Welkom in de shoutbox, gast
Lydia
Jouw straatje,mijn straatje, zijn straatje. Heb jij al gevraagd waarom fansupport en "aanhang" achter het goal staat? Of sta je zelf ook achter het goal?
Toevallig weet ik dat die jongens van Fan support een gratis seizoenskaart kregen als ze achter het goal zouden gaan. En alleen daar mochten ze hun confettikanon e.d. gebruiken. Ik persoonlijk zou dat kanon nog 1 keertje laten blazen in de bestuurskamer en dan lekker dat ding opbergen, GEWOON BETALEN voor m`n ssc en trouw zijn aan de jongens waar ik al jaren mee op 1 vak sta. Ik zou het veel leuker en gezelliger vinden als de groep bij elkaar was gebleven, dan maar zonder confettikanon. We verzinnen wel weer wat anders toch?
Ander vraagje, ik heb het idee dat Hoogendorp in de winterstop z`n contract inleverd en ergens anders gaan spelen. Hij heeft het niet naar z`n zin, brengt niet wat van `m verwacht word en staat niet in de basis. Mee eens??
Tja, ik had daar ook al over gedacht. Hij valt idd een beetje tegen. Het zou dus wel mogelijk kunnen zijn dat het gebeurd. Ik weet even niet meer hoe het met zijn contract zit...
0
|
Zaterdag 20 oktober 2007 om 01:48 uur |
jajoh
Een reactie die in jouw straatje past, bedoel je?
Jouw straatje,mijn straatje, zijn straatje. Heb jij al gevraagd waarom fansupport en "aanhang" achter het goal staat? Of sta je zelf ook achter het goal?
Toevallig weet ik dat die jongens van Fan support een gratis seizoenskaart kregen als ze achter het goal zouden gaan. En alleen daar mochten ze hun confettikanon e.d. gebruiken. Ik persoonlijk zou dat kanon nog 1 keertje laten blazen in de bestuurskamer en dan lekker dat ding opbergen, GEWOON BETALEN voor m`n ssc en trouw zijn aan de jongens waar ik al jaren mee op 1 vak sta. Ik zou het veel leuker en gezelliger vinden als de groep bij elkaar was gebleven, dan maar zonder confettikanon. We verzinnen wel weer wat anders toch?
Ander vraagje, ik heb het idee dat Hoogendorp in de winterstop z`n contract inleverd en ergens anders gaan spelen. Hij heeft het niet naar z`n zin, brengt niet wat van `m verwacht word en staat niet in de basis. Mee eens??
0
|
Woensdag 17 oktober 2007 om 16:31 uur |
<FCDH>
Ferrie Bodde speelde jaren achtereen voor ADO Den Haag en leek onlosmakelijk met deze club verbonden te zijn. De middenvelder maakte dit seizoen echter toch de overstap naar het buitenland.
Ferrie Bodde lijkt bij zijn nieuwe club Swansea City zijn draai te hebben gevonden. De club die uitkomt in de League One staat momenteel op de eerste plaats en lijkt op weg te zijn naar de beoogde promotie.
"Je kunt wel zeggen dat ik was vastgeroest. Ik ben niet weggegaan voor de club of voor de supporters", aldus Bodde tegenover de Haagsche Courant. "Bij ADO Den Haag gunden de spelers elkaar vorig seizoen helemaal niets. Dat was het grootste minpunt. Ik voel me echt bevrijd hier", keek Bodde terug naar zijn laatste seizoen in het Zuiderpark.
"Ik heb zelf ook niet goed gepresteerd. Maar eigenlijk heb ik sinds de komst van Frans Adelaar nooit echt het vertrouwen gehad. Bij hem stond je de ene keer in de basis en boorde hij je een week later weer de grond in", aldus Bodde, die ook de hand in eigen boezem stak in verband met de tegenvallende prestaties in zijn laatste Haagse seizoen.
0
|
Woensdag 17 oktober 2007 om 10:55 uur |
Ja
Grappig. Ik vond Hoogendorp best aardig acteren. Hij is een stuk balvaster dan Fernandez, en hij had toch een paar goedes passes in huis.
Ricky in de basis en Fernandez als vaste invaller.
Ben benieuwd wat er gebeurd als die Fernandez los komt!
