Welkom in de shoutbox, gast
Bert
Kees schreef:
Een Westlander die niet van wielrennen houdt.
Rare jongens die Schipluidenaren.
Een Westlander die niet van wielrennen houdt.
Rare jongens die Schipluidenaren.
Niet alle Westlanders maken de wegen onveilig. Zie ze regelmatig langs fietsen. Wil je met je vrouw gezellig fietsen wordt je bijna de kant in gereden omdat ze met de tour de france bezig zijn.
 0
|
Zondag 15 mei 2016 om 21:18 uur |
|
H@@GenEES
Dannyy schreef:
Dat kut Atletico zet ik mijn TV niet voor aan. Achterbakse kutploeg met een idioot van een trainer. Zielige club.
Dat kut Atletico zet ik mijn TV niet voor aan. Achterbakse kutploeg met een idioot van een trainer. Zielige club.
Het is een prachtige club maar wat de trainer betreft heb jewel gelijk, dat is een 1e klas randdebiel met zijn achterlijke gedrag langs de lijn.
|
0
|
Zaterdag 14 mei 2016 om 15:28 uur |
|
Moi
Thehague070
Kees
pajam
Mattijs Manders: ‘Ik heb een directe lijn met Wang’
Het Chinese schimmenspel bij ADO Den Haag krijgt weer een nieuwe wending. Eigenaar Hui Wang gooide algemeen directeur Jan Willem Wigt op straat en vond in Mattijs Manders een ambitieuze opvolger. Na anderhalf jaar vol wantrouwen, miscommunicatie en achterdocht moet hij een brug slaan tussen Den Haag en Peking.
De eerste daad van Mattijs Manders als directeur van ADO Den Haag had direct veel weg van een ware vuurproef. Afgelopen donderdagmiddag, enkele uren voor het thuisduel met AZ, schoof hij aan bij de supporters. De fans waren vastberaden om ’s avonds de wedstrijd aan te grijpen voor een massaal protest tegen Hui Wang. Ze waren het spuugzat dat hun club alweer in de ban was van de Chinese soap, waarbij Wang twee dagen eerder zijn macht had getoond door de bij supporters populaire algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit te werken.
Manders stond voor een zware taak om direct de afkeer weg te nemen. ‘In het begin zaten de supporters nog vol emotie, en begrijpelijk, maar gaandeweg werd het een goed en open gesprek’, aldus Manders over zijn eerste handelingen. ‘Fans willen duidelijkheid. Zij gaan met ADO naar bed en staan ermee op en maken zich zorgen. Het is aan mij om die zorgen weg te nemen. Ik heb geen geheimen, alles wat ik weet, zal ik gewoon communiceren. Volgens mij is dat cruciaal om ADO in deze tijd de juiste kant op te krijgen. Momenteel hebben supporters verwachtingen die zijn gebaseerd op verkeerde veronderstellingen. Dat brengt teleurstelling teweeg.’
‘De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen, dat heb ik beloofd’
Manders slaagde voor zijn eerste opdracht. De anti-Wang-spandoeken werden weer opgeborgen en de emoties even geparkeerd. Voor een paar weken, totdat Wang voor het tribunaal van fans zal aanschuiven. ‘Dat heb ik de supporters beloofd, ja’, klinkt het overtuigend uit de mond van Manders. ‘Dat lijkt me ook een uitstekend idee. De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen. Dan kunnen ze uit zijn mond zijn plannen horen. Ik weet zeker dat meneer Wang daar graag op ingaat.’
Manders begint opgetogen en vol goede moed aan zijn uitdaging, maar zal met de nodige erfenissen uit het verleden te maken krijgen. Twee jaar geleden was rond dit tijdstip de deal in de maak. De periode die volgde, is inmiddels overal bekend. De Haagse normen en waarden kwamen op geen enkel vlak overeen met de Chinese gebruiken en gewoontes. Waar Wang begon als knuffel-Chinees, die zelfs meetrainde met de selectie, werd hij voor veel Hagenaars de grote kwelgeest die de club in een wurggreep hield. ‘Onterecht’, meent Manders. ‘Ik begrijp de emotie, maar die emotie is niet op juiste gronden gebaseerd. Hij heeft de club gekocht en inmiddels al drieënhalf miljoen euro in de club gestoken. Het is dus niet zo dat hij ADO heeft gekocht en er vervolgens niet meer naar heeft omgekeken.’
