuten zijn waarbij er niet aan naam en clubkleuren getornd mag worden,maar ook daar kan een draai aan gegeven worden..
Ik wil absoluut geen paniek zaaien en het is enkel een verhaal van 1 persoon, weet verder ook niet hoe waarheidsgetrouw dit verhaal is,de toekomst zal het uitwijzen.
Ben wel bang dat er een hele hoop ellende speelt onder de oppervlakte waar wij geen wet van hebben...

gillah schreef:

Zelfs als hij gewoon een harde onderhandelaar is die zich net binnen de regels houdt zie ik hem liever niet bij de club. Als dit imago meeneemt naar de voetbalwereld is elke speler waar de club zich voor meldt meteen 1 miljoen euro duurder, kijkt een zaaakwaarnemer wel twee keer uit voordat hij in onderhandeling gaat enz.

gillah noem mij een zaak op die alleen door alles eerlijk te doen groot zijn geworden.

je hebt altijd een grijs gebied en dat is om je zelf in te dekken als het onverhoopt toch niet wil lukken met je zaak.
waarom denk je dat er zo veel bedrijven failliet gaan en over gaan in nv of bv`s

ik heb veel banen gehad heb ook mijn eigen zaak maar als ik alles wit zou doen was ik nu failliet

wdr schreef:

Bulykin was toen hij hier kwam een uitgerangeerde volgevreten aanvaller die al jaren niets meer had gepresteerd. Derijck is volgens mij wel een gemotiveerde prof en hij kan voetballen. Voor PSV kwam hij net tekort en bij Utrecht klikte het niet. Ik denk dat hij zich zeker wil bewijzen en wie vindt er nu niet dat hij `véél meer voetballend vermogen heeft dan Wormgoor? Goede kans dat hij weer aardig gaat presteren hier.

Buly was de uitzondering, Derijck is dat niet, ik ben er 100% van overtuigt dat hij ook hier gaat falen, ten eerste is hij niet goed genoeg en ten tweede is het sinds Martin Jol nooit een succes geweest om een uitgerangeerde speler terug te halen.

En er is nog een risico met het terug halen van deze uitgerangeerde speler, zijn salaris, of denk je dat die gasten die wel presteren het kunnen waarderen dat Derijck die al jaren niets meer heeft laten zien (maar daar wel allemaal excuses voor heeft) een topsalaris krijgt en hun het met veel minder moeten doen.

Deze transfer is een ramp in de maak, en het toont ook maar eens het failliet van de scouting aan, maar dat is weer voor een andere dag, ik ga nu lekker werken en zie vanmiddag wel of de Belgische ramp zich voltrokken heeft.

Fontein: `Jeugdopleiding moet bij ADO basis van alles zijn`

Maarten Fontein is de beoogde nieuwe directeur van ADO Den Haag. Zijn benoeming moet formeel nog worden bekrachtigd door de raad van commissarissen van de club uit de Hofstad.
Hij volgt dan Piet Jansen op die per 1 september vertrekt omdat hij zich niet kan verenigen met het feit dat ADO in handen is gekomen van een Chinese eigenaar.

De nieuwe grootaandeelhouder Hui Wang heeft juist Fontein (foto) op het oog om Jansen op te volgen. `Het is de wens en intentie van de nieuwe én oude eigenaar Mark van der Kallen dat ik deze functie ga bekleden`, stelt Fontein.

De voormalige directeur van Ajax, die daar opstapte als gevolg van het Rapport Coronel, en ex-bestuurslid van de belangenorganisatie European Clubs Association (ECA) kan zich voorstellen dat beiden bij hem zijn uitgekomen. Met Ajax sloot hij al deals in China en kwam er uitwisseling op gebied van jeugdvoetbal. `Er zijn natuurlijk raakvlakken. Ik heb vierenhalf jaar in China gewoond en daar voor Unilever business met ijsfabrieken opgebouwd. Verder heb ik de nodige ervaring in het voetbal opgedaan bij Ajax, AZ, de ECA, UEFA en FIFA.`

Overnameproces
Fontein wordt ingehuurd om het overnameproces te begeleiden. Formeel zijn Van der Kallen en Paul Beyersbergen nog de eigenaars van de club. De 62-jarige geboren Leidenaar ziet het niet als een probleem dat de Haagse cultclub in Chinese handen komt. `ADO heeft een heel succesvolle periode achter de rug. Zeven jaar geleden was de club nog bijna failliet maar schrijft momenteel zwarte cijfers. Het kan geen kwaad nu in zee te gaan met een partner om dit verder uit te bouwen. De potentie is er. Den Haag is qua inwonersaantal de derde stad van Nederland en heeft ook nog een groot achterland.`

Hoe betrouwbaar het Chinese verhaal is, kan Fontein nog niet beoordelen. Ook weet hij niet wanneer het bedrag voor de overname (naar verluidt ruim acht miljoen euro) wordt overgemaakt. `Dat gaat buiten mij om. Ik weet alleen dat de betrokken Chinezen geen kleine jongens zijn. Ze hebben ook de openings- en sluitingsceremonie van de Olympische Spelen in Peking georganiseerd. En de Franse Super Cup in Peking.`

Clubcultuur
Als de nieuwe algemeen directeur wil Fontein ook alles in het werk stellen om de clubcultuur te bewaken. `De tijden van de problemen met supporters behoren grotendeels tot het verleden. Na de verhuizing van het Zuiderpark naar het Prins Claus Plein is ADO Den Haag een familieclub geworden.`

Bij de wereldvoetbalbond FIFA was Fontein als jurist een van de rechters van de commissie die internationale jeugdtransfers moet beoordelen. En onder zijn leiding schreef een groep auteurs voor de ECA het boek Youth Academies in Europe. `Ik hoop dat mijn werkzaamheden op dit gebied ook hebben meegewogen`, zegt Fontein. `Als het aan mij ligt wordt de jeugdopleiding bij ADO Den Haag de basis van alles. Chinezen houden er ook een langetermijnperspectief op na. Jiang Zemin, tussen 1993 en 2003 president van de Volksrepubliek China, heeft eens verkondigd: ``Ik hoop dat China in 2050 een gemiddeld ontwikkeld land is geworden.`` Dat zegt wel iets over het geduld dat ze daar hebben.` (Erik Oudshoorn)

<FCDH> schreef:

Ach het is gewoon weer afbreken alles wat van ADO is want stel je voor dat we echt een rol van betekenis gaan spelen

Ronald de boer was wel wat positief

Valt me wel tegen van jansma dat ie zo scepties is volgens hem denk ie dat ze Chinezen bedrijven in Nederland naar ADO proberen te halen maar we gaan het zien zegt ie

Jansma had persoonlijk met wang gesproken over ADO

De meeste andere clubs in Nederland kunnen alleen maar dromen van een rijke buitenlandse investeerder. Of het goed gaat daar komen we pas later achter natuurlijk, maar dat geldt ook voor een nederlandse investeerder, die kan er ook na een jaar de brui aan geven of zelfs failliet gaan. Oner Vd Kallen gaan we niet meer verder groeien omdat andere mede investeerder het lieten afweten, onder Wang zijn de mogelijkheden wel veel groter.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

wiegah070, Ado Vakkie S, Tante Wil en 63 gasten.

Bekijk de topshouts