Tag: zowel

Trending: bonis top oss schalk tijd lee

Toon alle shouts

Madmax schreef:

Die Groenendijk is toch gvd niet achterlijk !! Slopen dat VVV vol erop klappuh .....

Dan kunnen zowel Kramer als Necid net zo goed op de bank blijven.
Krijgen geen bal!!

Red schreef:

Dus jij vond
- Beugelsdijk slecht
- Zwinkels slecht
- De goal en de penalty van Necid goed geschoten?

Schiet mij maar lek.

Eens. Zowel goal als penalty van Necid waren houdbaar.

Ben er normaal helemaal niet van maar wat als de eindpass van zowel Hooi als Goppel iets beter was geweest? Kan de woede van Necid goed voorstellen want die had er al heel wat meer gemaakt de afgelopen 4 wedstrijden, staat zelf heel goed te ballen en is een plaag voor de verdedigers van de tegenstander.
Eigenlijk ongelooflijk hoe met name Hooi en Goppel het voor elkaar krijgen om in 99% van de gevallen precies de verkeerde keuze te maken bij de eindpass.

Beste shouters,

Zo de nieuwe doelman Luuk Koopmans vandaag voor het eerst op de training zoals eerder gemeld.
Ook de "buitenlandse" flankspeler Pawel Cibicki die zowel rechts als
links uit de voeten kan is vastgelegd.
De onderhandelingen met onze nieuwe creatieve middenvelder lopen en naar verwachting zal ADO nu snel doorpakken.

Groeten Frans

JB schreef:

Het probleem van de begroting de laatste jaren zijn niet de uitgaven, want die liggen al heel lang op hetzelfde niveau.

Het probleem is dat de laatste paar jaar de inkomsten fors zijn gedaald.
Ondanks toenemende bezoekersaantallen, hogere omzet in de horeca en meer televisiegeld.

Hopelijk dat de Chinese polder (je ziet het Kees, ook Chinezen kunnen polderen) aan de inkomstenkant het probleem gaat oplossen.
Al zijn Roda, NEC en Utrecht nou niet bepaald de clubs waarvan je kan zeggen dat die de laatste jaren voorop gelopen hebben bij het binnenhalen van grote sponsors.

Roda hangt aan een financieel draadje bij een Mexicaanse witwasser, NEC valt of staat met de wil van Boekhoorn om nog meer geld in zijn hobby te steken en Utrecht is wijlen zodra Van Seumeren gaat hemelen.

Positief punt vind ik dat er de afgelopen week/weken dus de tijd is genomen om het plaatje incl. van Steenis en Jansma compleet te maken en er geen beslissing met allerlei losse eindjes is genomen.

Bij mijn weten had vd Kallen ook structureel jaarlijks een Toornstra-achtige transfer van rond de 1 miljoen nodig om zwarte cijfers te schrijven. Maar inderdaad 1 miljoen jaarlijks tekort op de begroting is nog iets anders dan 3 miljoen jaarlijks tekort.
Toch ben ik van mening dat je het met een jaarlijks tekort van 20% op de begroting over zo`n groot verschil hebt dat je wel kunt spreken over problemen op de begroting aan zowel de inkomstenkant als uitgave kant.

Grootste problemen aan de uitgave kant
1. Te hoge & teveel salarissen naar spelers zonder restwaarde = 100% afschrijving over het salaris.
2. Prestaties van teveel spelers staan niet in verhouding tot het salaris wat ze verdienen.
3. Torenhoge adviseurskosten (rechtzaak, Knuppe&have etc.)

Grootste problemen aan de inkomsten kant
1. Hoofdtribune is nagenoeg leeggelopen. Sponsoren dragen voor het grootste gedeelte bij aan inkomstenkant van een begroting.

Kortom flink terug in begroting en geen transferinkomsten opnemen in begrotingen. Dat snelle geld heeft helemaal niets met beleid en visie te maken maar komt meer in het zwart/rood casino genre. Transferinkomsten moet je zien als een extra en gebruiken om eigen vermogen weer naar nul te brengen en de achtergestelde leningen richting UVS terug te betalen. Helaas gezien onze penibele situatie makkelijker gezegd dan gedaan. Het is eigenlijk een negatieve spiraal die doorbroken moet worden met impopulaire maatregelen op allerlei vlakken en ja dat betekend ook rechtstreeks de middenmoot voorlopig loslaten voor plek 13-15.
Had afgelopen 2 seizoenen liever 13e geëindigd maar jaarlijks 2 miljoen minder tekort....

