Welkom in de shoutbox, gast
Aad
Alhoewel ik ook vind dat het "wondermiddel" Groenendijk inmiddels is uitgewerkt wil ik toch enige nuance aanbrengen.
Ik zeg het vaak: vis rot bij de kop. Al een paar seizoenen wordt door de directie steeds maar weer toegezegd dat transferinkomsten mogen worden gebruikt voor de investering in versterkingen. Al evenveel keren is dat (op bevel van UVS ?) niet gehonoreerd. Van As moest winkelen met een (bijna) lege portemonnee, maar ook (en dat mag hij zich aanrekenen) met een belabberd lijstje van mogelijke vervangers. Daarbij had hij het geluk dat in een enkel geval de "aankoop" een echte versterking bleek. Dat lijkt dit seizoen niet gelukt.
Althans, als je Groenendijk moet geloven. Want die heeft behalve van Ewijk en Summerville geen van de nieuwelingen echt een kans gegeven.
Al met al van boven naar beneden is het spelersbeleid kommer en kwel. Op dit moment lijkt verbetering van de financiële positie en het maken van winst de enige doelstellingen. Dat je dat pas kan realiseren als je een goed product hebt (goed en attractief voetbal) lijkt aan de beleidsmakers voorbij te gaan.
Slachtoffers: supporters EN spelers. Want je kunt mij niet wijs maken dat op dit moment jongens als Immers, Beugelsdijk en zelfs Meijers zich "senang" voelen.
Ik zeg het vaak: vis rot bij de kop. Al een paar seizoenen wordt door de directie steeds maar weer toegezegd dat transferinkomsten mogen worden gebruikt voor de investering in versterkingen. Al evenveel keren is dat (op bevel van UVS ?) niet gehonoreerd. Van As moest winkelen met een (bijna) lege portemonnee, maar ook (en dat mag hij zich aanrekenen) met een belabberd lijstje van mogelijke vervangers. Daarbij had hij het geluk dat in een enkel geval de "aankoop" een echte versterking bleek. Dat lijkt dit seizoen niet gelukt.
Althans, als je Groenendijk moet geloven. Want die heeft behalve van Ewijk en Summerville geen van de nieuwelingen echt een kans gegeven.
Al met al van boven naar beneden is het spelersbeleid kommer en kwel. Op dit moment lijkt verbetering van de financiële positie en het maken van winst de enige doelstellingen. Dat je dat pas kan realiseren als je een goed product hebt (goed en attractief voetbal) lijkt aan de beleidsmakers voorbij te gaan.
Slachtoffers: supporters EN spelers. Want je kunt mij niet wijs maken dat op dit moment jongens als Immers, Beugelsdijk en zelfs Meijers zich "senang" voelen.
0
|
Vrijdag 1 november 2019 om 11:34 uur |
Aad
Kees schreef:
Ik verlang naar Petrovic, Fraser of Steijn vanaf 2021-2022.
Dan loopt het contract van Groenendijk af.
Ik verlang naar Petrovic, Fraser of Steijn vanaf 2021-2022.
Dan loopt het contract van Groenendijk af.
Ik weet wel: je mag je als directie niet met de opstelling bemoeien maar mag je dan ook geen kritische vragen stellen? Bij voorbeeld, waarom je 2 duur betaalde spitsen hebt die je vervolgens met een kutsmoes niet opstelt.
0
|
Donderdag 31 oktober 2019 om 15:38 uur |
rd..
grijze gek schreef:
En Feyenoord speelt aankomend weekend uit bij VVV
Ik heb zo`n vermoeden dat dagobert Dickie Advocaat daar op de bank zit i.p.l.v Stam.
En Feyenoord speelt aankomend weekend uit bij VVV
Ik heb zo`n vermoeden dat dagobert Dickie Advocaat daar op de bank zit i.p.l.v Stam.
Dick gaat dit niet doen. Niemand in de technische leiding danwel directie die hem uit de wind kan houden. Daar gaat hij zijn vingertjes echt niet aan branden.
