Welkom in de shoutbox, gast
Tag: lijn
DHFC070
pajam
Mattijs Manders: ‘Ik heb een directe lijn met Wang’
Het Chinese schimmenspel bij ADO Den Haag krijgt weer een nieuwe wending. Eigenaar Hui Wang gooide algemeen directeur Jan Willem Wigt op straat en vond in Mattijs Manders een ambitieuze opvolger. Na anderhalf jaar vol wantrouwen, miscommunicatie en achterdocht moet hij een brug slaan tussen Den Haag en Peking.
De eerste daad van Mattijs Manders als directeur van ADO Den Haag had direct veel weg van een ware vuurproef. Afgelopen donderdagmiddag, enkele uren voor het thuisduel met AZ, schoof hij aan bij de supporters. De fans waren vastberaden om ’s avonds de wedstrijd aan te grijpen voor een massaal protest tegen Hui Wang. Ze waren het spuugzat dat hun club alweer in de ban was van de Chinese soap, waarbij Wang twee dagen eerder zijn macht had getoond door de bij supporters populaire algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit te werken.
Manders stond voor een zware taak om direct de afkeer weg te nemen. ‘In het begin zaten de supporters nog vol emotie, en begrijpelijk, maar gaandeweg werd het een goed en open gesprek’, aldus Manders over zijn eerste handelingen. ‘Fans willen duidelijkheid. Zij gaan met ADO naar bed en staan ermee op en maken zich zorgen. Het is aan mij om die zorgen weg te nemen. Ik heb geen geheimen, alles wat ik weet, zal ik gewoon communiceren. Volgens mij is dat cruciaal om ADO in deze tijd de juiste kant op te krijgen. Momenteel hebben supporters verwachtingen die zijn gebaseerd op verkeerde veronderstellingen. Dat brengt teleurstelling teweeg.’
‘De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen, dat heb ik beloofd’
Manders slaagde voor zijn eerste opdracht. De anti-Wang-spandoeken werden weer opgeborgen en de emoties even geparkeerd. Voor een paar weken, totdat Wang voor het tribunaal van fans zal aanschuiven. ‘Dat heb ik de supporters beloofd, ja’, klinkt het overtuigend uit de mond van Manders. ‘Dat lijkt me ook een uitstekend idee. De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen. Dan kunnen ze uit zijn mond zijn plannen horen. Ik weet zeker dat meneer Wang daar graag op ingaat.’
Manders begint opgetogen en vol goede moed aan zijn uitdaging, maar zal met de nodige erfenissen uit het verleden te maken krijgen. Twee jaar geleden was rond dit tijdstip de deal in de maak. De periode die volgde, is inmiddels overal bekend. De Haagse normen en waarden kwamen op geen enkel vlak overeen met de Chinese gebruiken en gewoontes. Waar Wang begon als knuffel-Chinees, die zelfs meetrainde met de selectie, werd hij voor veel Hagenaars de grote kwelgeest die de club in een wurggreep hield. ‘Onterecht’, meent Manders. ‘Ik begrijp de emotie, maar die emotie is niet op juiste gronden gebaseerd. Hij heeft de club gekocht en inmiddels al drieënhalf miljoen euro in de club gestoken. Het is dus niet zo dat hij ADO heeft gekocht en er vervolgens niet meer naar heeft omgekeken.’
Bedreigingen
Toch stapelden de problemen zich in de afgelopen maanden op. Manders kreeg het vanaf de zijlijn allemaal mee. De valse beloftes, de gebrekkige communicatie, het gezichtsverlies door een persconferentie en de financiële problemen. Wang had voor zichzelf allang het vertrouwen in Wigt opgezegd. Toch liet hij bij zijn bezoek in maart de algemeen directeur gewoon op zijn post zitten. Om hem een paar weken later alsnog de wacht aan te zeggen.
In de tussentijd werd het lijntje met Manders gelegd. Via een tussenpersoon werd hij uitgenodigd om in Peking langs te komen. ‘Een paar weken geleden ben ik op het hoofdkantoorvan United Vansen in China geweest. Dat ging niet direct over een functie, maar was een open gesprek waarin we van gedachten wisselden over de ontstane situatie in Den Haag. Ze wilden weten hoe ik als Hagenaar en voormalig directeur van de club tegen alles aankeek. Waar ik kansen en bedreigingen zag, en waar de focus moest komen te liggen. Daar heb ik mijn mening over gegeven. United Vansen heeft de club gekocht met de intentie om er voor tien jaar of langer een succes van te maken. Het is niet even instappen en uitstappen. Ze willen de club naar een volgende fase brengen en daar heb ik een goed gevoel bij.’
