Tag: groeien

Toon alle shouts

070 schreef:

als je die 25 jaar als maatstaf neemt, dan is de periode van februari tot nu toch een droomperiode? En wil je op dit moment nog sneller nog meer, dan ben je verwend ja...

Trouwens die 2 keer 9e plaats had net zo goed 15 kunnen wezen. Daarom snap ik ook niet dat Fontein het heeft over dat Ado een stabiele middenmoter is die moet door groeien naar de subtop. We zijn nl geen stabiele middenmoter.

Maarten Fontein: bruggen bouwen achter de duinen

Het is voor ADO Den Haag nog altijd wachten op het Chinese geld, maar de eerste hervormingen zijn in de tussentijd gestart. Maarten Fontein (62) is deze week begonnen als nieuwe algemeen directeur. De Hagenaar moet de koppeling vormen tussen de Hofstad en Azië, met als heilig doel de clubcultuur te bewaken.

Het is dinsdagmiddag en het werk in het kantoor van het Kyocera Stadion ligt even stil. Henk Jagersma, voorzitter van de raad van commissarissen, is aan het woord en spreekt het personeel toe. Hij introduceert Maarten Fontein, de nieuwe interim algemeen directeur van ADO Den Haag. Volgens hem de juiste man op het juiste moment, na een intensieve zoektocht, een lange vruchtbare samenwerking ligt in het verschiet en zo breit Jagersma meer standaardkreten aan elkaar. De trouwe medewerkers kijken toe, luisteren aandachtig, maar weten inmiddels beter. Hij komt lovende woorden tekort, maar dezelfde persoon was twee weken geleden nog ziedend toen hij via de media vernam dat Fontein een belangrijke kandidaat zou zijn om de vertrekkende Piet Jansen op te volgen. ‘Er zijn altijd heel veel geruchten rond deze club’, waren de woorden van Jagersma half augustus. ‘Ik sprak net een collega-commissaris, die liep in het sprookjesbos van De Efteling. Ik heb hem geadviseerd het verhaal over Fontein uit te printen en daar aan een boom te prikken...’ Goed, die Jagersma dus, staat nu met trotse volzinnen Fontein als de nieuwe directeur te introduceren. De zoveelste, waardoor de mensen van de werkvloer de presentatie van een nieuwe baas al ervaren als een jaarlijks ritueel.

Maarten Fontein vindt de verhalen over de Chinese bemiddelaar Chun Li onzin. ‘Hij heeft niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd.’
Een parallel tussen vrijwel al deze leidinggevenden is dat ze grootse plannen hadden, en het zeker anders zouden doen dan hun voorganger. ADO Den Haag als sleepin’ giant, in de derde stad van Nederland, met als achterland het Westland, de Bollenstreek en Zoetermeer. Daar moest en zou veel meer uit te halen zijn, net als de vele bedrijven in de regio Den Haag. Van Mattijs Manders, het befaamde Graydon-mannetje, tot Piet Jansen aan toe. Stuk voor stuk kwamen en gingen ze weer. Maarten Fontein is sinds afgelopen maandag de nieuwe en enige persoon in de club met tekenbevoegdheid. Verschil met alle voorgangers is dat de bestuurder zelf bewust heeft gekozen voor vier maanden, als periode om te kijken hoe de samenwerking verloopt. Maar de voortekenen zijn positief. Hoewel het personeel niet al zijn Engelse termen direct begrijpt, wekt zijn voorkomen sympathie. Nadat de medewerkers wekenlang speculaties en berichten over de Chinese overname via de media hadden moeten vernemen, lijkt Fontein op dit moment geknipt voor de functie. Namens Unilever had hij in het verleden veel succes in China. Hij was als president verantwoordelijk voor de ijs- en diepvriesproducten in Azië en leerde de cultuur kennen.

Met ADO begint Fontein aan zijn derde profclub. Eerder was hij als bestuurder actief voor Ajax en AZ, daarnaast zat hij in diverse commissies van de FIFA, UEFA en ECA (European Club Association).
Enkele dagen na zijn introductie schuift Fontein aan in het stadion. Hij moet nog officieel beginnen aan zijn nieuwe job, maar maakt even tijd vrij om zijn licht te laten schijnen over alle ontwikkelingen. ‘Ik ga er zeker van uit dat het goed komt met de overname door United Vansen, maar honderd procent garantie kun je niet geven. Het is hetzelfde met de aankoop van een auto. Het voelt pas echt als jouw auto als je er zelf in kan rijden. In die fase zit de club nu al een paar weken, maar ik ben de laatste die zich daarover heeft verbaasd.’

