Welkom in de shoutbox, gast
Tag: gemaakt
Mr.070
Law
HFC ADO Den Haag
HFC ADO Den Haag, 23 maart 2022
Vereniging uitgedaagd in nieuwe rol als maatschappelijk ankerpunt en service-instituut
Gisteravond vond een informele bijeenkomst van de ledenraad en de leden van onze vereniging plaats waarin de directie van de NV (Edwin Reijntjes) en voorzitter Harm de Boer een toelichting gaven over de huidige stand van zaken in het overname proces. Dit als opmaat naar de komende formele vergadering van de ledenraad, waarin de keuze kan worden gemaakt om 1) zinvol en ambitieus als moedervereniging op deze ingeslagen weg door te gaan of 2) zonder binding met het Haags betaald de vereniging voort te zetten. Dit laatste zal aan andere stakeholders als gemeente en KNVB, maar ook aan de Haagse gemeenschap, overigens moeilijk uit te leggen zijn.
Het was niet de bedoeling dat leden zich overvallen zullen voelen en daarom presenteerde het bestuur gisteren al in deze informele setting de contouren van hoe de nieuwe HFC ADO Den Haag er uit zou kunnen zien. Met deze brief wil het bestuur ook graag de niet aanwezige leden op de hoogte stellen.
Nieuwe eigenaar Bolt wil HFC ADO Den Haag nauw betrekken bij het wortelen in de Haagse samenleving. Hij vindt cultuur, historie en Haagse samenleving belangrijk. Daarom krijgt HFC ADO Den Haag (op dit moment met lege handen) weer een bijzonder aandeel en mag een commissaris voordragen in de Raad van Commissarissen. Maar de nieuwe eigenaar daagt ons hiermee ook uit: HFC moet in de samenleving zijn steun en toeverlaat zijn en bovendien op basis van heldere afspraken dienen als service-instituut.
Doordat de HFC ADO Den Haag opnieuw een bijzonder aandeel krijgt en ook omdat de licentiecommissie en de KNVB ADO Den Haag dan als één geheel blijft beschouwen, zal er maandelijks overleg plaats gaan vinden tussen vertegenwoordigers van de HFC en de directie van de NV.
Eerst nog even een terugblik. In de zomer van 2021 moesten de directie, de RvC en beide minderheidsaandeelhouders HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO in overleg met de herstructeringsdeskundige een grote stap zetten om ADO niet kopje onder te laten gaan. Ook HFC heeft toen aangegeven dat dat zij onvoorwaardelijk hun aandeel, bevoegdheden en posities beschikbaar zullen stellen ten behoeve van een nieuwe aandeelhouder.
Op 25 februari keurde de Haagse rechtbank het inmiddels befaamde WHOA-akkoord goed. Daarmee is de club financieel in veilige haven gekomen en kunnen we met z’n allen weer vooruitkijken.
Toch is dit niet voor iedereen een even heugelijke gebeurtenis. De voormalige grootaandeelhouder raakte zijn aandelen kwijt, vele sponsoren kregen maar een klein deel van de uitstaande vorderingen maar ook voor onze vereniging is er in één klap veel verloren gegaan.
Het bestaansrecht van de HFC ADO Den Haag bestond, zoals onder meer vastgelegd in de overeenkomst tussen de HFC en de NV uit 1999, onder meer uit het bewaken van de tradities, kennis, cultuur en ervaring. Ook was de HFC in het bezit van de licentie betaald voetbal en had zij het recht om een lid van de Raad van Commissarissen te benoemen. In de overeenkomst was ook vastgelegd dat de leden van de vereniging de wedstrijden konden bezoeken. Met het WHOA-akkoord kwamen al deze zaken op losse schroeven te staan en daarmee was dus ook het bestaansrecht van de vereniging in het geding. Het is daarom zaak dat er een nieuwe rol voor de vereniging wordt gevonden.
In dat licht is waar de HFC nu staat en de kansen die er liggen een hele goede uitkomst. Nu krijgen we de mogelijkheid om toch weer invloed en rechten te krijgen d.m.v. het nieuwe Bijzondere Aandeel en de afspraken in de nieuw te sluiten overeenkomst.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 1 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Het bestuur van de HFC heeft de afgelopen tijd, onder meer in overleg met de commissie Toezicht Naleving Overeenkomst, maar ook in overleg met de gemeente en de KNVB, gewerkt aan het invullen van die nieuwe rol. Deze zal aan de leden in de eerstvolgende LR/ALV (mogelijk in de voorjaarsvergadering) worden voorgelegd.
De uitgangspunten die wij zelf zien voor de rol van de vereniging en die inmiddels op instemming kunnen rekenen van de nieuwe eigenaar zijn:
- De HFC ADO Den Haag is bij uitstek de bewaker van tradities, kennis, cultuur en ervaring;
- Wij zijn in staat – of zouden in staat moeten zijn – om deze tradities, kennis, cultuur en ervaring – en
ons netwerk in het Haagse – in dienst te stellen van ‘de club’, dus in feite in dienst van de NV ADO Den Haag. Dit gebeurt nadrukkelijk op vrijwillige basis. Dit betekent onder meer dat de NV ADO Den Haag minder budget hoeft vrij te maken voor ‘het runnen van de club’ (en er dus meer budget over blijft voor ‘op het veld’).
Echter... als wij voor de NV ADO Den Haag dé connectie met ‘de stad’ en hét service-instituut willen zijn dan zullen wij als vereniging moeten gaan veranderen. We hebben kennis, vaardigheden en ervaring nodig. Voor een deel zit dat bij de huidige leden, maar dat is niet genoeg. Het bestuur ziet drie mogelijkheden om meer kennis, vaardigheden en ervaring aan te kunnen bieden aan de NV:
- Beter benutten van de kennis, vaardigheden en ervaring van de huidige leden van de HFC;
- Mensen met kennis, vaardigheden en ervaring die we nog onvoldoende binnen de vereniging hebben,
uitnodigen lid te worden van de HFC;
- Vertegenwoordigers van andere organisaties die van belang zijn voor het functioneren van de NV een
stem geven binnen de HFC.
De eerste twee spreken voor zich en gebeuren nu al. De laatste vraagt wat meer uitleg.
We stellen voor om het bestuur uit te breiden met vertegenwoordigers van andere groepen. Dit zouden kunnen zijn:
• Een vertegenwoordiger van oud-spelers en oud-bestuurders, incl. PensionADOs;
• Een vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
• Een vertegenwoordiger vanuit het Haagse bedrijfsleven;
• Een vertegenwoordiger vanuit ADO Vrouwen.
Naast een meerderheid van ‘normale’ ADO-bestuursleden zouden er dan enkele bestuurszetels beschikbaar kunnen worden voor deze ‘buitenstaanders’, die natuurlijk wel lid worden van de vereniging en – gebonden aan een maximum termijn - alleen in het bestuur zitten zolang ze hun eigen achterban vertegenwoordigen.
Het bestuur realiseert zich dat de HFC hiermee verandert en kan zich voorstellen dat leden zich zorgen maken of de vereniging nog wel hún vereniging blijft. Daarom stelt het bestuur voor om de leden meer invloed te geven binnen de vereniging, door het verschil tussen leden en ledenraadsleden op te heffen. Dat betekent dus dat de ledenraad zou verdwijnen.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 2 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Tot slot stelt het bestuur voor om een Adviesraad in het leven te roepen. Deze Adviesraad bestaat in de eerste plaats uit onze eigen leden met de daarvoor noodzakelijke competenties, aangevuld met allerlei mensen uit de stad die niet noodzakelijkerwijs lid zijn van de HFC, maar het door hun toetreding wel zullen worden. Hiermee kan er ten dienste van heel ADO Den Haag (HFC én BVO) gebruik worden gemaakt van kennis en ervaring van derden op elk gewenst moment.