Bedreigingen
Toch stapelden de problemen zich in de afgelopen maanden op. Manders kreeg het vanaf de zijlijn allemaal mee. De valse beloftes, de gebrekkige communicatie, het gezichtsverlies door een persconferentie en de financiële problemen. Wang had voor zichzelf allang het vertrouwen in Wigt opgezegd. Toch liet hij bij zijn bezoek in maart de algemeen directeur gewoon op zijn post zitten. Om hem een paar weken later alsnog de wacht aan te zeggen.
In de tussentijd werd het lijntje met Manders gelegd. Via een tussenpersoon werd hij uitgenodigd om in Peking langs te komen. ‘Een paar weken geleden ben ik op het hoofdkantoorvan United Vansen in China geweest. Dat ging niet direct over een functie, maar was een open gesprek waarin we van gedachten wisselden over de ontstane situatie in Den Haag. Ze wilden weten hoe ik als Hagenaar en voormalig directeur van de club tegen alles aankeek. Waar ik kansen en bedreigingen zag, en waar de focus moest komen te liggen. Daar heb ik mijn mening over gegeven. United Vansen heeft de club gekocht met de intentie om er voor tien jaar of langer een succes van te maken. Het is niet even instappen en uitstappen. Ze willen de club naar een volgende fase brengen en daar heb ik een goed gevoel bij.’
In het bezoek van Manders aan Peking schuilt een belangrijk detail van de Chinese soap. Hij bezocht het hoofdkantoor van United Vansen, waarna een uitstekend onderhoud volgde met de eigenaar van ADO. In een jaar tijd slaagde Wigt daar niet in. Vanuit Nederland schoot de Haagse leiding met regelmaat vuurpijlen de lucht in om aandacht te vragen over het beloofde geld. Wigt was radeloos, de organisatie in grote onzekerheid en supporters vol ongenoegen, maar waarom is de directeur in al die maanden vol twijfel en achterdocht nooit naar Peking gegaan?
VI stelde Wigt geregeld die vraag, maar dan werd er verwezen naar de gebrekkige communicatie, de drukke agenda van Wang en de beloofde komst van de Chinees naar Nederland. ‘In alle opzichten leek er sprake van een grote afstand tussen beide partijen’, zegt Manders. ‘Niet alleen ADO, maar ook vanuit China leven bepaalde verwachtingen en is er een kijk op het leidinggeven van een voetbalclub. Er is ruis in de communicatie ontstaan, die weer is overgegaan in irritaties. We hebben allemaal de bewuste persconferentie in december gezien, wat natuurlijk ook niet heel veel goodwill heeft gecreëerd in China. Op een gegeven moment kom je in een fase terecht dat je niet meer terug kan en dat het wederzijdse vertrouwen gewoon slinkt. Dat de afstand steeds groter wordt en dat er een conflictsituatie ontstaat. Overigens weet ik zeker dat Wigt altijd geprobeerd heeft de club vooruit te helpen.’
Mislukt
Cultuurverschillen vormen de rode draad in de troebele relatie. Het is wel heel ambitieus om te denken dat die met een nieuwe directeur opeens verdwenen zijn. Toch denkt Manders met zijn ervaring een slag te kunnen slaan. ‘In de afgelopen jaren heb ik met mijn bedrijf verschillende relaties opgebouwd met Chinese partners. Dan merk je cultuurverschillen, dat is logisch. Wij zeggen bijvoorbeeld alles wat we denken. Dat ligt voor een Chinees anders. Die glimlacht, maar misschien bedoelt hij met die glimlach wel iets heel anders dan wij zien. Daar moeten we ons toch in verdiepen. We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim. Het is een land en markt met een enorme potentie. Ik denk dat wij als ADO daar slim gebruik van moeten gaan maken in plaats van ons steeds ertegen af te zetten.’
