Tag: bedrijf

Toon alle shouts

ORGANISATIE

ADO Den Haag is een naamloze vennootschap. Alleen de directie is bevoegd NV ADO Den Haag te vertegenwoordigen en kan dus besluiten nemen. Voor een aantal besluiten, zoals investeringen boven een bepaald bedrag, uitbreiding van het aantal FTE’s, de begroting en dergelijke, bepalen de statuten dat de directie vooraf goedkeuring aan de Raad van Commissarissen vraagt. De Raad van Commissarissen, geleid door haar voorzitter Mr. Wang Hui, heeft Mattijs Manders per 20 april 2016 aangesteld als Algemeen Directeur. De Raad van Commissarissen bestaat voorlopig uit drie volledig onbezoldigde leden, waarbij ieder lid één stem heeft. De Raad van Commissarissen beslist bij meerderheid van stemmen. De besluitvorming is nagenoeg altijd eensgezind, een commissaris kan dus nimmer zelf besluiten namens NV ADO Den Haag nemen.

GELIEERDE BEDRIJVEN

Indien de directie besluit zaken te doen met een bedrijf waar één van de commissarissen een belang heeft dan wel bestuurlijk bij betrokken is, gebeurt dit altijd op minimaal marktconforme condities en wordt de Raad van Commissarissen daarover geïnformeerd. Ook de accountant heeft daar zicht op.
ADO Den Haag wenst transparant te zijn en op geen enkele wijze de schijn te wekken onzakelijke besluiten te nemen. Dit alles in het kader van de afgesproken Corporate Governance. De directie en de commissarissen dienen maar één belang, namelijk dat van NV ADO Den Haag.

MISSIE

ADO Den Haag is een voetbalclub die met het product voetbal en de daaraan gekoppelde kernwaarden, zijnde strijd, passie en Haagse Bluf, mensen aan zich verbindt en mensen onderling aan elkaar verbindt, waarbij het stadion een ontmoetingscentrum dient te zijn voor deze mensen in de regio Haaglanden

VISIE

ADO Den Haag groeit de komende jaren naar een stabiele club in het linkerrijtje van de Eredivisie, speelt aantrekkelijk voetbal en het stadion is een belangrijk ontmoetingscentrum voor vele doelgroepen uit de gehele regio. Dit vanuit een goede financiële situatie. 

ADO Den Haag is in feite een ontmoetingsplaats voor alle lagen van de bevolking, ongeacht leeftijd of afkomst. Hierdoor en met extra aandacht voor de jeugdopleiding en sociale projecten als ‘De Held’ voor schooljeugd, levert de club naast vermaak en een gevoel van trots tevens een sociaal-maatschappelijke bijdrage aan de samenleving in de regio en bevordert zij indirect de integratie van allochtonen en autochtonen. De kernactiviteit blijft echter altijd het winnen van wedstrijden en plezieren van bezoekers.

Kees schreef:

De club zit wel in een heel moeilijk parket wat betreft de trainer.

In het AD een stuk over Petrovic met een ietwat suggestieve inslag. Ook wordt weer duidelijk gemaakt dat de relatie Advocaat/Petrovic versus Jol niet echt optimaal is.

Maar wat moet de club doen? Je staat inmiddels vrij aardig in de gevarenzone en de trainer geeft duidelijk aan dat hij nog niet weet of hij zijn contract wil verlengen? Is hij nog voldoende gemotiveerd? Zelf denk ik zeker van wel maar de voetballerij houdt er vaak andere gedachtes op na.

Tussentijds zelf afscheid nemen kan de club niet bekostigen. Daarnaast moet je als je een nieuwe trainer (Steijn) aanstelt een afkoopsom betalen.

De enige oplossing is nog zo`n zes á zeven punten behalen. Maar of dat er nog inzit?