Belangrijke vraag is natuurlijk: wat levert dit de vereniging (en de leden) op? De nieuwe eigenaar is op zoek naar datgene dat de ‘HFC nieuwe stijl’ kan bieden en heeft al aangegeven dat, indien de HFC daadwerkelijk op genoemde manier wordt omgevormd:
• De HFC ADO Den Haag een bijzonder aandeel blijft houden, waarbij het wijzigen van de naam, de kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én de inrichting van de jeugdopleiding door de vereniging moet worden goedgekeurd. Deze bevoegdheden zijn in de nieuwe, door de LC/KNVB goedgekeurde statuten van de NV, vastgelegd voor de Houder van het Bijzondere Aandeel.
• De leden van de vereniging in de gelegenheid blijven om de wedstrijden van het eerste elftal te blijven bezoeken;
• De vereniging het recht houdt om een commissaris voor te dragen in de Raad van Commissarissen van de NV.
Kortom: in een nieuw jasje kan de HFC ADO Den Haag vanaf nu een actieve rol gaan spelen als vertegenwoordiger van een breed scala aan belanghebbenden, als service-instituut voor de NV (in de vorm van enkele commissies) en als bewaker van traditie en cultuur van ADO. Het motto uit het clublied is en blijft van toepassing: “A.D.O. zet in uw krachten, eendrachtig aan het werk”.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 3
HFC ADO Den Haag, 23 maart 2022
Vereniging uitgedaagd in nieuwe rol als maatschappelijk ankerpunt en service-instituut
Gisteravond vond een informele bijeenkomst van de ledenraad en de leden van onze vereniging plaats waarin de directie van de NV (Edwin Reijntjes) en voorzitter Harm de Boer een toelichting gaven over de huidige stand van zaken in het overname proces. Dit als opmaat naar de komende formele vergadering van de ledenraad, waarin de keuze kan worden gemaakt om 1) zinvol en ambitieus als moedervereniging op deze ingeslagen weg door te gaan of 2) zonder binding met het Haags betaald de vereniging voort te zetten. Dit laatste zal aan andere stakeholders als gemeente en KNVB, maar ook aan de Haagse gemeenschap, overigens moeilijk uit te leggen zijn.
Het was niet de bedoeling dat leden zich overvallen zullen voelen en daarom presenteerde het bestuur gisteren al in deze informele setting de contouren van hoe de nieuwe HFC ADO Den Haag er uit zou kunnen zien. Met deze brief wil het bestuur ook graag de niet aanwezige leden op de hoogte stellen.
Nieuwe eigenaar Bolt wil HFC ADO Den Haag nauw betrekken bij het wortelen in de Haagse samenleving. Hij vindt cultuur, historie en Haagse samenleving belangrijk. Daarom krijgt HFC ADO Den Haag (op dit moment met lege handen) weer een bijzonder aandeel en mag een commissaris voordragen in de Raad van Commissarissen. Maar de nieuwe eigenaar daagt ons hiermee ook uit: HFC moet in de samenleving zijn steun en toeverlaat zijn en bovendien op basis van heldere afspraken dienen als service-instituut.
Doordat de HFC ADO Den Haag opnieuw een bijzonder aandeel krijgt en ook omdat de licentiecommissie en de KNVB ADO Den Haag dan als één geheel blijft beschouwen, zal er maandelijks overleg plaats gaan vinden tussen vertegenwoordigers van de HFC en de directie van de NV.
Eerst nog even een terugblik. In de zomer van 2021 moesten de directie, de RvC en beide minderheidsaandeelhouders HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO in overleg met de herstructeringsdeskundige een grote stap zetten om ADO niet kopje onder te laten gaan. Ook HFC heeft toen aangegeven dat dat zij onvoorwaardelijk hun aandeel, bevoegdheden en posities beschikbaar zullen stellen ten behoeve van een nieuwe aandeelhouder.
Op 25 februari keurde de Haagse rechtbank het inmiddels befaamde WHOA-akkoord goed. Daarmee is de club financieel in veilige haven gekomen en kunnen we met z’n allen weer vooruitkijken.
Toch is dit niet voor iedereen een even heugelijke gebeurtenis. De voormalige grootaandeelhouder raakte zijn aandelen kwijt, vele sponsoren kregen maar een klein deel van de uitstaande vorderingen maar ook voor onze vereniging is er in één klap veel verloren gegaan.
Het bestaansrecht van de HFC ADO Den Haag bestond, zoals onder meer vastgelegd in de overeenkomst tussen de HFC en de NV uit 1999, onder meer uit het bewaken van de tradities, kennis, cultuur en ervaring. Ook was de HFC in het bezit van de licentie betaald voetbal en had zij het recht om een lid van de Raad van Commissarissen te benoemen. In de overeenkomst was ook vastgelegd dat de leden van de vereniging de wedstrijden konden bezoeken. Met het WHOA-akkoord kwamen al deze zaken op losse schroeven te staan en daarmee was dus ook het bestaansrecht van de vereniging in het geding. Het is daarom zaak dat er een nieuwe rol voor de vereniging wordt gevonden.
In dat licht is waar de HFC nu staat en de kansen die er liggen een hele goede uitkomst. Nu krijgen we de mogelijkheid om toch weer invloed en rechten te krijgen d.m.v. het nieuwe Bijzondere Aandeel en de afspraken in de nieuw te sluiten overeenkomst.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 1 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Het bestuur van de HFC heeft de afgelopen tijd, onder meer in overleg met de commissie Toezicht Naleving Overeenkomst, maar ook in overleg met de gemeente en de KNVB, gewerkt aan het invullen van die nieuwe rol. Deze zal aan de leden in de eerstvolgende LR/ALV (mogelijk in de voorjaarsvergadering) worden voorgelegd.
De uitgangspunten die wij zelf zien voor de rol van de vereniging en die inmiddels op instemming kunnen rekenen van de nieuwe eigenaar zijn:
- De HFC ADO Den Haag is bij uitstek de bewaker van tradities, kennis, cultuur en ervaring;
- Wij zijn in staat – of zouden in staat moeten zijn – om deze tradities, kennis, cultuur en ervaring – en
ons netwerk in het Haagse – in dienst te stellen van ‘de club’, dus in feite in dienst van de NV ADO Den Haag. Dit gebeurt nadrukkelijk op vrijwillige basis. Dit betekent onder meer dat de NV ADO Den Haag minder budget hoeft vrij te maken voor ‘het runnen van de club’ (en er dus meer budget over blijft voor ‘op het veld’).
Echter... als wij voor de NV ADO Den Haag dé connectie met ‘de stad’ en hét service-instituut willen zijn dan zullen wij als vereniging moeten gaan veranderen. We hebben kennis, vaardigheden en ervaring nodig. Voor een deel zit dat bij de huidige leden, maar dat is niet genoeg. Het bestuur ziet drie mogelijkheden om meer kennis, vaardigheden en ervaring aan te kunnen bieden aan de NV:
- Beter benutten van de kennis, vaardigheden en ervaring van de huidige leden van de HFC;
- Mensen met kennis, vaardigheden en ervaring die we nog onvoldoende binnen de vereniging hebben,
uitnodigen lid te worden van de HFC;
- Vertegenwoordigers van andere organisaties die van belang zijn voor het functioneren van de NV een
stem geven binnen de HFC.
De eerste twee spreken voor zich en gebeuren nu al. De laatste vraagt wat meer uitleg.
