Kasteeltjes afbreken voor de clubmissie

Bij Den Haag houdt het gevoerde beleid de gemoederen al het hele seizoen bezig. Eigenlijk al jaren, maar ik wil me beperken tot dit seizoen, omdat de huidig zittende mensen hier verantwoordelijk voor zijn. Zitten de juiste mensen op de juiste plek?
Persoonlijk ben ik van mening, dat voetbalkennis bij de bestuurders geen must is. Het gaat er namelijk niet om wat je kent, maar wie je kent. Voorbeeldje: al zou D. Vierling voorheen een succesvol kantklos bedrijf hebben geleid, dan interesseert me dat geen moer. Als hij daarmee dikke winsten gemaakt heeft, kan hij wel iets op bedrijfstechnisch en commercieel gebied. Affiniteit met je koopwaar is dan het enige vereiste, anders ontbreekt het enthousiasme.

Geen enkel bestuur van een miljoenen organisatie kent alle ins en outs binnen haar bedrijf. Zij zorgt er echter wel voor dat zij voldoende mensen om zich heen verzamelt, die die kennis wel dragen. Vertaald naar Den Haag: mensen met een Haags voetbalverleden. En dat is nu net het struikelblok bij de club.

Vierling's voornaamste taak: het verkopen van het voetbalproduct Den Haag aan sponsoren en toeschouwers. En met een kantklos achtergrond uit mijn voorbeeld lukt dat niet. Het steevast niet binnen willen halen van mensen met een Haagse voetbalachtergrond, is dus een misvatting in het voor ogen staande beleid. Mensen die kennis hebben van de clubcultuur, hebben een netwerk binnen de regio waar je goed gebruik van kunt maken. Deze personen kunnen met een adviserende rol informatie verzamelen om te helpen bij de koers die gevaren moet worden.

Daarnaast kunnen ze de sponsors behagen en er informatie weghalen. Sponsoren hebben echt wel kijk op bedrijfsvoering, anders zijn ze geen sponsor. Hiermee wordt het bestaande “kapitaal” gekoesterd en zal de club met samenwerking vooruit komen. De grootste private sponsor, M. vd Kallen, moet dit kunnen beamen. Des te vreemder is het dus dat dit onvoldoende zichtbaar is.

Zittende sponsoren hebben zich bij het laatste akkefietje geroerd en zijn blijkbaar ook al langer ontevreden over de gang van zaken bij de club. De geldschieters hebben zich achter de spelers en supporters geschaard, waarna er pas overstag gegaan is. Het bestuur doet dus niets met aanbevelingen en kritieken, totdat de geldkraan zich serieus meldt. Arrogantie ten top, wat niet bij de Haagse cultuur past.

Er zijn 101 smoezen aan te voeren waarom er onvoldoende vooruitgang geboekt wordt, recessie, muitende spelers, supporters, noem het maar op. De recessie is echter niet uit de lucht komen vallen en de fatale opstand tegen het technisch beleid is een product van het gevoerde beleid. De taken waarvoor men aangesteld is, zijn dus niet goed uitgevoerd. De enige schuldigen hieraan zijn dus de beleidsbepalers zelf.

Er is dus nog zat werk aan de winkel. Kasteeltjes moeten worden afgebroken en een langere termijnvisie worden geformuleerd en uitgedragen, liefst met andere mensen. Mensen die bewezen hebben een succesvol bedrijf te kunnen runnen en open staan voor andermans ideeën. Mensen die geen in de weg zittende ego hebben en bereid zijn om zich te laten adviseren door mensen met voetbalkennis. Mensen die dus alles doen in clubbelang en ten dienste staan van de inwoners uit de regio Haaglanden. Dit is letterlijk zo benoemd in de organisatiestructuur op de officiële website. Want als we erin blijven, waar ik nog steeds in geloof, dan moeten we nu echt een keer vooruit met de club. En met de huidige insteek lukt dat niet. Wederom niet.