0
|
Zondag 7 oktober 2007 om 11:47 uur |
DJ
<FCDH>
Bron: Club Achter de Duinen (http://www.clubachterdeduinen.nl)
Den Haag, 5 oktober 2007 | Het Openbaar Ministerie stelt geen nader onderzoek in naar het mogelijk illegaal gokken op wedstrijden of het opzettelijk negatief beïnvloeden van het wedstrijdresultaat door spelers van ADO Den Haag. De politie heeft onvoldoende aanknopingspunten.
Dat heeft het OM in Den Haag besloten na een onderzoek dat de politie had ingesteld. Dat onderzoek volgde nadat de directie van ADO Den Haag de politie had geïnformeerd over geruchten dat voetballers van de club in (illegale) toto’s zouden spelen en op eigen wedstrijden zouden wedden.
"Op basis van het uitgevoerde oriënterend onderzoek komt het OM tot de conclusie dat er te weinig aanknopingspunten zijn om van de verdenking van een concreet strafbaar feit te kunnen spreken. Evenmin is bekend geworden op welke personen een strafrechtelijk onderzoek zich zou moeten richten", meldt het OM in een verklaring.
0
|
Vrijdag 5 oktober 2007 om 14:56 uur |
Advertentie
Businessclubrealist
Dank je voor je reactie.
Ik had al begrepen dat het een dichte en solide constructie is voor het bestuur. Te gek voor woorden zowieso in deze tijd. Er is inderdaad goed gezorgt voor eigenbelang.
Zover als ik het nu kan bedenken wordt het een faillisement op den duur. Ik zat alleen te bedenken dat de finaciele injectie die ook steeds weer genoemd wordt misschien wel van de supporters kan komen. Natuurlijk is dit niet helemaal realistisch, net als het beginnen van een nieuwe club. Echter zijn er hier op de shout volgens mij mensen met knowhow, vandaar mijn "mijmeren". Ik vind het vreselijk hoe het er voorstaat. Velen met mij. Menige hebben hier al voorstellen gedaan. Een radeloos en machteloos gevoel is hier continu aanwezig. Hoe meer er hier geopperd wordt hoe groter de kans om misschien toch tot ontdekkingen of inzicht te komen?
De poenjongens zouden de club tot ongekende hoogte gaan brengen, maar helaas zijn we met een te klein aantal om een belangrijke bijdrage te leveren. Er is nog geen 30 % van de beschikbare ruimte voor de volle mep verkocht. Wie een paar jaar vooruit wil betalen kan hoge kortingen bedingen en doet dat ook. Dat geld verdwijnt natuurlijk dit jaar al in de bodemloze put, waardoor er komende jaren nog grotere problemen dan nu zullen ontstaan.
Mijn conclusie: zowel de ene als de andere kant van het stadion verlangt hartstochtelijk naar succes. Dat is de enige binding. Voor de rest haat men elkaar. Oud-zuid zal het uit individueel eigenbelang nooit afdwingen (de meesten zijn zelf baantjesjagers), de andere bezoekers zijn afhankelijk en onderling verdeeld en alleen op basis van hun scc automatisch lid van de supportersvereniging, in beheer bij stafmedewerkers van de club.
Wie dit hele gedrocht, misschien wel met de beste bedoelingen, in de vorm van een businessplan heeft bedacht zou eigenlijk moeten worden opgesloten om verder onheil te voorkomen.
Ik ben bang dat het "verdeel en heers" ook bij onze organisatie uiteindelijk tot de ondergang zal leiden. En ik ben ook bang dat ELF op hoofdzaken gelijk heeft maar genegeerd zal worden.
Blijft over het Rotterdam model met Haagse variant.
0
|
Maandag 24 september 2007 om 00:34 uur |
Supporter
Beoordelen begint bij begrijpend lezen en in de juiste context plaatsen. Zoals overdrijven een vak is geldt tenminste hetzelfde voor goed lezen.
Het gaat goed met u.
Met uw acties probeer je ADO te vernietigen. Als u problemen hebt met bepaalde figuren stap naar hen en bespreek de situatie. Punt uit.
U weet dat de basis om ADO gezonder te maken nihil is. Waarom ga je investeren in een stervende patiënt?
ADO ziektes:
ASO supporters
oneerlijk bestuur
de rol van de media.
Overgeschatte spelers
Hoge verwachtingen
de rol van supporters in seizoen 2006/2007
de relatie met de KNVB
Jeugdopleiding deugt niet.
Financiën.
Aanwezigheid va rechts-extreme figuren
Er is een dokter in de zaal?