We stellen voor om het bestuur uit te breiden met vertegenwoordigers van andere groepen. Dit zouden kunnen zijn:
• Een vertegenwoordiger van oud-spelers en oud-bestuurders, incl. PensionADOs;
• Een vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
• Een vertegenwoordiger vanuit het Haagse bedrijfsleven;
• Een vertegenwoordiger vanuit ADO Vrouwen.
Naast een meerderheid van ‘normale’ ADO-bestuursleden zouden er dan enkele bestuurszetels beschikbaar kunnen worden voor deze ‘buitenstaanders’, die natuurlijk wel lid worden van de vereniging en – gebonden aan een maximum termijn - alleen in het bestuur zitten zolang ze hun eigen achterban vertegenwoordigen.
Het bestuur realiseert zich dat de HFC hiermee verandert en kan zich voorstellen dat leden zich zorgen maken of de vereniging nog wel hún vereniging blijft. Daarom stelt het bestuur voor om de leden meer invloed te geven binnen de vereniging, door het verschil tussen leden en ledenraadsleden op te heffen. Dat betekent dus dat de ledenraad zou verdwijnen.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 2 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Tot slot stelt het bestuur voor om een Adviesraad in het leven te roepen. Deze Adviesraad bestaat in de eerste plaats uit onze eigen leden met de daarvoor noodzakelijke competenties, aangevuld met allerlei mensen uit de stad die niet noodzakelijkerwijs lid zijn van de HFC, maar het door hun toetreding wel zullen worden. Hiermee kan er ten dienste van heel ADO Den Haag (HFC én BVO) gebruik worden gemaakt van kennis en ervaring van derden op elk gewenst moment.
Belangrijke vraag is natuurlijk: wat levert dit de vereniging (en de leden) op? De nieuwe eigenaar is op zoek naar datgene dat de ‘HFC nieuwe stijl’ kan bieden en heeft al aangegeven dat, indien de HFC daadwerkelijk op genoemde manier wordt omgevormd:
• De HFC ADO Den Haag een bijzonder aandeel blijft houden, waarbij het wijzigen van de naam, de kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én de inrichting van de jeugdopleiding door de vereniging moet worden goedgekeurd. Deze bevoegdheden zijn in de nieuwe, door de LC/KNVB goedgekeurde statuten van de NV, vastgelegd voor de Houder van het Bijzondere Aandeel.
• De leden van de vereniging in de gelegenheid blijven om de wedstrijden van het eerste elftal te blijven bezoeken;
• De vereniging het recht houdt om een commissaris voor te dragen in de Raad van Commissarissen van de NV.
Kortom: in een nieuw jasje kan de HFC ADO Den Haag vanaf nu een actieve rol gaan spelen als vertegenwoordiger van een breed scala aan belanghebbenden, als service-instituut voor de NV (in de vorm van enkele commissies) en als bewaker van traditie en cultuur van ADO. Het motto uit het clublied is en blijft van toepassing: “A.D.O. zet in uw krachten, eendrachtig aan het werk”.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 3
0
|
Woensdag 23 maart 2022 om 23:00 uur |
rd..
BLEISWIJK-1 schreef:
Waarom niet? Kom op Aad. Hij heeft net tijdens de WHOA procedure alle gewone sponsors aangepakt. Daarbij staat hij niet symbol als sterke man. En maakt hij de ene na andere fout.
Dit zal echt niet door de HFC in een half jaar recht getrokken kunnen worden.
Overigens is de insteek voor de HFC wel goed. Maar daar ga je het niet mee redden.
Nieuw elan. Dat is wat je nodig hebt. Om te beginnen een nieuwe goede algemeen directeur.
Waarom niet? Kom op Aad. Hij heeft net tijdens de WHOA procedure alle gewone sponsors aangepakt. Daarbij staat hij niet symbol als sterke man. En maakt hij de ene na andere fout.
Dit zal echt niet door de HFC in een half jaar recht getrokken kunnen worden.
Overigens is de insteek voor de HFC wel goed. Maar daar ga je het niet mee redden.
Nieuw elan. Dat is wat je nodig hebt. Om te beginnen een nieuwe goede algemeen directeur.
De sponsors zijn `aangepakt` in de tijd dat er schulden zijn gemaakt door Hamdi ec. Dat er vervolgens geen rooie rotcent meer over is om de crediteuren te betalen dat is vervelend, maar is niet iets waar Reijntjes ook maar iets aan kon doen. Hij heeft wel het vuile werk opgeknapt, met als resultaat dat de club nu nog staat. In die zin heeft hij zijn werk goed gedaan. Toch?
0
|
Woensdag 23 maart 2022 om 11:16 uur |
GroenGeelHart070
Aad schreef:
Nooit meer spelers terughalen. Dat is op een enkele uitzondering na steeds teleurstellend geweest. Ik kan me eigenlijk maar één geval herinneren dat het wel een succes werd en dat is lang geleden: Martin Jol.
Nooit meer spelers terughalen. Dat is op een enkele uitzondering na steeds teleurstellend geweest. Ik kan me eigenlijk maar één geval herinneren dat het wel een succes werd en dat is lang geleden: Martin Jol.
Terughalen als ze eerder al naam hebben gemaakt bij ons, oké. Hevel werd weg gebonjourd a la Jerdy Schouten om vervolgens in de basis met AEK Larnaca in de EL te spelen. Vervolgens vertrokken naar FC Andorra waar het contract in juni afloopt, pas 25 jaar en spreekt inderdaad Spaans. Voorburgse/Voorschotense jongen geloof ik
0
|
Zondag 13 maart 2022 om 18:39 uur |
GroenGeelHart070
Twente insite:
Dubbel gevoel bij Steijn: “Dat is niet leuk voor de club”
Sem Steijn maakt komende zomer transfervrij de overstap naar FC Twente. Het 20-jarige talent brak dit seizoen door bij ADO Den Haag en scoort er daar lustig op los als nummer tien. Voor FC Twente reden om de speler wat beter te bekijken en uiteindelijk een contractaanbod te doen. Met succes wat Steijn tekende eerder deze week voor drie jaar plus een optie voor nog een extra seizoen.
Steijn gaat dus verhuizen en moet zijn huis vlak bij het trainingscomplex van ADO Den Haag achter zich laten. “Ik ga uit huis. Ik woon hierachter, dus dat is een stukje”, grapt de middenvelder in gesprek met Haaglanden voetbal. Toch heeft hij veel zin in het nieuwe avontuur bij FC Twente.
“Uit de gesprekken die ik heb gehad sprak heel veel vertrouwen. Vandaar ook dat ik die keuze heb gemaakt. Het was geen makkelijke keuze om ADO te gaan verlaten, want hier ligt toch je hart. Ik hou van ADO en ben opgegroeid bij ADO. Het is lastig. Ik ben wel blij dat ik deze stap mag maken. Daar ben ik wel trots op.”
Door zijn transfervrije status levert hij ADO geen enkele cent op. “Ik wandel inderdaad gratis de deur uit en dat is niet leuk voor de club. Dat vond ik ook wel lastig. Liever lever je je club geld op, maar wat ik al zei, het is een moeilijke keuze geweest. Het is een hele mooie kans voor mij en ik denk dat ik deze moet pakken. Ik heb er heel goed over nagedacht.
Nu wil de Hagenees het seizoen goed afsluiten met ADO Den Haag. Het doel is promotie naar de eredivisie. “Ik hoop dat mijn jaar in het eerste alsnog wat op gaat leveren. Ik wil gewoon vol voor promotie gaan. Het liefst direct, maar dat wordt lastig. We gaan volle bak voor de play-offs.”
Ook kijkt hij met een schuin oog naar Sparta Rotterdam waar zijn vader komend seizoen de nieuwe trainer wordt als opvolger van Henk Fraser. Hij hoopt dat Sparta in de eredivisie blijft en het komend seizoen op kan nemen tegen zijn vader. “Het zou leuk zijn als im hem pijn kan doen en een goaltje kan binnen schieten daar”, besluit hij het gesprek met een grote glimlach.