Zo`n moeilijk pakket wat betreft de trainer zit de club niet. Gewoon laten zitten. Het is maar hoe je het bekijkt over wat die zegt betreft verlengen. Hij heeft zelf vanaf dag 1 gezegt dat hij altijd in het belang van de club denkt ( wat ik bij hem betreft ook echt geloof als een van de weinige) dat als hij merkt dat er geen vertrouwen meer is vanuit de spelersgroep of het bestuur of supporters dat hij uit zich zelf eieren voor zijn geld kiest en niet moeilijk zou doen en gewoon vertrekt. Ik vind dat als hij zegt te twijfelen over een eventuele contract verlenging niet eens z`n gekke gedachten. Voor hem is het ook een en al onduidelijkheid ook hij is er wel achter dat het gewoon kwalitatief niet veel is en als er geen mogelijkheden zijn zal dat alleen maar minder worden dus ook voor hem steeds minder mogelijkheden en geen eer aan te behalen. Uvs zou nu gewoon is met duidelijkheid moeten komen wat ze nu precies willen met de club. Het is toch ronduit belachelijk dat nog steeds niemand weet wat hun nu precies willen en wat de mogelijkheden zijn, hoe moet je dan in hemelsnaam een bedrijf voeren, er is totaal geen visie en iedereen zit in onzekerheid

barney070 schreef:

Wat hebben we hier toch een echte hele mooie kans laten liggen zeg.
Het geld wat, zo denk ik, bij ons terecht had kunnen komen is door allerlij randzaken mooi verneukt en komt nu bij Vitesse terecht.

Mooi afsluiting van het bericht ook:

Gao Hongbo, tot voor kort bondscoach van het Aziatische land, is hoofd jeugdopleidingen van ISoccerParcs. Saillant detail is dat de coach vorig seizoen in China nog werd gepresenteerd als assistent-trainer bij ADO Den Haag, maar daar uiteindelijk nooit op de bank zat.

Die is hier geweest en heeft ook bij ze eigen gedacht wat een teringzooi, hier gaan we niet mee in zee in de toekomst.

Laat toch ook wel zien dat Wang helemaal niet zo belangrijk is in China. Anders had hij wel een manier bedacht om deze partner naar Den Haag te halen. Helemaal aangezien die Gao Hongbo een persoon is die hij goed kent.


Er is in ieder geval een hoop duidelijk. Wij zijn het niet, worden het niet, en daar moeten we het maar mee doen. Wij hebben hebben een samenwerking met de kleinste man uit China.

Er is natuurlijk wel 1 heel groot verschil. Wang is aandeelhouder en Hongbo werknemer van een bedrijf dat samenwerkt met Vitesse.
Wanneer Vitesse die samenwerking niet meer ziet zitten kunnen ze, eventueel na een wachtperiode, van dat contract af.
Wij zitten waarschijnlijk nog lang opgescheept met Wang.

Jerry070 schreef:

Ben altijd scc houder geweest maar sinds 2 seizoenen niet meer niet omdat ik het niet wil maar omdat ik in de schuldsanering zit omdat me bedrijf bedrijf over de kop is gegaan nou weet ik dat ADO in geldnood zit maar om nou extra inkomsten te vergaren over de rug van een supporter vind ik te ver gaan krijg ik gister een brief van van Arkel namens nv ADO den haag of ik ff 152 € wil betalen achterstallige maandelijks betaling scc terwijl ik al 2 jaar geen scc meer ben wanneer het kan koop ik een los kaartje ! Schiet mij maar lek !! Maandag maar ff bellen !!

Tja... wat betaald moet worden moet betaald worden. Neem aan dat je dat zelf ook zou sturen bij mensen die nog een openstaande rekening hebben bij je bedrijf

Ben altijd scc houder geweest maar sinds 2 seizoenen niet meer niet omdat ik het niet wil maar omdat ik in de schuldsanering zit omdat me bedrijf bedrijf over de kop is gegaan nou weet ik dat ADO in geldnood zit maar om nou extra inkomsten te vergaren over de rug van een supporter vind ik te ver gaan krijg ik gister een brief van van Arkel namens nv ADO den haag of ik ff 152 € wil betalen achterstallige maandelijks betaling scc terwijl ik al 2 jaar geen scc meer ben wanneer het kan koop ik een los kaartje ! Schiet mij maar lek !! Maandag maar ff bellen !!

Kees schreef:

Zie rtvwest over de centjes. Mooi nieuws!

Ik denk dat er aan creatief boekhouden is gedaan.