0
|
Zondag 23 september 2007 om 23:30 uur |
haag
Den Haag is klaar met de Zonnekoning
ELF Voetbal volgt ADO Den Haag zeer kritisch. Dit tot groot ongenoegen van de club. Steeds vaker krijgen wij echter een steuntje in de rug. Van mensen die blij zijn dat het jarenlange wanbeleid en mismanagement eindelijk aan de kaak wordt gesteld. Sommigen doen dat anoniem. Zoals een lid van de businessclub: “Ruurd de Boer is een aardige man, maar zo iemand als voorzitter van de RvC kan toch helemaal niet?” En: “Van Ringelenstein regeert de club in zijn eentje. Dat kan toch de bedoeling niet zijn?”
De brandende vraag is: waarom huisvest de derde stad van Nederland geen goede voetbalclub? Het antwoord: omdat de beleidsbepalers bang zijn hun speeltje kwijt te raken. En om dát te voorkomen, is een ingewikkelde en ondoorgrondelijke bestuursstructuur bedacht én uitgevoerd.
Om het nieuwe stadion mede te financieren, is de Stichting Stadion Ontwikkeling opgericht. Leden zijn zwaargewichten uit het bedrijfsleven, politiek en advocatuur zoals Roland Smeets, Paul Kapel en Harro Knijff. De SSO is de enige aandeelhouder van ADO Den Haag. De twee vorige aandeelhouders, John van Ringelenstein en Rob Jansen, zijn uitgekocht. Van Ringelenstein, die er prat op gaat FC Den Haag van de ondergang te hebben gered, heeft zijn geïnvesteerde centjes dus terug. De SSO sloot een lening van 6,5 miljoen euro bij de gemeente af, die deels voor de afkoop werd gebruikt.
Van Ringelenstein is slim. Hij wilde natuurlijk zijn machtspositie niet kwijt. Dus trad hij, enkele maanden vóór de afrekening, toe tot het stichtingsbestuur van de SSO. Daarmee werd hij opnieuw aandeelhouder! Maar wel eentje met nieuw gewonnen vermogen. Niet veel later schreef hij in zijn column in het AD - waar hij gelukkig mee is gestopt - dat hij aan een vakantiehuisje in Frankrijk dacht.
,,Hij schreef ook eens dat hij in een rusthuis in retraite was gegaan en daar het licht heeft gezien. Nou, volgens mij was dat het gekkenhuis. Een column moet over voetbal gaan. Maar die Van Ringelenstein spoort gewoon niet’’, zegt Rinus Lorjé. Hij is al meer
dan vijftig jaar supporter van de club en behoort tot de groep zogenaamd niet intellectuelen die door de ADO-leiding altijd is weggebonjourd. Lorjé is slechts één van de duizenden ‘gewone’ ADO-jongens, die zich ‘groengeel’ ergert aan de situatie.
Onder de SSO hangt de Raad van Commissarissen. Die was vanaf augustus demissionair. Vanwege de rechtsvorm is er een nieuwe Raad gevormd en al op voorhand viel niet uit te sluiten dat oude commissarissen daarin terug zouden keren. De oude raad bestond uit acht man (Ruurd de Boer, John van Ringelenstein, Jan Helderman, Edwin Reijntjes, Piet de Zoete, Rob Hoevens, Michel Mulder, Rob Reijenga), één vrouw (Anja Overhoff, bekende van Van Ringelenstein via D’66) en een adviseur (Rob Jansen).
De rol van Jansen is dubieus. Kan een spelersmakelaar zo’n belangrijke functie wel vervullen? Zelf bagatelliseert Jansen zijn rol tegenover iedereen die het horen wil. Eerder zei hij al tegenover ELF Voetbal dat zijn in¬vloed niet groot is.
Toch is dat niet helemaal waar. Onder toezicht van de RvC functioneert namelijk de directie. Overeenkomstig artikel 24 van de Statuten van de Vennootschap functioneren onder de hoofddirectie (algemeen directeur), de commercieel directeur en de technisch directeur. Sinds het vertrek van Rob Baan (technische zaken) en André Brand (commerciële zaken) wordt niet aan de statuten voldaanm, want zij zijn niet opgevolgd. De Raad is niet van zins daar verandering in te brengen. In Peter Hofstede is een technisch manager aangesteld. Hofstede: ,,Iedereen haalt technisch manager en technisch directeur door elkaar. Die functies zijn hetzelfde. Het houdt alleen in dat een ‘TD’ hoger in hiërarchie en salaris zit. Dat ik geen ‘TD’ ben, heeft te maken met de structuur binnen de club. De club heeft besloten om niet met een uitgebreid directieteam te werken. Indien de statuten voorschrijven dat de club met een driekoppige directie moet werken, is dat denk ik veranderd. Want we gaan met een eenkoppige directie verder.’’ Dit is niet conform de bestuurslijnen.