Dubbel gevoel bij Steijn: “Dat is niet leuk voor de club”
Sem Steijn maakt komende zomer transfervrij de overstap naar FC Twente. Het 20-jarige talent brak dit seizoen door bij ADO Den Haag en scoort er daar lustig op los als nummer tien. Voor FC Twente reden om de speler wat beter te bekijken en uiteindelijk een contractaanbod te doen. Met succes wat Steijn tekende eerder deze week voor drie jaar plus een optie voor nog een extra seizoen.
Steijn gaat dus verhuizen en moet zijn huis vlak bij het trainingscomplex van ADO Den Haag achter zich laten. “Ik ga uit huis. Ik woon hierachter, dus dat is een stukje”, grapt de middenvelder in gesprek met Haaglanden voetbal. Toch heeft hij veel zin in het nieuwe avontuur bij FC Twente.
“Uit de gesprekken die ik heb gehad sprak heel veel vertrouwen. Vandaar ook dat ik die keuze heb gemaakt. Het was geen makkelijke keuze om ADO te gaan verlaten, want hier ligt toch je hart. Ik hou van ADO en ben opgegroeid bij ADO. Het is lastig. Ik ben wel blij dat ik deze stap mag maken. Daar ben ik wel trots op.”
Door zijn transfervrije status levert hij ADO geen enkele cent op. “Ik wandel inderdaad gratis de deur uit en dat is niet leuk voor de club. Dat vond ik ook wel lastig. Liever lever je je club geld op, maar wat ik al zei, het is een moeilijke keuze geweest. Het is een hele mooie kans voor mij en ik denk dat ik deze moet pakken. Ik heb er heel goed over nagedacht.
Nu wil de Hagenees het seizoen goed afsluiten met ADO Den Haag. Het doel is promotie naar de eredivisie. “Ik hoop dat mijn jaar in het eerste alsnog wat op gaat leveren. Ik wil gewoon vol voor promotie gaan. Het liefst direct, maar dat wordt lastig. We gaan volle bak voor de play-offs.”
Ook kijkt hij met een schuin oog naar Sparta Rotterdam waar zijn vader komend seizoen de nieuwe trainer wordt als opvolger van Henk Fraser. Hij hoopt dat Sparta in de eredivisie blijft en het komend seizoen op kan nemen tegen zijn vader. “Het zou leuk zijn als im hem pijn kan doen en een goaltje kan binnen schieten daar”, besluit hij het gesprek met een grote glimlach.
0
|
Vrijdag 11 maart 2022 om 17:11 uur |
Edwin
ghostdrift schreef:
deze shout kan je met telefoon niet openen
deze shout kan je met telefoon niet openen
Ontslag NAC-trainer Brood logisch en verklaarbaar
Als een trainer iedereen binnen de club tegen zich in het harnas jaagt, is een vertrek onvermijdelijk. De positie van Ruud Brood, dinsdag aan de kant gezet ondanks een contract tot medio 2020, was bij NAC onhoudbaar geworden.
Yadran Blanco 02-01-20, 06:35 Laatste update: 03-01-20, 15:47
Het ontslag van Brood had nooit plaatsgevonden als hij niet tegen de wil van de directie was aangesteld als trainer van NAC. De 57-jarige Brood was gewoonweg de verkeerde trainer voor deze jonge spelersgroep, zoals Mitchell van der Gaag vorig seizoen op het verkeerde moment instapte en een verkeerd gecomponeerde selectie in zijn maag gesplitst kreeg.
Lees ook
Wie wordt de nieuwe trainer van NAC?
Wie wordt de nieuwe trainer van NAC?
De contractloze Grad Damen kreeg in de voorbereiding veel speeltijd.
De contractloze Grad Damen kreeg in de voorbereiding veel speeltijd. © BSR Agency
De selectieve verontwaardiging over het beëindigen van een verstandshuwelijk wekt meer verbazing dan het vertrek van Brood. De trainer die zijn geloofwaardigheid voor het begin van de competitie goeddeels had verloren met de affaire Grad Damen en nooit het vertrouwen van de spelers had, heeft NAC niets gebracht.
Hij kon niet voorkomen dat de club roemloos degradeerde (5 punten uit 8 wedstrijden, red.) en heeft in de eerste divisie het elftal zelden een hoogstaande wedstrijd laten spelen. Slechte resultaten, geen herkenbaar of ingespeeld team, wekelijks een andere opstelling en doorgaans onbegrijpelijke wissels. De treurige zesde plaats met 34 punten uit 20 wedstrijden spreekt boekdelen.
Interne strijd
Op een enkeling bij NAC na laat niemand een traan om de weinig geliefde Brood. De aanhoudende interne strijdjes werden als vermoeiend ervaren. Hij lag in de clinch met spelers, medische staf, directie en iedereen die op zijn pad kwam. Zijn medestanders, Regillio Vrede voorop, de assistent die amper serieus werd genomen, waren op een hand te tellen.
Nicole Edelenbos tijdens de presentatie van Luuc Eisenga en Tom Van Den Abbeele.
Nicole Edelenbos tijdens de presentatie van Luuc Eisenga en Tom Van Den Abbeele. © Pix4Profs-Ron Magielse
De kiem voor de huidige crisis is gelegd door voormalig interim-baas Nicole Edelenbos. Wat technisch directeur Tom Van Den Abbeele zich mag aanrekenen is dat hij in juni niet voet bij stuk hield in de bikkelharde machtsstrijd met Edelenbos. Van den Abbeele wilde Fred Grim van RKC, Edelenbos ging op haar strepen staan en eiste dat Brood moest blijven. Oh ironie; diezelfde Edelenbos heeft Van Den Abbeele en later algemeen directeur Luuc Eisenga hoogstpersoonlijk aangesteld om zich vervolgens toch nog opzichtig te bemoeien met de benoeming van de trainer. Het gedram van Edelenbos, door de drie grootaandeelhouders vooruitgeschoven, heeft NAC een half jaar vertraging opgeleverd.
Verouderde trainingsmethodieken
Broods bijtende cynisme, de volgens spelers verouderde trainingsmethodieken, saaie en eentonige oefenstof in combinatie met zijn geringe empathisch vermogen hebben hem de kop gekost. Op de werkvloer werd hem verweten met de beschuldigende vinger naar anderen te wijzen in plaats van zich kwetsbaar en zelfkritisch op te stellen. Naar buiten toe gaf hij te kennen dat sommige spelers, die hij geregeld publiekelijk afbrandde, tactisch inzicht missen, tegenstanders uit hun rug laten lopen en hun afspraken niet nakomen. Of ze werden beticht van speeltuinvoetbal.
Affaire Grad Damen
Ruud Brood te midden van zijn technische staf.
Ruud Brood te midden van zijn technische staf. © BSR Agency
Met het in de voorbereiding in zes van de zeven oefenduels opstellen van een speler die slechts zijn conditie op peil kwam houden (Grad Damen) leverde hij veel van zijn krediet in. Het leidde tot de eerste zichtbare clash met Van Den Abbeele die weigerde om Damen een nieuwe overeenkomst aan te bieden, terwijl Brood zich wél sterk maakte voor een contract van Damen. Het zorgde in de kleedkamer voor gefronste wenkbrauwen.
Brood weigert de hand in eigen boezem te steken en onthoudt zich voorlopig van commentaar. Op een verzoek om een reactie te geven, reageert hij niet. En in het persbericht van NAC ontbreken quotes van de boze trainer. Slechts op Twitter laat hij van zich horen. ‘Kom later wel een keer met mijn kant van het verhaal. Ligt toch even anders.’
