Tag: aandeelhouder

Trending: telstar kalezic trainer bonis kkd spelers

Toon alle shouts

Zou met name de sceptici onder ons willen aanraden om de ELF te lezen. Het is eigenlijk een wonder dat de club niet onder de naam FC RINGELENSTEIN door het leven gaat. Hij is aandeelhouder SSO, waar hij dus ook zitting in heeft, tevens zit hij in de RvC en nu Pollemans weg is ook tevens bevoegd tot het vervullen van de post Algemeen Directeur. Dus hij legt eigenlijk verantwoording aan zichzelf af. Nou dan ben je snel uitgestudeerd lijkt me. Anja Overhoff is blijkbaar een gezellig type want die mag ook in de RvC plaats nemen. Dat mens weet van God nog zure pruimen, maar hij kent haar via zijn politieke partij D`66. Zolang die megalomane idioot daar samen met z`n compaan in het kwaad Jansen daar de lakens blijven uitdelen, gaat het van kwaad tot erger. Als je mij niet geloofd dan zou ik een ieder nogmaals dringend willen adviseren om dat blad te lezen. En mocht je dat ook niet willen geloven, dan wens ik je een prettige wedstrijd (...)

WEER ZO EEN BERICHT VAN DE TELEGRAAF VANDAAG !!! ( NA DE OFFICILE VERKLARING VAN ADO DEN HAAG GISTEREN) DAT ONRUST WIL ZAAIEN !!! GEMEENTE LEENT GELD AAN DE SSO
DAT IS DE STICHTING DIE ZICH BEZIG HOUD
MET DE ONTWIKKELING VAN HET STADION !!!

Gemeente Den Haag redt noodlijdende voetbalclub ADO Den Haag
 
DEN HAAG - De gemeente Den Haag heeft ADO Den Haag van een financiële ondergang gered met een lening van 6,5 miljoen euro. Een kleine meerderheid van de gemeenteraad stemde in met het voorstel van wethouder Sander Dekker, die aanvankelijk negatief stond tegenover verdere geldverstrekking aan de Haagse profclub. ADO Den Haag vroeg het stadsbestuur om de miljoenenlening aangezien de tekorten de spuigaten uitliepen en zelfs de betaald voetballicentie van de club bij de KNVB in gevaar kwam.

Zonder een bal getrapt te hebben in het nieuwe stadion bij het Prins Claus Plein stevende het gedegradeerde ADO Den Haag rechtstreeks op een faillissement af. Met de 6,5 miljoen euro kan de profclub wat ruimer ademhalen, hoewel ADO Den Haag het geld gedeeltelijk zal moeten aanwenden om aanwezige financiële gaten te dichten. Het totale bedrag moet trouwens over tien jaar worden terugbetaald met het hoofdgebouw op het nieuwe complex als onderpand.

Intussen moet ADO Den Haag de komende zes jaar ook nog een lening van 6 miljoen euro terugbetalen aan de Stichting Stadion Ontwikkeling, de aandeelhouder van het nieuwe stadion. Deze verschafte de club via de zogenaamde loopplankregeling - lees subsidie - van de gemeente Den Haag 12 miljoen euro. Het bedrag is inmiddels geheel opgesoupeerd door de leiding van ADO Den Haag, maar de helft moet over zes jaar wel worden terugbetaald aan de SSO.

Of de overgang naar het nieuwe stadion zoveel winst gaat opleveren dat ADO Den Haag de langlopende schuld van 12,5 miljoen euro kan aflossen, is nog maar zeer de vraag. De club valt de laatste jaren niet gelukkig te noemen in de bedrijfsvoering. Tussen 2000 en 2006 schreef de club jaarlijks dikke rode cijfers van 1.592.010 miljoen euro in 2000/2001, 2.304.685 miljoen in 2001/2002, 1.744.401 miljoen in 2002/2003, 1.640.131 miljoen in 2003/2004, 1.607.031 miljoen in 2004/2005 en 1.420.225 miljoen in 2005/2006.

Lang werd dit negatieve saldo aangezuiverd door de `loopplankregeling` van 12 miljoen euro, maar daar was in de zomer van 2006 nog maar een miljoen euro van over. De cijfers over het met degradatie desastreus verlopen seizoen 2006-2007 zijn nog niet openbaar. Het ligt voor de hand dat opnieuw met een nadelig saldo wordt afgesloten. Bijvoorbeeld de komst van Ricky Hoogendorp van VfL Wolsburg.