Een accountant met enige reputatie heeft mij eens gezegd dat een balans van een bedrijf 1 van de grootste leugens op aarde kan zijn. Ik denk dat een begroting daar dicht in de buurt komt.

Misschien inderdaad goed financieel nieuws. Dat kan ik niet beoordelen.

Minder goed nieuws vind ik de opmerking "Op de vraag of Wang een visie heeft, moest hij het antwoord schuldig blijven. `Ik weet niet of hij een visie heeft. Ik heb in elk geval geen visie gezien.` " Dat betekent min of meer dat ook bij de vergadering van de Raad van Commissarissen Wang niet duidelijk heeft gemaakt welke plannen hij met ADO voor korte en langere termijn heeft.

tanker070 schreef:

Als de "baas" geen enkele duidelijkheid wil/kan verschaffen en hierin vaag blijft. En ook toezeggingen niet nakomt en onbereikbaar is. Dan kan je daar als directeur geen beleid op voeren. Als ik het geld had om te sponsoren zou ik er nu ook geen cent insteken. Er zit geen enkele lijn in de bedrijfsvoering, het is hap snap beleid wat er gevoerd wordt. Het lijkt me ook lastig beleid voeren op dit moment met een lege portemonnee.

Den Haag zal vrees ik altijd die amateurclub blijven in een te groot stadion.

Precies.

En Wang kan nu wel een beetje zielig gaan doen maar een capabele ondernemer had het heel anders aangepakt. Als je ergens in een vreemd land een bedrijf over neemt moet je er de eerste maanden bovenop zitten, fulltime in het land aanwezig zijn. Zorgen dat je de filosofie en strategie overbrengt en zorgen dat er een capabele directie staat die dat kan uitvoeren. Pas als dat op orde is kan je afstand nemen. Als je twee a drie keer per jaar een paar dagen komt en je daarbij ook nog eens geen visie hebt, zoals Wang, moet je er niet gek van opkijken als het mislukt.

Een oudere supporter, een deel van mijn vraag is ook , welk bedrijf of persoon gaat er nu geld in steken? Er is geen hond die weet wat er gaat gebeuren met onze club. Wat krijg je er voor terug? Denk dat als er meer duidelijk zou zijn er dan pas potentiële sponsors gaan komen. Stadion was gisteren vrij leeg, denk als degradatie per ongeluk gebeurt , en met dit elftal en deze onrust kan het echt, dan is onze club weg.

pajam schreef:

naar mijn mening wel.

Het is een lastig verhaal wel denk ik,

Stel jij koopt een bedrijf in het buitenland en de communicatie loopt slecht, dan zou je ook graag een Nederlander in het bedrijf/directie willen zetten zodat de communicatie beter gaat.
Nu heeft Wang dat niet en loopt de communicatie via hem ontzettend belabberd omdat hij het enige Chinese aanspreekpunt is.

Voorderest mag ie van mij oppleuren evenals een paar andere koekebakkers die die ultra salarissen akkoord hebben gegeven.

Waarom Hui Wang woest is


Vorige week vloog Hui Wang terug naar China. De eigenaar van ADO Den Haag voelt zich vernederd en is woedend. Komt het ooit nog goed?

Zelf snapt hij er eigenlijk niets van. Hoe kunnen de mensen in de stad nu denken dat hij niet het beste voor heeft met ADO Den Haag? ‘Dit is mijn club. Waarom denk je dat we al zo veel geld hebben gestopt in deze club? Waarom krijg ik daar niet een klein beetje respect voor terug?’ Hui Wang is boos. Hij bezit 98 procent van de aandelen van de club, maar is erachter gekomen dat zoiets niet automatisch betekent dat je kunt doen wat je wilt met je eigendom. Mega-vergaderingen met de raad van commissarissen en de aandeelhouders hebben hem geleerd dat hij niet eens kan ingrijpen in een verliesgevend bedrijf. Officieel wordt gerept van intensieve en constructieve vergaderingen, maar Wang voelt zich klem gezet en vernederd. ‘Maar ze moeten niet denken dat ze me op deze manier weg kunnen jagen. Dan weten ze niet waar ik vandaan kom’, klinkt het strijdvaardig. ‘Als het met deze dagelijkse leiding en deze raad van commissarissen niet lukt, dan stel ik gewoon anderen aan. En als het daarna niet lukt, gaan we gewoon verder. Dit moet en zal een succes worden.’