U had verwacht dat United Vansen de deadline niet zou halen?
‘Een overname met dergelijke bedragen vanuit China richting Europa neemt vaak meer dan een jaar in beslag, soms wel anderhalf jaar. Zes tot acht weken is heel ambitieus en hoopvol gepland. Het kan nog steeds, want officieel stonden er na de handtekeningen van 17 juli 38 werkdagen voor. Dan kom je uit op 11 september, meen ik, dus er is geen enkele reden opeens paniekerig te doen.’
Dat komt door de berichtgeving vanuit ADO zelf, waarbij werd gesproken over 30 augustus als uiterste datum waarop het geld moest worden overgemaakt.
‘Als je van zes tot acht weken in werkdagen uitgaat, is de eerste termijn eind augustus. Er zijn ook clausules in de overeenkomst opgenomen dat rente kan worden geheven na die datum. Maar meer waarde kan er niet aan worden gehecht.’

Waarom moet het zo lang duren?
‘Vergis je niet, er komt heel veel bij kijken. Allereerst moet alles worden omgezet in de Chinese taal. Dat kan niet even met een druk op de knop. Vervolgens moet alles worden gedaan via de centrale overheid. Die checkt alles: de herkomst van het geld, de partij waar het naartoe gaat... En in het geval van een transactie vanuit China richting het Westen gaan er nog extra weken overheen. Doordat het samenviel met de transferperiode, werd gehoopt op een snelle afhandeling, maar daar heeft de centrale overheid in China natuurlijk geen boodschap aan. We hebben er dus geen invloed op en kunnen niets anders dan wachten, totdat meneer Wang groen licht heeft en de transactie is voldaan. Dan gaan de aandelen binnen drie dagen richting United Vansen.’

Aan u vervolgens de taak een brug te slaan tussen Den Haag en China, tussen het oude en het nieuwe ADO.
‘Dit wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats’
‘Dat laatste klinkt wel heel ingrijpend. Het klopt dat mijn connectie met China een van de redenen is geweest voor deze uitdaging en dat een belangrijke rol is weggelegd om de overgang naar de nieuwe aandeelhouder goed te laten verlopen. Maar laat ik meteen alle twijfels wegnemen: ADO wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats. Ik zou nooit aan deze baan zijn begonnen als ADO geen baas in eigen huis zou zijn. Ik heb naar de plannen van United Vansen geluisterd, en die naast de visie van ADO gelegd. Mijn conclusie was dat beide partijen een heel mooie toekomst samen kunnen hebben. Nu is het aan mij dat in goede banen te leiden, waarbij drie dingen voor mij belangrijk zijn voor de korte termijn. De overgang moet spoedig verlopen, die moet zo goed mogelijk en grotendeels geruisloos verlopen en de ADO-cultuur moet voorop blijven staan.’

De eerste twee speerpunten moet u direct zien te herstellen. Door de dubieuze reputatie van bemiddelaar Chun Li zijn alle ogen op Den Haag gericht.
‘Ik twijfel geen moment aan Chun Li, daarom heb ik me ook gestoord aan de berichtgeving. Vaak eenzijdig, en vooral op basis wat mensen roepen zonder met bewijzen te komen. Chun Li is beschadigd, terwijl hij puur als bemiddelaar zijn taken goed uitvoerde. Meneer Wang zit in China en vond in overleg met meneer Van der Kallen hem als tussenpersoon. Chun Li is met zijn bedrijf sponsor van onze jeugdafdeling en dus heeft hij het opgepakt. Er werd van alles bijgehaald, maar als tussenpersoon heeft hij het goed gedaan.’

Waarom heeft hij nu een stap teruggedaan?
‘Dat komt door mijn aanstelling, ík ben nu de tussenpersoon. Maar als sponsor van de jeugdopleiding blijft hij van harte welkom, en waar nodig zullen we van zijn kennis gebruikmaken. Niets meer en niets minder.’
U twijfelt niet aan z’n schimmige reputatie?
‘Nee, want hij is slachtoffer geworden van een onduidelijke situatie. De overname werd bekend, maar er was niemand die de communicatie op zich nam. Wat krijg je dan? Onduidelijkheid, twijfels, vragen, sceptische blikken. Iedereen ging reageren op elkaar. Dat was allemaal niet nodig geweest, als er beter werd gecommuniceerd. Dat zal niet meer voorkomen, maar het was blijkbaar voer voor mensen om af te rekenen met Chun Li.’