Met drastische beleidsveranderingen kan de beschreven missie van de club een keer echt verwezenlijkt worden: “ADO Den Haag gaat voor winst! De club biedt supporters topvoetbal en vermaak voor de regio Haaglanden in een sportieve en veilige ambiance. ADO Den Haag levert een belangrijke bijdrage aan het verwezenlijken van een jeugddroom, biedt inwoners in de regio de gelegenheid tot maatschappelijke betrokkenheid en bevordert integratie.”

Dat het anders moet, staat als een paal boven water, alleen niet nu. Nu moet er rust in de tent komen totdat we uitgevoetbald zijn. De hele korte termijnvisie staat, met Steijn en Kootwijk aan het roer, ondersteunt door Schoenmaker. Er moet een ieder nu maar één doel voor ogen staan: handhaving in de eredivisie. Hebben we daarna een hele zomer de tijd om orde op zaken te krijgen binnen de club.

Rust voor de komende weken, want als we degraderen, ziet de wereld er heel anders uit en is de club wederom op sterven na dood. Belangrijkste zaken dus eerst, al kunnen de voorbereidingen van het doorlichten van de club op de achtergrond al wel vast opgestart worden. Wie neemt hierin het initiatief.

Eus

op HCF

Goedemorgen iedereen die FC/ADO DEN HAAG een warm groen/geel hart toedragen.

Allemaal vrolijke, fijne Paasdagen toegewenst en dat er maar op een stunt tegen Jol's Brigade mag worden gehoopt.

Maar om de waarheid te zeggen na de afgelopen ADO soap die ik achter de schermen als neutrale toeschouwer wel vermakelijke vond, terwijl het sarcasme er natuurlijk wel weer vanaf druipt, we staan weer mooi in ons hempje in diverse media wat een AMATEUR/FC KNUDDE bestuur hebben we toch....

Er werd mij onlangs gevraagd wat ik ervan vond dat Raymond Atteveld op non-actief werd gesteld, ik vond dat helaas een pijnlijke noodzakelijk aktie, maar wat mij betreft had bijna het hele elftal hem mogen volgen wegens wan-prestaties in de werk sfeer!

Maar terug komen op de wedstrijd van vanmiddag, ik heb er een hard hoofd in dat er wordt gestunt maar goed een gelijk spel zou al een mooi Paas geschenk zijn. Nogmaals iedereen die vanmiddag naar de verrichtingen van onze mooiste club van Nederland gaat volgen, een leuke sportieve wedstrijd toegewenst!
 

Dertig jaar geleden dubbelde ik anderhalf seizoen met Sparta. Vriend van mij werkte daar en zodoende kon ik er altijd gratis heen.

Ik heb ook nog twee jaar een seizoenskaart van Werder Bremen gehad. Ik woonde ongeveer twee jaar in Bremen en werkte gedeeltelijk in Den Haag. Heb Maradona met Napoli met 5-1 van Bremen zien verliezen.

Volg die club nu twee jaar, blijft verslavend. De stad keulen en de onthutsend fanatieke, maar evenzo relaxte aanhang van de 1.FC. Behalve als de aartsrivalen Borrusia MG en Eintracht Frankfurt langs komen. Dan kan zelfs de stad Köln "ünheimisch" voelen. 

ADO fans geen sportieve relatie met Duitse club anders dan buitenlandse clubs like Swansea  Juve, Lechia en Club ?

Slaap zacht Bert. Aan het einde van dit voetbaljaargang spreek ik jou wel weer en dan zullen we zien wie er gelijk heeft gekregen....

Wat betreft de lawine vuurpijl een zeer vervelende situatie zowel voor het slachtoffer als schadelijke negatieve imago voor een club als FC/ADO DEN HAAG!

"Clubs nemen risico's" maar FC/ADO DEN HAAG heeft dit helaas al jaren niet met beleid gedaan en zie hier het resultaat, al meer dan 30 jaar sportieve voetbal ellende waar een club als de onze stelselmatig in de top 10 van de Eredivisie ranglijst had moeten bivakkeren.