0
|
Maandag 28 oktober 2019 om 11:52 uur |
grijze gek
Van Ringelenstein had geen zin op deze manier door te gaan. ‘Geen zin om weer te vragen waar zij (lees: UVS) met de club naar toe willen, zonder een antwoord te krijgen’. Volgens Van Ringelstein, zo liet hij volgens Jim van der Deijl weten, ‘wil UVS naar een directie van één persoon. Het laat zich raden wie er dan plaats moet maken…financieel directeur Rinner’.
0
|
Donderdag 24 oktober 2019 om 08:42 uur |
gillah
jajoh schreef:
Lekker dan, nu weer de welles nietes spelletjes. Ringel die nu ff alles uitkotst waarvan niemand weet of het klopt. Ringel is namelijk ook niet vies van spelletjes spelen. UVS is de eigenaar en hoe lullig ook, zij zijn uiteindelijk dus ook allesbepalend. Kan je over chagrijnen maar zo werkt het. Zijn de Chinezen mijn eerste keuze, nee maar ze zijn er nu eenmaal. Wat ik wil zien is een leuke ploeg met inzet en enthousiasme. Ik ben Den Haag supporter omdat ik voetbal leuk vind en mijn referentie van de club is het elftal. Alle overige zaken weet ik en zal ik ook nooit iets van weten. Dus zorg maar voor een goede trainer en leuke spelers en dan zal mij het verder aan mijn reet roesten wie de touwtjes daarboven in handen heeft..
Lekker dan, nu weer de welles nietes spelletjes. Ringel die nu ff alles uitkotst waarvan niemand weet of het klopt. Ringel is namelijk ook niet vies van spelletjes spelen. UVS is de eigenaar en hoe lullig ook, zij zijn uiteindelijk dus ook allesbepalend. Kan je over chagrijnen maar zo werkt het. Zijn de Chinezen mijn eerste keuze, nee maar ze zijn er nu eenmaal. Wat ik wil zien is een leuke ploeg met inzet en enthousiasme. Ik ben Den Haag supporter omdat ik voetbal leuk vind en mijn referentie van de club is het elftal. Alle overige zaken weet ik en zal ik ook nooit iets van weten. Dus zorg maar voor een goede trainer en leuke spelers en dan zal mij het verder aan mijn reet roesten wie de touwtjes daarboven in handen heeft..
In een b.v. met directie, RvC en aandeelhouders is het dus niet zo dat de aandeelhouder alles bepaalt. Dat is een misverstand.
Opmerkelijk genoeg was dat kennelijk ook niet bekent bij Wang, ondanks zijn achtergrond als advocaat. Dat Wang zijn bevoegdheden als aandeelhouder voor de overgang tot aankoop onvoldoende in kaart heeft gebracht zegt genoeg over zijn totale incompetentie, waar wij helaas het slachtoffer zijn.
Opmerkelijk genoeg was dat kennelijk ook niet bekent bij Wang, ondanks zijn achtergrond als advocaat. Dat Wang zijn bevoegdheden als aandeelhouder voor de overgang tot aankoop onvoldoende in kaart heeft gebracht zegt genoeg over zijn totale incompetentie, waar wij helaas het slachtoffer zijn.
0
|
Woensdag 23 oktober 2019 om 16:25 uur |
TB
Bolskie schreef:
Heeft nog nooit 1 cent geïnvesteerd? Waar is het jeugdcomplex van gezet, de schermen in het stadion en de toen dr tijd de duren salarissen en contracten vanaf gesloten dan?
Heeft nog nooit 1 cent geïnvesteerd? Waar is het jeugdcomplex van gezet, de schermen in het stadion en de toen dr tijd de duren salarissen en contracten vanaf gesloten dan?
Dat is betaald van het geld wat er destijds nog helemaal niet was. Bij de komst van de Chinezen ging de toenmalige directie op voorhand al geld uitgeven terwijl de Chinezen helemaal niet van plan waren om zomaar wat geld naar deze kant over te maken. En zie nu de financiële ellende waar de club momenteel in verzeild is geraakt.
0
|
Woensdag 23 oktober 2019 om 15:46 uur |
gillah
DEN HAAG - Ad Melkert en John van Ringelenstein stapten dinsdag uit de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag. Volgens een verklaring van grootaandeelhouder UVS ligt aan het plotselinge vertrek van voorzitter Melkert en commissaris Ringelenstein `een verschil van mening met andere leden van de RvC en de aandeelhouder ten grondslag`. Dat is te lezen op de website van de club.