De bewijzen stapelen zich op, van jeugdtrainers in China die niet worden betaald tot aan het kopiëren en implementeren van een beleidsplan van iemand anders.
‘Wat een onzin! In mijn tijd bij Ajax, meer dan zes jaar geleden, waren al die plannen al bekend en gereed om ermee aan de slag te gaan. Chun Li heeft helemaal niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd. En zo heb ik meer onwaarheden gehoord. Hij heeft zijn mening gegeven, maar wel op vragen die mensen vanuit ADO hem stelden. En niet andersom. Als hij vervolgens als kleine dictator wordt neergezet, dan stoort me dat, want hij heeft helemaal niets verkeerd gedaan. Sterker nog: we moeten hem als ADO dankbaar zijn voor zijn hulp.’

Tijdens ADO Den Haag-Feyenoord hangt het thuispubliek spandoeken op met Chinese tekens. Niet alle fans zitten te wachten op een Chinese overname.
U bent op dit moment als interim-directeur aangesteld voor vier maanden.
‘Zie het als een verlovingsperiode, want van beide kanten is de intentie uitgesproken langer met elkaar door te gaan.’

Weer even terug naar de basis: wat moet een Chinees bedrijf nou eigenlijk met een Nederlandse voetbalclub?
‘United Vansen wil het Chinese voetbal van de grond krijgen. De achterstand is enorm, van een voetbalpiramide zoals in Nederland is daar geen sprake. Er ligt geen basis, voetbal is populair, wordt komend jaar ook onderdeel van het lesprogramma op school, alleen ontbreekt het aan kennis en kunde. Voor een relatief laag bedrag krijgen ze nu de mogelijkheid dat te vergaren. Een financieel gezonde club, in de middenmoot van het hoogste competitie van Nederland, hét opleidingsland in de wereld en de nummer drie van het WK. Bovendien in een internationale stad als Den Haag.’

Er is nog nooit iemand rijk geworden van een voetbalclub.
‘Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes?’
‘Dat zien zij ook wel in, en dat is ook zeker niet de intentie. Ik snap alle argwaan, de ervaringen in binnen- en buitenland zijn met overnames niet altijd positief. Maar ADO blijft ADO, dat is voor iedereen helder. In China beseffen de zakenmensen hoe je jezelf moet opstellen in een ander land. Net zoals ik me aanpaste aan de Chinese cultuur toen ik daar werkte, doen zij dat buiten China. Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes? ADO wordt geen handelshuis. Toestanden zoals bij Vitesse zijn hier onmogelijk. Dat een andere club tijdens een seizoen spelers kan opeisen, terwijl je midden in een titelrace zit... Ondenkbaar.’

Net zo ondenkbaar als dat Chinezen met ADO-shirtjes gaan lopen?
‘Dat beeld werd gekscherend geschetst, maar is natuurlijk niet realistisch. Real Madrid-shirtjes met de naam Ronaldo achterop zijn razend populair in China, maar dat is Europese top. United Vansen weet ook dat ze op dat vlak geen grote zakken geld hoeven te verwachten. Wat het wél gaat opleveren? Veel kennis, over trainingsmethodes, uitwisselingsprojecten, over het runnen van een voetbalclub. Dat moet je niet onderschatten. Ik heb het zelf gemerkt met Ajax en Ajax Cape Town. En ja, jeugdspelers zullen de kans krijgen in Den Haag ervaring op te doen. Maar wel alles in overleg met de scouting en het technische hart van de club. Geen speler wordt er zomaar doorheen gedrukt. Zo denkt meneer Wang erover en zo denkt ADO erover. Een gezonde situatie dus.’

Toch wil United Vansen wel gaan investeren in ADO. Met welk doel?
‘Als ADO op een hoger niveau gaat spelen, met een betere jeugdopleiding, levert dat United Vansen meer kennis en ervaring op. Europees voetbal kan daaraan zeker bijdragen, ook aan de uitstraling van de club. Dat heb ik zelf met AZ ervaren. Op een gegeven moment was de club een vaste succesvolle kracht in Europa. Dat heeft ook waarde in China, dan kom je in landen en bij clubs waar je nog meer ervaring kan opdoen. Dat is dus iets anders dan zo snel mogelijk geld verdienen, want je moet met Europees voetbal niet verwachten dat het commercieel opeens heel veel oplevert. Alleen: het is wel een belangrijk doel, want een positieve groei van ADO levert een positieve vergaring van kennis op voor de Chinezen.’
Trainer Henk Fraser fronste zijn wenkbrauwen toen hij vernam dat u een plek in de top binnen een aantal jaren voor ogen had.
‘Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen’
‘Hoho, wel op een realistische manier. Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen. De club is nu een stabiele middenmoter, met toenemend kapitaal komen er mogelijkheden voor een volgende stap. Geen gekke dingen, niet opportunistisch, maar op een doordachte wijze. Eerst moet een stevige basis worden gecreëerd. Dus een sterkere organisatie, investeren in de jeugdopleiding, betere faciliteiten. Nu heeft de club twee spelers uit de eigen jeugd in de basis, en drie daarbij nog in de selectie. Op termijn moet dat aantal omhoog.’