Hoewel lijfsbehoud in de eredivisie aanvankelijk noodzaak was om het hoofd boven water te houden met ADO Den Haag geloven de beleidsbepalers dat een seizoen in de Jupiler League niet noodlottig zal zijn als de club direct weer weet te promoveren. Paradoxaal genoeg gaat de begroting van ADO Den Haag na degradatie uit de eredivisie omhoog met 3,2 miljoen euro van 7,6 naar 10,8 miljoen euro. Wellicht heeft een en ander te maken heeft met de verhuizing van het Zuiderpark naar het nieuwe onderkomen aan de rand van de stad, hoewel de ervaring leert dat alle gedegradeerde clubs hun begrotingen neerwaarts moeten bijstellen.

Maar in ieder geval is nu kennelijk een dreigend faillissement afgewend omdat de gemeente Den Haag voor de zoveelste maal een financiële reddingsboei heeft uitgegooid naar de profclub.

Frans schreef:

Ook FC Twente niet bereid de hoofdprijs te betalen :

FC Twente heeft ZEVEN TON over voor Santi Kolk, meldt Sport op Vrijdag. De ADO-rechtsbuiten (dit jaar goed voor 12 goals) moet de opvolger worden van Sharbel Touma, die volgens Orlando Engelaar volgend seizoen niet meer in Enschede te bewonderen zal zijn.

Santi Kolk dus zoals het er nu naar uitziet en de prijs
niet verhoogd wordt volgens seizoen gewoon te
bewonderen in het Forepark.

De SSO zal als enige aandeelhouder van ADO wel aandringen op verkoop tegen elke prijs, want het afgelopen seizoen is het natuurlijk geen vetpot geweest (ik schat het verlies op zeker 2 miljoen.) En dan moet ook al die 6,5 miljoen (met rente) door ADO in 10 jaar worden afbetaald. De nood is hoog, want polletje en petertje laten ook de meest talentvolle jeugdspelers zomaar het hek uitlopen richting Utrecht. Waarschijnlijk willen Santi en zijn manager ook nog ff snel een paar muntjes verdienen. Volgend jaar loopt ook Elia gratis het hek uit. Er is dus geen keus en ook geen toekomst.

De verantwoordelijken voor de degradatie.

--------------------------------------------------------------------------------

Wanbeleid en anarchie nekken ADO


ADO is verstrikt geraakt geraakt in zijn eigen opgezette wirwar van ondoorzichtige lijntjes en bestuurlijke platforms. Hoe moet dit verder? Er is amper voetbal knowhow in de organisatie en de financiële ruimte is zeer beperkt.

Het is een publiek geheim dat JvR. op de achtergrond als een straf regent waakt over de club, die door de jaren heen verwoorden is tot zijn persoonlijk groengele speeltje. VAN R. bepaalt de grens, maar kan niet meer de scherpte opbrengen waarmee hij de club, halverwege de jaren 90 van de ondergang redde. In zijn colomns in het AD geeft hij toe wel eens te twijfelen aan zijn liefde voor de club. Zoals bekend, kun je op twijfels niet besturen. Individuen die zich naar buiten toe negatief uitlaten over de club, belt hij woedend en vermandend op. Zijn `Goed Nieuws Show` moet doorgaan, koste wat kost.

Aad Kila oud-speler van de club, gaf in het TV-programma de bal rond de tafel zijn mening over ADO. Hij vertelde ondermeer dat het gevoerde beleid in zijn ogen niet goed is geweest. "Ik kan moeilijk beweren dat het in de afgelopen jaren goed is gegaan toch?, aldus Kila, die na de uitzending werd verrast door de impact van zijn uitspraken. "Vanuit de club is er niet positief op gereageerd. Ik heb gewoon mijn mening gegeven. Ik wil niemand beschadigen, heb respect voor iedereen. Maar ADO gaat me aan het hart. Ik kom al 45 jaar bij de club. Als twee commisarissen dan zeggen dat degradatie naar de J-league helemaal niet slecht is, dat kan toch niet? Degradiatie is rampzalig". Kila heeft verder geen zin meer in de nasleep van zijn opmerkingen. "Ik sluit het af maar ik hoop dat het snel weer beter gaat met de club. Maar ik blijf achter mijn mening staan en ik hoop dat ze er wat mee doen. Want er zit te weinig voetbalverstand bij de club"