‘We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim’
Na het ontslag van Wigt, na Fontein de tweede directeur die onder Wang het veld moest ruimen, was de grote vraag: wie stapt hier nog in en durft zijn lot te verbinden aan een mislukte samenwerking tussen twee totaal verschillende culturen? De vraag was nog niet gesteld, of Manders stond lachend de pers te woord over zijn nieuwe uitdaging. De zakenman, die de laatste jaren internationaal actief was met zijn bedrijf in het vinden van directeuren voor internationale organisaties, begint in een interim-functie, maar zoals vrijwel overal in de voetballerij, zal het etiket ‘interim’ spoedig verdwijnen.
Manders, die in 2011 ook al eens een half jaar directeur bij ADO was, denkt niet aan een afbreukrisico. ‘Er wordt nu van alles bijgehaald, maar volgens mij is de structuur vrij simpel. We hebben een directie, die heeft een algemeen directeur, en dat ben ik. Ik rapporteer aan de rvc en de aandeelhouder heeft een zetel in de rvc. Dat is een hele formele structuur, maar zo is het. Ik leg verantwoording af aan de rvc, daar zit Wang ook in. Maar het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag. Het is aan mij en de organisatie om een plan en budget op te stellen, waar de rvc vertrouwen in heeft om daarmee aan de slag te gaan. Ik ben als directeur verantwoordelijk om de dagelijkse uitvoering van het plan in de praktijk te brengen. Als het goed gaat, is iedereen tevreden, en als het misgaat, zullen ze naar mij gaan wijzen. Dat is niet anders dan bij elke andere club in Nederland.’
‘Het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag’
Met die insteek is Manders begin deze week van start gegaan. Er is geen tijd meer te verliezen. Voordat Wang tot een nieuwe investering overgaat, wil hij een plan zien voor de lange en korte termijn. ‘Ik zal meneer Wang moeten overtuigen in de ambities en plannen van ADO. Als hij daar met United Vansen in gelooft, dan is er veel mogelijk. Maar de belangrijkste opdracht is dat het bij ADO weer over voetbal moet gaan, met een goede relatie met alle sponsors en supporters. Ik hoor nu verhalen waarbij ik denk: waar komt het vandaan? Het gaat veel te veel over randzaken.Mijn primaire taak is het scheppen van rust, duidelijkheid en een open communicatie, waarbij een goed en gezond budget voor komend seizoen op korte termijn leidend moet zijn.’ En de communicatie? ‘Ik heb een directe lijn met de rvc, en dus ook met Wang. Ik kan hem bellen, en ja, dan neemt hij ook wel op, denk ik…’
Het Chinese schimmenspel bij ADO Den Haag krijgt weer een nieuwe wending. Eigenaar Hui Wang gooide algemeen directeur Jan Willem Wigt op straat en vond in Mattijs Manders een ambitieuze opvolger. Na anderhalf jaar vol wantrouwen, miscommunicatie en achterdocht moet hij een brug slaan tussen Den Haag en Peking.
De eerste daad van Mattijs Manders als directeur van ADO Den Haag had direct veel weg van een ware vuurproef. Afgelopen donderdagmiddag, enkele uren voor het thuisduel met AZ, schoof hij aan bij de supporters. De fans waren vastberaden om ’s avonds de wedstrijd aan te grijpen voor een massaal protest tegen Hui Wang. Ze waren het spuugzat dat hun club alweer in de ban was van de Chinese soap, waarbij Wang twee dagen eerder zijn macht had getoond door de bij supporters populaire algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit te werken.
Manders stond voor een zware taak om direct de afkeer weg te nemen. ‘In het begin zaten de supporters nog vol emotie, en begrijpelijk, maar gaandeweg werd het een goed en open gesprek’, aldus Manders over zijn eerste handelingen. ‘Fans willen duidelijkheid. Zij gaan met ADO naar bed en staan ermee op en maken zich zorgen. Het is aan mij om die zorgen weg te nemen. Ik heb geen geheimen, alles wat ik weet, zal ik gewoon communiceren. Volgens mij is dat cruciaal om ADO in deze tijd de juiste kant op te krijgen. Momenteel hebben supporters verwachtingen die zijn gebaseerd op verkeerde veronderstellingen. Dat brengt teleurstelling teweeg.’