Door: Herman Nanninga
John van Ringelenstein zegt dat daar niks van klopt. `Er is helemaal geen sprake van een meningsverschil binnen de Raad van Commissarissen`, laat John van Ringelenstein weten. `De kern van de zaak is: verschil van inzicht over good governance.`
Waarin zit dat verschil van inzicht dan?
‘Het heeft alles te maken met scheiding der machten. Wang en de zijnen zien een honderd procent bezit als een soort familiebedrijf waarin zij kunnen doen en laten wat ze willen. Dit proberen ze ongetwijfeld naar eer en geweten te doen, maar het strookt niet met het idee dat Ad Melkert en ik van good governance hebben. Wij zijn van mening dat de directie het beleid maakt en bestuurt, de Raad van Commissarissen controleert en de aandeelhouder blijft op afstand. De aandeelhouder moet zich niet bemoeien met operationele zaken en de zoon van de aandeelhouder (Terry Wang) moet zich niet bemoeien met allerlei transferprocessen.
Heb je een voorbeeld?
`Waarom moest Wilfried Kanon voor zo weinig geld (6 ton in termijnen, red.) naar Egypte zonder bankgarantie. Waarom heeft ADO hem niet gehouden en zijn contract laten uitdienen. Dan word je toch gedwongen om mee te gaan daarin en dan ben ik er klaar mee.`
`Zoon van Wang moet zich niet bemoeien met transfers` - John van Ringelenstein, voormalig Commissaris
Hoe is het dan met de transfer van El Khayati naar Qatar SC gegaan? De vraagprijs was twee miljoen euro, maar dat werd niet opgehaald.
Daarvoor moet je bij technisch manager Jeffrey van As zijn. De juiste manier van werken is dat de technisch manager overlegt met hoofdtrainer, de directie keurt vervolgens goed en de RvC is er om te controleren.
Wat is dan de druppel geweest die tot jullie opstappen heeft geleid?
`Er komt een moment dat de meningen te ver uit elkaar gaan lopen. Dan trek je de streep. Sommige mensen binnen ADO zijn bereid langer mee te rekken en anderen zeggen: tot hier en niet verder. Ad Melkert heeft anderhalf jaar geprobeerd het elastiek opgerekt te krijgen en Wang zat bijvoorbeeld bij de vergaderingen van de Raad van Commissarissen. En dat hoort niet. Ad Melkert en ik hebben nu de streep getrokken. Ward Swart (commissaris namens de HFC red.) heeft de afweging gemaakt dat het beter is als er iemand een oogje in het zeil houdt. En dat vind ik ook nog wel een verstandige beslissing. En de andere commissarissen John Yan en Felix Wu zijn in dienst van grootaandeelhouder UVS.`
`Voor mij was de grens in ieder geval bereikt. De rek was eruit. Ik heb geen zin meer om aan UVS vragen te stellen en geen antwoorden te krijgen. Ik heb geen energie meer om twijfels te hebben over de transparantie bij een transfer. Ik heb geen zin meer om aan China te vragen: wat wil je nou met de club en dan geen antwoord te krijgen.`
Wat betekent jullie vertrek voor de dagelijkse gang van zaken bij ADO?
`Dat heeft geen gevolgen. Er zijn nog altijd twee statutair directeuren, Mohammed Hamdi en Henrik Jan Rinner, en die gezamenlijk bevoegd. Wang wil dat trouwens terugbrengen naar één, maar daar ben ik mordicus op tegen. Verder is er een functionerende Raad van Commissarissen, dus alles kan gewoon doorgaan. Dus er is helemaal niets waar onrust van zou hoeven komen.`
`ADO staat er tegenwoordig goed op. Het tekort is behoorlijk teruggedrongen en met een beetje geluk draaien we volgend jaar quitte. Er staat tot december 2020 geld op de bank en de Chinezen hebben al anderhalf jaar lang geen geld hoeven bijplussen. Dus eigenlijk ziet er allemaal goed uit en verdient iedereen binnen de organisatie een groot compliment.`
Wat doet dit met jou persoonlijk, want je bent een man van de club?