ADO is weer terug bij af en even ver afgegleden als toen van R. halverwege de jaren 90, in zijn functie begon. In de eerste divisie, met een negatief aura en weinig financiële armslag. Alleen het nieuwe stadion verdient een pluim. De vergelijking met Jorien v.d. Herik dringt zich op. De alleenheerser faalde, en werd door een woedende supportersschare weggejaagd uit De Kuip. Met een forse financiële vergoeding vertrok hij. Van R. heeft zijn geld al binnen. De door hem gedane investeringen omADO een decenium geleden te redden, werden omgezet in aandelen. Die zijn inmiddels verkocht aan de SSO, de Stichting Stadion Ontwikkeling, waarvan hij notabene bestuurslid is. Samen met Rob Jansen - de andere `investeerder` mocht hij 2,2 miljoen euro verdelen.

Toen van R. cum suis vorig jaar zomer via een personeelsadvertentie in de krant op zoek ging naar een nieuwe algemeen directeur, kwam de reactie van Piet van der Pol als beste uit de bus. In september reageerde van der Pol verheugd op zijn nieuwe baan: "Ik ben trots dat ik medio oktober bij ADO aan de slag ga. De door mijn voorganger (Robert Langenbach red.) gelegde basis biedt de mogelijkheid de opmars van de club verder gestalte te geven" Ruim een half jaar later is het een grote puinhoop bij de Residentieclub.

De voormalig directeur van Stormvogels Telstar voldoet aan alle kenmerken van de ideale stroman. Nu zijn eerste seizoen erop zit, zijn er geen aantoonbare resultaten van zijn werk te duiden. Het machtsvacuüm in het Zuiderpark neemt steeds groteskere vormen aan. Dat heeft een verlammende uitwerking op de club, waardoor er op het moment suprême geen keiharde beslissingen zijn genomen. Het is een situatie die tot op de dag van vandaag voortduurt. Alle beslissingen lijken door de RvC genomen te worden. Hoe groot de blunder ook is, zoals het doorgaan met Frans Adelaar, de RvC komt er mee weg.

Van der Pol mag zijn superieuren naar buiten toe verdedigen. Veel verder dan commentaren als "het komt wel goed" en "we degraderen niet" kwam hij in het afgelopen seizoen niet. Inhoudelijke uitspraken en een toekomstvisie werden niet gegeven. Waarschijnlijk omdat ze er niet waren. Het motto"Als het nieuwe stadion er eenmaal is, komt het goed` werkte verlammend en bleek uiteindelijk zelfs desastreus.

Terwijl er toch zoveel werkt te verzetten was. Het zinkende ADO-schip was wel degelijk te redden. Waarom werd er geen goed scoutingapparaat opgezet? De zoon van Lex Schoenmaker moest notabene worden ingezet om de tegenstander van de volgende week te bekijken. Het gebrek aan voetbalkennis binnen de organisatie is schrijnend en had als eerste door van der Pol aangepakt moeten worden. Zeker omdat de samenwerking met Rob Baan op een fiasco was uitgelopen. Volgens ADO omdat Baan niet meer cappabel voor dat werk was geweest De technisch directeur zelf wil daar niets over zeggen. Met alleen een technisch manager, Peter Hofstede, kende ADO verreweg de zwakste bezetting op voetbalgebied in de Eredivisie. Van der Pol bemoeide zich dan ook opvallend vaak met interne technische zaken, ook al is dat niet zijn vakgebied, bij gebrek aan voetbal knowhow had hij die leemte als eerste moeten invullen. Ook volgend seizoen kent ADO, tenzij er wat verandert, een onvoldoende technische bezetting.