In het bezoek van Manders aan Peking schuilt een belangrijk detail van de Chinese soap. Hij bezocht het hoofdkantoor van United Vansen, waarna een uitstekend onderhoud volgde met de eigenaar van ADO. In een jaar tijd slaagde Wigt daar niet in. Vanuit Nederland schoot de Haagse leiding met regelmaat vuurpijlen de lucht in om aandacht te vragen over het beloofde geld. Wigt was radeloos, de organisatie in grote onzekerheid en supporters vol ongenoegen, maar waarom is de directeur in al die maanden vol twijfel en achterdocht nooit naar Peking gegaan?
VI stelde Wigt geregeld die vraag, maar dan werd er verwezen naar de gebrekkige communicatie, de drukke agenda van Wang en de beloofde komst van de Chinees naar Nederland. ‘In alle opzichten leek er sprake van een grote afstand tussen beide partijen’, zegt Manders. ‘Niet alleen ADO, maar ook vanuit China leven bepaalde verwachtingen en is er een kijk op het leidinggeven van een voetbalclub. Er is ruis in de communicatie ontstaan, die weer is overgegaan in irritaties. We hebben allemaal de bewuste persconferentie in december gezien, wat natuurlijk ook niet heel veel goodwill heeft gecreëerd in China. Op een gegeven moment kom je in een fase terecht dat je niet meer terug kan en dat het wederzijdse vertrouwen gewoon slinkt. Dat de afstand steeds groter wordt en dat er een conflictsituatie ontstaat. Overigens weet ik zeker dat Wigt altijd geprobeerd heeft de club vooruit te helpen.’
Mislukt
Cultuurverschillen vormen de rode draad in de troebele relatie. Het is wel heel ambitieus om te denken dat die met een nieuwe directeur opeens verdwenen zijn. Toch denkt Manders met zijn ervaring een slag te kunnen slaan. ‘In de afgelopen jaren heb ik met mijn bedrijf verschillende relaties opgebouwd met Chinese partners. Dan merk je cultuurverschillen, dat is logisch. Wij zeggen bijvoorbeeld alles wat we denken. Dat ligt voor een Chinees anders. Die glimlacht, maar misschien bedoelt hij met die glimlach wel iets heel anders dan wij zien. Daar moeten we ons toch in verdiepen. We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim. Het is een land en markt met een enorme potentie. Ik denk dat wij als ADO daar slim gebruik van moeten gaan maken in plaats van ons steeds ertegen af te zetten.’
‘We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim’
Na het ontslag van Wigt, na Fontein de tweede directeur die onder Wang het veld moest ruimen, was de grote vraag: wie stapt hier nog in en durft zijn lot te verbinden aan een mislukte samenwerking tussen twee totaal verschillende culturen? De vraag was nog niet gesteld, of Manders stond lachend de pers te woord over zijn nieuwe uitdaging. De zakenman, die de laatste jaren internationaal actief was met zijn bedrijf in het vinden van directeuren voor internationale organisaties, begint in een interim-functie, maar zoals vrijwel overal in de voetballerij, zal het etiket ‘interim’ spoedig verdwijnen.
Manders, die in 2011 ook al eens een half jaar directeur bij ADO was, denkt niet aan een afbreukrisico. ‘Er wordt nu van alles bijgehaald, maar volgens mij is de structuur vrij simpel. We hebben een directie, die heeft een algemeen directeur, en dat ben ik. Ik rapporteer aan de rvc en de aandeelhouder heeft een zetel in de rvc. Dat is een hele formele structuur, maar zo is het. Ik leg verantwoording af aan de rvc, daar zit Wang ook in. Maar het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag. Het is aan mij en de organisatie om een plan en budget op te stellen, waar de rvc vertrouwen in heeft om daarmee aan de slag te gaan. Ik ben als directeur verantwoordelijk om de dagelijkse uitvoering van het plan in de praktijk te brengen. Als het goed gaat, is iedereen tevreden, en als het misgaat, zullen ze naar mij gaan wijzen. Dat is niet anders dan bij elke andere club in Nederland.’