Mooi verhaal over Haagse Frans Hotelplan...


Een Haagse wereldreiziger: Altijd heimwee

AFSCHEID

Frans van Steenis kwam op de mooiste plekken in de wereld, maar hij bleef Den Haag altijd trouw. Dinsdag neemt de voormalige hoofdsponsor van FC Den Haag in zijn geliefde stad afscheid als directeur van Nederlandse Loterij. ,,Voor mijn gevoel ga ik niet met pensioen, er is geen eindpunt."

Hij was altijd onderweg voor de bedrijven die hij diende, trok de hele wereld over. ,,Ik heb 40 jaar uit mijn koffer geleefd", stelt Frans van Steenis, bekend Haags bestuurder, vast.

Van enige spijt of berouw is geen sprake, integendeel. ,,Reizen en in verschillende culturen werken, hebben me gemaakt tot wie ik ben", vertelt Van Steenis. ,,Ik ben gevormd in een militair gezin en in mijn twee jaar bij de marine. Varend op kruisers en fregatten heb ik toen de wereld ontdekt, de mediterrane landen, Amerika, Indonesië en Afrika."

,,Vandaar dat ik na mijn diensttijd bij een reisorganisatie, Hotelplan, aan het werk ben gegaan. Gewoon gereageerd op een advertentie. Het hoofdkantoor was aan de Laan van Meerdervoort, Haagser kan niet." Binnen tien jaar was hij er algemeen directeur.

Bij Nederlandse Loterij gaat Van Steenis (66) dinsdag officieel met pensioen. Maar om de functies die hij daarnaast nog bekleedt, te tellen, zijn de vingers van twee handen nauwelijks genoeg. Hij kan nu eenmaal niet stilzitten. ,,Naast sport is resultaatgericht besturen mijn leven", verduidelijkt Van Steenis.

,,Vrij vertaald naar de uitspraak van een bekend voetbaltrainer: Ik ben altijd op zoek naar de beste elf en niet naar de elf besten, want met een bedrijf vol wijsneusjes ga je het niet maken, wel met het beste team. Dat is mijn passie, en dan is er geen onderscheid tussen werk en vrije tijd, dat loopt bij mij in elkaar over."

,,Voor mijn gevoel ga ik ook helemaal niet met pensioen, er is geen eindpunt. Ik vind het raar dat veel mensen hun leven in drie perioden indelen, het leren, het werken en de tijd erna. Voor mij is het één consistente flow."

,,Ik wil de dingen die ik in mijn zakelijke leven heb geleerd in dienst stellen van de samenleving. Dat doe ik door in raden van commissarissen, stichtingen en projectgroepen te gaan zitten, met name op gebied van cultuur, onderwijs en sport. Ik wil altijd helpen dingen groter te maken, kleiner maken doen anderen wel."

Ik ben altijd op zoek naar de beste elf en niet naar de elf besten, want met een bedrijf vol wijs­neusjes ga je het niet maken, wel met het beste team

Antarctica
Er verandert dus eigenlijk niet veel in het drukke leven van Van Steenis. ,,Natuurlijk ga ik meer tijd vrij maken voor de mensen die ik lief heb, maar ik wil eindelijk ook eens van Argentinië naar Antarctica zeilen. Dat is de zwaarste oversteek die je als zeiler kan maken. Die tocht staat al 20 jaar op mijn lijstje. Hopelijk kan ik het volgend jaar doen. Ik ben straks in ieder geval in de positie dat ik kan zeggen dat ik in een bepaalde periode even niet beschikbaar ben voor vergaderingen. Deze oversteek kan alleen in december, januari of februari, want dan is er het minste ijs."

Meestal werd de succesvolle Hagenaar bij de organisaties waar hij werkte, gevraagd om een `koerswijziging` door te voeren. Van Steenis: ,,Ik sta bekend als de man van reorganisaties en fusies. Noem het gerust mijn hobby. Louis van Gaal heeft het over het lezen van de wedstrijd, bij mij is het het lezen van de directiekamer. Mijn vader zei altijd: je hebt één mond en twéé oren, en dat is geen toeval. Luisteren, lezen en kijken hebben me veel gebracht."