Ik begin er zo langzamerhand knap moedeloos van te worden....

ha! ha! ha! Nou maar hopen dat we er weer niet uitvliegen!

Caracciolo: 'Het is beter dat ADO mij laat gaan'

Hij kreeg een half seizoen de tijd bij ADO Den Haag, maar was daarna overbodig. Fabio Caracciolo bewijst nu als huurling zijn gelijk bij FC Den Bosch. "Het is beter dan ze mij laten gaan."
Je hebt een aflopend contract bij ADO Den Haag, maar ze kunnen een optie lichten voor nog een seizoen. Sta je daarvoor open?
"Ik heb al aan ADO laten weten hoe ik erover denk. Ik heb vorig seizoen een halfjaar verloren en ben nu op een leeftijd dat ik elke week moet spelen. Als ze mij weer niet nodig hebben, geen toekomst in mij zien, is het voor zowel de club als mij beter dat ze me laten gaan. Ik wil niet op de bank verpieteren, voor de club kost het op doe manier ook alleen onnodig geld. Voor dat bedrag kunnen ze beter iemand halen die wel aan hun eisen voldoet. Ik kan dan een nieuwe weg inslaan."

Stel, ADO laat je gaan. Sta je dan open voor een langer verblijf bij FC Den Bosch?
"Ik wil eerst het seizoen afmaken en wat er daarna gebeurt, zie ik dan wel. Als ik weg mag bij ADO, sta ik in ieder geval overal voor open. Ja, ook voor het buitenland. Maar vooral voor Den Bosch. Ik zal graag naar ze luisteren als het zo ver mocht komen. Waarom zou ik niet nog een jaar in de Jupiler League willen spelen? Ik ben daar niet te groot voor. Voor mij is het belangrijk dat ik kansen zie om te spelen en om mezelf te ontwikkelen. Ik ben nu 25, moet voetballen en niet op de bank zitten. Ik kijk dus eerst naar het sportieve vooruitzicht."

Kun jij het niveau van de Eredivisie aan?
"Ik heb een halfjaar in de Eredivisie gespeeld, ik weet dat ik het aan kan. Bij ADO heb ik niet mijn beste wedstrijden gespeeld, dat durf ik wel toe te geven. Maar ik heb ook een paar keer goed staan voetballen. Het was gewoon geen team dat twintig kansen per duel kreeg. Ik moest wachten op dat ene moment en heb wel eens gemist, natuurlijk. Maar veel kansen waren dat niet."
 

Hij kreeg een half seizoen de tijd bij ADO Den Haag, maar was daarna overbodig. Fabio Caracciolo bewijst nu als huurling zijn gelijk bij FC Den Bosch. "Het is beter dan ze mij laten gaan."
Je hebt een aflopend contract bij ADO Den Haag, maar ze kunnen een optie lichten voor nog een seizoen. Sta je daarvoor open?
"Ik heb al aan ADO laten weten hoe ik erover denk. Ik heb vorig seizoen een halfjaar verloren en ben nu op een leeftijd dat ik elke week moet spelen. Als ze mij weer niet nodig hebben, geen toekomst in mij zien, is het voor zowel de club als mij beter dat ze me laten gaan. Ik wil niet op de bank verpieteren, voor de club kost het op doe manier ook alleen onnodig geld. Voor dat bedrag kunnen ze beter iemand halen die wel aan hun eisen voldoet. Ik kan dan een nieuwe weg inslaan."

Stel, ADO laat je gaan. Sta je dan open voor een langer verblijf bij FC Den Bosch?
"Ik wil eerst het seizoen afmaken en wat er daarna gebeurt, zie ik dan wel. Als ik weg mag bij ADO, sta ik in ieder geval overal voor open. Ja, ook voor het buitenland. Maar vooral voor Den Bosch. Ik zal graag naar ze luisteren als het zo ver mocht komen. Waarom zou ik niet nog een jaar in de Jupiler League willen spelen? Ik ben daar niet te groot voor. Voor mij is het belangrijk dat ik kansen zie om te spelen en om mezelf te ontwikkelen. Ik ben nu 25, moet voetballen en niet op de bank zitten. Ik kijk dus eerst naar het sportieve vooruitzicht."