‘Het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag’
Met die insteek is Manders begin deze week van start gegaan. Er is geen tijd meer te verliezen. Voordat Wang tot een nieuwe investering overgaat, wil hij een plan zien voor de lange en korte termijn. ‘Ik zal meneer Wang moeten overtuigen in de ambities en plannen van ADO. Als hij daar met United Vansen in gelooft, dan is er veel mogelijk. Maar de belangrijkste opdracht is dat het bij ADO weer over voetbal moet gaan, met een goede relatie met alle sponsors en supporters. Ik hoor nu verhalen waarbij ik denk: waar komt het vandaan? Het gaat veel te veel over randzaken.Mijn primaire taak is het scheppen van rust, duidelijkheid en een open communicatie, waarbij een goed en gezond budget voor komend seizoen op korte termijn leidend moet zijn.’ En de communicatie? ‘Ik heb een directe lijn met de rvc, en dus ook met Wang. Ik kan hem bellen, en ja, dan neemt hij ook wel op, denk ik…’
Het Chinese schimmenspel bij ADO Den Haag krijgt weer een nieuwe wending. Eigenaar Hui Wang gooide algemeen directeur Jan Willem Wigt op straat en vond in Mattijs Manders een ambitieuze opvolger. Na anderhalf jaar vol wantrouwen, miscommunicatie en achterdocht moet hij een brug slaan tussen Den Haag en Peking.
De eerste daad van Mattijs Manders als directeur van ADO Den Haag had direct veel weg van een ware vuurproef. Afgelopen donderdagmiddag, enkele uren voor het thuisduel met AZ, schoof hij aan bij de supporters. De fans waren vastberaden om ’s avonds de wedstrijd aan te grijpen voor een massaal protest tegen Hui Wang. Ze waren het spuugzat dat hun club alweer in de ban was van de Chinese soap, waarbij Wang twee dagen eerder zijn macht had getoond door de bij supporters populaire algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit te werken.
Manders stond voor een zware taak om direct de afkeer weg te nemen. ‘In het begin zaten de supporters nog vol emotie, en begrijpelijk, maar gaandeweg werd het een goed en open gesprek’, aldus Manders over zijn eerste handelingen. ‘Fans willen duidelijkheid. Zij gaan met ADO naar bed en staan ermee op en maken zich zorgen. Het is aan mij om die zorgen weg te nemen. Ik heb geen geheimen, alles wat ik weet, zal ik gewoon communiceren. Volgens mij is dat cruciaal om ADO in deze tijd de juiste kant op te krijgen. Momenteel hebben supporters verwachtingen die zijn gebaseerd op verkeerde veronderstellingen. Dat brengt teleurstelling teweeg.’
‘De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen, dat heb ik beloofd’
Manders slaagde voor zijn eerste opdracht. De anti-Wang-spandoeken werden weer opgeborgen en de emoties even geparkeerd. Voor een paar weken, totdat Wang voor het tribunaal van fans zal aanschuiven. ‘Dat heb ik de supporters beloofd, ja’, klinkt het overtuigend uit de mond van Manders. ‘Dat lijkt me ook een uitstekend idee. De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen. Dan kunnen ze uit zijn mond zijn plannen horen. Ik weet zeker dat meneer Wang daar graag op ingaat.’
Manders begint opgetogen en vol goede moed aan zijn uitdaging, maar zal met de nodige erfenissen uit het verleden te maken krijgen. Twee jaar geleden was rond dit tijdstip de deal in de maak. De periode die volgde, is inmiddels overal bekend. De Haagse normen en waarden kwamen op geen enkel vlak overeen met de Chinese gebruiken en gewoontes. Waar Wang begon als knuffel-Chinees, die zelfs meetrainde met de selectie, werd hij voor veel Hagenaars de grote kwelgeest die de club in een wurggreep hield. ‘Onterecht’, meent Manders. ‘Ik begrijp de emotie, maar die emotie is niet op juiste gronden gebaseerd. Hij heeft de club gekocht en inmiddels al drieënhalf miljoen euro in de club gestoken. Het is dus niet zo dat hij ADO heeft gekocht en er vervolgens niet meer naar heeft omgekeken.’