`Als ik nu kijk naar ADO, dan staan we er beter voor dan 25 jaar geleden. Dat is de verdienste van heel veel mensen. Ik vind het ronduit jammer dat de aandeelhouder zich op deze manier manifesteert. Natuurlijk zijn er ook goede kanten want uiteindelijk hebben zij geld gefinancierd om het de afgelopen jaren allemaal draaiende te houden. Wat dat betreft respecteer ik ze in hoge mate. Maar het op de Chinese wijze runnen van een voetbalclub in Nederland in de stad Den Haag, daar hebben ze geen kaas van gegeten. En het lijkt erop dat ze dat ook niet willen leren. Dat frustreert me in zo`n mate dat ik heb gezegd: ik stop ermee.`
Door: Herman Nanninga
John van Ringelenstein zegt dat daar niks van klopt. `Er is helemaal geen sprake van een meningsverschil binnen de Raad van Commissarissen`, laat John van Ringelenstein weten. `De kern van de zaak is: verschil van inzicht over good governance.`
Waarin zit dat verschil van inzicht dan?
‘Het heeft alles te maken met scheiding der machten. Wang en de zijnen zien een honderd procent bezit als een soort familiebedrijf waarin zij kunnen doen en laten wat ze willen. Dit proberen ze ongetwijfeld naar eer en geweten te doen, maar het strookt niet met het idee dat Ad Melkert en ik van good governance hebben. Wij zijn van mening dat de directie het beleid maakt en bestuurt, de Raad van Commissarissen controleert en de aandeelhouder blijft op afstand. De aandeelhouder moet zich niet bemoeien met operationele zaken en de zoon van de aandeelhouder (Terry Wang) moet zich niet bemoeien met allerlei transferprocessen.
Heb je een voorbeeld?
`Waarom moest Wilfried Kanon voor zo weinig geld (6 ton in termijnen, red.) naar Egypte zonder bankgarantie. Waarom heeft ADO hem niet gehouden en zijn contract laten uitdienen. Dan word je toch gedwongen om mee te gaan daarin en dan ben ik er klaar mee.`
`Zoon van Wang moet zich niet bemoeien met transfers` - John van Ringelenstein, voormalig Commissaris
Hoe is het dan met de transfer van El Khayati naar Qatar SC gegaan? De vraagprijs was twee miljoen euro, maar dat werd niet opgehaald.
Daarvoor moet je bij technisch manager Jeffrey van As zijn. De juiste manier van werken is dat de technisch manager overlegt met hoofdtrainer, de directie keurt vervolgens goed en de RvC is er om te controleren.
Wat is dan de druppel geweest die tot jullie opstappen heeft geleid?
`Er komt een moment dat de meningen te ver uit elkaar gaan lopen. Dan trek je de streep. Sommige mensen binnen ADO zijn bereid langer mee te rekken en anderen zeggen: tot hier en niet verder. Ad Melkert heeft anderhalf jaar geprobeerd het elastiek opgerekt te krijgen en Wang zat bijvoorbeeld bij de vergaderingen van de Raad van Commissarissen. En dat hoort niet. Ad Melkert en ik hebben nu de streep getrokken. Ward Swart (commissaris namens de HFC red.) heeft de afweging gemaakt dat het beter is als er iemand een oogje in het zeil houdt. En dat vind ik ook nog wel een verstandige beslissing. En de andere commissarissen John Yan en Felix Wu zijn in dienst van grootaandeelhouder UVS.`
`Voor mij was de grens in ieder geval bereikt. De rek was eruit. Ik heb geen zin meer om aan UVS vragen te stellen en geen antwoorden te krijgen. Ik heb geen energie meer om twijfels te hebben over de transparantie bij een transfer. Ik heb geen zin meer om aan China te vragen: wat wil je nou met de club en dan geen antwoord te krijgen.`
Wat betekent jullie vertrek voor de dagelijkse gang van zaken bij ADO?
