Tag: probleem

Trending: geld spelers winnen minder huidige nummer

Toon alle shouts

Tommy schreef:

Jezus wat is die scheids bij pec vvv slecht.
Ze moeten echt terug naar scheidsrechters die zelf op een redelijk niveau gevoetbalt hebben.
Van mij apart 10 jaar jeugd voetbal. Maar dit soort ventjes die zelf nog nooit gevoetbalt hebben snappen er echt geen hout van.
Boekje fluiters

Bekend probleem. KNVB scout al jaren verkeerd. Jochies die in de B-junioren niet bij hun club meekunnen worden tijdens de opleiding als talent betiteld. Met als gevolg dat ze geen gevoel voor het spelletje hebben.

Ze kunnen beter bij (gestopte) senioren gaan werven. Dick Jol kwam zo tot de Champions league finale.

Aad schreef:

Inderdaad. Liever met leuk voetbal in de top 6 van de KKD dan ieder jaar dat gestumper met negatief voetbal aan de onderkant eredivisie.
Ik ben ervan overtuigd dat we met een jaar of 2 weer terug zijn in de eredivisie maar dan wel met een andere voetbalopvatting en een betere opbouw van de selectie.
Wel met een TD en een trainer die kunnen opbouwen.

Je ideaal is super maar volgens mij is wat gaande met ADO en dat is het grote geld probleem vertel dan wie daar geld voor wilt investeren ? UVS niet wie dan wel ? de gehele week verhalen via shouts maar ik lees geen enkele oplossing voor het geld probleem

BLEISWIJK-1 schreef:

Het is ook wel symbolisch als ze de aflopende contracten van een Faisl, Gomelt, Kramer, Bilal, Goossens, Pinas e.d. niet verlengen. Meestal is dat ook wel einde oefening. Tenzij ze communiceren in gesprek te blijven.

ADO zit met het probleem dat het geen kant op kan 1 komt er geld van UVS zoniet kun je niets afsluiten 2 komt er een overname ben je afhankelijk van de nieuwe eigenaar 3 degradeert je wie wil er dan nog blijven

ghostdrift schreef:

nual 6500 doden door wanbeleid maar dat geeft niet een Virgel van Dijk heeft nog nooit een groot toernooi gespeelt !!!!! ik hoop echt dat je in de toekomst anders gaat denken over wat echt belangrijk is

Dat zeg ik niet. De KNVB, de FA, de voetbalbond van Duitsland, Frankrijk, de VS: allemaal hadden ze kunnen zeggen: hier gaan we geen WK spelen FIFA, als dit het wordt doen wij niet mee. Maar dat hebben ze niet gedaan. En dan moeten nu sporters zelf weigeren om te gaan? Kom nou. China met hun oeigoerenbeleid heeft ook gewoon olympische spelen georganiseerd en toen ging ook iedereen. Maar omdat Van Dijk en Wijnaldum wat hebben gezegd over Johan Derksen is dit ineens een probleem.

PD schreef:

s de redding nabij voor ADO Den Haag? Op het veld zeker niet, daar lijkt degradatie onafwendbaar. Maar búíten de lijnen is de hoop op redding er wel degelijk. Al weet niemand wat de nieuwe eigenaar precies van plan is.

Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Cosinus Group Capital Partners moet de nieuwe eigenaar worden van ADO Den Haag. Het openlijk aansturen op een breuk met de Chinese eigenaar United Vansen heeft geleid tot de toenadering van het Zwitsers/Nederlandse investeringsbedrijf richting de Chinezen. De gesprekken zijn serieus. De precieze hoogte van de lopende schulden en hoe die af te lossen zijn een bespreekpunt. Eigenlijk hoopt iedereen dat de deal snel wordt beklonken. De clubleiding wil duidelijkheid, een streep onder het Chinese avontuur en de blik vooruit.