Bedreigingen
Toch stapelden de problemen zich in de afgelopen maanden op. Manders kreeg het vanaf de zijlijn allemaal mee. De valse beloftes, de gebrekkige communicatie, het gezichtsverlies door een persconferentie en de financiële problemen. Wang had voor zichzelf allang het vertrouwen in Wigt opgezegd. Toch liet hij bij zijn bezoek in maart de algemeen directeur gewoon op zijn post zitten. Om hem een paar weken later alsnog de wacht aan te zeggen.
In de tussentijd werd het lijntje met Manders gelegd. Via een tussenpersoon werd hij uitgenodigd om in Peking langs te komen. ‘Een paar weken geleden ben ik op het hoofdkantoorvan United Vansen in China geweest. Dat ging niet direct over een functie, maar was een open gesprek waarin we van gedachten wisselden over de ontstane situatie in Den Haag. Ze wilden weten hoe ik als Hagenaar en voormalig directeur van de club tegen alles aankeek. Waar ik kansen en bedreigingen zag, en waar de focus moest komen te liggen. Daar heb ik mijn mening over gegeven. United Vansen heeft de club gekocht met de intentie om er voor tien jaar of langer een succes van te maken. Het is niet even instappen en uitstappen. Ze willen de club naar een volgende fase brengen en daar heb ik een goed gevoel bij.’
In het bezoek van Manders aan Peking schuilt een belangrijk detail van de Chinese soap. Hij bezocht het hoofdkantoor van United Vansen, waarna een uitstekend onderhoud volgde met de eigenaar van ADO. In een jaar tijd slaagde Wigt daar niet in. Vanuit Nederland schoot de Haagse leiding met regelmaat vuurpijlen de lucht in om aandacht te vragen over het beloofde geld. Wigt was radeloos, de organisatie in grote onzekerheid en supporters vol ongenoegen, maar waarom is de directeur in al die maanden vol twijfel en achterdocht nooit naar Peking gegaan?
VI stelde Wigt geregeld die vraag, maar dan werd er verwezen naar de gebrekkige communicatie, de drukke agenda van Wang en de beloofde komst van de Chinees naar Nederland. ‘In alle opzichten leek er sprake van een grote afstand tussen beide partijen’, zegt Manders. ‘Niet alleen ADO, maar ook vanuit China leven bepaalde verwachtingen en is er een kijk op het leidinggeven van een voetbalclub. Er is ruis in de communicatie ontstaan, die weer is overgegaan in irritaties. We hebben allemaal de bewuste persconferentie in december gezien, wat natuurlijk ook niet heel veel goodwill heeft gecreëerd in China. Op een gegeven moment kom je in een fase terecht dat je niet meer terug kan en dat het wederzijdse vertrouwen gewoon slinkt. Dat de afstand steeds groter wordt en dat er een conflictsituatie ontstaat. Overigens weet ik zeker dat Wigt altijd geprobeerd heeft de club vooruit te helpen.’
Mislukt
Cultuurverschillen vormen de rode draad in de troebele relatie. Het is wel heel ambitieus om te denken dat die met een nieuwe directeur opeens verdwenen zijn. Toch denkt Manders met zijn ervaring een slag te kunnen slaan. ‘In de afgelopen jaren heb ik met mijn bedrijf verschillende relaties opgebouwd met Chinese partners. Dan merk je cultuurverschillen, dat is logisch. Wij zeggen bijvoorbeeld alles wat we denken. Dat ligt voor een Chinees anders. Die glimlacht, maar misschien bedoelt hij met die glimlach wel iets heel anders dan wij zien. Daar moeten we ons toch in verdiepen. We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim. Het is een land en markt met een enorme potentie. Ik denk dat wij als ADO daar slim gebruik van moeten gaan maken in plaats van ons steeds ertegen af te zetten.’
‘We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim’
Na het ontslag van Wigt, na Fontein de tweede directeur die onder Wang het veld moest ruimen, was de grote vraag: wie stapt hier nog in en durft zijn lot te verbinden aan een mislukte samenwerking tussen twee totaal verschillende culturen? De vraag was nog niet gesteld, of Manders stond lachend de pers te woord over zijn nieuwe uitdaging. De zakenman, die de laatste jaren internationaal actief was met zijn bedrijf in het vinden van directeuren voor internationale organisaties, begint in een interim-functie, maar zoals vrijwel overal in de voetballerij, zal het etiket ‘interim’ spoedig verdwijnen.