Wat wèl ruim bezet is, zijn de kantoorfuncties. Er werken maar liefst tientallen mensen op het kantoor! Een onvoorstelbaar aantal, het veelvoudige van een kleine club als Excelsior bijvoorbeeld. In plaats van de aandacht voor de volle 100 procent bij het veld te houden, hadden de verantwoordelijken in Den Haag vooral oog voor de burelen. Tot overmaat van ramp verlengde van der Pol de maanden voor de degradatie het arbeidscontract van veel personeelsleden. Dat kan hem wel eens nu fataal worden. ADO bevindt zich wel degelijk in een precaire financiële situatie. Onderzoek van de Haagsche Courant leerde dat ADO, waarvan de SSO straks de enige aandeelhouder is, de afgelopen jaren elf miljoen verlies heeft geleden. Dat werd door de SSO gecompenseerd maar moet door de club worden terugbetaald. Winsten uit het nieuwe stadion stonden garant. Door de degradatie loopt ADO alleen al aan televisiegelden een kleine 3 miljoen euro aan inkomsten mis. Hoe moet de club aan zijn verplichtingen voldoen? Daar komt bij dat de SSO al een schuld heeft van 6,5 miljoen euro bij de gemeente Den Haag. Ondermeer aanagewend om van Ringelenstijn uit te kopen. ADO begint met een forse schuldenlast in het nieuwe stadion.

ADO moet dus bezuinigen. Jan Helderman, lid van de RvC en registeraccountant, is ondermeer verzocht het personeelsbeleid te inventariseren, met als doel te kijken waar gesnoeid kan worden. Het onderzoek naar overbodige functies - waarnaar door de buitenwacht met spanning wordt uitgekeken- moet voor van der Pol als een dolkstoot in de rug voelen. Hij moet nu de macht grijpen, anders wordt hij door niemand sereus genomen. Helderman zou wel eens tot een belangrijk figuur kunnen uitgroeien de komende maanden. Hij heeft zijn sporen verdiend en schuwt het nemen van harde maatregelen niet. Is hij de crisesmanager die de ADO-organisatie op de schop neemt, te beginnen met de top? Geen eenvoudige klus. Het is echter noodzakelijk dat hij van bovenaf begint. Want daar is het fout gegaan. De verantwoordelijken zelf maken niet de indruk daar hun conclusies aan te verbinden. Wellicht kan Helderman het ze duidelijk maken. Zo werkt het nou eenmaal in de voetballerij.

Maar er is meer. Er heerst grote onvrede in de businessclub. Zozeer zelfs, dat de verenigde sponsorgroep heeft besloten financieel niet samen te gaan met ADO. Dat was wel de bedoeling maar het vertrouwen in de organisatie is niet afdoende gebleken voor de geldschieters.

ADO wil dat de sponsors komend seizoen hetzelfde blijven betalen als in de Eredivisie. Veel sponsors weigeren dat. De onvrede is zover opgelopen, dat er op maandag 21 mei een buitengewone ledenvergadering van de businessclub besteed aan zal worden. De sponsors komen daarin met een alternatief betalingsvoorstel. Dat komt er in het kort op neer dat, alleen wanneer de club volgend jaar meteen weer promoveert, de sponsors de volle mep betalen. Het is opnieuw een serieus probleem voor van der Pol om dit te `managen` De begroting gaat hoe dan ook omhoog bij ADO. Sponsorinkomsten zijn daarin essentieel.

De kostenkant van de naar boven bijgestelde begroting is makkelijk in te vullen. Een nieuw stadion brengt automatisch meer kosten met zich mee. ADO gaat meer huur (1,3 miljoen) betalen dan in het Zuiderpark. Maar stijgt de inkomstenkant wel genoeg? En, belangrijker nog: hoeveel van die toegenomen begroting zal worden aangewend aan waar het écht om gaat: de voetbaltak. ADO wil daarover niets kwijt. Het is juist die geslotenheid waar de club aan ten onder is gegaan. De vurig verlangde terugkeer naar de Eredivisie kan, als het beleid op deze wijze wordt gecontinueerd, op korte termijn wel worden vergeten. ADO is verwoorden tot een ondoorzichtige bestuursloze kliek. En moch de nood nog hoger worden dan nu al het geval is, moet van der Pol als eerste vrezen voor zijn baan. WANT DAAR BEN JE STROMAN VOOR.

Schoon schip maken lijkt echter de enige oplossing. Daar hebben supporters, sponsors, volgers en oud-spelers van de club recht op. Deze club is té mooi om kapot te laten gaan. 

bron: elf

het is gvd erger dan ik dacht, en dande supporters de schuld geven. vieze JODUHSTREKEN!!!!!
bestuur moet eruit goedschiks of kwaadschiks...

Rep schreef:

Dat weet niemand. De organisatorische structuur is niet te volgen. Maar JvR en RJ zijn in ieder geval geen aandelhouders meer. Maar hoe dan ook zijn die twee niet weg te krijgen.