Belangenverstrengeling
Wie de bestuursstructuur op de website van ADO Den Haag verder bestudeerd, komt al snel tot een schokkende conclusie. Volgens artikel 20.7 is, in geval van belet of ontsteltenis van het enige lid van de hoofddirectie, de RvC tijdelijk met het bestuur belast. Concreet: toen voormalig directeur Robert Langenbach ontslag had genomen (na ruzie met Ruurd de Boer), was Van Ringelenstein statutair gemachtigd als directeur op te treden. In die korte tijd heeft hij namens de directie met zijn vriend en adviseur Rob Jansen dure spelerscontracten afgesloten met spelers uit de stal van diezelfde Jansen. Twee spelers die tegenvallen, terwijl ADO voor hetzelfde geld, bijvoorbeeld, de Chileense spits Juan Lorca (nu Vitesse) had kunnen halen.
Dat alles duidt op belangenverstrengeling. We zoeken verder. ADO Den Haag bestuurt op basis van het principe van Corporate Governance. Dat is lastige materie. Op de clubsite staat: ‘Corporate Governance kan worden gezien als de aanduiding voor diverse met elkaar samenhangende aspecten van leiding, toezicht, organisatie en de positie van belanghebbenden. Steeds gericht op het realiseren van de doelstellingen van een organisatie.’ Bij ADO zijn er vele belanghebbenden. Dus legt de club er zelf de nadruk op dat het extra noodzakelijk is dit goed te regelen. In artikel 9.2 lezen we vervolgens: ‘Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen de vennootschap (NV ADO Den Haag) en individuele personeelsleden, commissarissen of andere direct betrokkenen moet worden vermeden.’ Dat is ronduit stuitend. John van Ringelenstein heeft zitting in de SSO, de RvC, is indien gewenst plaatsvervangend algemeen directeur en is voorzitter van de vereniging HFC ADO Den Haag. Als dat geen belangenverstrengeling is…
Van Ringelenstein bepaalt dus alles en heeft zichzelf in een onwrikbare positie gemanoeuvreerd. Want wat te doen als er toch belangenverstrengeling wordt geconstateerd? Dan worden besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen kunnen spelen, zo lezen we, ‘ter goedkeuring van de hoofddirectie dan wel bij de directieleden of individuele commissarissen van de RvC voorgelegd.’ Lees: John van Ringelenstein.
Expliciet staat verder vermeld dat directieleden en commissarissen – denk aan de spelersdeal tussen Van Ringelenstein en Jansen - niet deelnemen aan de discussie en besluitvorming over een transactie waarbij ze een tegenstrijdig belang hebben.
Waarom de rol van Van Ringelenstein zo interessant is? In zijn twaalf jaar durende regentschap is de club niet omhoog gekomen, heeft ADO de stad miljoenen en miljoenen euro’s gekost en heeft helemaal niemand daar verantwoording voor afgelegd.
En de gemeente?
Het is interessant te weten wat de rol van de gemeente is. De Haagse belastingbetaler is de laatste jaren als een koe uitgemolken als het om de toekomstplannen van ADO gaat. De teller van in ADO geïnvesteerd (bouw)geld staat, mede door een kapot tunneltje (maar ja, tunnels bouwen is in Den Haag nou eenmaal moeilijk) op ruim vijftig miljoen euro.
Dat is een hoop geld. ELF Voetbal wilde daarom graag Sportwethouder Dekker spreken. Boze tongen beweren dat ADO Den Haag (lees: De Boer en Van Ringelenstein) zich zo goed tegen het bestuur van de stad heeft aangeschurkt, dat ze alles gedaan krijgen en overal mee weg komen. Dat, en meer, wilden we Dekker voorleggen. Dit was letterlijk de reactie van zijn voorlichter Louis Hubert: ,,U bent van ELF? Ik heb uw artikel gelezen in het meinummer en vond dat zo makkelijk en klakkeloos kritiek leveren op de club, dat ik de wethouder negatief zal adviseren over uw interviewverzoek.’’ Dat ADO volledig op de hoogte was van dat artikel (over het niet functioneren van de inmiddels inderdaad weggestuurde Van der Pol), daar ging Hubert voor het gemak aan voorbij. Maar goed, vanwege de vooringenomenheid van een gemeentevoorlichter lukte het ons dus niet Sander Dekker aan de tand te voelen. Terwijl daar dus wél aanleiding toe was.