Manders, die in 2011 ook al eens een half jaar directeur bij ADO was, denkt niet aan een afbreukrisico. ‘Er wordt nu van alles bijgehaald, maar volgens mij is de structuur vrij simpel. We hebben een directie, die heeft een algemeen directeur, en dat ben ik. Ik rapporteer aan de rvc en de aandeelhouder heeft een zetel in de rvc. Dat is een hele formele structuur, maar zo is het. Ik leg verantwoording af aan de rvc, daar zit Wang ook in. Maar het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag. Het is aan mij en de organisatie om een plan en budget op te stellen, waar de rvc vertrouwen in heeft om daarmee aan de slag te gaan. Ik ben als directeur verantwoordelijk om de dagelijkse uitvoering van het plan in de praktijk te brengen. Als het goed gaat, is iedereen tevreden, en als het misgaat, zullen ze naar mij gaan wijzen. Dat is niet anders dan bij elke andere club in Nederland.’
‘Het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag’
Met die insteek is Manders begin deze week van start gegaan. Er is geen tijd meer te verliezen. Voordat Wang tot een nieuwe investering overgaat, wil hij een plan zien voor de lange en korte termijn. ‘Ik zal meneer Wang moeten overtuigen in de ambities en plannen van ADO. Als hij daar met United Vansen in gelooft, dan is er veel mogelijk. Maar de belangrijkste opdracht is dat het bij ADO weer over voetbal moet gaan, met een goede relatie met alle sponsors en supporters. Ik hoor nu verhalen waarbij ik denk: waar komt het vandaan? Het gaat veel te veel over randzaken.Mijn primaire taak is het scheppen van rust, duidelijkheid en een open communicatie, waarbij een goed en gezond budget voor komend seizoen op korte termijn leidend moet zijn.’ En de communicatie? ‘Ik heb een directe lijn met de rvc, en dus ook met Wang. Ik kan hem bellen, en ja, dan neemt hij ook wel op, denk ik…’
0
|
Donderdag 28 april 2016 om 18:17 uur |
FC Den Haag!
Petah
dewa schreef:
Ga je even voorbij aan het feit dat alles tot nog toe is uitgekomen. Maar ik verwacht ook niks van je dus dat scheelt.
Ga je even voorbij aan het feit dat alles tot nog toe is uitgekomen. Maar ik verwacht ook niks van je dus dat scheelt.
Wat is nu uitgekomen dat wigt weg ging wist ik 1 dec rutgrink heb je het niet over gehad Deetman niet en manders ook niet
En dat fraser weg gaat ja ook fraser geeft zat kritiek op wang dus dat is ook in de lijn
Dat metgod weg ging was ook al bekend werd al min of meer na buiten gebracht
Maar de onbekende namen daar hoorde je jou niet over en het is natuurlijk heel dom om je fanatieke kern tegen je te krijgen wigt weg prima maar kom dan met wat duidelijks na buiten
En dat fraser weg gaat ja ook fraser geeft zat kritiek op wang dus dat is ook in de lijn
Dat metgod weg ging was ook al bekend werd al min of meer na buiten gebracht
Maar de onbekende namen daar hoorde je jou niet over en het is natuurlijk heel dom om je fanatieke kern tegen je te krijgen wigt weg prima maar kom dan met wat duidelijks na buiten
0
|
Donderdag 21 april 2016 om 11:08 uur |
haagse-Dick
Madmax
Van de officiële site van ADO valt me 1 ding op in dit stukje.
ADO DEN HAAG
19 april 2016 WIM DEETMAN COMMISSARIS BIJ ADO DEN HAAG
Het Haags gemeentebestuur heeft Wim Deetman vandaag benoemd tot commissaris van ADO Den Haag. De heer Deetman was van 1996 tot 2008 burgemeester van Den Haag. Daarvoor was hij onder meer minister van Onderwijs en voorzitter van de Tweede Kamer.
De gemeente heeft als houder van een prioriteitsaandeel de mogelijkheid om een commissaris te benoemen in de Raad van Commissarissen (RvC) van ADO Den Haag. Aanleiding voor de benoeming is het besluit van Ton Rutgrink om terug te treden uit de RvC. Rutgrink kan zijn werk als commissaris niet langer combineren met zijn andere zakelijke activiteiten.
Door het vertrek van Rutgrink bestaat de RvC nog maar uit twee leden, Wang Hui en Martin Jol, die beiden momenteel niet in Nederland verblijven. Dat maakt het toezicht op het bestuur van ADO Den Haag kwetsbaar.
