Welkom in de shoutbox, gast
Mr.070
ADO079 schreef:
Lekker belangrijk die beker. Je komt toch niet ver. Geef een aantal bankzitters dan maar een kans, je speelt ook niet tegen Manchester City.
Lekker belangrijk die beker. Je komt toch niet ver. Geef een aantal bankzitters dan maar een kans, je speelt ook niet tegen Manchester City.
Schande voor de mensen die op de tribune zitten.
Als het niet zo belangrijk zou zijn, geef iedereen dan gratis entree i.p.v. voor lul zitten.
Amateurs bv.
Als het niet zo belangrijk zou zijn, geef iedereen dan gratis entree i.p.v. voor lul zitten.
Amateurs bv.
![]() |
Dinsdag 29 oktober 2024 om 20:43 uur |
ADO079
Law
Kees schreef:
Het groter belang is de club en haar supporters. En niet het ego van een trainer. Oh, kijk mij eens stoer zijn als trainer.
Ps Slash met vakantie???
Het groter belang is de club en haar supporters. En niet het ego van een trainer. Oh, kijk mij eens stoer zijn als trainer.
Ps Slash met vakantie???
Dan mogen de desbetreffende spelers daar juist ook rekening mee houden. Afspraken zoals op tijd komen is dood normaal. Worden rijkelijk betaald en het is als je gefocust bent niets anders dan normaal dat op tijd komen gewoon een gegeven is. Heeft ook waarde bij de groepsdynamiek wat belangrijk is. Voor iedereen geld gewoon dezelfde regels en daar bestaan gewoon regels voor waar je van te voren akkoord mee gaat. Wellicht heeft dit te maken met de ego’s van de spelers en niet zo zeer van de trainer
![]() |
Zondag 20 oktober 2024 om 20:36 uur |
TheMariner
Club Achter de Duinen schreef:
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Ideho voelt zich ook wel man of the match
Matteo Waem werd uitgeroepen tot man van de wedstrijd, maar er was er nog één.
Lees het nieuwsbericht
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Ideho voelt zich ook wel man of the match
Matteo Waem werd uitgeroepen tot man van de wedstrijd, maar er was er nog één.
Lees het nieuwsbericht
Lekker belangrijk weer wie MOTM is; het gaat om het team en niet om de ego’s. De teamprestatie was de grootste en belangrijkste winst gisteravond.
![]() |
Zaterdag 19 oktober 2024 om 10:37 uur |
Lellow
Een statement waarin mensen verwachten dat iets gebeurt waar ze zelf weinig tot geen invloed op hebben, zoals ADO Den Haag supporters die overwinningen verwachten, illustreert een interessant psychologisch fenomeen dat vaak voorkomt bij sportfans en groepen die zich sterk met een bepaalde entiteit identificeren. Het gaat hier om een combinatie van emotionele betrokkenheid, loyaliteit, en hoop, maar ook om een gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid en groepsidentiteit.
1. Emotionele Betrokkenheid en Loyaliteit
Supporters hebben vaak een diepe emotionele band met hun club. Ze identificeren zich met het team en beschouwen het als een deel van wie ze zijn. Deze emotionele betrokkenheid zorgt ervoor dat ze verwachtingen hebben, zoals overwinningen of goede prestaties. Zelfs als supporters zelf geen invloed kunnen uitoefenen op het spel, voelen ze zich er toch nauw mee verbonden. Het uiten van verwachtingen is ook een manier om hun loyaliteit aan de club te tonen.
2. Groepsidentiteit en Collectieve Beleving
De psychologie van supporters wordt sterk beïnvloed door groepsidentiteit. Het deel uitmaken van een fanbase creëert een gevoel van verbondenheid, en wanneer het team wint of verliest, voelt het voor supporters alsof het “hun” prestatie is. Hierdoor wordt de club vaak als een verlengstuk van zichzelf gezien. Fans hebben geen directe invloed op de prestaties van de spelers, maar de steun en het aanmoedigen wordt ervaren als iets wat het team kan beïnvloeden, al is het maar indirect. Het verwachten van overwinningen is daarmee ook een uitdrukking van collectief optimisme en gedeelde hoop.
3. Realiteit vs. Hoop
Hoewel supporters weten dat ze zelf geen invloed hebben op het spel, is het uiten van verwachtingen vaak meer een uiting van hoop dan van rationele verwachting. Ze willen geloven dat hun team goed genoeg is om te winnen, en die hoop voedt de passie die ze voelen. Het verwachtingspatroon, zelfs al is het niet realistisch, draagt bij aan het plezier van het supporter zijn. Supporter zijn gaat niet per se over rationaliteit, maar over beleving en passie.