Het klinkt allemaal heel logisch, maar er heerst ook onzekerheid. Wie is de nieuwe eigenaar precies? Wat wil hij met de club? Voor wie op de werkvloer heeft het gevolgen? En hoe snel kan het allemaal geregeld zijn? Eén ding is zo langzamerhand duidelijk: de nieuwe eigenaar kan met bouwen beginnen in de Keuken Kampioen Divisie. Het Eredivisieschap van ADO Den Haag hangt immers aan een flinterdun draadje.

Misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding

Niemand zal het hardop kunnen en willen zeggen, maar misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding. Algemeen directeur Mohammed Hamdi liet zich in een andere context al eens ontvallen dat het misschien beter zou zijn een nieuwe start op een lager niveau te maken. Die uitspraak dateert uit de tijd dat hij vanuit China de toezegging had gekregen dat de geldschieter ook bij eventuele degradatie de club zou blijven steunen. Wat woorden uit China waard zijn, weet Hamdi inmiddels ook. Dat zijn hoop inmiddels op een overname is gevestigd is overduidelijk. ‘De club is de allergrootste’, zei Hamdi zaterdag voor de camera van ESPN. ‘Het moet iemand zijn die de club de komende jaren verder kan helpen.’

STROOMVERSNELLING
Toen Hamdi, nota bene door de Chinezen voorgedragen en aangesteld om alles in goede banen te leiden na jaren van onrust, vorige week werd geconfronteerd met het nieuws van de financiële problemen vanuit China en de aangekondigde rechtszaak om toch aan het beloofde (en reeds uitgegeven en dus benodigde) geld te komen, kwam alles in een stroomversnelling terecht. Goede contacten met de Chinezen bleken niets waard. Op de achtergrond voelt Hamdi zich in de steek gelaten door mensen rondom de club die de Chinese deal altijd hebben verdedigd. Net nu Hamdi in de winterse transferperiode (samen met de inmiddels in zijn rol als adviseur teruggekeerde Martin Jol) in zijn ogen noodzakelijke uitgaven heeft moeten doen om de selectie op peil te brengen, zodat lijfsbehoud nog realistisch mocht worden genoemd. Geld uitgeven voordat het op de rekening staat is en blijft risicovol ondernemen, hoe zeker je ook denkt te zijn van de storting.

Extra finan­ciële armslag is noodzakelijk om een ­grotere chaos te voorkomen

Naar nu blijkt is het onverantwoord geweest. Twee lucratieve sponsordeals zorgen ervoor dat aan de meest acute verplichtingen – zoals het betalen van salarissen – kan worden voldaan, maar extra financiële armslag is noodzakelijk om een grotere chaos te voorkomen. De rol van Hamdi tijdens het overnameproces is onduidelijk, maar uit veel zaken blijkt dat hij als directeur de nieuwe beoogde grootaandeelhouder aanmoedigt en steunt.

Intussen verloor ADO afgelopen zaterdag met 1-2 van Heracles Almelo. Zelfs als de arbitrage een keer meezit – bij ADO vinden ze dat ze structureel pech hebben met scheidsrechterlijke beslissingen – volgt er een nederlaag. Die klap is keihard aangekomen. Optimisme en positiviteit maken langzaam plaats voor realisme en negativiteit. Het aanstaande overnamenieuws zou wellicht enige rust kunnen geven, omdat de blik dan echt op de toekomst gericht kan worden in plaats van dat er weer noodgrepen moeten volgen om van degradatiesores verschoond te blijven.

Eigenlijk was die ene zin die Michiel Kramer uitsprak na de wedstrijd tegen Heracles alleszeggend. Op de vraag of het nieuwste rumoer rondom de club de prestaties beïnvloedt, was de spits eerlijk. ‘Hier is het altijd onrustig, dat mag geen excuus voor slechte prestaties zijn.’ Zonder met de ogen te knipperen sloeg ervaringsdeskundige Kramer de spijker op de kop. Bij ADO is het nooit rustig. Punt. Financiële chaos, bestuurlijke onrust, spelers die komen en gaan, trainers onder druk, je kunt het niet verzinnen of het komt van tijd tot tijd voor.