`Dat heeft geen gevolgen. Er zijn nog altijd twee statutair directeuren, Mohammed Hamdi en Henrik Jan Rinner, en die gezamenlijk bevoegd. Wang wil dat trouwens terugbrengen naar één, maar daar ben ik mordicus op tegen. Verder is er een functionerende Raad van Commissarissen, dus alles kan gewoon doorgaan. Dus er is helemaal niets waar onrust van zou hoeven komen.`
`ADO staat er tegenwoordig goed op. Het tekort is behoorlijk teruggedrongen en met een beetje geluk draaien we volgend jaar quitte. Er staat tot december 2020 geld op de bank en de Chinezen hebben al anderhalf jaar lang geen geld hoeven bijplussen. Dus eigenlijk ziet er allemaal goed uit en verdient iedereen binnen de organisatie een groot compliment.`
Wat doet dit met jou persoonlijk, want je bent een man van de club?
`Als ik nu kijk naar ADO, dan staan we er beter voor dan 25 jaar geleden. Dat is de verdienste van heel veel mensen. Ik vind het ronduit jammer dat de aandeelhouder zich op deze manier manifesteert. Natuurlijk zijn er ook goede kanten want uiteindelijk hebben zij geld gefinancierd om het de afgelopen jaren allemaal draaiende te houden. Wat dat betreft respecteer ik ze in hoge mate. Maar het op de Chinese wijze runnen van een voetbalclub in Nederland in de stad Den Haag, daar hebben ze geen kaas van gegeten. En het lijkt erop dat ze dat ook niet willen leren. Dat frustreert me in zo`n mate dat ik heb gezegd: ik stop ermee.`
0
|
Woensdag 23 oktober 2019 om 15:33 uur |
gillah
Ooievaar schreef:
Ik denk wèl dat het wat wordt. Maar alleen als je goede mensen de boel laat leiden. Zeer hoopvol dat Manders weg is en Jansma en Van Steenis binnenboord zijn.
Zorg eerst eens dat je de eigenaren niet van je vervreemd, door stemming tegen deze mensen te maken, en ze leugens op de mouw te spelden. Manders...
Nu per direct afscheid nemen van Rinner, zit er voor zijn eigen koninkrijk en heeft de machtsstrijd verloren. Splijtzwam, dus wegwezen. Net als de ijdele Ringeling.
Voorts dienen per direct Groenendijk, Van As, Lex jr en Van Veen van het toneel te verdwijnen. Nadere uitleg is overbodig. Daarna jeugdopleiding op de schop en eens kritisch kijken in je FTE bestand.
Kijk wat je hebt. Een goed stadion, een trouwe supportersschare van 11.000 en een hoop goodwill in den lande. Daar was in het Zuiderpark geen sprake van.
Met goede mensen aan boord kan het best wel wat worden.
Ik denk wèl dat het wat wordt. Maar alleen als je goede mensen de boel laat leiden. Zeer hoopvol dat Manders weg is en Jansma en Van Steenis binnenboord zijn.
Zorg eerst eens dat je de eigenaren niet van je vervreemd, door stemming tegen deze mensen te maken, en ze leugens op de mouw te spelden. Manders...
Nu per direct afscheid nemen van Rinner, zit er voor zijn eigen koninkrijk en heeft de machtsstrijd verloren. Splijtzwam, dus wegwezen. Net als de ijdele Ringeling.
Voorts dienen per direct Groenendijk, Van As, Lex jr en Van Veen van het toneel te verdwijnen. Nadere uitleg is overbodig. Daarna jeugdopleiding op de schop en eens kritisch kijken in je FTE bestand.
Kijk wat je hebt. Een goed stadion, een trouwe supportersschare van 11.000 en een hoop goodwill in den lande. Daar was in het Zuiderpark geen sprake van.
Met goede mensen aan boord kan het best wel wat worden.
Ik heb er - op de korte termijn - een erg hard hoofd in. Wat er moet gebeuren:
-eis van UVS: het begrotingstekort moet op zeer korte termijn worden ingelopen. Op zo`n korte termijn kan dat alleen door flink in de uitgaven te snijden.
-eis van de supporters/sportief: minimaal op hetzelfde niveau blijven presteren (plek 8-12), liefst aantrekkelijker voetbal spelen.
-de club gezond maken voor de toekomst: er moet een omslag komen in de selectie: minder oudere, dure spelers en meer talentvolle jongens met doorverkoopwaarde.