‘De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen, dat heb ik beloofd’
Manders slaagde voor zijn eerste opdracht. De anti-Wang-spandoeken werden weer opgeborgen en de emoties even geparkeerd. Voor een paar weken, totdat Wang voor het tribunaal van fans zal aanschuiven. ‘Dat heb ik de supporters beloofd, ja’, klinkt het overtuigend uit de mond van Manders. ‘Dat lijkt me ook een uitstekend idee. De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen. Dan kunnen ze uit zijn mond zijn plannen horen. Ik weet zeker dat meneer Wang daar graag op ingaat.’
Manders begint opgetogen en vol goede moed aan zijn uitdaging, maar zal met de nodige erfenissen uit het verleden te maken krijgen. Twee jaar geleden was rond dit tijdstip de deal in de maak. De periode die volgde, is inmiddels overal bekend. De Haagse normen en waarden kwamen op geen enkel vlak overeen met de Chinese gebruiken en gewoontes. Waar Wang begon als knuffel-Chinees, die zelfs meetrainde met de selectie, werd hij voor veel Hagenaars de grote kwelgeest die de club in een wurggreep hield. ‘Onterecht’, meent Manders. ‘Ik begrijp de emotie, maar die emotie is niet op juiste gronden gebaseerd. Hij heeft de club gekocht en inmiddels al drieënhalf miljoen euro in de club gestoken. Het is dus niet zo dat hij ADO heeft gekocht en er vervolgens niet meer naar heeft omgekeken.’
Bedreigingen
Toch stapelden de problemen zich in de afgelopen maanden op. Manders kreeg het vanaf de zijlijn allemaal mee. De valse beloftes, de gebrekkige communicatie, het gezichtsverlies door een persconferentie en de financiële problemen. Wang had voor zichzelf allang het vertrouwen in Wigt opgezegd. Toch liet hij bij zijn bezoek in maart de algemeen directeur gewoon op zijn post zitten. Om hem een paar weken later alsnog de wacht aan te zeggen.
In de tussentijd werd het lijntje met Manders gelegd. Via een tussenpersoon werd hij uitgenodigd om in Peking langs te komen. ‘Een paar weken geleden ben ik op het hoofdkantoorvan United Vansen in China geweest. Dat ging niet direct over een functie, maar was een open gesprek waarin we van gedachten wisselden over de ontstane situatie in Den Haag. Ze wilden weten hoe ik als Hagenaar en voormalig directeur van de club tegen alles aankeek. Waar ik kansen en bedreigingen zag, en waar de focus moest komen te liggen. Daar heb ik mijn mening over gegeven. United Vansen heeft de club gekocht met de intentie om er voor tien jaar of langer een succes van te maken. Het is niet even instappen en uitstappen. Ze willen de club naar een volgende fase brengen en daar heb ik een goed gevoel bij.’
In het bezoek van Manders aan Peking schuilt een belangrijk detail van de Chinese soap. Hij bezocht het hoofdkantoor van United Vansen, waarna een uitstekend onderhoud volgde met de eigenaar van ADO. In een jaar tijd slaagde Wigt daar niet in. Vanuit Nederland schoot de Haagse leiding met regelmaat vuurpijlen de lucht in om aandacht te vragen over het beloofde geld. Wigt was radeloos, de organisatie in grote onzekerheid en supporters vol ongenoegen, maar waarom is de directeur in al die maanden vol twijfel en achterdocht nooit naar Peking gegaan?
VI stelde Wigt geregeld die vraag, maar dan werd er verwezen naar de gebrekkige communicatie, de drukke agenda van Wang en de beloofde komst van de Chinees naar Nederland. ‘In alle opzichten leek er sprake van een grote afstand tussen beide partijen’, zegt Manders. ‘Niet alleen ADO, maar ook vanuit China leven bepaalde verwachtingen en is er een kijk op het leidinggeven van een voetbalclub. Er is ruis in de communicatie ontstaan, die weer is overgegaan in irritaties. We hebben allemaal de bewuste persconferentie in december gezien, wat natuurlijk ook niet heel veel goodwill heeft gecreëerd in China. Op een gegeven moment kom je in een fase terecht dat je niet meer terug kan en dat het wederzijdse vertrouwen gewoon slinkt. Dat de afstand steeds groter wordt en dat er een conflictsituatie ontstaat. Overigens weet ik zeker dat Wigt altijd geprobeerd heeft de club vooruit te helpen.’