Nu de club sportief op een nieuw dieptepunt afstevent en de Chinese eigenaar niet meer blijkt te willen betalen, is het einde van het in 2014 begonnen Chinese drama in zicht. Er was terloops weleens wat belangstelling, de lokale politiek trok inmiddels de handen ervan af en prominente Hagenaars zijn er nooit in geslaagd de handen ineen te slaan. Een Amerikaans bedrijf sprak met de Chinese eigenaar, maar meer dan een informatief kennismakingsgesprek werd het niet. De Amerikanen zouden zich in dezelfde branche als de Chinezen bevinden, maar het gevraagde overnamebedrag in combinatie met de weinig florissante cijfers hadden eerder een afschrikkende werking dan dat ze motiverend waren.

Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
© Pro Shots/Toon Dompeling
Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
AANDELENOVERDRACHT
De Chinezen houden ondertussen hun kaken stijf op elkaar. Ze beloofden na de eerste berichten deze week met een verklaring te komen. Maar ja, Chinese beloftes… De verwachting is dat ze die verklaring niet zullen gebruiken om uit te leggen waarom er opnieuw geen geld is overgemaakt, maar dat het een statement over de aandelenoverdracht gaat zijn. Dat nieuws zal in Den Haag met blijdschap ontvangen worden, terwijl de andere antwoorden alleen maar tot zorgen en woede leiden. Over de reden van het niet-betalen is het slechts gissen, zolang er geen duidelijkheid wordt verschaft. De coronacrisis is ook in China voelbaar, zeker in de branche waarin United Vansen opereert, de evenementenbranche.

Maar er is nóg iets. Hamdi presenteerde na zijn aanstelling als algemeen directeur een meerjarenplan waarin hij China duidelijk maakte hoe ADO Den Haag in de toekomst als een inkomstenbron voor de Aziaten zou kunnen werken. Dat wordt altijd een interessant verhaal gevonden door een investeerder en het leverde hem applaus en complimenten op. Hulp bieden en geld schenken is tot daaraan toe, het gaat wel om geld verdienen door middel van een plan. Jonge spelers halen, opleiden en ontwikkelen, zorgen voor de faciliteiten en in een later stadium met winst verkopen.

Het is niet onaannemelijk dat er bij de Chinezen een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers

Een mooi verhaal, door ja-knikkende Chinezen omarmd, maar in de winterstop waaide er ineens een andere wind. Er kwamen plotseling ervaren spelers om de situatie te redden. Of China maar even wilde betalen. De geluiden in de raad van commissarissen waren destijds al duidelijk.

Was dit het plan? Was dit de afspraak? Het is niet onaannemelijk dat de weigering te betalen niet alleen een financiële (door corona ingegeven) beperking was, maar dat er ook een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers. Geschonden beloftes, daar houden Chinezen niet van. Alleen als ze dat zelf doen.

`Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar`

Hamdi moet meer dan hem lief is op zijn tong bijten, hij wil immers een rechtszaak aanspannen en over de overname van de aandelen heeft hij in wezen niets te zeggen. Dat maakte enkele uitspraken voor de camera ook interessant en merkwaardig. ‘Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar. De nieuwe eigenaar moet goede intenties hebben. Dan staan we er met z’n allen achter.’ Dat impliceert dat de directie van ADO de nieuwe eigenaar wil vertellen wat er moet gebeuren. Hamdi is feitelijk een werknemer van de club en zal opdrachten moeten uitvoeren. Net zoals hij dat voor de Chinezen moest doen.

Directeur Mohammed Hamdi
© ADO Den Haag
Directeur Mohammed Hamdi
HAAGSE ROOTS
Hamdi reageerde nadat de naam van een potentiële koper was opgedoken. Het gaat om het Zwitsers/Nederlands investeringsbedrijf Cosinus Group Capital Partners. Ingewijden verwachten zelfs een snelle deal. Anthony Rothengatter zou de man zijn die ADO Den Haag namens de investeringsmaatschappij financieel gezond en toekomstbestendig moet maken. Voor het kritische Haagse publiek is de link met de in Zürich woonachtige Nederlander die Haagse roots en een zwak voor ADO heeft natuurlijk hoopgevend. Maar wellicht is het verstandig door dat groen-gele bericht heen te lezen.