Deze doelstellingen zijn niet te verenigen. Als Hamdi de eis van UVS te snel gaat inwilligen, gaan we er sportief (hard) op achteruit. Willigt Hamdi de eis van UVS niet (op tijd) in, hebben we volgend jaar dezelfde crisis als nu met wéér een nieuwe directie en RVC.
De oplossing zou zijn dat UVS de club meer tijd om geeft om het begrotingstekort op een gezonde manier in te lopen en daarnaast geld beschikbaar stelt om jonge, talentvolle spelers te kopen die later een veelvoud op kunnen brengen. Dat laatste is in mijn ogen de enige manier waarop je zinvol in een voetbalclub kan investeren en het verbaast me dat het nog niet eerder is gebeurd.
Deze oplossing vergt echter een lange termijnvisie en een forse investering van UVS. UVS heeft echter nooit laten zien dat ze een lange termijnvisie hebben en zelfs als ze dat wel zouden willen heb ik grote twijfels of ze de middelen hebben om een grote investering te doen.
Voorlopig hangt ons dus of een grote sanering of een nieuwe managementcrisis boven het hoofd.
-eis van UVS: het begrotingstekort moet op zeer korte termijn worden ingelopen. Op zo`n korte termijn kan dat alleen door flink in de uitgaven te snijden.
-eis van de supporters/sportief: minimaal op hetzelfde niveau blijven presteren (plek 8-12), liefst aantrekkelijker voetbal spelen.
-de club gezond maken voor de toekomst: er moet een omslag komen in de selectie: minder oudere, dure spelers en meer talentvolle jongens met doorverkoopwaarde.
Deze doelstellingen zijn niet te verenigen. Als Hamdi de eis van UVS te snel gaat inwilligen, gaan we er sportief (hard) op achteruit. Willigt Hamdi de eis van UVS niet (op tijd) in, hebben we volgend jaar dezelfde crisis als nu met wéér een nieuwe directie en RVC.
De oplossing zou zijn dat UVS de club meer tijd om geeft om het begrotingstekort op een gezonde manier in te lopen en daarnaast geld beschikbaar stelt om jonge, talentvolle spelers te kopen die later een veelvoud op kunnen brengen. Dat laatste is in mijn ogen de enige manier waarop je zinvol in een voetbalclub kan investeren en het verbaast me dat het nog niet eerder is gebeurd.
Deze oplossing vergt echter een lange termijnvisie en een forse investering van UVS. UVS heeft echter nooit laten zien dat ze een lange termijnvisie hebben en zelfs als ze dat wel zouden willen heb ik grote twijfels of ze de middelen hebben om een grote investering te doen.
Voorlopig hangt ons dus of een grote sanering of een nieuwe managementcrisis boven het hoofd.
0
|
Woensdag 23 oktober 2019 om 12:14 uur |
Advertentie
slash070
pajam schreef:
Ik zie Manders nog met diepe groeven op zijn voorhoofd vertellen hoe er achteloos geld uitgegeven werd onder de vorige Directie, ook zie ik hem nog blinkend van zelfvertrouwen vertellen over het binnenhalen van meer sponsoren, grotere sponsoren.
Maar even glad als zijn praatjes waren, inclusief zijn heimelijke bezoek aan China terwijl de zittende directie van niks wist, was zijn glibberige vertrek tussen de naden van de kast met zijn rottende lijken die hij achterliet!
En China gooit er ook wéér 2 commissarissen uit, gek genoeg is onze Barmhartige Business Angel UVS na (bijna) 5 jaar nog niet in staat om een lange termijn visie te borgen met een stabiele directie. Sterker nog, UVS is in 5 jaar niet eens in staat geweest om welk vorm van een realistische bedrijfsplan dan ook te presenteren en heeft BVO ADO Den Haag ieder jaar weer dieper in de rode cijfers geduwd, waarbij vooral de langlopende afwaardering door sponsorcontracten en kaartverkoop tegen gereduceerde tarieven aan te bieden, niet zomaar te herstellen is.
Technisch wordt verder alles van waarde slecht gemanaged (contracten op tijd verlengen) en/of voor een habbekrats van de hand gedaan. Daar tegenover staan aanwinsten zonder restwaarde (30+ of huur) en wegkwijnende eigen jeugd, want nooit goed genoeg.