4. Psychologisch Mechanisme: Controle Illusie
Er is ook sprake van een illusie van controle, een psychologisch fenomeen waarbij mensen denken dat hun acties, zoals het luid aanmoedigen van het team of bepaalde rituelen uitvoeren voor een wedstrijd, invloed hebben op de uitkomst van het spel. Dit geeft supporters een gevoel van betrokkenheid en purpose, zelfs als hun werkelijke invloed beperkt is.
5. Culturele Verwachtingen
In sommige gevallen spelen ook culturele verwachtingen een rol. In een stad als Den Haag, waar ADO Den Haag een grote historische waarde heeft, wordt het team als symbool van trots gezien. Overwinningen hebben daarom een emotionele en sociale betekenis die verder gaat dan sportprestaties. Zelfs als de resultaten niet altijd positief zijn, blijven supporters vaak verwachten dat het goed gaat, omdat dat symbool staat voor hun stad en hun identiteit.
6. Teleurstellingen en Realisme
Als verwachtingen te hoog zijn en niet overeenkomen met de realiteit (bijvoorbeeld als ADO Den Haag het minder goed doet), kan dit leiden tot teleurstelling of zelfs frustratie onder fans. Dit komt omdat de kloof tussen wat ze verwachten en wat daadwerkelijk gebeurt, pijn kan doen. Toch is die spanning een belangrijk deel van de ervaring van een sportfan. De hoop op een onverwachte overwinning of comeback is vaak juist wat het interessant maakt om een trouwe supporter te zijn, zelfs als er veel tegenslagen zijn.
Conclusie
Het feit dat ADO Den Haag-supporters overwinningen verwachten, ondanks het gebrek aan directe invloed op de resultaten, komt voort uit de emotionele betrokkenheid en sterke groepsidentiteit die fans voelen met hun club. Dit verwachtingspatroon is meer gebaseerd op hoop, loyaliteit en gedeelde emotie dan op realistische invloed of rationele overwegingen. Het draait bij supporter zijn om het geloof in je team, zelfs als de kansen tegenzitten. Dat optimisme, hoe irrationeel het soms ook lijkt, is een essentieel onderdeel van de passie voor voetbal en het gevoel van verbondenheid dat mensen ervaren.
1. Emotionele Betrokkenheid en Loyaliteit
Supporters hebben vaak een diepe emotionele band met hun club. Ze identificeren zich met het team en beschouwen het als een deel van wie ze zijn. Deze emotionele betrokkenheid zorgt ervoor dat ze verwachtingen hebben, zoals overwinningen of goede prestaties. Zelfs als supporters zelf geen invloed kunnen uitoefenen op het spel, voelen ze zich er toch nauw mee verbonden. Het uiten van verwachtingen is ook een manier om hun loyaliteit aan de club te tonen.
2. Groepsidentiteit en Collectieve Beleving
De psychologie van supporters wordt sterk beïnvloed door groepsidentiteit. Het deel uitmaken van een fanbase creëert een gevoel van verbondenheid, en wanneer het team wint of verliest, voelt het voor supporters alsof het “hun” prestatie is. Hierdoor wordt de club vaak als een verlengstuk van zichzelf gezien. Fans hebben geen directe invloed op de prestaties van de spelers, maar de steun en het aanmoedigen wordt ervaren als iets wat het team kan beïnvloeden, al is het maar indirect. Het verwachten van overwinningen is daarmee ook een uitdrukking van collectief optimisme en gedeelde hoop.
3. Realiteit vs. Hoop
Hoewel supporters weten dat ze zelf geen invloed hebben op het spel, is het uiten van verwachtingen vaak meer een uiting van hoop dan van rationele verwachting. Ze willen geloven dat hun team goed genoeg is om te winnen, en die hoop voedt de passie die ze voelen. Het verwachtingspatroon, zelfs al is het niet realistisch, draagt bij aan het plezier van het supporter zijn. Supporter zijn gaat niet per se over rationaliteit, maar over beleving en passie.