Over Cosinus is niet veel te vinden. Wel is duidelijk dat het gaat om een bedrijf dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen

Over Cosinus is niet veel te vinden, contactpersonen worden op Facebook en in een andere social media niet genoemd, op mails wordt niet gereageerd. In deze fase van de onderhandelingen ook logisch, wellicht. Wel is duidelijk dat het om een bedrijf gaat dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen. De zakenman met een ADO-hart is vooral een zakenman wiens bankrekening belangrijker is dan de prestaties van een voetbalclub.

In de zoektocht om meer te weten te komen over het investeringsbedrijf, stuiten we op enkele zaken uit het verleden. Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs. En een faillissement van een bedrijf in Nederland. IT-bedrijf Parity Solutions in Nieuwegein was een detacheerder die deel uitmaakte van het Britse moederbedrijf Parity Group dat nauwe banden onderhield met Cosinus Group. Bij de jaarcijfers over 2002 bleek 2,3 miljoen euro aan debiteurenposten bij de financiële dienstverlening niet terug te vinden. Onderzoek naar aanleiding van Engelse aangiften wees uit dat het ging om spookschulden, niet bestaande omzet opgevoerd via debiteurenposten die open bleven staan.

Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs

Overigens zou Anthony Rothengatter een bescheiden netwerk in de voetballerij hebben en lijkt hij zijn pijlen al langere tijd gericht te hebben op een rol bij een Nederlandse bvo. Uit welingelichte kringen vernemen we dat er een band is met FC Eindhoven. Niet officieel, wel officieus. Of het meer is dan een vriendschapsband met een leidinggevende aldaar of dat er een financiële basis is, wordt (nog) niet duidelijk. In het Eindhovense wordt beweerd dat als de deal met ADO doorgang vindt, er mensen uit de organisatie aan de Aalsterweg de stap naar de Residentie zullen maken om daar een stabiele organisatie neer te zetten.

Dat laatste duidt andermaal op de intentie om met nieuwe kapiteins (of matrozen?) het schip te bemannen. Dat is een logische stap als je door de ogen van een nieuwe eigenaar kijkt. Opnieuw beginnen in de Eerste Divisie. Wat zal er eerder zijn: de nieuwe eigenaar of de degradatie?


© Pro Shots
‘Informatie die we intern krijgen het belangrijkste’

Ook trainer Ruud Brood (foto) werd overvallen door het nieuws over het uitblijven van de betalingen uit China en de vermeende nieuwe eigenaren. Het leek in de aanloop naar het duel met Heracles Almelo louter te gaan over de situatie van de club en niet over die van het team. Maar de thuisnederlaag van zaterdagavond benadrukte de keiharde realiteit dat ADO Den Haag zich op ruime afstand van nummer zestien Willem II terugvindt op de ranglijst. ‘Het wordt heel moeilijk, maar we moeten ook verder kijken. Zeker nog niet opgeven, laat dat duidelijk zijn.’
Brood was vooraf duidelijk over de overnameperikelen. ‘Wij zijn met het sportieve bezig en intern horen we wel wat er allemaal waar is. Als ik alles moet geloven wat er in de media gezegd wordt, is het allemaal vele malen erger dan dat wij horen. Er wordt van alles gesuggereerd en er worden allerlei aannames gedaan, maar voor ons is de informatie die we intern krijgen het belangrijkst. Spelers zouden in paniek kunnen raken als ze horen over niet te betalen salarissen. Ik hoef ze niet bij te praten of gerust te stellen, dat is aan de directie. Intern is gewoon ook nog niet alles duidelijk. Ik bereid ze voor op wedstrijden, dat is mijn taak. Ik heb er vertrouwen in dat we op de hoogte gehouden worden. Dat is vorige week ook goed gebeurd. Niet vlak voor een wedstrijd, de momenten van bijpraten moet je zorgvuldig kiezen. Het is voor alle betrokkenen gewoon interessant om te weten hoe het zit en laten we met z’n allen hopen dat het voor ADO positief eindigt.’
Brood benadrukt het belang van goede communicatie. ‘Duidelijk informeren is belangrijk. Wat er allemaal gebeurt is soms moeilijk te volgen. Het is ook niet niks, het gebeurt niet heel vaak dat zo’n aandelenoverdracht plaatsvindt. Als het eenmaal zo ver is, is dat best groot nieuws. Ik volg het ook al jaren, een overname is al vaker aan de orde geweest.’ Of het ook voor Brood gevolgen heeft, weet hij niet. ‘Zo ver denk ik niet. Ik ben gericht op het hier en nu en daar hebben we het al moeilijk genoeg mee. Er zal gesproken worden als het zo ver is en dan zal het gaan over de visie en de cultuur van de club en over het beleid dat je uitbouwt of omgooit.’
KNVB: ‘Eventuele overname zal enige tijd duren’