Met een hele lange adem staat China op het punt om dan eindelijk de volledige controle over te nemen. De supporters en stad Den Haag zullen vanaf de zijlijn moeten hopen op een visie die 180 graden tegen het beleid van de afgelopen 5 jaar Chinees eigendom ingaat & dus betere tijden.
Ik zie Manders nog met diepe groeven op zijn voorhoofd vertellen hoe er achteloos geld uitgegeven werd onder de vorige Directie, ook zie ik hem nog blinkend van zelfvertrouwen vertellen over het binnenhalen van meer sponsoren, grotere sponsoren.
Maar even glad als zijn praatjes waren, inclusief zijn heimelijke bezoek aan China terwijl de zittende directie van niks wist, was zijn glibberige vertrek tussen de naden van de kast met zijn rottende lijken die hij achterliet!
En China gooit er ook wéér 2 commissarissen uit, gek genoeg is onze Barmhartige Business Angel UVS na (bijna) 5 jaar nog niet in staat om een lange termijn visie te borgen met een stabiele directie. Sterker nog, UVS is in 5 jaar niet eens in staat geweest om welk vorm van een realistische bedrijfsplan dan ook te presenteren en heeft BVO ADO Den Haag ieder jaar weer dieper in de rode cijfers geduwd, waarbij vooral de langlopende afwaardering door sponsorcontracten en kaartverkoop tegen gereduceerde tarieven aan te bieden, niet zomaar te herstellen is.
Technisch wordt verder alles van waarde slecht gemanaged (contracten op tijd verlengen) en/of voor een habbekrats van de hand gedaan. Daar tegenover staan aanwinsten zonder restwaarde (30+ of huur) en wegkwijnende eigen jeugd, want nooit goed genoeg.
Met een hele lange adem staat China op het punt om dan eindelijk de volledige controle over te nemen. De supporters en stad Den Haag zullen vanaf de zijlijn moeten hopen op een visie die 180 graden tegen het beleid van de afgelopen 5 jaar Chinees eigendom ingaat & dus betere tijden.
En zo begint elke nieuwe directie met een achterstand en loopt constant achter de jaarlijks opgestapelde feiten aan van de voorgangers. Is niet te doen om van niets iets te maken zonder begin kapitaal wat kundig wordt besteed door kundige mensen. Kundige mensen willen daar in ons geval met de neerwaartse spiraal hun handen niet aan branden, die komen niet, voorbeelden te over zoals bv een Roda, NAC en NEC. Een club van een gemiddeld eredivisie niveau zoals wij kan blijkbaar niet functioneren als het geen grootaandeelhouder heeft die weet wat hij doet, en zelf er boven op zit en aan het stuur trekt, zoals een V. Seumeren doet bij Utrecht en een Vd Kallen eerder bij ons.
Ik ken Hamdi niet als directeur, ken zijn kwaliteiten niet, maar is hij nu aangenomen omdat hij wél de eventuele plannen van UVS kan verwezenlijken, of is hij aangenomen omdat hij toevallig met een verhaal kwam wat in het straatje van Wang paste. Lijkt mij dat ook hij dezelfde middelen heeft gekregen als eerder de door Wang aangestelde Manders. Waarschijnlijk nog minder ook.
Ik ken Hamdi niet als directeur, ken zijn kwaliteiten niet, maar is hij nu aangenomen omdat hij wél de eventuele plannen van UVS kan verwezenlijken, of is hij aangenomen omdat hij toevallig met een verhaal kwam wat in het straatje van Wang paste. Lijkt mij dat ook hij dezelfde middelen heeft gekregen als eerder de door Wang aangestelde Manders. Waarschijnlijk nog minder ook.
0
|
Woensdag 23 oktober 2019 om 11:46 uur |
pajam
slash070 schreef:
Dan was de ideale kandidaat van Wang lekker op de hoogte over de club
Dan was de ideale kandidaat van Wang lekker op de hoogte over de club
Ik zie Manders nog met diepe groeven op zijn voorhoofd vertellen hoe er achteloos geld uitgegeven werd onder de vorige Directie, ook zie ik hem nog blinkend van zelfvertrouwen vertellen over het binnenhalen van meer sponsoren, grotere sponsoren.