Hij zag tijdens zijn talloze reizen over de wereld de allermooiste plekken, toch bleef Van Steenis, geboren in Scheveningen en al heel lang woonachtig in Kijkduin, Den Haag altijd trouw. ,,Er waren wel plaatsen waar ik oud had willen worden. Seattle in Amerika bijvoorbeeld, vooral omdat je daar binnen een afstand van een kwartier rijden zowel kunt zeilenals skiën, twee hobby`s van me. En Zuid-Afrika is natuurlijk schitterend. Maar steeds was er uiteindelijk de vraag: wat gaat er boven Den Haag?``

Maar steeds was er uiteinde­lijk de vraag: wat gaat er boven Den Haag?

Het is te gek voor woorden dat een stad als Den Haag, waar het wemelt van de amateur­voet­bal­lers, niet in staat is om zonder zorgen een eredivisie­club op de been te houden


Flitscamera`s
,,Altijd als ik land op Schiphol zie ik het groen en de koeien, en als ik dan die twee flitscamera`s bij Wassenaar voorbij ben, kom ik mijn Den Haag binnen. Ik hou van deze stad. Ik ben ook graag in Amsterdam en Rotterdam, echt fantastische steden, net als Berlijn en Barcelona, maar het mooiste daar is toch die laatste trein naar Den Haag."

,,Wat mij hier zo trekt? De zee, de duinen, ons bootje in die Scheveningse Haven, mijn club Quick, noem maar op, eigenlijk kan ik geen dag zonder."
Hoewel hij op zakelijk gebied de nodige bijzondere dingen deed, is Frans van Steenis bij het grote publiek toch het bekendst als directeur van een voormalige hoofdsponsor van ADO, toen FC Den Haag geheten. Hotelplan was in de jaren 80 de eerste bedrijfsnaam op het shirt van de Haagse profclub.

Van Steenis beleefde woelige tijden in het Zuiderpark. Na hevige supportersrellen tijdens een, uiteindelijk gestaakte, wedstrijd tegen Ajax in 1987 voelde hij zich genoodzaakt zich terug te trekken als shirtsponsor. ,,Ik kon als keurig Zwitsers bedrijf niet anders", zegt Van Steenis 30 jaar later. ,,Gelukkig stond er snel een andere sponsor klaar. Dat vond ik heel belangrijk.``

Heeft hij achteraf spijt van de sponsordeal met de voetbalclub? ,,Nee!", reageert Van Steenis beslist. ,,Die sponsoring heeft Hotelplan op de kaart gezet.``

Hij had destijds zelfs persoonlijk last van ontevreden supporters, kreeg onder meer een steen door de voorruit van zijn auto. ,,Dat was niet leuk, maar ik heb me er niet door laten beïnvloeden. Tegenslagen glijden als water van mijn schouders af. Mijn omgeving verbaast zich daar nog altijd over. Ik haal er zelfs energie uit. Je moet ook wel, kijk eens hoeveel raggelingen een mens in zijn leven krijgt. Mijn zakelijke verhaal is ook echt niet één grote successtory."

Met gepaste trots vertelt Frans van Steenis over een recent voorval tijdens zijn eigen sportbelevenissen. ,,Ik beklom op de fiets de Stelvio in Italië, de hoogste pas van Europa, 2.800 meter. Ging het in de negentiende van de 21 bochten ineens niet meer. Ik heb echt vijf minuten over de vangrail gehangen. Maar ondanks die tegenslag wist ik uiteindelijk toch de top te bereiken en werd ik `s avonds bij de burgemeester van het stadje daar, Bormio, geroepen. Ik kreeg een medaille van hem omdat ik de oudste wielrenner was die die berg had bedwongen."

Trouwens, ADO beleeft nu wéér zware tijden. ,,Natuurlijk gaat me dat aan het hart", zegt Van Steenis. ,,Ik kom er nog steeds graag. Het is te gek voor woorden dat een stad als Den Haag, waar het wemelt van de amateurvoetballers, niet in staat is om zonder zorgen een eredivisieclub op de been te houden.``

,,Het heeft dus, zoals nu blijkt, zeker niet alleen met de reputatie van de supporters te maken, want die houden zich al jaren rustig. Veel mensen hebben hun tanden al op ADO stukgebeten, zoals Wim Deetman, in mijn ogen een van de beste bestuurders van Nederland."

Van Steenis zegt ook geen pasklare oplossing voor de problemen te hebben. ,,Het zou wel heel arrogant zijn als ik de indruk zou wekken dat ik het allemaal wel weet. Het is gewoon te hopen dat er mensen opstaan met hart voor ADO die bereid zijn er geld in te stoppen zonder daar direct iets voor terug te willen. Zoals bij Feyenoord is gebeurd. Daar is een aantal mannen naar voren gestapt die niet zonodig met hun namen in de krant hoeven."