Het maakt de Chinezen toch helemaal niets uit of er wel of geen Hagenees in de basis staat?
‘Maar ons wel, en dus United Vansen ook. De uitwedstrijd tegen Cambuur (afgelopen zaterdag, 3-2 verlies, red.) mis ik, omdat ik het niet kan combineren met de duels van de jeugd en ik daarbij aanwezig wil zijn. Dat zegt volgens mij voldoende. Net zoals het inmiddels wel duidelijk is dat we hier geen paniekaankopen gaan doen. Nu niet, in januari niet en volgend jaar niet. We zullen eerst moeten kijken hoe we willen groeien en wat daarvoor nodig is. Het stadion bijvoorbeeld, dat moet vol, wekelijks.’

Daar komt de bekende troef van een algemeen directeur van ADO weer voorbij.
‘Het Forepark herbergt 130 bedrijven, waarom zitten die niet in het Kyocera Stadion bij thuisduels? Den Haag heeft vijftienhonderd bedrijven, er valt volgens mij veel meer te halen. Eerst moeten we analyseren waarom het niet vol zit. Aan de reputatie ligt het niet, niet meer. In 2006 moest ik als bestuurslid van Ajax eerst vanuit Den Haag naar Amsterdam en vervolgens onder begeleiding naar de wedstrijd in Het Zuiderpark. Nu heeft ADO een superveilig stadion, groeit het imago met de dag. Het achterland is groot, daar moet veel meer te halen zijn. Ja, mijn voorgangers kunnen het ook hebben geroepen, maar dat is voor mij geen reden er niet mee aan de slag te gaan. Den Haag is namelijk nog altijd de derde stad van Nederland.’

Een oudere supporter schreef:

We hebben al een technisch directeur/manager: Meppelink

Zeker. Maar zou graag een hele ervaren man daar willen zien.

Ik zou Meppeliink graag puur met de jeugd aan de slag laten gaan. Daar lijkt hij me zeer geschikt voor. Volgens mij ligt zijn hart daar ook. Net als Wotte het daar uitstekend heeft gedaan. De A1 werd met hem landskampioen. Heb voor de rest weinig met Wotte op, maar bij de jeugd heeft hij het heel goed gedaan.

Loopt aardig wat talent rond bij ADO, een dubbelfunctie van TD/Hoofd Opleidingen valt niet te combineren, indien je echt wil gaan groeien.

haagse-Dick schreef:

Je kan ook niet je eigen club gaan sponsoren, daar heb je anderen voor nodig!

stel dat je inderdaad als eigenaar van een club niet met een andere BV datzelfde club zou mogen sponsoren.

hoe dachten we dan ooit aan een financiële armslag te komen om een sprong naar de top-6 te maken? Moet de club dan wachten totdat er een 3e, 4e enz. Chinees bedrijf zich komt melden als sponsor?
welke tijdspanne is daar dan voor uitgetrokken? want de club was al 2 weken geleden bezig om spelers a la Mokotjo (!!) te halen.


het een roept weer een geheel andere vraag op, blijft allemaal vaag.
stel, het gaat allemaal door; zoals shouter Aad bijvoorbeeld vaak aangegegeven heeft, is er totaal geen enkele duidelijkheid over hoe Vansen nu precies in ADO Den Haag (technisch) denkt te investeren.

Als het idee is dat we dan afhankelijk zijn van Vansen en hun netwerk ( en de bereidwilligheid van bedrijven binnen dat netwerk om behoorlijke bedragen te investeren in een relatief onbekende Europese BVO) om te groeien, is dat wel een hele vage vooruitzicht op succes!

Als dat niet de insteek is, hoe gaat Vansen dan investeren in de club, hoeveel en op welke termijn?

Dit zijn toch relatief simpele, transparante vragen die vrij helder beantwoord kunnen worden, ook al is de implementatie van de overname nog niet rond (onze interim directeur beaamt immers dat het een done deal is)?

het is volledig legitiem dat vele supporters en de gemeente zich nog zorgen maken!