Mislukt
Cultuurverschillen vormen de rode draad in de troebele relatie. Het is wel heel ambitieus om te denken dat die met een nieuwe directeur opeens verdwenen zijn. Toch denkt Manders met zijn ervaring een slag te kunnen slaan. ‘In de afgelopen jaren heb ik met mijn bedrijf verschillende relaties opgebouwd met Chinese partners. Dan merk je cultuurverschillen, dat is logisch. Wij zeggen bijvoorbeeld alles wat we denken. Dat ligt voor een Chinees anders. Die glimlacht, maar misschien bedoelt hij met die glimlach wel iets heel anders dan wij zien. Daar moeten we ons toch in verdiepen. We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim. Het is een land en markt met een enorme potentie. Ik denk dat wij als ADO daar slim gebruik van moeten gaan maken in plaats van ons steeds ertegen af te zetten.’
‘We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim’
Na het ontslag van Wigt, na Fontein de tweede directeur die onder Wang het veld moest ruimen, was de grote vraag: wie stapt hier nog in en durft zijn lot te verbinden aan een mislukte samenwerking tussen twee totaal verschillende culturen? De vraag was nog niet gesteld, of Manders stond lachend de pers te woord over zijn nieuwe uitdaging. De zakenman, die de laatste jaren internationaal actief was met zijn bedrijf in het vinden van directeuren voor internationale organisaties, begint in een interim-functie, maar zoals vrijwel overal in de voetballerij, zal het etiket ‘interim’ spoedig verdwijnen.
Manders, die in 2011 ook al eens een half jaar directeur bij ADO was, denkt niet aan een afbreukrisico. ‘Er wordt nu van alles bijgehaald, maar volgens mij is de structuur vrij simpel. We hebben een directie, die heeft een algemeen directeur, en dat ben ik. Ik rapporteer aan de rvc en de aandeelhouder heeft een zetel in de rvc. Dat is een hele formele structuur, maar zo is het. Ik leg verantwoording af aan de rvc, daar zit Wang ook in. Maar het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag. Het is aan mij en de organisatie om een plan en budget op te stellen, waar de rvc vertrouwen in heeft om daarmee aan de slag te gaan. Ik ben als directeur verantwoordelijk om de dagelijkse uitvoering van het plan in de praktijk te brengen. Als het goed gaat, is iedereen tevreden, en als het misgaat, zullen ze naar mij gaan wijzen. Dat is niet anders dan bij elke andere club in Nederland.’
‘Het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag’
Met die insteek is Manders begin deze week van start gegaan. Er is geen tijd meer te verliezen. Voordat Wang tot een nieuwe investering overgaat, wil hij een plan zien voor de lange en korte termijn. ‘Ik zal meneer Wang moeten overtuigen in de ambities en plannen van ADO. Als hij daar met United Vansen in gelooft, dan is er veel mogelijk. Maar de belangrijkste opdracht is dat het bij ADO weer over voetbal moet gaan, met een goede relatie met alle sponsors en supporters. Ik hoor nu verhalen waarbij ik denk: waar komt het vandaan? Het gaat veel te veel over randzaken.Mijn primaire taak is het scheppen van rust, duidelijkheid en een open communicatie, waarbij een goed en gezond budget voor komend seizoen op korte termijn leidend moet zijn.’ En de communicatie? ‘Ik heb een directe lijn met de rvc, en dus ook met Wang. Ik kan hem bellen, en ja, dan neemt hij ook wel op, denk ik…’
|
0
|
Donderdag 28 april 2016 om 18:17 uur |
|
BLEISWIJK-1
JB schreef:
Ik vind het trouwens wel heel stil hier op de box over het feit dat Manders al van te voren bij Wang in Peking was en dus al wist dat Wigt ontslagen ging worden.
Over vieze spelletjes gesproken....
Niet zo moeilijk dus dat Dewa "informatie" had.
Alles was al weken in kannen en kruiken.
Ik vind het trouwens wel heel stil hier op de box over het feit dat Manders al van te voren bij Wang in Peking was en dus al wist dat Wigt ontslagen ging worden.