De situatie van ADO Den Haag is uiteraard bekend bij de KNVB. Navraag in Zeist geeft enig inzicht in de stand van zaken. ‘In het Licentiereglement staat dat een bvo verplicht is bij de licentiecommissie melding te maken van een wijziging van feiten en/of omstandigheden die van belang (kunnen) zijn voor de beoordeling of aan de licentie-eisen wordt voldaan’, licht een woordvoerder van de bond toe. ‘Het enige dat we hierover kunnen zeggen, is dat ADO Den Haag ons de afgelopen periode een paar keer heeft geïnformeerd. Wat die informatie behelst, kunnen we niet zeggen omdat we niet kunnen ingaan op specifieke gevallen.’
Mocht het tot een aandelentransactie komen en er een nieuwe grootaandeelhouder zijn, dan treedt het Know Your Owner-principe in werking. ‘Conform dit principe moet de identiteit van eigenaren van betaaldvoetbalorganisaties bekend zijn, alsook hun belangen, activiteiten en de herkomst van hun vermogen’, staat er in de toelichting van dit principe. ‘Het KYO-inzicht behelst het inzicht hebben in de identiteit en belangen van de (beoogde) aandeelhouder. Daarnaast moet er inzicht zijn in de herkomst van het vermogen. De (beoogde) aandeelhouder(s) zal, bijvoorbeeld aan de hand van jaarrekeningen, moeten kunnen aantonen wat de herkomst is van het geld dat voor de aandelen wordt betaald of anderszins (als agio en/of lening) aan de betaaldvoetbalorganisatie ter beschikking wordt gesteld. De geldstro(o)m(en) zal/zullen, eventueel via de derdenrekening van de notaris, volledig te herleiden moeten zijn naar de bron, zoals door de (beoogde) aandeelhouder(s) is opgegeven. Voorts dient duidelijk te worden wat de herkomst is van het geïnvesteerd vermogen van de aandeelhouder(s), zodat beoordeeld kan worden in hoeverre dit vermogen afkomstig is uit legale economische activiteiten.’
‘Op deze manier moet de verwachte continuïteit van de aanwending van het vermogen beoordeeld kunnen worden. Hierbij is ook van belang dat (een zekere mate van) zekerheid wordt verkregen dat het aan te wenden vermogen ook daadwerkelijk beschikbaar is.’ Bovenstaande maakt direct duidelijk dat er nog wel wat tijd overheen gaat eer alles beklonken is. ‘Dit zal inderdaad enige tijd duren’, klinkt het vanuit Zeist. ‘Hoelang hangt mede af van de kwaliteit en deugdelijkheid van de informatie die wordt aangeleverd. Ook wie de nieuwe aandeelhouder zal zijn, is van belang. In het algemeen zal een Chinese aandeelhouder meer tijd vergen dan een Nederlandse aandeelhouder.’ Er gaan geluiden op dat de eisen met betrekking tot overnames versoepeld zouden moeten worden door de huidige coronaproblematiek die de clubs treft. Het standpunt van de KNVB is echter duidelijk. ‘De eisen met betrekking tot de overname van een club zijn of worden niet versoepeld als gevolg van corona. Het uitgangspunt van het Know your owner-principe is dat sprake moet zijn van een balans tussen enerzijds het beschermen van de bedrijfstak betaald voetbal voor onwenselijke situaties op de gebieden van integriteit, reputatie en continuïteit, en anderzijds het toestaan van goede investeringen in de clubs en het Nederlandse voetbal als geheel. Dit uitgangspunt moet worden gehandhaafd, juist in een periode van crisis.