‘Ze moeten niet denken dat ze me weg kunnen jagen. Dan weten ze niet waar ik vandaan kom’

Hui Wang

Hui Wang is woensdagavond in het vliegtuig gestapt. Opgeruimd staat netjes, zo is de stemming inmiddels. Die Wang moet gewoon netjes op tijd zijn geld betalen en zich verder nergens mee bemoeien. Door de Haagse aanhang en bijna alle werknemers van de club wordt hij inmiddels gezien als een gemeenschappelijke vijand. Dat is eigenlijk al zo vanaf het begin. In januari 2015 neemt Wang de club over van Mark van der Kallen. Bij iedere andere club wordt in zo’n geval de rode loper uitgerold voor iemand die voor tien miljoen euro de club overneemt, maar in Den Haag is er vanaf het begin scepsis en hoon.

Dat United Vansen een boeteclausule van twee miljoen euro moet betalen aan verkoper Van der Kallen, omdat het bedrijf ondanks een overeenkomst de deadline voor betaling heeft laten verlopen, zorgt voor een valse start. Vanaf het begin worden vraagtekens gezet achter de krediet-waardigheid van deze nieuwe onzichtbare en zwijgzame eigenaar. Hoe rijk is die Wang eigenlijk? Dat is nergens terug te vinden. Dat laatste is ook niet zo vreemd. Hui Wang is namelijk slechts de voorman van het sport-marketingbureau United Vansen. Wie echter verder zoekt, ontdekt dat dit bedrijf deel uitmaakt van een veel groter concern en een onderneming die momenteel wordt ingeschat op een waarde van 517 miljoen euro: Vantone Holdings. Ooit begonnen als investeringsmaatschappij in onroerend goed, maar dat is inmiddels uitgebreid naar investeringen op veel meer gebieden

Fans van ADO Den Haag laten duidelijk weten wat ze van Hui Wangs sportmarketingbureau United Vansen vinden.
Fans van ADO Den Haag laten duidelijk weten wat ze van Hui Wangs sportmarketingbureau United Vansen vinden.

Speerpunten

Hui Wang is niet zelf de man van het grote geld, maar zelfs slechts een advocaat die de belangen behartigt van een groep investeerders. Het is dus niet zo vreemd dat er geen miljoenen worden gevonden, wanneer de doopcel van Wang wordt gelicht. Voor elke euro die moet worden gespendeerd in Den Haag, moet Wang dat terugkoppelen naar de mensen met het echte geld.



Hui Wang is slechts een advocaat die de belangen behartigt van een groep investeerders


Wat willen die mensen eigenlijk met ADO Den Haag? Er zijn uiteindelijk drie speerpunten:

1. Het ontdekken, kopen, zelf beter maken van voetballers en met winst verkopen. Simpel gezegd: handel drijven. Het is dus ook niet zo vreemd dan een Nederlandse club te kopen, omdat die per definitie is gespecialiseerd in het beter maken en met winst verkopen van talenten.

2. Het stallen van Chinese talenten in Den Haag. Bij Vitesse loopt het Chinese talent Yu Zhang. In Nederland slechts een belofte, maar op de Chinese voetbalmarkt vertegenwoordigt hij al een marktwaarde van tien miljoen euro.

3. Het aantrekken van Nederlandse trainers die in China de jeugd moeten gaan opleiden. De Chinese overheid probeert voetbal van de grond te tillen door van voetbal een verplicht vak te maken op school. Er is echter veel buitenlandse expertise nodig om die jeugd het voetballen te leren. De bedrijven die trainers kunnen leveren, komen in aanmerking voor stevige subsidies.