4. Psychologisch Mechanisme: Controle Illusie
Er is ook sprake van een illusie van controle, een psychologisch fenomeen waarbij mensen denken dat hun acties, zoals het luid aanmoedigen van het team of bepaalde rituelen uitvoeren voor een wedstrijd, invloed hebben op de uitkomst van het spel. Dit geeft supporters een gevoel van betrokkenheid en purpose, zelfs als hun werkelijke invloed beperkt is.
5. Culturele Verwachtingen
In sommige gevallen spelen ook culturele verwachtingen een rol. In een stad als Den Haag, waar ADO Den Haag een grote historische waarde heeft, wordt het team als symbool van trots gezien. Overwinningen hebben daarom een emotionele en sociale betekenis die verder gaat dan sportprestaties. Zelfs als de resultaten niet altijd positief zijn, blijven supporters vaak verwachten dat het goed gaat, omdat dat symbool staat voor hun stad en hun identiteit.
6. Teleurstellingen en Realisme
Als verwachtingen te hoog zijn en niet overeenkomen met de realiteit (bijvoorbeeld als ADO Den Haag het minder goed doet), kan dit leiden tot teleurstelling of zelfs frustratie onder fans. Dit komt omdat de kloof tussen wat ze verwachten en wat daadwerkelijk gebeurt, pijn kan doen. Toch is die spanning een belangrijk deel van de ervaring van een sportfan. De hoop op een onverwachte overwinning of comeback is vaak juist wat het interessant maakt om een trouwe supporter te zijn, zelfs als er veel tegenslagen zijn.
Conclusie
Het feit dat ADO Den Haag-supporters overwinningen verwachten, ondanks het gebrek aan directe invloed op de resultaten, komt voort uit de emotionele betrokkenheid en sterke groepsidentiteit die fans voelen met hun club. Dit verwachtingspatroon is meer gebaseerd op hoop, loyaliteit en gedeelde emotie dan op realistische invloed of rationele overwegingen. Het draait bij supporter zijn om het geloof in je team, zelfs als de kansen tegenzitten. Dat optimisme, hoe irrationeel het soms ook lijkt, is een essentieel onderdeel van de passie voor voetbal en het gevoel van verbondenheid dat mensen ervaren.
![]() |
Maandag 7 oktober 2024 om 07:49 uur |
10
lulijzer schreef:
Toch gek... Beter doen dan afgelopen seizoen betekent het spelen van de play offs finale. Finales speel je om te winnen. Dat betekent promotie, niet dan? Dus doel is promoveren. Lijkt me prima...
en niet echt anders dan afgelopen seizoen.
Toch gek... Beter doen dan afgelopen seizoen betekent het spelen van de play offs finale. Finales speel je om te winnen. Dat betekent promotie, niet dan? Dus doel is promoveren. Lijkt me prima...


Misschien willen ze het financieel beter doen. Of beter doen op het maatschappelijke gebied.
Beter voetballen zou ook kunnen, maar dat vind men minder belangrijk gezien de laatste wedstrijden.
Beter voetballen zou ook kunnen, maar dat vind men minder belangrijk gezien de laatste wedstrijden.
![]() |
Maandag 30 september 2024 om 22:37 uur |
Kees
Van mij het pleidooi om maar vooral met Matthijsen, Van Grinsven en Kalezic door te gaan. Helaas lees ik hier regelmatig het tegenovergestelde.
Continuïteit is zo belangrijk in de opportunistische voetbalwereld. Eerst voldoende kennis opdoen en dan rustig naar een resultaat toewerken.
Ook ik besef dat er gezien beschikbaar kapitaal en mogelijkheden niet optimaal gepresteerd wordt.
Hoe anders had de Haagsche Voetbalwereld eruit gezien als Bolt of consorten de verwachtingen stevig getemperd hadden en ingezet op een promotie binnen een tijdsbestek van zes jaar met regio-gebonden talenten en een enkele aankoop?
Natuurlijk waren we tijdens de presentatie teleurgesteld over zo'n lange periode voor promotie maar er was meer begrip geweest voor de wisselvallige en soms ronduit slechte prestaties.
Continuïteit is zo belangrijk in de opportunistische voetbalwereld. Eerst voldoende kennis opdoen en dan rustig naar een resultaat toewerken.
Ook ik besef dat er gezien beschikbaar kapitaal en mogelijkheden niet optimaal gepresteerd wordt.
Hoe anders had de Haagsche Voetbalwereld eruit gezien als Bolt of consorten de verwachtingen stevig getemperd hadden en ingezet op een promotie binnen een tijdsbestek van zes jaar met regio-gebonden talenten en een enkele aankoop?