Duidelijk verhaal .maar ik als pro uvs.
Haal er dit uit ze hebben gezamelijk besproken dat ze in gingen zetten op jeugd en dat een mogelijke degradatie voor uvs geen probleem was.imvesteren in jeugd en doorverkopen was een prioriteit.

Echter hamdi en de club vonden dat anders en vonden dat ado in de ere moest blijven
Niets is tenslotte groter dan de club en uvsxmoet zich maar schikken en betalen.tsja dam geef ik uvsxgroot gelijk dat ze niet betalen en hun verlies nemen.

Aad schreef:

Van de eerste A tot de laatste miljoen complete onzin en, als je er nog enige waarde aan kan hechten, dagdromerij.

Dat Den Haag voor 2 miljoen mensen bereikbaar is en dat er grote bedrijven in de omgeving zijn heeft al 50 jaar niets positiefs betekend voor ADO.

8 miljoen voor een financieel en sportief gezien failliete club? Je zou wel gek zijn.
En ADO wordt nooit 30 miljoen waard. Je baseert dat op een aantal aannames waarbij je er vanuit gaat dat er tientallen miljoenen geïnvesteerd gaan worden.

Nou, ik zal je uit de droom helpen. De komende jaren wordt er geknepen in alles waarin geknepen kan worden. Spelerssalarissen, grootte van de selectie, overhead, etc. Of UVS gewoon aanblijft of er een nieuwe aandeelhouder komt.

De manco in de laatste is namelijk geweest dat ADO werd bestuurd door een leiding (met aanhang) die er net zulke utopische gedachten koesterde als jij. En kijk waar ons dat heeft gebracht.

En hoe is az dan daar gekomen? Door zo negatief te denken als jij?
Het is idd waar dat uvs er veek gekd in heb zitten.
Maar als jij na afloop of in het midden van een seizoen pas begint met het afdekken van gaten of het bijsturen van een ondegelijke selectie dan span je het paard achter de wagen.
Als er een inversteeder zou komen die het puur voor de club ado den haag doet zoals sheeringa het voor az deed munsterman voor twente en vd herink voor feyenoord.
Dan zou er van den haag in een jaar of 5 een gedegen subtopper te maken zijn.
Want dan komen er kwaliteits injecties in de selectie en zit je elke 2 weken stijf uitverkocht.
Plus dat je dan de prijzen kunt laten stijgen.
Verhouding prijs/kwaliteit.

Probleem is alleen dat iedereen er voor zichzelf en voor eigen gewin zat.
OP 1 NA EN DAT WAS MARTIN JOL.
maar die is weg gejaagt naar wat nu achteraf blijkt druk uit china om met een veredelde A1 te gaan spelen.

Of denk jij dat het een speler die top 6 kan spelen uitmaakt of die voor ado speelt of voor groningen?
Zolang hij maar top 6 speelt en er een leuk salaris voor krijt

Even genoeg over die oplichters uit China. Het is te hopen nu het doek bijna is gevallen dat Brood vanaf heden Kramer niet meer opstelt voor mij is hij samen met Pinas het grootste probleem in dit elftal. Zondag tegen het superieure Ajax is het van belang dat de schade zo klein mogelijk word je zou dus Tadic, Haller, en Blind constant moeten dekken dan is de angel er met een beetje geluk uit. Bij gebrek aan beter kan je Pinas nog op links zetten en Besuijen in de spits en dan het middenveld versterken met Stein jr en Mulder uiteindelijk maakt het nu toch niet meer uit dus dan maar gelijk afscheid van Kramer en Goossens en Arweiler enz.