H@@GenEES schreef:

Daar verschillen wij dan fundamenteel van mening, ik vind namelijk niet dat je op deze manier moet gokken met de club in de hoop dat je een keer de top 6 haalt. Zie Vitesse en het zooitje wat het is achter de schermen, ik zou daar NOOIT mee willen ruilen.

hou toch op over vitesse man dat is toch een ander verhaal.
jij doet net of elke club in de wereld van de club zelf is.
hoe denk je dat real en meer van dat soort ploegen aan hun team zijn gekomen door langzaam te groeien droom lekker.

en vind jij het geen grote gok om jaar in jaar uit te moeten leven dat het bij degradatie wel eens over kan zijn ,was je nog niet geboren toen we in een mars naar de stad liepen.
zijn we dat allemaal vergeten

lasoog1 schreef:

Uh, Kallen, weleens van gehoord?

Wie die man die nu van de club af wil! Hij heeft veel gedaan maar verder wilt ie ook niet. En is ook geen clubicoon he!

Kallen heeft ons gered maar om te groeien hebben we dus iemand anders nodig!

H@@GenEES schreef:

Gewoon lekker doorgaan zoals het gaat, we groeien elkaar een klein beetje, gewoon stapje voor stapje, dan kom je veel stabieler de top 8 binnen dan ineens zo`n chinees waarvan niemand weet wat die nu van plan is en wat zijn verdien model is (want Wang is een investeerder) en wat als die niet krijgt wat de wil en DH weer te koop zet.

alleen maar dromen Hagenees.

door groeien hoe dan van der kallen wil eruit stappen dat is toch wel duidelijk bij jou of begrijp je dat niet
van der kallen wil er geen geld meer in stoppen dat is toch wel duidelijk bij jou of begrijp je dat niet.
supporters aantallen zijn niet beter geworden zelfs slechter
sponsors komen niet.
ja we schrijven zwarte cijfers omdat we flink gesneden hebben in de kosten van het team.
ja het zit mee dat we drie jaar stabiel mee draaien in de ere.
maar wat nu als je dat een keer niet doet want die kans is zo maar aanwezig.
wie staat er op dan van der kallen dacht het niet ,de gemeente dacht het niet ,alle supporters gaan die geld ophalen dacht het niet andere kopers waar waren ze de laatste 40 jaar dus ik dacht het niet. niemand zo als het al 40 jaar gaat dus ik snap dat je kinderhand snel gevuld is en dat je zeer blij bent ,maar je doet hier nu net of wij het ons kunnen veroorloven om op deze voet door te gaan dast kan dus niet want een keer naar de jupiler en het is over en ik denk dat zeer veel shouters hier dat niet door hebben

marcellino schreef:

hebben haggenees. pajam en de rest die hier negatief tegenover staat een oplossing dan want die oplossing is er 40 jaar niet geweest

Gewoon lekker doorgaan zoals het gaat, we groeien elkaar een klein beetje, gewoon stapje voor stapje, dan kom je veel stabieler de top 8 binnen dan ineens zo`n chinees waarvan niemand weet wat die nu van plan is en wat zijn verdien model is (want Wang is een investeerder) en wat als die niet krijgt wat de wil en DH weer te koop zet.

H@@GenEES schreef:

De smalle selectie die er nu staat.

oooh dus ado heeft iedereen weg gedaan omdat ze dachten dat whang zijn geld er voor de transfer window zou in stoppen !!!!!

Er is toch duidelijk gezegd door whang dat het minimaal 38 werkdagen kan duren of langer, whang heeft toch geen opdracht gegeven om spelers te verhuren of te verkopen dus beetje onzinnig dat dit hele verhaal invloed heeft.
het is gewoon een overname en je gaat in het begin op dezelfde voet door,ik weet niet wie heeft geroepen dat hij op zeker voor de transfer window geld zou pompen in ado want ik lees het nergens ,wat ik wel lees is dat hij den haag wil laten groeien en dat versneld wil doen en dat hij van ado wil leren en dat hij mensen en bedrijven wil lekker maken in ado.
nergens lees ik dat hij er voor de transfer windows zeker 5 miljoen gaat instoppen.
dus weet totaal niet waar je het over hebt.
niet whang maar ado heeft te snel spelers laten gaan en dat kan je wang niet kwalijk nemen.

Ik vind dat wij een stevigere basis hebben dan Zwolle. Dat succes daar lijkt op dat van ons in 2010/11. Een paar goede aankopen (waar je altijd wat geluk bij nodig hebt) en veel chemie met de trainer. De toeschouwersaantallen en sponsorgelden zijn nog niet op het niveau waarop de spelersgroep presteert. Dat kan niet goed blijven gaan. Al helpen prestaties op het veld wel om sneller te groeien.

Andersom is de basis bij Groningen een stuk beter dan bij ons. Groter stadion, meer toeschouwers, meer sponsoren enz.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

ps070 en 58 gasten.

Bekijk de topshouts