Kun jij het niveau van de Eredivisie aan?
"Ik heb een halfjaar in de Eredivisie gespeeld, ik weet dat ik het aan kan. Bij ADO heb ik niet mijn beste wedstrijden gespeeld, dat durf ik wel toe te geven. Maar ik heb ook een paar keer goed staan voetballen. Het was gewoon geen team dat twintig kansen per duel kreeg. Ik moest wachten op dat ene moment en heb wel eens gemist, natuurlijk. Maar veel kansen waren dat niet."

Het hele interview met de topscorer van de Jupiler League is te lezen in de nieuwe ProVoetbal, die vanaf vandaag in de winkel ligt.
 

volgens RTL NIEUWS staan er nog 10 clubs op omvallen?

ik zelf denk telstar eindhoven fortuna en rkc als het degradeerd ?welke clubs vermoeden jullie nog meer?

OPMERKELIJK

haarlen 2 miljoen schuld valt om

feyenoord 38 miljoen euro schuld valt niet om?

'Wijze mannen' moeten Willem II redden

Uitgegeven: 25 januari 2010 23:02
Laatst gewijzigd: 25 januari 2010 23:02

TILBURG - Het stichtingsbestuur van Willem II heeft maandag een commissie van 'wijze mannen' ingesteld, die de toekomst van de eredivisieclub moet veiligstellen.

De werkgroep bestaat uit ondernemer Jan Melis en bestuurders Mike Leers en Paul Bottelier.

Zij zullen de financiële en organisatorische stand van zaken van de voetbalclub inventariseren, advies uitbrengen en in overleg met voorstellen komen.

Willem II, op de voorlaatste plaats in de eredivisie, zag deze maand voorzitter Hans Verbunt onder druk van de supporters opstappen.

De fans zijn ontevreden over de tegenvallende sportieve prestaties en de slechte financiële situatie. De Tilburgers zijn inmiddels op zoek naar een interim-voorzitter.
© ANP

Speel mee met de ADO Den Haag-Bingo
Bingo mee voor ADO Den Haag en maak kans op € 50.000 en geweldige clubprijzen!
Speel mee met de ADO Den Haag-Bingo en maak kans op de hoofdprijs van € 50.000,- en vele exclusieve ADO Den Haag prijzen zoals VIP-arrangementen en gesigneerde wedstrijdshirts!

Deze unieke bingo wordt u aangeboden door ADO Den Haag in samenwerking met de Sponsor Bingo Loterij. Op 28 februari wordt deze ADO Den Haag-Bingo gehouden op www.adodenhaag.nl. Doe mee en maak kans op de hoofdprijs van € 50.000,-, Philips LCD TV’s, Ipod Touchs, VIP-arrangementen, gesigneerde ADO Den Haag shirts en een stadiontour in het ADO Den Haag Stadion!

Doe nu mee!
Ga naar http://www.sponsorbingoloterij.nl/adodenhaag, koop een lot en speel mee voor ADO Den Haag. Van dit lot gaat 50% direct naar onze voetbalacademie. Daarna ontvangt u uw unieke ADO Den Haag-Bingokaart waarmee u kans maakt op die geweldige prijzen. U een kans, onze talenten een kans!

Alvast bedankt voor uw deelname en veel bingoplezier!

Met sportieve groet,

Charlton Vicento



 

Dick Vierling: ‘In gesprek over naamgeving stadion’
Author: Rob Blankenstein | ADO Den Haag stapt donderdagmorgen in het vliegtuig om een trainingskamp in het Turkse Belek te beleggen. Dinsdag kwam de selectie nog terug van een vierdaags verblijf in Tunesië. Directeur Dick Vierling was daar ook bij en Haaglandenvoetbal.nl sprak met hem.