Over vieze spelletjes gesproken....
Niet zo moeilijk dus dat Dewa "informatie" had.
Alles was al weken in kannen en kruiken.
Ik mis alleen nog de invloed van Jol. Of is Manders een vtiendje van Jol?
Maar als we dewa mogen geloven, zal Fraser nog maximaal twee wedstrijden langs het veld staan. Laten we daar even bij stil staan.
Maar als we dewa mogen geloven, zal Fraser nog maximaal twee wedstrijden langs het veld staan. Laten we daar even bij stil staan.
|
0
|
Vrijdag 22 april 2016 om 21:11 uur |
|
zuid tribune
Advertentie
Een oudere supporter
marcellino schreef:
Joh
Het is toch zo duidelijk als wat.
Wigt gooit alles naar buiten wat binnenskamers moet blijven met welk doel
Van Zweden. Van der kallen. En wigt schreeuwen het hartst en met een doel ado voor een prikkie overkopen. En er zelf aan verdienen..Wat zij van Zweden ook al weer ado is niet meer waard dan 2 miljoen en ja die Chinees is gekke henkie.
Weet niet wat er komen gaat van mij had wigt nu nog niet weg gehoeven had beter geweest aan het einde van het seizoen en als ik de stukken leest was dat ook de bedoeling maar wigt kiest er voor om gelijk weg te gaan en een chaos achter laten. Wees een vend en goed directeur en maak het seizoen af en gedraag je niet als een puber.
Joh
Het is toch zo duidelijk als wat.
Wigt gooit alles naar buiten wat binnenskamers moet blijven met welk doel
Van Zweden. Van der kallen. En wigt schreeuwen het hartst en met een doel ado voor een prikkie overkopen. En er zelf aan verdienen..Wat zij van Zweden ook al weer ado is niet meer waard dan 2 miljoen en ja die Chinees is gekke henkie.
Weet niet wat er komen gaat van mij had wigt nu nog niet weg gehoeven had beter geweest aan het einde van het seizoen en als ik de stukken leest was dat ook de bedoeling maar wigt kiest er voor om gelijk weg te gaan en een chaos achter laten. Wees een vend en goed directeur en maak het seizoen af en gedraag je niet als een puber.
Wigt had al eerder op moeten stappen, in de periode dat hij merkte dat Wang niet meer met hem wilde communiceren.
Ik geloof niet dat Wigt geld aan de club wilde verdienen. Hij wilde graag op de voorgrond, maar had er de capaciteiten niet voor en heeft iedereen zijn gang laten gaan, daarom was hij ook zo geliefd.
Hij had lekker commissaris moeten blijven. Lekker langs de zijkant, toch een beetje inspraak en geen stress.
Ik geloof niet dat Wigt geld aan de club wilde verdienen. Hij wilde graag op de voorgrond, maar had er de capaciteiten niet voor en heeft iedereen zijn gang laten gaan, daarom was hij ook zo geliefd.
Hij had lekker commissaris moeten blijven. Lekker langs de zijkant, toch een beetje inspraak en geen stress.
|
0
|
Woensdag 20 april 2016 om 12:33 uur |
|
pajam
Kyocera Stadion: lekker parkeren
Hoe is de sfeer, wat is dat toch met die stadionspeaker, hoe smaakt dat broodje bal? VI zocht het uit. De traditionele stadiontest.
Kyocera Stadion, Den Haag
Bezocht: 3 april 2016, 14.30 uur, ADO Den Haag-FC Groningen 0-1.
Zitplaats: Vak W (los ticket 17 euro).
We zitten in het beregezellige familievak, recht achter een van de twee doelen en direct naast het – overigens niet bepaald bruisende – uitvak. Het enthousiaste geschreeuw van de kinderen om ons heen nemen we voor lief, we zitten heerlijk in het zonnetje.
Algemeen
Op weg naar Den Haag hebben we er volop zin in. Alle ingrediënten voor een mooie voetbalmiddag zijn aanwezig. Op het plein voor het moderne, maar gezellige stadion vermaken een paar kinderen zich met muziek en een springkussen.
Parkeren
Voldoende parkeergelegenheid, ruime parkeerplaatsen, vriendelijke stewards die ons helpen en alles behoorlijk op loopafstand van het stadion. Het parkeren is bij ADO uitstekend verzorgd.
