Tag: jeugdopleiding

Trending: spelers voetbal scouting laatste ideho kansen

Toon alle shouts

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Ook Onder 10 weg bij jeugdopleiding
Na Onder 8 en Onder 9 gaat bij ADO Den Haag ook de stekker uit Onder 10.
Lees het nieuwsbericht

Aad schreef:

Die uitspraak van ' vergeet niet waar we vandaan komen' is onzin

Vind je? Was het vóór dit seizoen dan allemaal zo geweldig?

Ik heb deze trainer inmiddels hoog zitten. Heeft visie, geeft rust en zelfvertrouwen en (belangrijk) heeft aanpassingsvermogen.
Daarnaast een directie en zelfs een aandeelhouder die blijk geven van kennis van zaken maakt dat ik voor het eerst in pakweg 25 jaar tijd de mogelijkheid zie dat we op niet al te lange termijn een stabiele plek krijgen in het linkerrijtje van de eredivisie.

En dat voor een geboren pessimist.

Wat heeft vorig seizoen er mee te maken, en waar schrijf ik dat het geweldig was? En over of ik de trainer hoog heb zitten heb ik het helemaal niet gehad, heeft er niks mee te maken.

En dat vind ik ja. "Vergeet niet waar we vandaan komen' hebben deze mensen niet in hun bagage. Mensen van vorig seizoen zijn weg. Er is een nieuw bestuur, trainersstaf, selectie, jeugdopleiding in de steigers. De eigenaar heeft alle voorwaarden gecreeerd waarin alle nieuwe mensen kunnen functioneren.

En een tussenjaar is ook onzin met deze selectie. En dat vind ik.

Baco070 schreef:

Inderdaad voor het eerst dat we een scouting apparaat gaan krijgen.

De jaren van video scouten en met louche zaakwaarnemers werken liggen nu hopelijk eindelijk achter ons.

Bizar dat we jaar in jaar uit het moesten hebben van gelukstreffers. El Khayati Bulykin, Toornstra, van Ewijk etc. En daar bijna 12 jaar ons mee hebben gehandhaaft.

Ja onze vorige directies hebben zovaak geroepen dat ze de scouting en jeugdopleiding serieus gingen opzetten. 30 jarenplan onderhand.

Met Mathijssen heb ik wel het gevoel dat het serieus genomen gaat worden.

Aad schreef:

Voor mij niet te lezen zonder abonnement .

Hier Aad

Hoe ADO nog meer de vruchten van de jeugdopleiding wil plukken en zo hoopt op miljoenentransfers

REPORTAGEJeugdcomplex De Aftrap is al decennia lang de kweekvijver ADO Den Haag. Wie worden de Haagse helden van de toekomst en wat is het geheim van de opleiding? Deze site ging langs voor een reportage. Over het ADO-DNA, een bezoek van John Heitinga en de nieuwe Finn van Breemen.

Zaterdagochtend kwart voor tien. Terwijl steeds meer mensen het terrein opkomen, verlaat Peter Charité het juist. Met een grote, volle roltas achter hem aan. ,,Dit is alweer mijn 35ste jaar als vrijwilliger”, zegt hij trots. Waar zijn reis naartoe gaat? ,,Naar AFC in Amsterdam. Om kwart over twaalf speelt daar de onder 16 en om half drie de onder 17. Hopelijk nemen we alle punten mee naar huis.”
Teamleider Charité behoort tot de categorie, waar onder anderen ook omroeper Roeland Gelink, terreinmeester Bally Balradj en clubarchivaris Frans Leermakers toe behoren. De categorie die model staat voor het klassieke clubgevoel. Ofwel één derde van de unieke mix, die je hier tussen Moerwijk, Morgenstond, Leyenburg en Rustenburg en Oostbroek tegenkomt. Een ander deel bestaat uit de bekende oud-spelers, waar je op elk jeugdterrein van een profclub tegenaan loopt.

Sjaak Polak en Richard Knopper
In dit geval de voormalige hoofdtrainer van Ajax: John Heitinga. Zijn zoontje Lennox komt met de onder 13-2 van Ajax op bezoek om op het tweede veld te spelen tegen de onder 13 van ADO Den Haag. Voorts noteren we onder anderen nog Sjaak Polak, voormalig eerste-elftalspeler en tot vorig seizoen trainer van ADO Vrouwen. En kijk, wie staat ook langs de lijn bij de mini-editie van ADO-Ajax? Richard Knopper. Hij voetbalde bij beide clubs in het eerste elftal.