Reallifesoap

Van die plannen komt in de praktijk helemaal niets terecht. De luchtbrug met Chinese talenten wordt uiteindelijk getorpedeerd door de dagelijkse leiding in Den Haag. Die één of twee Chinese spelers… gaan die ADO Den Haag in de Eredivisie houden? Als daar wat dieper wordt over nagedacht, dan is het oordeel negatief. In dat geval gaan we die dus ook niet op de loonlijst zetten, beslist de leiding. Er wordt zelfs een plan gelanceerd om een volledig Chinese juniorenploeg in Den Haag te stationeren. Dat is vooral financieel aantrekkelijk. Een reallifesoap over het wel en wee van zo’n ploeg die zou worden uitgezonden in China, zou de investeerders al snel een slordige zeven ton opleveren. Maar in Den Haag leeft de angst dat een dergelijk initiatief louter voor hoon zou zorgen, zeker wanneer die ploeg iedere week zou worden afgeschoten door Nederlandse tegenstanders. Zijn wij een professionele voetbalclub of een amusementsbedrijf? Er wordt voor het eerste gekozen.

Verder blijkt dat ADO Den Haag helemaal geen trainers in huis heeft om af te staan aan de Chinese markt waar gigantische aantallen worden gevraagd. Die moeten maar op een andere manier worden gerekruteerd. En van het ontdekken, kopen en ontwikkelen van spelers om die met winst te verkopen, komt ook niets terecht. De miljoenen van Wang blijken namelijk al heel snel nodig om de gaten in de begroting te dichten. Na het vertrek van directeur Maarten Fontein komt uit China al snel de eis dat de club in de toekomst zelf in staat moet zijn om de eigen broek op te houden. Met een sluitend budget kunnen de miljoenen van de Chinese investeerders namelijk wel worden aangewend om versterkingen naar Den Haag te halen en te gaan handelen in spelers.

Dat omhoog houden van de eigen broek blijkt echter geen sinecure. Onder de opvolger van Maarten Fontein, Jan-Willem Wigt, houdt de club twee miljoen over aan transferopbrengsten van de verkoop van Michiel Kramer en Mike van Duinen en ondanks een injectie van drie miljoen van United Vansen wordt het seizoen afgesloten met een tekort van 1,5 miljoen euro. De pijn zit ’m dan vooral in het aantrekken van Mike Havenaar, Edouard Duplan, Tom Beugelsdijk en Ruben Schaken. Weliswaar allen transfervrij maar ze krijgen in de residentie een salaris dat rode wangen bezorgt bij de concurrentie. FC Utrecht stelt verbaasd vast dat het niet kan concurreren met ADO Den Haag in de strijd om Edouard Duplan. Mike Havenaar strijkt een half miljoen salaris per seizoen op en incasseert daarnaast aan tekengeld ook nog zo’n vier ton. En hoewel ADO Den Haag afstevent op een verlies, gaat de club in de winterstop vrolijk met een groep van veertig man op trainingskamp en krijgen alle medewerkers een kerstbonus.

Ondertussen wordt bij iedere gelegenheid geroepen dat het tijd wordt dat eigenaar Hui Wang een keer over de brug komt met zijn verplichte financiële bijdrage. Dat is niet zo merkwaardig: dat geld is inmiddels hard nodig om te overleven. In China worden die smeekbedes met ergernis en scepsis ontvangen. Opnieuw blijkt de dagelijkse leiding van de club niet in staat een gezond beleid te ontwikkelen. Zo komt er opnieuw niets terecht van het beleid nieuwe spelers te ontdekken, beter te maken en met winst te verkopen.

Lee Zheng

Wang neemt in het voorjaar van 2016 afscheid van directeur Jan-Willem Wigt en probeert een Chinese mede-directeur aan te stellen. Lee Zheng zou elke dag op de werkvloer kunnen vaststellen wat er toch iedere keer misgaat en rapport kunnen uitbrengen in China. Dat initiatief wordt niet best ontvangen bij de club. Er komt ook nooit een werkvergunning voor Lee Zheng. ADO Den Haag werkt niet mee en hoeft dat ook niet. Bij het tekenen van de overname stond in het contract dat de dagelijkse leiding in Nederlandse handen moest blijven. Het was een voorwaarde die moest verzekeren dat ADO Den Haag zijn eigen Nederlandse karakter zou behouden. Die regel wordt keer op keer tevoorschijn gehaald als Wang wat wil. Bovendien wil Wang de nieuwe Chinese directeur ook nog eens op de loonlijst van de club zetten. Bij een club die structureel kampt met een tekort, wordt dat slecht ontvangen. Ook al omdat de nieuwe directeur Mattijs Manders, wiens tijdelijke contract in juni wordt omgezet in een driejarige verbintenis, meer dan twee ton per jaar incasseert. Een tweede directeur met de dezelfde loonlasten is gezien de financiële situatie een onverantwoorde uitgave.