Daarom is, in het belang van de club en in het belang van de stad Den Haag, aan de heer Deetman gevraagd of hij zich voor een commissariaat bij ADO Den Haag beschikbaar wil stellen.
Hoewel de heer Deetman door de gemeente is benoemd, zit hij in de RvC zonder last of ruggespraak. Dit betekent dat de gemeente geen directe invloed krijgt op de RvC, in lijn met het gemeentebeleid om op afstand te blijven.
Wethouder Tom de Bruijn (Financiën): "De heer Deetman is een bestuurder met veel ervaring, een groot netwerk en een warm hart voor ADO Den Haag. Het college heeft er dan ook alle vertrouwen in dat de club met deze commissaris weer verder kan bouwen aan een financieel en sportief gezonde toekomst."
ADO DEN HAAG
19 april 2016 WIM DEETMAN COMMISSARIS BIJ ADO DEN HAAG
Het Haags gemeentebestuur heeft Wim Deetman vandaag benoemd tot commissaris van ADO Den Haag. De heer Deetman was van 1996 tot 2008 burgemeester van Den Haag. Daarvoor was hij onder meer minister van Onderwijs en voorzitter van de Tweede Kamer.
De gemeente heeft als houder van een prioriteitsaandeel de mogelijkheid om een commissaris te benoemen in de Raad van Commissarissen (RvC) van ADO Den Haag. Aanleiding voor de benoeming is het besluit van Ton Rutgrink om terug te treden uit de RvC. Rutgrink kan zijn werk als commissaris niet langer combineren met zijn andere zakelijke activiteiten.
Door het vertrek van Rutgrink bestaat de RvC nog maar uit twee leden, Wang Hui en Martin Jol, die beiden momenteel niet in Nederland verblijven. Dat maakt het toezicht op het bestuur van ADO Den Haag kwetsbaar.
Daarom is, in het belang van de club en in het belang van de stad Den Haag, aan de heer Deetman gevraagd of hij zich voor een commissariaat bij ADO Den Haag beschikbaar wil stellen.
Hoewel de heer Deetman door de gemeente is benoemd, zit hij in de RvC zonder last of ruggespraak. Dit betekent dat de gemeente geen directe invloed krijgt op de RvC, in lijn met het gemeentebeleid om op afstand te blijven.
Wethouder Tom de Bruijn (Financiën): "De heer Deetman is een bestuurder met veel ervaring, een groot netwerk en een warm hart voor ADO Den Haag. Het college heeft er dan ook alle vertrouwen in dat de club met deze commissaris weer verder kan bouwen aan een financieel en sportief gezonde toekomst."
0
|
Dinsdag 19 april 2016 om 12:10 uur |
Advertentie
Vlakko
Al die tegenstellingen doen de club geen goed. Zowel intern als extern.
Kan me niet rotten wie er gelijk heeft of niet. In mijn supportersbeleving zou er altijd maar 1 ding voorop moeten staan en dat is ADO.
En met de beperkte flarden informatie die wij zien en krijgen heb ik het idee dat niemand daar mee bezig is of lijkt te zijn.
Enige waar ik blij mee en om ben is dat het vlaggeschip al die onrust redelijk naast zich neerlegt en een moeiteloos seizoen draait. Zag alweer een 2006 seizoen voor me. Goede selectie maar wel degraderen met al die onrust.
Hopelijk komen mensen ooit eens op 1 lijn en is het belang ADO en niets anders en zeker naar de buitenwereld toe.
Kan me niet rotten wie er gelijk heeft of niet. In mijn supportersbeleving zou er altijd maar 1 ding voorop moeten staan en dat is ADO.
En met de beperkte flarden informatie die wij zien en krijgen heb ik het idee dat niemand daar mee bezig is of lijkt te zijn.
Enige waar ik blij mee en om ben is dat het vlaggeschip al die onrust redelijk naast zich neerlegt en een moeiteloos seizoen draait. Zag alweer een 2006 seizoen voor me. Goede selectie maar wel degraderen met al die onrust.
Hopelijk komen mensen ooit eens op 1 lijn en is het belang ADO en niets anders en zeker naar de buitenwereld toe.
0
|
Dinsdag 19 april 2016 om 10:45 uur |
Bert
Eindelijk mag ik de dag afsluiting weer eens doen. Ik vermoed dat shouter Dewa begin augustus is ondergedoken. Ik geloof er geen reet van.