CIJFER: 7,5
Programmaboekje
Liefst 47 pagina’s telt het programmaboekje, maar 31 bladzijden met reclame is wat veel van het goede. Op de cover staat een juichende Dion Malone, maar hij komt in het hele boekje verder niet voor. Wel lezen we een interviewtje met trainer Henk Fraser en krijgen we een mini-poster van keeper Martin Hansen. Maar waar is toch die Malone gebleven?
Prijs: 1 euro
CIJFER: 5
Stadionspeaker
Speaker van dienst is Wietse Smit. Prettig om naar te luisteren, geen overdreven geschreeuw. Toegegeven: voor de thuisploeg valt er vanmiddag totaal niets positiefs te melden, dus daar kunnen we hem niet op beoordelen. Maar toch.
CIJFER: 6,5
Sfeer in het stadion
Het blijft mooi, een heel stadion dat uit volle borst ‘Oh oh, Den Haag’ meezingt. En de mannen van Midden-Noord willen er bij tijd en wijle echt wel een leuke middag van maken. Verder heeft het vanmiddag veel weg van een potje zomeravondvoetbal. Zowel de spelers als de fans lijken vooral bezig met genieten van het zonnetje. Kippenvel: de minuut stilte én de minuut applaus om Johan Cruijff te eren, zijn beide precies zoals het hoort. Klasse, levert een vol punt op.
CIJFER: 6,5
Inwendige mens
Het duurt even voordat we kunnen bestellen, maar dat heeft een goede reden. Het jongetje voor ons kan niet kiezen wat hij wil, zó veel keuze is er. We kunnen betalen met munten, maar contant geld en de pinpas worden ook geaccepteerd. Prima service.
Koffie
Prijs: 2 euro
Met de koffie (uit een automaat) is niet veel mis, maar om nou te zeggen dat dit het lekkerste bakkie ooit is, nee. Daarvoor is-ie een beetje te slap.
CIJFER: 5,5
Broodje bal
Prijs: 2,50 euro
Het broodje bal wordt geserveerd op een hard broodje. Verrassend, maar het blijkt een uitstekende keuze. Het broodje is kakelvers, de bal smaakvol en sappig. Het vet druipt – zoals dat hoort – langs onze kin. Voor toekijkende omstanders misschien niet zo smakelijk, voor ons wel.
CIJFER: 8,5
Toiletten
Geen enkele wachttijd, dus we zitten snel weer op onze plek. Enige tegenvaller is dat de vloer wat vies is.
CIJFER: 7
Eindoordeel
Er zijn van die dagen waarop de randvoorwaarden een middagje voetbal kijken redden. Dit was er zo eentje. Wat er op het veld gebeurt is, op de goal van Rasmus Lindgren na, niet om aan te zien, maar toch gaan we met een voldaan gevoel naar huis. Voor het wandeltochtje richting de auto toch nog maar even zo’n heerlijk broodje bal scoren…
Hoe is de sfeer, wat is dat toch met die stadionspeaker, hoe smaakt dat broodje bal? VI zocht het uit. De traditionele stadiontest.
Kyocera Stadion, Den Haag
Bezocht: 3 april 2016, 14.30 uur, ADO Den Haag-FC Groningen 0-1.
Zitplaats: Vak W (los ticket 17 euro).
We zitten in het beregezellige familievak, recht achter een van de twee doelen en direct naast het – overigens niet bepaald bruisende – uitvak. Het enthousiaste geschreeuw van de kinderen om ons heen nemen we voor lief, we zitten heerlijk in het zonnetje.
Algemeen
Op weg naar Den Haag hebben we er volop zin in. Alle ingrediënten voor een mooie voetbalmiddag zijn aanwezig. Op het plein voor het moderne, maar gezellige stadion vermaken een paar kinderen zich met muziek en een springkussen.
Parkeren
Voldoende parkeergelegenheid, ruime parkeerplaatsen, vriendelijke stewards die ons helpen en alles behoorlijk op loopafstand van het stadion. Het parkeren is bij ADO uitstekend verzorgd.