De structuur is best te volgen, kijk maar op de ADO-site bij Organisatie en verder. Hoe ze aan de poppetjes (het belangrijkste!) zijn gekomen is zeer duister. Zoals bij elke NV worden leden van de RvC benoemd door de aandeelhoudersvergadering. De Stichting Stadion Ontwikkeling is na de overname van de aandelen van JvR en RJ de enige aandeelhouder. Hoe en op welke gronden het stichtingsbestuur wordt benoemd is zeer onduidelijk, maar er zitten toevallig (!) wel allemaal vrindjes van elkaar in. Ook JvR zit erbij of komt er spoedig bij. Voorzitter is mr Knijff, de huisadvocaat van RJ, die je in bijna elk ADO orgaan kan terugvinden (zie de plaatjes in de Haaagsche Courant van kortgeleden.)  Waakhond? Van wie en waarom?) Wie het weet mag het zeggen. 
Belangrijkste is dat men elkaar benoemt en de hand boven het hoofd houdt. De grootste vraag blijft: aan wie en hoe leggen de diverse instanties verantwoording af? Mag de burger/supporter dat zien? Er is geen enkele democratische structuur te bekennen, de heren spelen met monopoly geld, want zelf worden ze er geen dubbeltje minder van. Slim zijn ze zeker. Als je waardeloze aandelen van een NV zonder bezittingen maar met grote schulden toch nog voor ruim 2 miljoen aan de gemeenschap kan verkopen ben je natuurlijk niet dom. Wie het ervoor betaalt is dat natuurlijk wel. Of hij weet het en zwijgt omdat het toch zijn centen niet zijn en de poen bij zijn vriendjes terecht komt. Soms vraag je je af wat die Deetman daar in het ijspaleis bezielt.... 

ADO flink in de min
Door: Jeroen de Laat
27/04/2007 12:07


ADO Den Haag kampt met een forse schuld. De Haagse degradant zag de schuld van de Stichting Stadion Ontwikkeling (SSO) oplopen tot liefst 6,5 miljoen euro. Dat meldt het AD. De SSO heeft onder regie van de gemeente Den Haag het stadion laten bouwen en is binnenkort ook de enige aandeelhouder van de NV ADO Den Haag.

De schuld is ontstaan doordat de oorspronkelijke som geld van de gemeente (28,5 miljoen euro) niet alleen is aangewend voor de bouw van het stadion, maar deels ook voor de revitalisering van ADO (4,3 miljoen), en voor de uitkoop van John van Ringelenstein en Rob Jansen uit de NV ADO Den Haag (aandelen ter waarde van 2,2 miljoen). Dit was vooraf afgesproken met de gemeente.

ADO heeft daarnaast in de exploitatie vanaf 1999 in totaal 11 miljoen euro verlies gemaakt. Dat de club daardoor niet in de problemen is gekomen, heeft het te danken aan de SSO, die vanaf 2001 elk jaar 1,7 miljoen heeft gestort in de clubkas.

Rob Jansen, gekwetst maar strijdvaardig 

DOOR DENNIS JANSEN Hij zou de ’Berlusconi van FC Den Haag’ zijn. Hij zou aan belangenverstrengeling doen. En hij zou zijn eigen spelers een betere behandeling in het vooruitzicht stellen dan anderen. Rob Jansen werd vorige week nadat de degradatie van FC Den Haag een feit was, plotseling de Kop van Jut. In een bij vlagen emotioneel vraaggesprek praat de Hagenaar over zijn dubbelrol, de pijn van spreekkoren en Europees voetbal in Den Haag.

En plotseling galmde er door het stadion: Jansen, neem je rotzooi mee…
Rob Jansen: „Ik kan je meedelen dat verbaal geweld wél pijn doet. De spreekkoren hebben me diep gekwetst, zeker met mijn vader naast mij op de tribune die tegen deze verschrikkelijke ziekte vecht. Dat het onterecht is, maakt het nog veel erger. De reactie van de supporters komt voort uit een soort campagne van een groepje oud-ADO’ers, dat al heel lang bezig is om op een ongefundeerde en ongenuanceerde wijze kritiek te uiten richting John van Ringelenstein en mij.”
„John heeft al een aantal keren met die mensen gesproken en dan is de reactie alleen maar van ’o dat wisten we niet’ en ’o zit dat zo?’ Dat heeft ze er niet van weerhouden door te gaan. Op een bepaald moment slaat dat over naar het publiek en krijg je een oud bijbels tafereel: het stenigen der christenen. Iedereen gaat een steentje meegooien. Zo voelde mijn familie zich afgelopen weekend.”