BLEISWIJK-1 schreef:

Dat ben ik niet met je eens. Zolang de intenties maar goed voor ADO zijn. En niet enkel de club kopen om geld te willen verdienen.

Dat gaat dus wel gebeuren als een investeringsmaatschappij zich ermee gaat bemoeien in Engeland erkennen is dit probleem al jaren en dat is niet zomaar opgelost

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

`ADO heeft verzuimd vechters te halen`
ADO Den Haag heeft bij het herstelwerk in de winter verkeerd ingekocht.
Lees het nieuwsbericht

Een uitstekende analyse van Theo, maar wel wijsheid achteraf, die nu (hopelijk) eindelijk voor iedereen duidelijk is. Dit had echter al veel eerder geconstateerd kunnen en moeten worden, toen er nog iets aan gedaan kon worden. Sterker nog: dit is toen ook al geconstateerd. Ik heb hier herhaaldelijk op gewezen, bijvoorbeeld na de eerste competitiewedstrijd, toen de transfermarkt nog open was en waarna er nog (veel) meer "niet-vechters" zijn gehaald:

"Het vorige seizoen heeft laten zien dat er een gebrek is aan mentaliteit, aan spelers bij wie je nooit hoeft te twijfelen aan een optimale inzet, die niet bang zijn om, als het nodig is, meedogenloos te zijn voor tegenstanders (én ploeggenoten) en die zich ook niet uit het veld(!) laten slaan door het eerste beetje tegenslag. Dat is niet (per se) hetzelfde als ervaring. Het is na vorig seizoen, met zoveel jonge nieuwe spelers en met "nieuwe energie" als slogan toch ongelofelijk dat je de eerste wedstrijd zó slap acteert? Ik ben bang dat er tot nu toe vooral is geselecteerd op spelers die in principe leuk kunnen voetballen (in de hoop ze later voor grote bedragen te kunnen verkopen) en dat er te weinig of geen oog is geweest voor het temverband en het evenwicht binnen de selectie en dus voor mentaal sterke teamspelers, die toch echt onmisbaar zijn. Het zijn nu (weer) allemaal individuele spelers; er is geen team en er is geen evenwicht."

Daar voegde ik na enkele kritische reacties later nog aan toe:

"Ook alle nieuwe spelers die daarna gekomen zijn, voldoen niet aan die eis (en/of zijn niet fit, zoals Janmaat en Zuiverloon). Er is dus nog steeds geen team, geen evenwicht, geen mentaal sterke voorbeeldspeler. De reactie (o.a. van rd) was toen en later: maak ervaren spelers als Kramer, Goossens en, later, Zuiverloon en Janmaat belangrijk en het probleem is opgelost. Het is nu ook voor die shouters toch wel duidelijk dat dat een grove en fatale misvatting was?"

marcellino schreef:

Ik denk als je goed beleid had gevoerd en het geluk een beetje mee had en het geld goed uitgegeven waren zijn wordencwel gedeeltelijk bewaarheid.

Tuurlijk je kan altijd zeggen zij hadden er op toe moeten zien dat ado goed gerund had geweest en dat het geld goed was uitgegeven.

Daarom is het ook beter om uit elkaar te gaan.

Dat weet je gewoon niet het probleem met wang is ook dat ie geen engels spreekt.
En dat ie te goed gelovig is geweest.

Probleem van ado was .
Dat wigt geen ceo was maar een supporter.
Manders een vuile leugenaar.
Ik ben nog steeds benieuwd wat fonteijn fout gedaan heb of dat puur zn salaris was of dat er meer was.
Fonteijn had en verstand van china en van sponsors binnen halen.
Maar al met al is het idd beter om uit elkaar te gaan

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

frans swa, Lellow, BLEISWIJK-1, Jk23 en 410 gasten.

Bekijk de topshouts