Bij de overname stond in het contract dat de dagelijkse leiding in Nederlandse handen moest blijven


Maar ook de nieuwe directeur Manders is (nog) niet in staat het tekort weg te werken. Hij zou moeten snoeien in de kosten en de inkomsten op peil moeten brengen. Manders zit echter vast aan de eerder afgesloten topcontracten met Havenaar, Duplan, Schaken en Beugelsdijk, terwijl hij intern ook geen mensen kan wegsturen zonder een afkoopsom te moeten betalen. Verder zijn er op commercieel vlak problemen. Zo is er zelfs een bedrijf dat boxen onderverhuurt in het Kyocera Stadion, iets wat in het verleden is ontstaan en pas volgend seizoen kan worden hersteld. Op commercieel gebied gaat het nog minder dan een jaar eerder.

Bovendien maakt de nieuwe directeur nog een aardige uitglijder. Aanvankelijk wil Manders als opvolger van de naar Vitesse vertrokken Henk Fraser verloren zoon Maurice Steijn aantrekken. De coach van VVV-Venlo staat al in de startblokken als Manders op het laatste moment de mogelijkheid ontdekt om Dick Advocaat aan de club te binden. De Haagse icoon is dan al assistent van Danny Blind bij Oranje, maar die deeltijdbaan stelt hem in de gelegenheid om zich ook te kunnen bemoeien met ADO Den Haag. Advocaat zegt toe om drie dagen in de week op de club te zijn en zich actief in te zetten bij het werven van sponsors. Maar in ruil heeft hij een bindende eis: Zeljko Petrovic wordt de nieuwe trainer/coach van ADO Den Haag. Steijn wordt afgezegd, maar de man die daar voor heeft gezorgd, is kort daarop al weer vertrokken naar Fenerbahçe. Dat Advocaat de KNVB verliet, was gezien zijn clausule in het contract nog te billijken, maar Manders en ADO werden door het plotselinge vertrek in hun hemd gezet.

Toekomstplannen

Het zorgt ervoor dat de positie van Manders onder druk staat als Hui Wang zich begin vorige week samen met zijn zoon Terry in Den Haag meldt voor twee belangrijke vergaderingen. Zowel bij de raad van commissarissen (Wim Deetman, Martin Jol, Kees Jansma, Martin Toet) waarvan hij voorzitter is, als bij de gemeente en overige aandeelhouders ontvouwt Wang zijn toekomstplannen. En de Chinese eigenaar maakt opnieuw duidelijk dat hij meer controle wil. Dat is niet zo vreemd, nu ADO Den Haag weer eens op een tekort afstevent en opnieuw de hand op houdt. Lee Zheng wordt opnieuw naar voren geschoven als mede-directeur. Dat betekent in de praktijk dat Manders geen enkele beslissing zelfstandig meer kan nemen, voor elke beslissing moet Lee Zheng namelijk meetekenen.



Bek houden en betalen, is de boodschap aan Wang


Maar het plan van Wang wordt op beide vergaderingen getorpedeerd. Wang wordt om de oren geslagen met de Nederlandse regels. Als eigenaar en met 98 procent van de aandelen in het bezit had hij (en zijn Chinese investeerders) het idee dat hij de club kon inrichten naar eigen inzicht. Op maandag maken zijn mede-commissarissen hem duidelijk dat het Nederlandse recht en de statuten van de club wat anders in elkaar zitten. Het aantrekken van een Chinese directeur is niet mogelijk, zeker niet als hij op de loonlijst van de club moet komen. Daar zal nooit goedkeuring aan worden gegeven als de club in financieel opzicht met tekorten te maken heeft. En op woensdag krijgt Wang in de ontmoeting met de aandeelhouders te horen dat hij gewoon aan zijn financiële verplichtingen moet voldoen. Als dat als consequentie heeft dat zijn bijdrage opnieuw moet worden aangewend om de gaten in de begroting te dichten, dan heeft hij simpelweg pech. Bek houden en betalen, is de boodschap.