Maar even glad als zijn praatjes waren, inclusief zijn heimelijke bezoek aan China terwijl de zittende directie van niks wist, was zijn glibberige vertrek tussen de naden van de kast met zijn rottende lijken die hij achterliet!
En China gooit er ook wéér 2 commissarissen uit, gek genoeg is onze Barmhartige Business Angel UVS na (bijna) 5 jaar nog niet in staat om een lange termijn visie te borgen met een stabiele directie. Sterker nog, UVS is in 5 jaar niet eens in staat geweest om welk vorm van een realistische bedrijfsplan dan ook te presenteren en heeft BVO ADO Den Haag ieder jaar weer dieper in de rode cijfers geduwd, waarbij vooral de langlopende afwaardering door sponsorcontracten en kaartverkoop tegen gereduceerde tarieven aan te bieden, niet zomaar te herstellen is.
Technisch wordt verder alles van waarde slecht gemanaged (contracten op tijd verlengen) en/of voor een habbekrats van de hand gedaan. Daar tegenover staan aanwinsten zonder restwaarde (30+ of huur) en wegkwijnende eigen jeugd, want nooit goed genoeg.
Met een hele lange adem staat China op het punt om dan eindelijk de volledige controle over te nemen. De supporters en stad Den Haag zullen vanaf de zijlijn moeten hopen op een visie die 180 graden tegen het beleid van de afgelopen 5 jaar Chinees eigendom ingaat & dus betere tijden.
Maar even glad als zijn praatjes waren, inclusief zijn heimelijke bezoek aan China terwijl de zittende directie van niks wist, was zijn glibberige vertrek tussen de naden van de kast met zijn rottende lijken die hij achterliet!
En China gooit er ook wéér 2 commissarissen uit, gek genoeg is onze Barmhartige Business Angel UVS na (bijna) 5 jaar nog niet in staat om een lange termijn visie te borgen met een stabiele directie. Sterker nog, UVS is in 5 jaar niet eens in staat geweest om welk vorm van een realistische bedrijfsplan dan ook te presenteren en heeft BVO ADO Den Haag ieder jaar weer dieper in de rode cijfers geduwd, waarbij vooral de langlopende afwaardering door sponsorcontracten en kaartverkoop tegen gereduceerde tarieven aan te bieden, niet zomaar te herstellen is.
Technisch wordt verder alles van waarde slecht gemanaged (contracten op tijd verlengen) en/of voor een habbekrats van de hand gedaan. Daar tegenover staan aanwinsten zonder restwaarde (30+ of huur) en wegkwijnende eigen jeugd, want nooit goed genoeg.
Met een hele lange adem staat China op het punt om dan eindelijk de volledige controle over te nemen. De supporters en stad Den Haag zullen vanaf de zijlijn moeten hopen op een visie die 180 graden tegen het beleid van de afgelopen 5 jaar Chinees eigendom ingaat & dus betere tijden.
0
|
Woensdag 23 oktober 2019 om 11:03 uur |
Nu online
strijpie, carbayon, StefanNL en 227 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 16 | - | 33 |
2 | FC Volendam | 16 | - | 32 |
3 | FC Emmen | 16 | - | 30 |
4 | Helmond Sp. | 16 | - | 30 |
5 | Graafschap | 16 | - | 29 |
6 | Den Bosch + | 16 | - | 28 |
7 | FC Dordrecht | 16 | - | 26 |
8 | Roda JC | 16 | - | 26 |
9 | SC Cambuur | 16 | - | 25 |
10 | ADO Den Haag | 16 | - | 22 |
11 | Telstar | 16 | - | 22 |
12 | FC Eindhoven | 16 | - | 19 |
13 | Jong AZ | 16 | - | 18 |
14 | Jong PSV | 16 | - | 17 |
15 | TOP Oss | 16 | - | 17 |
16 | MVV Maastr. | 16 | - | 16 |
17 | Jong Ajax | 16 | - | 15 |
18 | VVV-Venlo | 16 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 16 | - | 9 |
20 | Vitesse -6 | 16 | - | 6 |