Dick, je bent nu een kleine tien maanden bezig bij ADO Den Haag. Hoe heb je die periode tot nu toe ervaren?

‘Met de kerst was ik met mijn familie bij elkaar en toen werd er gevraagd vat het afgelopen jaar is in twee woorden samen. Toen heb ik het maar samengevat als dynamisch en uitdagend en tevens een enorme uitdaging om ADO Den Haag weer op de kaart te zetten.’

Waarom ben je er überhaupt aan begonnen?

‘Om de uitdaging, om aan zo’n mooie club mee te helpen bouwen met een schitterend stadion en met alle mogelijkheden die het biedt om daar een prachtige organisatie neer te zetten met z’n allen voor de gehele regio, want juist met het oog op die regio ligt er een enorme kans.’

Er wordt wel eens gezegd door mensen die op enige manier met ADO Den Haag te maken hebben of er aan verbonden zijn, dat het management en de beleidsbepalers en in de loop der jaren het technisch apparaat, vaak bestaat uit mensen die een link hebben of uit een bepaalde hoek komen. Dan wordt gedoeld op personen met een Quick, HBS of HVV achtergrond. Hoe kijk jij daar tegenaan?








‘Dat heb ik nog nooit gehoord en aan wie moet ik dan denken?’

In het verleden Remco van der Veen, André Wetzel, z’n broer Rudy Wetzel, Marc Wotte nu Henk Jagersma (zoon voetbalt bij Quick) je bent zelf ook van die club afkomstig..

‘Nogmaals, ik herken het niet. Ik snap het ook niet. Ik herken niet dat het altijd uit hetzelfde hoekje zou komen. André is toevallig van HVV gekomen. Het klinkt als een diskwalificatie als mensen van Quick, HBS of HVV komen en dat is zeker niet juist. Volgens mij zijn er meer mensen nu met een Laakkwartier achtergrond, maar die zijn werkzaam op de afdeling ticketing en in de beveiliging.’

De laatste tijd is er een hoop commotie geweest rondom het ontslag van André Wetzel. Heb jij nu - achteraf - toch het idee dat André daar bewust op aangestuurd heeft?

‘Daar ga ik niet op antwoorden omdat het nog steeds een zaak is en bij advocaten ligt.’

Hoe zijn werkzaamheden op directieniveau nu na het wegvallen van André precies verdeeld?

‘Raymond Atteveld was al verantwoordelijk voor de BVO 1 en 2 en de eindverantwoordelijkheid lag bij de Technisch Directeur. Die is er nu niet meer, dus is Raymond daar nu ook eindverantwoordelijk voor. Hij wordt ook de eindverantwoordelijke voor het scoutingsapparaat en om Raymond niet te overvoeren met alle technische zaken en wij de jeugdopleiding dermate belangrijk vinden, dat wij toch een directe rapportagelijn willen richting de directie, valt dat bij mij.’









Hoe staat het nu met de verantwoordelijkheid voor het commerciële verhaal binnen de club?

‘De commerciële afdeling is op dit moment helemaal op sterkte en daar zitten nu vijf mensen die onder mij blijven vallen, eigenlijk vierenhalf met Rick Hoogendorp daarbij. Dat is een team dat op dit moment goed functioneert. Ze functioneren gewoon zelfstandig.’

De financiën maken een wezenlijk onderdeel uit van een BVO. Hoe staat ADO Den Haag er wat dat betreft voor als je het relateert aan de verhuur van skyboxen etc.. Kun je dan ondanks de recessie spreken van een gunstige ontwikkeling?