Even verderop langs het eerste veld staat Ron van Baaren. Aandachtig kijkt de voormalige flitsende rechtsbuiten van het eerste elftal naar de verrichtingen van de onder 14 tegen NAC Breda onder 14. In de jaren 70 brak Van Baaren vanuit de jeugdopleiding door. ,,De jeugdafdeling van toen en nu zijn niet meer met elkaar te vergelijken. Nu is het allemaal meer gestructureerd. Tegelijkertijd is de essentie hetzelfde: de honger van talentjes die het profvoetbal willen halen. En het ongrijpbare element: wie haalt het uiteindelijk?”

Van Baaren staat bij dit team omdat sinds dit seizoen zijn kleinzoon Jimmy Zuurmond erin speelt. Een linksbenige spits met flair. Hij en zijn teamgenoten vormen het laatste deel van de ervaring die een bezoek aan De Aftrap biedt: de glasheldere blik in de toekomst. Met elke wedstrijd die je hier ziet, vergroot je je kans op het glorieuze moment waar elke voetbalkenner van droomt. Dat je in het Bingoal Stadion een speler ziet debuteren en de show ziet stelen, waarop je met een gerust hart zegt: ‘O, die heb ik jaren geleden al op De Aftrap gezien’.

Lijntjes met het eerste elftal
Achter het doel staat Academy Director Albert van der Dussen. Zijn humeur is zonnig. Dat heeft ermee te maken dat sinds zijn aanstelling in april 2020 de lijntjes met de selectie van het eerste elftal nog nooit zo kort zijn geweest. ,,Sinds Joris Mathijsen technisch directeur is, hebben we dagelijks contact. Zo weten we van elkaar precies wat er speelt. Daar zal de club in de toekomst alleen maar de vruchten van plukken. Onlangs stond de hele staf van het eerste elftal te kijken bij de onder 18. Dat is voor die jongens van dat team natuurlijk een enorme kick.”

Ook draagt het in de ogen van de 59-jarige Van der Dussen, die zelf nog in de amateurtak van ADO speelde, bij aan een van zijn belangrijkste speerpunten. ,,Namelijk de verhoging en verdere uitdieping van het typische ADO Den Haag-DNA. Dat staat voor lef, strijd en bluf. Dat moet een pijler zijn waarop de club altijd kan terugvallen. Wat dat betreft ben ik blij dat de brug tussen de jeugd en selectie er weer ligt. Uiteindelijk is het aan de spelers zelf of ze het voor elkaar krijgen om die stap te maken.
Voetballers met regionale roots en uitstraling dragen niet alleen bij aan de herkenbaarheid richting de supporters, maar ook aan een gezonde financiële huishouding. ,,Kijk naar Finn van Breemen, die afgelopen zomer voor een miljoen euro naar FC Basel vertrok. Dat is waarde creëren via de opleiding. Ik weet zeker dat er de komende tijd meer spelers volgen. Dat de eerste drie keepers van het eerste elftal afkomstig zijn van De Aftrap en het prima doen, is ook zoiets waarvan ik zeg: ‘Daar worden wij hier blij van’.”

Chauffeurs, scouts en studiebegeleiders
Het organigram van een jeugdopleiding anno 2023 is niet alleen erg omvangrijk, maar kent ook vele uiteenlopende aspecten. Zodra je de parkeerplaats van De Aftrap opkomt, zie je ze al staan: de bekende Volkswagen Transporterbusjes, die de talenten halen en brengen.

Een groot deel van de helden van de toekomst komt dan wel uit Den Haag, maar die stad is tegenwoordig erg groot. Daarbij zijn er ook ambitieuze voetballertjes van verder uit de regio, die De Aftrap als de ideale springplank voor de droomsprong naar het betaalde voetbal zien. Een tiental chauffeurs neemt het vervoer voor hun rekening.

Dan zijn er nog de vijftien scouts die constant werkelijk alle velden van Den Haag en omgeving afspeuren naar jonge en talentvolle voetballers. Twee van die scouts zijn ook regiocoördinator en de hele tak, omschreven met de term Talentherkenning, staat onder leiding van Gerard van Ruitenburg.

Het percentage jeugdspelers, voor wie het betaald voetbal uiteindelijk daadwerkelijk zal zijn weggelegd, ligt niet hoog. Vandaar dat school in de opleiding van ADO een belangrijke plaats inneemt. Daarom zijn er zes studiebegeleiders: voor de lichtingen van onder 13 tot en met onder 18.