Beste voor alle partijen
De waarheid is dat negentig procent van de spelersgroep klaar was met de onvoorspelbare en marchanderende Brood. Hij regeerde volgens de verdeel-en-heerspolitiek, zette mensen tegen elkaar op, gedroeg zich afstandelijk en uit de hoogte, snauwde collega’s af en brak personen eerder af dan dat hij ze motiveerde. Dat spelers van een papier moesten lezen dat ze niet bij de selectie zaten, wekte ook onbegrip. Het vertrek van Brood is voor alle partijen het beste. Daar is niets verrassends of geks aan omdat hij zich bij NAC op alle terreinen simpelweg onmogelijk had gemaakt.
Als een trainer iedereen binnen de club tegen zich in het harnas jaagt, is een vertrek onvermijdelijk. De positie van Ruud Brood, dinsdag aan de kant gezet ondanks een contract tot medio 2020, was bij NAC onhoudbaar geworden.
Yadran Blanco 02-01-20, 06:35 Laatste update: 03-01-20, 15:47
Het ontslag van Brood had nooit plaatsgevonden als hij niet tegen de wil van de directie was aangesteld als trainer van NAC. De 57-jarige Brood was gewoonweg de verkeerde trainer voor deze jonge spelersgroep, zoals Mitchell van der Gaag vorig seizoen op het verkeerde moment instapte en een verkeerd gecomponeerde selectie in zijn maag gesplitst kreeg.
Lees ook
Wie wordt de nieuwe trainer van NAC?
Wie wordt de nieuwe trainer van NAC?
De contractloze Grad Damen kreeg in de voorbereiding veel speeltijd.
De contractloze Grad Damen kreeg in de voorbereiding veel speeltijd. © BSR Agency
De selectieve verontwaardiging over het beëindigen van een verstandshuwelijk wekt meer verbazing dan het vertrek van Brood. De trainer die zijn geloofwaardigheid voor het begin van de competitie goeddeels had verloren met de affaire Grad Damen en nooit het vertrouwen van de spelers had, heeft NAC niets gebracht.
Hij kon niet voorkomen dat de club roemloos degradeerde (5 punten uit 8 wedstrijden, red.) en heeft in de eerste divisie het elftal zelden een hoogstaande wedstrijd laten spelen. Slechte resultaten, geen herkenbaar of ingespeeld team, wekelijks een andere opstelling en doorgaans onbegrijpelijke wissels. De treurige zesde plaats met 34 punten uit 20 wedstrijden spreekt boekdelen.
Interne strijd
Op een enkeling bij NAC na laat niemand een traan om de weinig geliefde Brood. De aanhoudende interne strijdjes werden als vermoeiend ervaren. Hij lag in de clinch met spelers, medische staf, directie en iedereen die op zijn pad kwam. Zijn medestanders, Regillio Vrede voorop, de assistent die amper serieus werd genomen, waren op een hand te tellen.
Nicole Edelenbos tijdens de presentatie van Luuc Eisenga en Tom Van Den Abbeele.
Nicole Edelenbos tijdens de presentatie van Luuc Eisenga en Tom Van Den Abbeele. © Pix4Profs-Ron Magielse
De kiem voor de huidige crisis is gelegd door voormalig interim-baas Nicole Edelenbos. Wat technisch directeur Tom Van Den Abbeele zich mag aanrekenen is dat hij in juni niet voet bij stuk hield in de bikkelharde machtsstrijd met Edelenbos. Van den Abbeele wilde Fred Grim van RKC, Edelenbos ging op haar strepen staan en eiste dat Brood moest blijven. Oh ironie; diezelfde Edelenbos heeft Van Den Abbeele en later algemeen directeur Luuc Eisenga hoogstpersoonlijk aangesteld om zich vervolgens toch nog opzichtig te bemoeien met de benoeming van de trainer. Het gedram van Edelenbos, door de drie grootaandeelhouders vooruitgeschoven, heeft NAC een half jaar vertraging opgeleverd.
Verouderde trainingsmethodieken
Broods bijtende cynisme, de volgens spelers verouderde trainingsmethodieken, saaie en eentonige oefenstof in combinatie met zijn geringe empathisch vermogen hebben hem de kop gekost. Op de werkvloer werd hem verweten met de beschuldigende vinger naar anderen te wijzen in plaats van zich kwetsbaar en zelfkritisch op te stellen. Naar buiten toe gaf hij te kennen dat sommige spelers, die hij geregeld publiekelijk afbrandde, tactisch inzicht missen, tegenstanders uit hun rug laten lopen en hun afspraken niet nakomen. Of ze werden beticht van speeltuinvoetbal.
Affaire Grad Damen
Ruud Brood te midden van zijn technische staf.
Ruud Brood te midden van zijn technische staf. © BSR Agency
Met het in de voorbereiding in zes van de zeven oefenduels opstellen van een speler die slechts zijn conditie op peil kwam houden (Grad Damen) leverde hij veel van zijn krediet in. Het leidde tot de eerste zichtbare clash met Van Den Abbeele die weigerde om Damen een nieuwe overeenkomst aan te bieden, terwijl Brood zich wél sterk maakte voor een contract van Damen. Het zorgde in de kleedkamer voor gefronste wenkbrauwen.
Brood weigert de hand in eigen boezem te steken en onthoudt zich voorlopig van commentaar. Op een verzoek om een reactie te geven, reageert hij niet. En in het persbericht van NAC ontbreken quotes van de boze trainer. Slechts op Twitter laat hij van zich horen. ‘Kom later wel een keer met mijn kant van het verhaal. Ligt toch even anders.’
Beste voor alle partijen
De waarheid is dat negentig procent van de spelersgroep klaar was met de onvoorspelbare en marchanderende Brood. Hij regeerde volgens de verdeel-en-heerspolitiek, zette mensen tegen elkaar op, gedroeg zich afstandelijk en uit de hoogte, snauwde collega’s af en brak personen eerder af dan dat hij ze motiveerde. Dat spelers van een papier moesten lezen dat ze niet bij de selectie zaten, wekte ook onbegrip. Het vertrek van Brood is voor alle partijen het beste. Daar is niets verrassends of geks aan omdat hij zich bij NAC op alle terreinen simpelweg onmogelijk had gemaakt.
0
|
Donderdag 3 maart 2022 om 10:12 uur |
FC Den Haag!
Ronaldo schreef:
Miljardair David Blitzer wil met ADO Den Haag naar de Eredivisie
VI Pro wie kan deze plaatsen?
Miljardair David Blitzer wil met ADO Den Haag naar de Eredivisie
VI Pro wie kan deze plaatsen?
Miljardair David Blitzer wil met ADO Den Haag naar de Eredivisie
Door Stef de Bont
ACHTERGROND
ADO Den Haag is overgenomen. Uiteindelijk niet door de beoogde koper Globalon Football Holdings, maar door Bolt van de Amerikaanse miljardair David Blitzer. Hoe een spectaculaire plotwending de Haagse voetbalreus uiteindelijk weer terug moet brengen naar het hoogste niveau.
Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Ruim een jaar geleden meldde een tv-producent zich bij het Cars Jeans Stadion. Het wilde graag een documentaire maken over ADO Den Haag. In navolging van onder meer Sunderland, FC Utrecht en Feyenoord moesten camera’s de ontwikkelingen bij de club op de voet gaan volgen.
ADO verkeerde in zwaar weer en stond op het punt te degraderen. De club uit de derde stad van ons land was op weg naar vrijdagavondvoetbal. Intussen had het ruzie met de Chinese grootaandeelhouder United Vansen én kon het ternauwernood de salarissen uitbetalen. Het beloofde toptelevisie. Maar de Haagse clubleiding zei nee. En met de kennis van nu valt dat besluit alleen maar te betreuren.