CIJFER: 7,5
Programmaboekje
Liefst 47 pagina’s telt het programmaboekje, maar 31 bladzijden met reclame is wat veel van het goede. Op de cover staat een juichende Dion Malone, maar hij komt in het hele boekje verder niet voor. Wel lezen we een interviewtje met trainer Henk Fraser en krijgen we een mini-poster van keeper Martin Hansen. Maar waar is toch die Malone gebleven?
Prijs: 1 euro
CIJFER: 5
Stadionspeaker
Speaker van dienst is Wietse Smit. Prettig om naar te luisteren, geen overdreven geschreeuw. Toegegeven: voor de thuisploeg valt er vanmiddag totaal niets positiefs te melden, dus daar kunnen we hem niet op beoordelen. Maar toch.
CIJFER: 6,5
Sfeer in het stadion
Het blijft mooi, een heel stadion dat uit volle borst ‘Oh oh, Den Haag’ meezingt. En de mannen van Midden-Noord willen er bij tijd en wijle echt wel een leuke middag van maken. Verder heeft het vanmiddag veel weg van een potje zomeravondvoetbal. Zowel de spelers als de fans lijken vooral bezig met genieten van het zonnetje. Kippenvel: de minuut stilte én de minuut applaus om Johan Cruijff te eren, zijn beide precies zoals het hoort. Klasse, levert een vol punt op.
CIJFER: 6,5
Inwendige mens
Het duurt even voordat we kunnen bestellen, maar dat heeft een goede reden. Het jongetje voor ons kan niet kiezen wat hij wil, zó veel keuze is er. We kunnen betalen met munten, maar contant geld en de pinpas worden ook geaccepteerd. Prima service.
Koffie
Prijs: 2 euro
Met de koffie (uit een automaat) is niet veel mis, maar om nou te zeggen dat dit het lekkerste bakkie ooit is, nee. Daarvoor is-ie een beetje te slap.
CIJFER: 5,5
Broodje bal
Prijs: 2,50 euro
Het broodje bal wordt geserveerd op een hard broodje. Verrassend, maar het blijkt een uitstekende keuze. Het broodje is kakelvers, de bal smaakvol en sappig. Het vet druipt – zoals dat hoort – langs onze kin. Voor toekijkende omstanders misschien niet zo smakelijk, voor ons wel.
CIJFER: 8,5
Toiletten
Geen enkele wachttijd, dus we zitten snel weer op onze plek. Enige tegenvaller is dat de vloer wat vies is.
CIJFER: 7
Eindoordeel
Er zijn van die dagen waarop de randvoorwaarden een middagje voetbal kijken redden. Dit was er zo eentje. Wat er op het veld gebeurt is, op de goal van Rasmus Lindgren na, niet om aan te zien, maar toch gaan we met een voldaan gevoel naar huis. Voor het wandeltochtje richting de auto toch nog maar even zo’n heerlijk broodje bal scoren…
|
0
|
Woensdag 20 april 2016 om 12:13 uur |
|
Nu online
Ado Vakkie S, guru, Erik070, Br3cht, Jk23 en 164 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Excelsior | 8 | - | 17 |
| 2 | FC Den Bosch | 8 | - | 17 |
| 3 | Helmond Sp. | 8 | - | 17 |
| 4 | Graafschap | 8 | - | 14 |
| 5 | FC Eindhoven | 8 | - | 12 |
| 6 | Telstar | 8 | - | 12 |
| 7 | FC Dordrecht | 8 | - | 12 |
| 8 | Jong PSV | 8 | - | 11 |
| 9 | FC Emmen | 8 | - | 11 |
| 10 | Jong AZ | 8 | - | 11 |
| 11 | FC Volendam | 8 | - | 10 |
| 12 | Roda JC | 8 | - | 10 |
| 13 | Jong Ajax | 8 | - | 9 |
| 14 | ADO Den Haag | 8 | - | 8 |
| 15 | VVV-Venlo | 8 | - | 8 |
| 16 | TOP Oss | 8 | - | 8 |
| 17 | SC Cambuur | 8 | - | 7 |
| 18 | MVV Maastr. | 8 | - | 7 |
| 19 | Vitesse -6 | 8 | - | 4 |
| 20 | Jong Utrecht | 8 | - | 3 |