‘Het vooruitzicht is erg goed, alleen wij zitten nog steeds met een enorme achterstand, omdat wij een hoog kostenpatroon hebben en je ziet dat die inkomsten ook dit jaar toch weer met 10% stijgen. Alleen moeten wij enorm ons best doen om zeg maar kostenneutraal te gaan werken. Wij zijn wel die kant op aan het gaan, dus wij zijn meer aan het bouwen richting 2010-2011 om een echte gezonde begroting te halen en dus een gezond resultaat.‘

Op een gegeven moment heeft er een reorganisatie plaatsgevonden waarbij nogal wat mensen verdwenen zijn. Wordt die reorganisatie nog verder doorgevoerd, dus nog meer taken geschrapt?

‘Nee, wij op het kantoor - voor zover ik het heb begrepen - waren er iets van vijfenveertig mensen. Nu zitten wij met z’n twintigen en daar kun je niet nog meer mensen van weg laten vloeien. Dat is dus de ondergrens.’

Ik weet dat jullie bezig zijn met een naamgever voor het stadion. Hoe staat het daar nu mee?

‘Daar zijn wij nog steeds mee bezig, maar dat is een langlopend traject en het gaat om ook heel veel geld. Er zijn niet veel partijen in deze tijd die zo veel geld per jaar uit willen trekken voor de naamgeving van een stadion. Het is overigens een niet Nederlandse partij.’

De multinationals in de regio Haaglanden, een Siemens, AEGON, SHELL en een Nationale Nederlanden blijken geen concrete interesse te hebben in ADO Den Haag. Heb jij daar nu een verklaring voor waarom dat zo is en waarom een AEGON wel heel veel geld sponsort richting Ajax en niet voor ADO kiest?

‘Ze zijn wel vaak bij ons aanwezig, maar niet groot op het shirt of als naamgever op het stadion. Dat blijft een moeizaam verhaal op dit moment, maar ik merk wel dat het sentiment rondom ADO enorm positief aan het veranderen is. Hoewel, de laatste periode hebben wij weer een kleine stap terug moeten doen, maar dat zien wij als een incident. Onrust zul je altijd hebben bij BVO’s, er is wel eens iets met een speler of met een trainer of met de directie en er wordt een begroting niet gehaald. ADO heeft daar wel eens last van, maar in het grote geheel kun je zeggen dat ik merk bij de partijen waarmee ik praat, dat zeker nu met het nieuwe stadion, ook door de mogelijkheden voor de multinationals - waar wij het nu over hebben - er steeds meer serieus overwogen wordt om gewoon eens te gaan praten. Maar om nu te gaan praten over grote miljoenen investeringen in ADO Den Haag, daar heb ik vooralsnog niet het idee van, dat dat staat te gebeuren.’

De niet Nederlandse partij die je net noemde als kandidaat naamgever voor het stadion, heb je dan de verwachting dat dat binnen één, twee maanden z’n beslag zal krijgen?

‘Ik hoop wel, dat wij binnen twee maanden weten waar wij aan toe zijn. Het ligt bij die partij bij de directie, dus het is afwachten.’









Dan het sportieve verhaal. ADO Den Haag moet zich zien te handhaven. Hoe kijkt Dick Vierling daar tegenaan?

‘Eigenlijk hetzelfde als iedere supporter, met het nodige vertrouwen. Ik volg net als de supporters en de sponsors het team heel nauwgezet en wij hebben als directie - en ik kan ook spreken namens de RvC - dat wij alle vertrouwen hebben in deze selectie en de technische staf, dat zij zich gewoon gaan handhaven.’

Inmiddels is bekend dat Kees Luijckx voor een half jaar gehuurd is van AZ. Hoeveel ruimte is er nu om nog wat meer te doen, want er is altijd vanuit ADO gecommuniceerd dat er financieel niets mogelijk was?

‘Wij zijn wel bezig, want wij moesten ook een scenario klaar hebben in het geval Danny Buijs zou vertrekken. Natuurlijk kijken wij verder om ons heen, maar dat blijft de uitdaging om de financiële middelen daarvoor beschikbaar te hebben.’

De ADO-selectie zat begin deze week in Tunesië. Waarom is er met het oog op de lange winterstop niet voor gekozen om een lange week in Turkije - waar de accommodaties beter inspelen op het huisvesten van voetbalteams – door te brengen?