Het voorbije ADO-jaar was spectaculair. Eerst waren er cowboys en andere gelukszoekers die voor een prikkie de club over wilde nemen. Vervolgens kwamen de Chinezen met aantijgingen, waren er rechtszittingen, dreigde de spelersgroep met een staking én was de club op een haar na failliet.
De voorlopig laatste aflevering van seizoen één had de producent afgelopen vrijdag kunnen schieten. Het moment dat de champagne werd ontkurkt in het Cars Jeans Stadion. De club was gered, de aandelen waren overgegaan naar een nieuwe partij. Niet naar het Spaanse Globalon Football Holdings, waar het zelf tot een paar dagen eerder nog op had gerekend, maar naar de Amerikaanse miljardair David Blitzer. Een plotwending waar niemand meer rekening mee had gehouden.
GLOBALON
Hoe zat het ook alweer? Begin november communiceerde ADO Den Haag dat het overeenstemming had bereikt met het Spaanse Globalon. Zij zouden de aandelen ADO overnemen. Er moesten echter nog twee hobbels worden genomen. De licentiecommissie van de KNVB moest de overname goedkeuren én de rechter moest hetzelfde doen met de zogenaamde WHOA-procedure. Binnen dit traject werd de schuldeisers van ADO gevraagd genoegen te nemen met een marginaal deel van de uitstaande schuld. Zo kon de club een gezonde doorstart maken.
Dat WHOA-akkoord werd eerder dit jaar al gesloten maar nu moest de rechter het nog goedkeuren. Om het akkoord te financieren was er zo’n anderhalf miljoen euro nodig, dat betaald zou worden door Globalon. De Spanjaarden gingen echter pas over tot uitbetaling als de WHOA-procedure volledig was goedgekeurd én de licentiecommissie akkoord zou zijn.
En daar ging het bijna fout. Eind december leverde de licentiecommissie de eerste documenten aan in Zeist. Maar dat was niet verhelderend genoeg. Globalon bleek een consortium van eindeloos veel bedrijven en eigenaren. En volgens de strenge regelgeving van de licentiecommissie moesten zij allemaal hun boeken delen met de voetbalbond. Een proces dat uiteindelijk veel te veel tijd zou vergen. Zonder goedkeuring van de licentiecommissie zou de deal klappen en dus besloot de grote man achter de overname het op het allerlaatste moment over een andere boeg te gooien. Bolt ADO Den Haag Holding LLC werd opgericht. Zij en niet Globalon nemen op papier de aandelen over. Een slim foefje om tijd te winnen.
`David Blitzer heeft gekozen voor een simpele structuur. En dus kon de licentiecommissie sneller groen licht geven`
Bolt is een bekende naam. In oktober 2021 sprak de ADO-clubleiding met vertegenwoordigers van het Amerikaanse Bolt Football Holdings. Maar toen de contracten werden opgesteld stond er overal Globalon. Het bleek een Spaanse zusteronderneming van een grotere, Amerikaanse entiteit. Het had voordelen om ADO onder de Spaanse vlag over te nemen, maar daarbij was buiten de licentiecommissie van de KNVB gerekend. En dus moest er een uitweg worden gevonden. ‘David (Blitzer, red.), de grote man achter Bolt, heeft vervolgens zelf de regie genomen’, vertelt een Haagse woordvoerder. ‘Hij heeft gekozen voor een simpele structuur. En dus kon de licentiecommissie sneller groen licht geven.’
7,5 MILJOEN
Of dat iets verandert voor ADO? Nee. Behalve de naam van de koper blijven de plannen hetzelfde. Ook als Globalon nu onder aan het koopcontract had gestaan, was ADO onderdeel geworden van een veel groter imperium dat is opgebouwd door de Amerikaanse miljardair David Blitzer. Hij heeft een persoonlijk minderheidsaandeel in clubs als Crystal Palace en FC Augsburg en is bovendien uitvoerend partner bij het vermogende The Blackstone Group, waardoor ADO in een portfolio met onder meer de New Jersey Devils en de Philidelphia 76ers terechtkomt. Een veel grotere partij dus die al jaren actief is op de internationale sportmarkt.
De eerste opdracht voor Bolt is om in gesprek te gaan met de spelersraad: er is nog altijd geen akkoord over de premies voor dit seizoen
Wat Blitzer precies van plan is met de Haagse voetbalclub is nog onduidelijk. Vooralsnog hebben zowel de interim-directie als de Amerikanen geen concrete plannen gedeeld. De verwachting is dat de komende weken meer duidelijk wordt, nadat de schuldeisers hun uitbetaling hebben ontvangen. Bolt ADO wil niet te veel in de kaarten laten kijken, maar bij de laatste WHOA-zitting in de Haagse rechtbank werd al een tipje van de sluier opgelicht. Zo heeft Bolt als doelstelling om binnen twee seizoenen te promoveren naar de Eredivisie. Dat moet dus dit jaar nog gebeuren en anders volgend jaar.
Daarnaast werd er een reorganisatie aangekondigd. Adviesbureau Hypercube kwam eind vorig jaar met een adviesrapport. Hierin stond dat ADO de laatste jaren een veel te grote broek had aangetrokken. De transferresultaten vielen tegen, de salarissen waren te hoog opgelopen. En dus moet er gereorganiseerd worden. ‘Er zullen kosten worden gemaakt aan het afkopen van contracten van staf, kantoor en spelers, het aantrekken van management en het inschakelen van juridische ondersteuning’, lezen we in het rapport van Hypercube. Daarin wordt uitgegaan van een kostenpost van 1,7 miljoen euro.
De verwachting is dat ADO met een kleinere organisatie meer moet kunnen bereiken. Het komt in een netwerk met een aantal zusterclubs terecht, waaronder het Portugese Estoril en het Belgische Waasland-Beveren. Veel (technische) zaken zullen gedecentraliseerd worden.
Volgens kenners is 7,5 miljoen aan de lage kant om de langeretermijn-doelstelling, het structureel uitkomen in de Eredivisie, te verwezenlijken
In de Haagse rechtbank werd duidelijk dat Blitzer minimaal 7,5 miljoen euro wil investeren in de club. Volgens kenners is dit aan de lage kant om de langeretermijn-doelstelling, het structureel uitkomen in de Eredivisie, te verwezenlijken. ADO lijkt meer kapitaal nodig te hebben om bepalende spelers vast te houden en te investeren in de spelersgroep. De eerste opdracht voor Bolt is overigens om in gesprek te gaan met de spelersraad: er is nog altijd geen akkoord over de premies voor dit seizoen.
De verwachting is dat Ignacio Beristain, de Bask die de afgelopen maanden de club doorlichtte, een belangrijke rol zal spelen in het vervolgtraject. Daarnaast wordt Ivan Bravo genoemd als mogelijke nieuwe directeur. Duidelijk is nu al dat de Amerikanen een heel andere koers willen varen dan het Chinese United Vansen, dat zijn aandelen ADO kwijtraakt. UVS, dat naar eigen zeggen twintig miljoen euro in ADO heeft gestopt, is woedend en overweegt het besluit van de licentiecommissie om de aandelenoverdracht goed te keuren, aan te vechten bij het CAS. Het was een uitgelezen startpunt geweest voor seizoen twee van de ADO-documentaire.