In de raadsnotulen van 27 juni 2002 wordt het volgende gesteld: ‘Het gaat niet om het stadion alleen. Het gaat vooral om de upgrading van ADO Den Haag naar Eredivisieniveau. Daarvoor is door de raad een traject ingezet waarbij de komende jaren een substantiële bijdrage wordt geleverd aan de begroting van de club. De zogenaamde loopplankfinanciering.’
Dat wordt in de Raadsvergadering van 2 mei 2003 verder uitgelegd. Rv 67, V 4.5 vertelt waarom de gemeente Den Haag zovele miljoenen in ADO heeft willen stoppen. Gebaseerd op het businessplan dat de club in maart 2003 presenteerde. ADO Den Haag zegt daarin dat het financiële middelen genoeg heeft om handhaving in de Eredivisie te garanderen. Er wordt zelfs gerept over een structurele positie in de top negen van de Eredivisie. Dat wordt ‘reëel’ genoemd. De gemeente hapt toe en noemt de plannen van ADO vergaand, gedetailleerd en zeer professioneel.
De vraag is simpel: waarom neemt bij ADO niemand verantwoordelijkheid voor het niet uitvoeren van de plannen, mede op basis waarvan de gemeente het geld met miljoenen tegelijk in de club is blijven pompen? Vijf, zes jaar lang werd er vanuit de club geroepen dat de vijftiende plek heilig was. “Want als het nieuwe stadion er eenmaal is, dan gaat het gebeuren, hoor”. Die vreemde doelstelling, die de sportieve ambities blokkeerde, leidde uiteindelijk mede de degradatie in.
Andersom kan gesteld worden: waarom roept de gemeente niemand ter verantwoording nu alle miljoenen geïnvesteerd blijken te zijn in zo’n slecht geleide organisatie, dat de club degradeerde en nu in zwaar weer terecht is gekomen? Je gaat bijna denken dat de gemeente met de rug tegen de muur staat. Zonnekoning
Het geld is weg, de verse waar is bedorven. Wie is verantwoordelijk? Vandaar misschien de reactie van het gemeentevoorlichtertje. Lorjé weet waar het aan ligt. Hij werd ooit met een goedbedoelde actie door Van Ringelenstein opzij geschoven: ,,Ik heb de actie ‘hier en nu’ gedaan, waarbij ik 500.000 gulden voor de club bij elkaar zou halen. Van Ringelenstein heeft me van alle kanten tegengewerkt. Ik mocht niet slagen, want dan faalde hij. Welke club weigert nou geld? Daar hebben we op de Denneweg een gesprek over gehad. Hij zei: “Je moet ambtenaren in de hand nemen, want die geven andermans geld weg”. “De vuile schoft”, dacht ik. “Dus zo doe jij het!” Hij doelt op ons geld, de OZB en de gemeentekas. Dat gaat nu al jaren zo door. De gemeente heeft hij inmiddels in zijn zak.’’