‘Dit was mogelijk, wij hadden daar geen centjes voor. Wat ik waanzinnig mooi vind is dat wij zo’n grote groep sponsoren hebben, dat dit mogelijk maakt. Wat ik daar ook weer leuk aan vind is, dat wij een heel nieuwe doelgroep binnen de sponsoren hebben, dat enthousiast is om mee te gaan. Dat vind ik heel belangrijk en niet wat jij eerder aanhaalde ‘het kliekje’. Ik ben overigens dolblij, dat zij er zijn, maar dat die olievlek steeds groter wordt, dat er nu ook sponsoren uit het Westland bij waren, die het mogelijk makten om naar Tunesië te gaan. De keuze is in samenwerking met de businessclub en de technische staf gemaakt. Dit was op dat moment mogelijk. Gezien de weersomstandigheden deze week in Nederland, is er geopteerd om toch te onderzoeken of wij ook nog naar Turkije kunnen. Dat gaat dan nu gebeuren, maar ook daar moet je dan weer centjes voor hebben. Daar hebben wij dus ook iemand voor gevonden, die dat voor zijn rekening neemt.’

André Wetzel heeft - hoe je het ook wendt of keert - ADO Den Haag de laatste kleine twee jaar goed weggezet als je het hebt over het beeld dat er heerste ten opzichte van de club. Ben jij nu niet bang, dat als de resultaten straks na de winterstop uitblijven, een deel van de supporters zich weer gaat manifesteren, waardoor er mogelijk weer vervelende toestanden gaan ontstaan?

‘Ik ben er niet bang voor en dat staat ook los van het André-verhaal, maar ik wil wel even melden dat wat André heeft gedaan, het neerzetten van ADO, dat hij dat echt op een waanzinnige wijze voor elkaar heeft gekregen. Ik denk dat ADO daardoor mede staat, waar het nu staat. Die koppeling van het beeld in relatie tot de resultaten, die zie ik niet. ADO zal altijd een club blijven, overigens hoop ik niet dat dat altijd zal gelden, waar zaken in beweging komen. Maar als de resultaten uitblijven, zal het publiek morren en dat gebeurt bij iedere voetbalclub. Alleen wij zijn er zo mee bezig en natuurlijk ga ik mij ook wel zorgen maken, maar ik ben er niet bang voor, want wij hebben heel goede contacten met de supporters, een enorme goede dialoog en de spelers en de trainers praten met hen, dus er is constant overleg en communicatie.’

© Haaglandenvoebal.nl (TR Media)
 

Van der Kallen: "Project bij ADO zal slagen"

Mark van der Kallen wordt in de media omschreven als topman en eigenaar van ADO Den Haag. De rijke zakenman redde de voetbalclub van een faillissement, maar is momenteel niet meer dan commissaris.

"Ik heb de club financieel en in het proces van de sanering geholpen", zegt Van der Kallen in het Algemeen Dagblad. "Daardoor is ADO nu schuldenvrij, in plaats van een schuld van meer dan vijftien miljoen. Het is geen andere juridische situatie dan voor mijn tijd."

Toch rijkt de invloed van de raad van commissarissen ver. Niets wordt bij ADO besloten zonder goedkeuring van de rvc. "Klopt, maar daar ben ik er maar één van", vervolgt de zakenman. "Ik ben geen voorstander van een club in private handen. Een voetbalclub moet van ons allen zijn. De volgende stap bij ADO Den Haag moet zijn dat meerdere partijen erin stappen, dat is mijn tekst en wens van het begin af geweest."

De laatste maanden van 2009 waren met sportieve ellende en het ontslag van technisch directeur André Wetzel niet eenvoudig voor ADO Den Haag. "Maar ADO gaat gewoon verder, hoor. Ook zonder André Wetzel gaan we stappen maken", zegt Van der Kallen, die het bij ADO dan ook nog niet beu is. "Zeker niet. Dit project zal slagen."