ADO ONTSLAAT TRAINER RUUD BROOD
Nu de overname in Den Haag rond is, is het tijd voor de nieuwe eigenaar om zijn stempel te drukken. En dus kwam op maandag het nieuws naar buiten dat Ruud Brood niet langer trainer is van ADO Den Haag. Zo schijnt het althans, maar het wegsturen van Brood lijkt een daad van interim-directeur Edwin Reijntjes te zijn. Interne onenigheid en een gebrek aan wederzijds vertrouwen zou de aanleiding zijn voor het wegsturen van Brood en teammanager Dave Sietaram. De assistent-trainers Giovanni Franken en Edwin Grünholz nemen de taken van Brood over.
‘Met deze impuls gaat ADO Den Haag met nieuw elan de rest van de competitie en de play-offs in’, valt in het persbericht te lezen. De geruchten dat de nieuwe eigenaar direct de trainer zou vervangen gingen al rond, maar de prima prestaties van Brood en zijn selectie in deze moeilijke omstandigheden leken reden de technische staf ongemoeid te laten. Brood was hoofdtrainer sinds november 2020, toen hij Aleksandar Rankovic opvolgde, en degradeerde vorig seizoen met ADO. (CT)
Door Stef de Bont
ACHTERGROND
ADO Den Haag is overgenomen. Uiteindelijk niet door de beoogde koper Globalon Football Holdings, maar door Bolt van de Amerikaanse miljardair David Blitzer. Hoe een spectaculaire plotwending de Haagse voetbalreus uiteindelijk weer terug moet brengen naar het hoogste niveau.
Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Ruim een jaar geleden meldde een tv-producent zich bij het Cars Jeans Stadion. Het wilde graag een documentaire maken over ADO Den Haag. In navolging van onder meer Sunderland, FC Utrecht en Feyenoord moesten camera’s de ontwikkelingen bij de club op de voet gaan volgen.
ADO verkeerde in zwaar weer en stond op het punt te degraderen. De club uit de derde stad van ons land was op weg naar vrijdagavondvoetbal. Intussen had het ruzie met de Chinese grootaandeelhouder United Vansen én kon het ternauwernood de salarissen uitbetalen. Het beloofde toptelevisie. Maar de Haagse clubleiding zei nee. En met de kennis van nu valt dat besluit alleen maar te betreuren.
Het voorbije ADO-jaar was spectaculair. Eerst waren er cowboys en andere gelukszoekers die voor een prikkie de club over wilde nemen. Vervolgens kwamen de Chinezen met aantijgingen, waren er rechtszittingen, dreigde de spelersgroep met een staking én was de club op een haar na failliet.
De voorlopig laatste aflevering van seizoen één had de producent afgelopen vrijdag kunnen schieten. Het moment dat de champagne werd ontkurkt in het Cars Jeans Stadion. De club was gered, de aandelen waren overgegaan naar een nieuwe partij. Niet naar het Spaanse Globalon Football Holdings, waar het zelf tot een paar dagen eerder nog op had gerekend, maar naar de Amerikaanse miljardair David Blitzer. Een plotwending waar niemand meer rekening mee had gehouden.
GLOBALON
Hoe zat het ook alweer? Begin november communiceerde ADO Den Haag dat het overeenstemming had bereikt met het Spaanse Globalon. Zij zouden de aandelen ADO overnemen. Er moesten echter nog twee hobbels worden genomen. De licentiecommissie van de KNVB moest de overname goedkeuren én de rechter moest hetzelfde doen met de zogenaamde WHOA-procedure. Binnen dit traject werd de schuldeisers van ADO gevraagd genoegen te nemen met een marginaal deel van de uitstaande schuld. Zo kon de club een gezonde doorstart maken.
Dat WHOA-akkoord werd eerder dit jaar al gesloten maar nu moest de rechter het nog goedkeuren. Om het akkoord te financieren was er zo’n anderhalf miljoen euro nodig, dat betaald zou worden door Globalon. De Spanjaarden gingen echter pas over tot uitbetaling als de WHOA-procedure volledig was goedgekeurd én de licentiecommissie akkoord zou zijn.
En daar ging het bijna fout. Eind december leverde de licentiecommissie de eerste documenten aan in Zeist. Maar dat was niet verhelderend genoeg. Globalon bleek een consortium van eindeloos veel bedrijven en eigenaren. En volgens de strenge regelgeving van de licentiecommissie moesten zij allemaal hun boeken delen met de voetbalbond. Een proces dat uiteindelijk veel te veel tijd zou vergen. Zonder goedkeuring van de licentiecommissie zou de deal klappen en dus besloot de grote man achter de overname het op het allerlaatste moment over een andere boeg te gooien. Bolt ADO Den Haag Holding LLC werd opgericht. Zij en niet Globalon nemen op papier de aandelen over. Een slim foefje om tijd te winnen.
`David Blitzer heeft gekozen voor een simpele structuur. En dus kon de licentiecommissie sneller groen licht geven`
Bolt is een bekende naam. In oktober 2021 sprak de ADO-clubleiding met vertegenwoordigers van het Amerikaanse Bolt Football Holdings. Maar toen de contracten werden opgesteld stond er overal Globalon. Het bleek een Spaanse zusteronderneming van een grotere, Amerikaanse entiteit. Het had voordelen om ADO onder de Spaanse vlag over te nemen, maar daarbij was buiten de licentiecommissie van de KNVB gerekend. En dus moest er een uitweg worden gevonden. ‘David (Blitzer, red.), de grote man achter Bolt, heeft vervolgens zelf de regie genomen’, vertelt een Haagse woordvoerder. ‘Hij heeft gekozen voor een simpele structuur. En dus kon de licentiecommissie sneller groen licht geven.’
7,5 MILJOEN
Of dat iets verandert voor ADO? Nee. Behalve de naam van de koper blijven de plannen hetzelfde. Ook als Globalon nu onder aan het koopcontract had gestaan, was ADO onderdeel geworden van een veel groter imperium dat is opgebouwd door de Amerikaanse miljardair David Blitzer. Hij heeft een persoonlijk minderheidsaandeel in clubs als Crystal Palace en FC Augsburg en is bovendien uitvoerend partner bij het vermogende The Blackstone Group, waardoor ADO in een portfolio met onder meer de New Jersey Devils en de Philidelphia 76ers terechtkomt. Een veel grotere partij dus die al jaren actief is op de internationale sportmarkt.
De eerste opdracht voor Bolt is om in gesprek te gaan met de spelersraad: er is nog altijd geen akkoord over de premies voor dit seizoen
Wat Blitzer precies van plan is met de Haagse voetbalclub is nog onduidelijk. Vooralsnog hebben zowel de interim-directie als de Amerikanen geen concrete plannen gedeeld. De verwachting is dat de komende weken meer duidelijk wordt, nadat de schuldeisers hun uitbetaling hebben ontvangen. Bolt ADO wil niet te veel in de kaarten laten kijken, maar bij de laatste WHOA-zitting in de Haagse rechtbank werd al een tipje van de sluier opgelicht. Zo heeft Bolt als doelstelling om binnen twee seizoenen te promoveren naar de Eredivisie. Dat moet dus dit jaar nog gebeuren en anders volgend jaar.
Daarnaast werd er een reorganisatie aangekondigd. Adviesbureau Hypercube kwam eind vorig jaar met een adviesrapport. Hierin stond dat ADO de laatste jaren een veel te grote broek had aangetrokken. De transferresultaten vielen tegen, de salarissen waren te hoog opgelopen. En dus moet er gereorganiseerd worden. ‘Er zullen kosten worden gemaakt aan het afkopen van contracten van staf, kantoor en spelers, het aantrekken van management en het inschakelen van juridische ondersteuning’, lezen we in het rapport van Hypercube. Daarin wordt uitgegaan van een kostenpost van 1,7 miljoen euro.
De verwachting is dat ADO met een kleinere organisatie meer moet kunnen bereiken. Het komt in een netwerk met een aantal zusterclubs terecht, waaronder het Portugese Estoril en het Belgische Waasland-Beveren. Veel (technische) zaken zullen gedecentraliseerd worden.