Natuurlijk waren we tijdens de presentatie teleurgesteld over zo'n lange periode voor promotie maar er was meer begrip geweest voor de wisselvallige en soms ronduit slechte prestaties.
![]() |
Zondag 22 september 2024 om 13:30 uur |
Advertentie
BLEISWIJK-1
ADO079 schreef:
Ja ik hink wat dat betreft nog wel op twee gedachten. Moeten we weer opnieuw beginnen met nieuwe mensen waarbij het ook maar afwachten is wat je krijgt. Maarja dit gaat ook niet zo.
Ja ik hink wat dat betreft nog wel op twee gedachten. Moeten we weer opnieuw beginnen met nieuwe mensen waarbij het ook maar afwachten is wat je krijgt. Maarja dit gaat ook niet zo.
Waarom zou je wat slecht is in stand houden. Vanaf dag 1 zijn V. Grinsven en Mathijsen een aanfluiting. Het technische gedeelte is slecht ingevuld. En communiceren doen ze ook niet. Je bent echt beter af zonder.
Continuiteit is belangrijk. Maar dan wel door mensen die bekwaam zijn. Ik snap ook niet waarom deze mensen een toegevooegde waarde zouden zijn. Ze zitten alleen maar voor zichzelf bij de club.
Natasja wil met een AD functie op haar cv, alleen maar pronken. En Joris is blij dat hij niet meer op de bank thuis hoeft te zitten. Ze hebben echt nulprocent gevoel bij onze club.
Continuiteit is belangrijk. Maar dan wel door mensen die bekwaam zijn. Ik snap ook niet waarom deze mensen een toegevooegde waarde zouden zijn. Ze zitten alleen maar voor zichzelf bij de club.
Natasja wil met een AD functie op haar cv, alleen maar pronken. En Joris is blij dat hij niet meer op de bank thuis hoeft te zitten. Ze hebben echt nulprocent gevoel bij onze club.
![]() |
Dinsdag 17 september 2024 om 09:18 uur |
MichelAdamsMatje
Het zal allemaal wel; zo goed vond ik Struick niet.
Hoewel ik snap dat geld belangrijk is en best wil toegeven dat een goede marketeer waarschijnlijk wel een slaatje uit z'n Indonesische populariteit zou kunnen halen, vind ik het belangrijker of iemand dat balletje goed kan raken. Had niet de indruk dat Struick een gevalletje Summerville of Becker zou kunnen worden.
Met die nieuwe jongen Muhammad erbij is Struick simpelweg binnen de selectie minder relevant geworden, en kost ons meer dan hij oplevert. Laat hem dan lekker gaan; iedereen blij.
Hoewel ik snap dat geld belangrijk is en best wil toegeven dat een goede marketeer waarschijnlijk wel een slaatje uit z'n Indonesische populariteit zou kunnen halen, vind ik het belangrijker of iemand dat balletje goed kan raken. Had niet de indruk dat Struick een gevalletje Summerville of Becker zou kunnen worden.
Met die nieuwe jongen Muhammad erbij is Struick simpelweg binnen de selectie minder relevant geworden, en kost ons meer dan hij oplevert. Laat hem dan lekker gaan; iedereen blij.
![]() |
Maandag 16 september 2024 om 18:18 uur |
Lellow
Nu online
Ran1972, GGordeau en 96 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam * | 35 | - | 76 |
2 | Excelsior | 35 | - | 68 |
3 | ADO D.H. + | 35 | - | 66 |
4 | FC Dordrecht | 35 | - | 62 |
5 | SC Cambuur | 35 | - | 62 |
6 | Graafschap | 35 | - | 59 |
7 | Telstar | 35 | - | 55 |
8 | FC Emmen | 35 | - | 53 |
9 | Den Bosch + | 35 | - | 51 |
10 | Roda JC | 35 | - | 48 |
11 | Helmond Sp. | 35 | - | 46 |
12 | Jong AZ | 35 | - | 45 |
13 | FC Eindhoven | 35 | - | 45 |
14 | VVV-Venlo | 35 | - | 38 |
15 | MVV Maastr. | 35 | - | 37 |
16 | TOP Oss | 35 | - | 36 |
17 | Jong Ajax | 35 | - | 32 |
18 | Jong PSV | 35 | - | 27 |
19 | Jong Utrecht | 35 | - | 20 |
20 | Vitesse -39 | 35 | - | 1 |