Korte is derde spits bij Fraser. Jaja ik heb ook bronnen.
Ik heb ook een lijn met Bakker zou niet teveel onzin neerkalken.
Waar blijft Haage Roel mis hem hier net als Ooievaar trouwens!
Korte is derde spits bij Fraser. Jaja ik heb ook bronnen.
Ik heb ook een lijn met Bakker zou niet teveel onzin neerkalken.
Waar blijft Haage Roel mis hem hier net als Ooievaar trouwens!
0
|
Woensdag 13 april 2016 om 23:28 uur |
dewa
Bolluhboeah schreef:
Euhhh..je bent wel heel erg zeker van je zaak. Ik volg de site al jaren (helaas, soms). Je staat bij mijniet bekend als een aandachtshoer.
Ik hoop dat jij en je bron het bij het goede eind heeft. Hoewel ik ben bekend ben met al te frivole toekomstverwachtingen van diverse bewindsvoerders.
Maar de Chinese ontwikkelingen zijn zodanig dat ik er geen touw aan vast kan knopen. Echter de voorgaande besturen hadden ook telkens weer allerlei skeletten in de kast. Zelfs onder Kallen was het ook wel een paar keer raak.
Euhhh..je bent wel heel erg zeker van je zaak. Ik volg de site al jaren (helaas, soms). Je staat bij mijniet bekend als een aandachtshoer.
Ik hoop dat jij en je bron het bij het goede eind heeft. Hoewel ik ben bekend ben met al te frivole toekomstverwachtingen van diverse bewindsvoerders.
Maar de Chinese ontwikkelingen zijn zodanig dat ik er geen touw aan vast kan knopen. Echter de voorgaande besturen hadden ook telkens weer allerlei skeletten in de kast. Zelfs onder Kallen was het ook wel een paar keer raak.
Ik ben zeer zeker van mijn zaak omdat ik precies op de hoogte ben wat er achter de schermen speelt. Als iedereen nou eens rustig blijft dan kan ADO meerijden op de trein die China heet. Als men Wang de tijd geeft dan worden de wedstrijden van ADO in China uitgezonden en staat er volgend seizoen al Chinese reclame langs de lijn en stromen de miljoen binnen.
China wordt de nieuwe goudmijn van het voetbal en Wang is voor ADO de enige mogelijkheid om daar aan mee te doen. Mocht Wang ooit denken dat het niks wordt met ADO en zijn recalcitrante bestuurders/supporters dan ben je aan de goden over geleverd. Dan komt de club in handen van 1 of meerdere half geslaagde zakenmensen die binnen no time rollebollend over straat gaan en dan eindigt ADO gewoon in de 1e divisie.
China wordt de nieuwe goudmijn van het voetbal en Wang is voor ADO de enige mogelijkheid om daar aan mee te doen. Mocht Wang ooit denken dat het niks wordt met ADO en zijn recalcitrante bestuurders/supporters dan ben je aan de goden over geleverd. Dan komt de club in handen van 1 of meerdere half geslaagde zakenmensen die binnen no time rollebollend over straat gaan en dan eindigt ADO gewoon in de 1e divisie.
0
|
Woensdag 13 april 2016 om 19:16 uur |
Nu online
Dang3r en 138 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 14 | - | 29 |
2 | Helmond Sp. | 14 | - | 27 |
3 | Graafschap | 14 | - | 26 |
4 | FC Volendam | 14 | - | 26 |
5 | Den Bosch + | 14 | - | 25 |
6 | FC Dordrecht | 14 | - | 25 |
7 | FC Emmen | 14 | - | 24 |
8 | SC Cambuur | 14 | - | 22 |
9 | Telstar | 15 | - | 22 |
10 | ADO Den Haag | 14 | - | 21 |
11 | Roda JC | 14 | - | 20 |
12 | Jong AZ | 14 | - | 17 |
13 | TOP Oss | 14 | - | 16 |
14 | FC Eindhoven | 14 | - | 15 |
15 | Jong PSV | 14 | - | 14 |
16 | Jong Ajax | 14 | - | 12 |
17 | MVV Maastr. | 14 | - | 12 |
18 | VVV-Venlo | 15 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 14 | - | 8 |
20 | Vitesse -6 | 14 | - | 6 |