Volgens kenners is 7,5 miljoen aan de lage kant om de langeretermijn-doelstelling, het structureel uitkomen in de Eredivisie, te verwezenlijken
In de Haagse rechtbank werd duidelijk dat Blitzer minimaal 7,5 miljoen euro wil investeren in de club. Volgens kenners is dit aan de lage kant om de langeretermijn-doelstelling, het structureel uitkomen in de Eredivisie, te verwezenlijken. ADO lijkt meer kapitaal nodig te hebben om bepalende spelers vast te houden en te investeren in de spelersgroep. De eerste opdracht voor Bolt is overigens om in gesprek te gaan met de spelersraad: er is nog altijd geen akkoord over de premies voor dit seizoen.
De verwachting is dat Ignacio Beristain, de Bask die de afgelopen maanden de club doorlichtte, een belangrijke rol zal spelen in het vervolgtraject. Daarnaast wordt Ivan Bravo genoemd als mogelijke nieuwe directeur. Duidelijk is nu al dat de Amerikanen een heel andere koers willen varen dan het Chinese United Vansen, dat zijn aandelen ADO kwijtraakt. UVS, dat naar eigen zeggen twintig miljoen euro in ADO heeft gestopt, is woedend en overweegt het besluit van de licentiecommissie om de aandelenoverdracht goed te keuren, aan te vechten bij het CAS. Het was een uitgelezen startpunt geweest voor seizoen twee van de ADO-documentaire.
ADO ONTSLAAT TRAINER RUUD BROOD
Nu de overname in Den Haag rond is, is het tijd voor de nieuwe eigenaar om zijn stempel te drukken. En dus kwam op maandag het nieuws naar buiten dat Ruud Brood niet langer trainer is van ADO Den Haag. Zo schijnt het althans, maar het wegsturen van Brood lijkt een daad van interim-directeur Edwin Reijntjes te zijn. Interne onenigheid en een gebrek aan wederzijds vertrouwen zou de aanleiding zijn voor het wegsturen van Brood en teammanager Dave Sietaram. De assistent-trainers Giovanni Franken en Edwin Grünholz nemen de taken van Brood over.
‘Met deze impuls gaat ADO Den Haag met nieuw elan de rest van de competitie en de play-offs in’, valt in het persbericht te lezen. De geruchten dat de nieuwe eigenaar direct de trainer zou vervangen gingen al rond, maar de prima prestaties van Brood en zijn selectie in deze moeilijke omstandigheden leken reden de technische staf ongemoeid te laten. Brood was hoofdtrainer sinds november 2020, toen hij Aleksandar Rankovic opvolgde, en degradeerde vorig seizoen met ADO. (CT)
0
|
Dinsdag 1 maart 2022 om 11:02 uur |
MichelAdamsMatje
MonkNL schreef:
Ga toch weg man, heb je niet naar RKC gekeken en vervolgens Roda? Brood heeft geluk gehad met Steijn en Verheijdt. Het voetbal verder en zijn wisselbeleid lijkt helemaal nergens op..
Ga toch weg man, heb je niet naar RKC gekeken en vervolgens Roda? Brood heeft geluk gehad met Steijn en Verheijdt. Het voetbal verder en zijn wisselbeleid lijkt helemaal nergens op..
En jij denkt dat we met Franken en Grünholz een betere kans maken op overwinningen, goed voetbal en promotie? Zo ja: waar baseer je dit op?
Je kan vinden van Brood wat je wil, maar het staat als een paal boven water dat hij een goed collectief heeft gesmeed, en rust in de tent heeft gehouden ondanks een gigantisch chaotische periode.
Dan is hij daarmee niet ineens een toptrainer, maar als ik tussen hem en Ranko moet kiezen is die keuze héél snel gemaakt...
Je kan vinden van Brood wat je wil, maar het staat als een paal boven water dat hij een goed collectief heeft gesmeed, en rust in de tent heeft gehouden ondanks een gigantisch chaotische periode.
Dan is hij daarmee niet ineens een toptrainer, maar als ik tussen hem en Ranko moet kiezen is die keuze héél snel gemaakt...
0
|
Maandag 28 februari 2022 om 16:59 uur |
Advertentie
JB
Aad schreef:
Wang / UVS 2.0 heeft zijn statement gemaakt. Wat een beleid weer.
Wang / UVS 2.0 heeft zijn statement gemaakt. Wat een beleid weer.
Hoezo Wang 2.0?
Iedereen hier snapte er geen zak van dat Wentges niet mocht blijven staan.
Al maanden is duidelijk dat er ingezet moet gaan worden op eigen jeugd.
Iedereen is er van op de hoogte dat er al de nodige gesprekken zijn geweest met Beristain en/of Bravo over het te voeren beleid.
En toch haalt Brood Koopmans 1.1 binnen.
Door Francken en Grünholz het seizoen af te laten maken wordt er geen euro meer uitgegeven dan wanneer Brood was gebleven.
Hoe ik het nu zie is dat niet pas in juni, maar per direct een begin gemaakt is met het technisch beleid voor het komende seizoen.
Iedereen hier snapte er geen zak van dat Wentges niet mocht blijven staan.
Al maanden is duidelijk dat er ingezet moet gaan worden op eigen jeugd.
Iedereen is er van op de hoogte dat er al de nodige gesprekken zijn geweest met Beristain en/of Bravo over het te voeren beleid.
En toch haalt Brood Koopmans 1.1 binnen.
Door Francken en Grünholz het seizoen af te laten maken wordt er geen euro meer uitgegeven dan wanneer Brood was gebleven.
Hoe ik het nu zie is dat niet pas in juni, maar per direct een begin gemaakt is met het technisch beleid voor het komende seizoen.
0
|
Maandag 28 februari 2022 om 16:57 uur |
Aad
haagse jr schreef:
Wat een rare beslissing. Getuigd van heel weinig respect ook met zo’n flut statement. Hij heeft het heel aardig gedaan met skecht middelen en zoveel onrust. Echt een heel naar gevoel over. Wat een verschrikkelijke slechte start.
Wat een rare beslissing. Getuigd van heel weinig respect ook met zo’n flut statement. Hij heeft het heel aardig gedaan met skecht middelen en zoveel onrust. Echt een heel naar gevoel over. Wat een verschrikkelijke slechte start.
Wang / UVS 2.0 heeft zijn statement gemaakt. Wat een beleid weer.
0
|
Maandag 28 februari 2022 om 16:49 uur |
Nu online
Erik070, Dang3r, FC Jeff, Oldtimer o, rh_vakm, Eeuwig Den Haag en 151 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 14 | - | 29 |
2 | Helmond Sp. | 14 | - | 27 |
3 | Graafschap | 14 | - | 26 |
4 | FC Volendam | 14 | - | 26 |
5 | Den Bosch + | 14 | - | 25 |
6 | FC Dordrecht | 14 | - | 25 |
7 | FC Emmen | 14 | - | 24 |
8 | SC Cambuur | 14 | - | 22 |
9 | Telstar | 15 | - | 22 |
10 | ADO Den Haag | 14 | - | 21 |
11 | Roda JC | 14 | - | 20 |
12 | Jong AZ | 14 | - | 17 |
13 | TOP Oss | 14 | - | 16 |
14 | FC Eindhoven | 14 | - | 15 |
15 | Jong PSV | 14 | - | 14 |
16 | Jong Ajax | 14 | - | 12 |
17 | MVV Maastr. | 14 | - | 12 |
18 | VVV-Venlo | 15 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 14 | - | 8 |
20 | Vitesse -6 | 14 | - | 6 |