De Kwek van Quick
Dat de gevolgen van de totaal ondoorzichtige bestuurslijnen uiteindelijk uitwerken in wanprestaties op het veld en op kantoor, is evident. Alleen voor jaknikkers is plaats, zij die geen tegengas geven, mee en mooi lopen, mogen blijven. Het aantal kantoormedewerkers is buiten proportioneel voor een club van de status van ADO. Desondanks gaat er veel fout. Van het regelen van de lease-auto’s voor de spelers, tot het binnenhalen van geldschieters. Het volgende voorbeeld is schrijnend, juist nu het nieuwe stadion als een regionale magneet fungeert. Een voorzitter van een topamateurvereniging uit de regio, een meer dan bemiddeld ondernemer, meldde zich als zeer geïnteresseerd koper/huurder van een businessunit met een huurprijs van 60.000 euro. De afzet van deze units is voor de club essentieel in de strijd om een sluitende begroting te halen. Commercieel manager Remco van der Veen ontving de gasten met een lunch, voorafgaande het duel met RBC. Tot grote ontsteltenis vroeg Van der Veen gedurende de een uur durende maaltijd niet één keer naar het interessegebied van de ondernemer. Hij zwaaide slechts naar bekenden en vertelde met wie hij al niet allemaal op goede voet stond. Met geen woord praatte hij over ADO Den Haag. Het ging louter over zijn favoriete Haagse amateurclub Quick. De babbelzieke Van der Veen, in de regio alom bekend als ‘De Kwek van Quick’, negeerde de preses van de amateurclub volledig. Zelfs toen deze tijdens het gesprek meldde voorzitter te zijn van ook geen kleine vereniging. De genante vertoning bereikte een hoogtepunt toen ADO’s primaire verkoper de naam van die club verkeerde noemde. Zelfs toen het gezelschap gedesillusioneerd opperde “dan maar een reclamebord bij Quick te nemen” viel het kwartje niet. De potentiële sponsor is na zijn bezoek niet meer nagebeld en heeft inmiddels besloten zijn geld niet in ADO Den Haag te stoppen.
Op de redactie ontvingen we veel meer van dergelijke verhalen, op uiteenlopende gebieden. Zoals over het gezin (pa en ma plus twee kinderen) dat een seizoenkaart kocht, waardoor de clubcard per direct verviel. Die is echter noodzakelijk om het stadion in te komen. Zij konden, vanwege de lange levertijd, niet naar het duel met RBC. Waar ze al wel betaalde kaarten voor hadden! Te gek voor woorden, maar echt gebeurd. Triest, vooral toen ze beteuterd uit de rij werden gesommeerd. Dit soort individuele voorvallen staat niet op zich. Samen vormen ze het treurige totaalbeeld van een desolate, verrotte voetbalvereniging.
Commercieel directeur André Brand verliet de club deze zomer. Uit gegevens van de Kamer van Koophandel blijkt, dat Brand niet tekenbevoegd was. Dat is zeer opmerkelijk voor iemand in zo’n functie. Erger is nog dat ADO het wist en er, als dat zo uitkwam, misbruik van maakte. Toen een door Brand gesloten sponsorcontract de club niet beviel, werd tegen de andere partij doodleuk gezegd dat Brand helemaal niet tekenbevoegd was. Of dat bewust misleiden en dus strafbaar is, zal moeilijk te bewijzen zijn. Het zou van de ADO-organisatie namelijk een criminele organisatie maken. Laakbaar is het zeer zeker wel.
Het gaat niet goed met ADODen Haag. Al jaren niet. Niemand neemt verantwoordelijkheid. Dat moet maar eens afgelopen zijn. Anders bestaat de club straks niet meer.
Tekst: Arnout Verzijl
0
|
Donderdag 20 september 2007 om 16:10 uur |
Jerzy
Wat een gelul zeg "rustig inpassen", ik ben het eens dat je zegt dat het niet ideaal is om ze op dit moment in te passen. Maar ze zijn tenslotte 20 en 21 jaar oud, dan hoor je er al te staan in de toto-divisie, als het zulke grote talenten zijn. Ze komen gewoon tekort, zelfs al op toto-divisie niveau. Dit doet me weer denken aan de tijd dat we Lambooy, Meijer en Burgos hadden lopen.
0
|
Donderdag 20 september 2007 om 09:32 uur |
Nu online
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 24 | - | 49 |
2 | Excelsior | 24 | - | 45 |
3 | Den Bosch + | 24 | - | 42 |
4 | FC Dordrecht | 24 | - | 41 |
5 | SC Cambuur | 24 | - | 41 |
6 | ADO Den Haag | 24 | - | 40 |
7 | Graafschap | 24 | - | 37 |
8 | Roda JC | 24 | - | 36 |
9 | FC Emmen | 23 | - | 35 |
10 | Helmond Sp. | 23 | - | 35 |
11 | Telstar | 24 | - | 32 |
12 | FC Eindhoven | 24 | - | 32 |
13 | MVV Maastr. | 24 | - | 29 |
14 | Jong AZ | 24 | - | 29 |
15 | TOP Oss | 24 | - | 26 |
16 | VVV-Venlo | 24 | - | 25 |
17 | Jong Ajax | 23 | - | 24 |
18 | Jong PSV | 24 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 23 | - | 14 |
20 | Vitesse -27 | 24 | - | -5 |