Droom
Rest de vraag waarop Van Steenis over de afgelopen 40 jaar het meest trots is. Hij moet even nadenken en noemt dan, schoorvoetend, de fusie tussen de bijna 300 jaar oude Nederlandse Staatsloterij en De Lotto, tot Nederlandse Loterij. ,,Daarmee kom ik het dichtst bij mijn droom: zo veel mogelijk mensen aan het bewegen krijgen, waardoor ze gezonder en niet alleen fysiek sterker en weerbaarder worden, maar ook in het hoofd.``
,,In de sport leer je winnen en verliezen, onder de douche zijn er geen rangen en standen. Dat is ook de ambitie van de Loterij: Nederland gelukkig en gezond te maken."

Frans van Steenis zegt de grootste waardering voor zijn werk te hebben gekregen door `warme en zeer persoonlijke` brieven, kaarten en mails van met name de jonge werknemers bij het bedrijf waarvan hij dinsdag afscheid neemt. ,,En dat terwijl ik een vervelend baasje ben, hoor. Erg veeleisend, ook voor anderen."

Ronaldo schreef:


Jim van der Deijl

@JimvanderDeijl

De directie zal bestaan uit Hamdi (statutair directeur en CEO), Rinner (statutair directeur en CFO), Van Steenis (aanstaand gedelegeerd commissaris) en Kees Jansma wordt gevraagd om toe te treden als bestuursadviseur

Hoop echt dat dit niet het hele bericht is. Jansma en Van Steenis lijkt mij een vooruitgang voor de club.
Hamdi en Rinner staan lijnrecht tegenover elkaar. Als je die allebei een functie geeft gaat dat natuurlijk nevernooit werken en kan je erop wachten dat de bom weer barst over een paar maanden..
Laat staan met Melkert.

Hoop echt dat er direct doorgepakt is en er meerdere koppen zijn gaan rollen. Zachte heelmeesters maken stinkende wonden.
Dat zouden die Chinezen nou onderhand toch wel moeten weten.

Trouwens met Van Steenis en Jansma heb je wat mij betreft zowel Hamdi als Rinner niet nodig. Tis nou niet dat we geld genoeg hebben..

SSimons schreef:

Prima idee.. Een gouden duo.. Jansma en Fonteijn!

Als je een nieuw conflict met UVS wilt wel ja....Hamdi met Van Steenis lijkt me een prima duo. Zowel Fontein als Jansma zijn niet bepaald geliefd bij UVS, als je een koers met ze wilt inslaan en ze wilt verleiden tot investeren moet je absoluut niet Jansma en Fontein aanstellen.

Koopmans eerst een jaar huur en daarna 3 jaar naar ons. Kijk dat is na v.Ewijk eigenlijk weer de eerste keer waarvan ik zeg goed gedaan zowel op korte termijn als lange termijn een goede deal. Verwacht dat PSV een doorverkoop clausule heeft van 50% maar anders moest er een transfersom betaald worden en dat is nu amper mogelijk. Kortom goed gehandeld naar de mogelijkheden dat mag ook wel eens gezegd worden. Nu zo snel mogelijk die keeper die niet keept bij afstandsschoten eruit want dat kan echt niet meer. Groenendijk kennende laat hij hem staan totdat hij geblesseerd is en niet anders kan.

rd.. schreef:

Maar wie gaat die lijn weer open leggen? Daar gaat niemand mee komen die nu op welke stoel dan ook zit, denk ik? Zelf zal China niet met die optie komen, gok ik?

Als je de bestuurlijke problemen bij onze club tegen het licht houdt moet het toch snel duidelijk zijn dat we op een aantal vlakken danig tekort komen. Wat we mi missen is in ieder geval een krachtig bestuurder die de organisatie juist weet neer te zetten. Ook commercieel schieten we danig tekort. Dit baseer ik kijkend naar onze sponsoren (zonder hiermee ook maar iemand tekort te willen doen). Ook hier kunnen we in ons verbeteren.
Zowel Fonteijn als Jansma zijn niet al te lang geleden voorbij gekomen maar (hopelijk) nog niet vergeten. Ik ken beide vanuit de pers en en komen bij mij zeer goed over. Zachte heelmeesters hebben we niet meer nodig. Tijd voor daadkrachtig optreden met open vizier. Dit geldt zowel voor de eigenaar als ook voor de bestuurder. Wat is de missie, visie etc. We moeten bouwen en niet mouwen!

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Advocado, Lellow en 189 gasten.

Bekijk de topshouts