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

'Lijntjes jeugd en eerste nog nooit zo kort'
De lijntjes tussen de jeugdopleiding en de hoofdmacht waren de laatste jaren nog nooit zo kort als dit seizoen.
Lees het nieuwsbericht

https://www.ad.nl/regiosport-den-haag/hoe-ado-nog-meer-de-vruchten-van-de-jeugdopleiding-wil-plukken-en-zo-hoopt-op-miljoenentransfers~a7fa4827/

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

'Lijntjes jeugd en eerste nog nooit zo kort'
De lijntjes tussen de jeugdopleiding en de hoofdmacht waren de laatste jaren nog nooit zo kort als dit seizoen.
Lees het nieuwsbericht

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

ADOZoetermeer schreef:

Oudjes die ouder en slechter worden waar je in eredivisie niks aan hebt. Gelukkig korte contracten. Volgend seizoen opnieuw een elftal moeten opbouwen gezien weinig spelers langdurige contracten hebben of bijv. met Asante graag andere uitdaging willen. Mijn gevoel zegt dat spelers als van Mieghem, veerman en wellicht Hintum teveel verdienen. Promoveer je niet dan weer bijstorten vanuit Bolt om gaten te dichten. Eredivisie in en je moet op zoek naar heel nieuw elftal zowat en met lege portemonnee krijg je afval en veel te laat in de voorbereiding komen spelers. Ik zie korte termijn beleid niets meer dan dat!

Maar zo gek is het toch niet om korte termijn beleid te voeren? Iedere voetbalclub heeft op korte termijn successen nodig.

Ik denk dat het heel verstandig is om te investeren in ervaren en aantoonbare consistent renderende Nederlandse spelers: hiermee kan je serieus een gooi naar minstens een periodetitel doen (en hopelijk meer).

Ondertussen kan je als Joor en ADO jeugd gaan investeren in talenten van buiten en verbeteren van de jeugdopleiding en jeugdscouting, wat op langere termijn een betrouwbare levensader van de club moet zijn.

Als het dan ook nog lukt om op tijd contracten te verlengen zodat je talenten niet voor een appel en een ei meer verkoopt, dan zouden we helemaal lekker bezig zijn.

Lellow schreef:

Daarom dachten ze na de extra inkomsten van oa Ewijk , Schouten en Breemen laten we een aantal 30+ contracteren.

Er is er nu geen 1 in de selectie die serieus geld kan opleveren .

Dat had ook nooit iemand verwacht van de jonge Daryl Janmaat, 3e keus toendertijd. Of van Van Ewijk, ook als 2e keus begonnen. Van Breemen kon er volgens sommigen hier ook helemaal niks van...

Zoals Steijn zich in de basis speelde ten koste van oudere spelers, zo kunnen een Komljenovich, Boakye, Ideho, Ates, maar ook een Wentges of Nikiema zich ontwikkelen en waardevol worden. Een van de Esajassen? Wie zal het zeggen. Jonge, eigen spelers zat nog. Een Struick die los komt gaat echt wel minuten maken. De trainer zal de beste spelers altijd opstellen. Nog 35 wedstrijden plus beker plus playoffs te gaan!

Een Van Wolfgang en Hamdaoui zeggen mij ook heel weinig, maar ik had ook geen enkele verwachting bij een El Khayati. Er is ervaring gehaald met het ook op promotie; er wordt na dit weekend gekeken naar jeugdopleiding en scouting. De rust en ervaring van de oudere gasten maakt bij goed resultaat de jonkies ook meer waard.

Wahter schreef:

Daarom heb ik er uit voorzorg al bijgezet: op veel kleinere schaal.

Zoals het er vorig jaar en nu aan toe gaat is het gokken op 12 of 13 spelers halen. Te vaak om het halen.
Van zeker de helft weet ik niet of we er wat aan gaan hebben, en denk dat er pure gokjes tussen zitten. Wolfgang, Hamdahoui, Che, Surmeli, Ideho en Koudossou. Wellicht teveel middelmaat.

Mieghem, Sande, Granli, Waem en Veerman zijn wel aanwinsten alhoewel ik van Veerman geen hoge verwachtingen heb.

Maar goed we gaan het zien wat deze selectie ons gaat brengen.

Ja, je hebt wel gelijk, zo gaat het ook bij de meeste clubs. In de kkd jaarlijks proberen met kunst en vliegwerk omhoog te komen, en in de eredivisie om er in te blijven.

Weet niet of dat ooit te doorbreken is voor clubs op ons niveau, de financiële verschillen in het voetbal worden ook steeds groter. Commercieel baas boven baas. Wij moeten het hebben van de 'golfbeweging' met een club of 15 waar wij bij horen. Jaren kloten in de KKD, soms promoveren en er in blijven met hangen en wurgen. Maar ook soms een uitschieter, zoals met Vd Brom of Groenendijk die toch echt 2x linkerrijtje haalde.

Denk dat onze mazzel dit jaar is dat Bolt er blijkbaar toch wat geld instopt én de regie houdt om eruit te komen. Dat begint natuurlijk wel allemaal in de bestuurskamer, en dalijk hopelijk ook op de jeugdopleiding, volgens Mathijsen dan.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

10, Bolluhboeah, LemonHaze, Max en 158 gasten.

Bekijk de topshouts