Geen perspectief

Wang is woedend, speelt met de gedachte om de pas geïnstalleerde raad van commissarissen weer weg te sturen, omdat ze niet naar zijn pijpen dansen, maar vertrekt uiteindelijk terug naar China. Hij zit klem. Inmiddels is er dertien miljoen euro in een club gestopt, maar hij kan zijn investeerders geen enkel rendement tonen. Sterker nog: er is op korte termijn ook geen perspectief op betere tijden, hij kan de situatie niet eens naar zijn hand zetten.

Het niet voldoen aan zijn financiële verplichtingen is op dit moment geen optie. Als ADO Den Haag failliet gaat, is al het kapitaal dat in de club zit verspeeld. Dertien miljoen euro in rook opgegaan.

Veel Hagenaars hopen op een verkoop, maar ook dat is niet realistisch. Wie gaat op dit moment een bedrag dat in de buurt komt van dertien miljoen euro, neerleggen om ADO Den Haag te kopen? Het Kyocera Stadion is van de gemeente, alle grond waar ADO Den Haag op traint, is van anderen. De waarde van de club zit dus puur in de verkoopwaarde van spelers als Mike Havenaar, Edouard Duplan en Gervane Kasteneer. Dat levert bij lange na geen dertien miljoen euro op.

Voor de toekomst betekent dat simpelweg dat de partijen tot elkaar zijn veroordeeld. Dat is op dit moment een weinig hoopgevende situatie, omdat beide partijen compleet op elkaar zijn afgeknapt. Bij de club en supporters is er geen enkel vertrouwen meer in de Chinese leiding. Daarvoor heeft de leiding te vaak verzuimd om op tijd aan zijn financiële verplichtingen te voldoen en is er ook te vaak stommetje gespeeld. Alle directeuren (Maarten Fontein, Jan-Willem Wigt, Mattijs Manders) kregen te maken met een eigenaar die zich vaak onbereikbaar hield en hun werk daardoor bijna onmogelijk maakte. Te vaak werden financiële afspraken geschonden.
Laksheid

Het is te gemakkelijk dat louter te wijten aan financiële laksheid van Wang. Hij is namelijk niet de man die alle rekeningen uit eigen zak moet betalen, hij moet altijd alles terugkoppelen naar zijn investeerders. Bovendien was het kopen van ADO Den Haag slechts een zeer klein onderdeel van de bedrijfsvoering van de Vantone Holding. Dat vertraagt de zaak. Verder zal er ongetwijfeld de nodige onvrede bij de investeerders heersen over het werk van Wang. Er is op dit moment nog steeds geen enkel rendement zichtbaar van hun investering van dertien miljoen. Sterker nog: er moet opnieuw geld bij dat niet zal worden aangewend voor het aankopen van spelers.

Het kan ook verklaren waarom Wang zich soms onbereikbaar houdt. Hij kan soms eenvoudigweg geen antwoorden geven. Bovendien zal de roep om geld uit Den Haag hem irriteren, omdat de club er nog steeds niet in slaagt zelf haar broek op te houden.

De meest actuele vraag in Den Haag zal daarom zijn hoe de club de komende periode doorkomt. Vorige week is Wang naar China teruggekeerd, waar hij verslag moet uitbrengen van de situatie. Wat gaat er nu gebeuren? Wanneer en hoeveel geld wordt er overgemaakt? Is dat voldoende voor de club om de komende maanden door te komen? Maar ook: wat worden de plannen voor de toekomst? Hui Wang kan misschien dan wel geen Chinese directeur aanstellen, maar hij is wel in staat om de huidige dagelijkse leiding weg te sturen. En als de medeleden van de raad van commissarissen dat willen voorkomen, dan is Wang ook in staat enkele van die leden te vervangen.

Zolang beide partijen niet in staat zijn om elkaar op enige manier te vinden, in iets wat lijkt op een samenwerking, blijft ADO Den Haag een kruitvat dat elk moment kan ontploffen

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

wiegah070, Erik070, zuiderwijk, Ano-Niem, JB96 en 190 gasten.

Bekijk de topshouts