Als een club in de problemen raakt, dan worden er zondebokken gezocht.
„Laat ik vooropstellen dat er na zon seizoen als dit veel kritiek moet zijn, harde kritiek ook, want het mag nooit overkomen alsof er geen fouten zijn gemaakt. Het is alleen de onfatsoenlijke manier van het uiten.”

U wordt emotioneel en boos.
„ Toen ik acht, negen jaar geleden bij FCDH kwam, stond de club zeventiende in de eerste divisie met een stadion dat niet meer van deze tijd was en met een kansloze infrastructuur. Op dat moment is er een groep mensen in de club gestapt, nadat John in de stad Den Haag hulpkreten had geslaakt: wie helpt mij? In geen velden of wegen waren de mensen die nu van de daken schreeuwen dat het zo slecht gaat. Toen kwam er naast John een groep met Harro Knijff, met de helaas overleden Hans van der Weg, Jan Helderman, John, Piet de Zoete, Rob Reijenga en ondergetekende, waarbij later Robert Langenbach en Ruurd de Boer aansloten. Die hebben hun schouders eronder gezet. Zijn begonnen een ander beleid uit te stippelen, een andere directie samen te stellen en de weg naar de gemeente proberen te openen. Plus trachten een nieuw stadion te realiseren. En wat kwam er sportief uit? We promoveerden naar de eredivisie met diezelfde technische mensen, op wie nu zoveel ongenuanceerde kritiek wordt gespuid.”

Waar komt het idee vandaan dat Rob Jansen de Berlusconi van FC Den Haag is en samen met boezemvriend John van Ringelenstein de club leidt. „ Geen idee. Ik verschijn vrijwel nergens in de media met een interview over FCDH. Dus je kunt moeilijk beweren dat ik me heb geprofileerd als de grote jongen van FCDH. Om een verhaal uit de wereld te helpen: Rob Jansen en John van Ringelenstein zijn sinds een kleine twee jaar geen aandeelhouders meer. De enige aandeelhouder is SSO, de Stichting Stadion Ontwikkeling. John zit in de club vanuit de Raad van Commissarissen en bij de SSO, ik ben adviseur van de Raad van Commissarissen en, indien gewenst, van het management.”

Jullie zouden aan de touwtjes trekken…
„Dat we beiden nadrukkelijk aanwezig zijn binnen de club, dat is waar. We praten mee, hebben een sterke mening en proberen de club vanuit ons hart vooruit te krijgen. We zitten er zo veel jaren in, John nog veel langer dan ik, dat het logisch is dat we vanuit onze kennis en onze steun een motorrol vervullen op vele vlakken. Maar let wel: we zijn niet bepalend in besluitvorming.”

U hebt geen verantwoordelijkheid, maar voorziet FCDH wel van technisch advies én begeleidt ook nog eens met Sport-Promotion tal van spelers.
„Ik voel mezelf wel mede verantwoordelijk en ik geef wel degelijk technisch advies en mijn bedrijf begeleidt inderdaad een aantal spelers bij FC Den Haag. Spelers van Sport-Promotion behoren een toegevoegde waarde aan de selectie van FC Den Haag te geven. Michael Mols en Santi Kolk hebben hier zeker aan beantwoord. Pascal Bosschaart had beter kunnen en moeten presteren en daar zit hij heel erg mee. ”
„Richard Knopper en Wesley Verhoek zijn grotendeels geblesseerd geweest en dus niet te beoordelen. Levi Schwiebbe heeft het als debutant in dit zware seizoen meer dan uitstekend gedaan.”

Stel nu eens dat Feyenoord zich meldt voor Santi Kolk.
„Toevallig doet mijn broer Karel zijn zaken binnen SP, maar ik begrijp wat je bedoelt. Dan legt Feyenoord in dit geval een bod neer bij FCDH en brengt het management advies uit aan de Raad van Commissarissen.”

En welk advies geeft Rob Jansen dan?
„Vanuit de transparantie van mijn rol zal dit tot een passende oplossing moeten gaan leiden. Managers van voetballers die hun vak professioneel uitvoeren hebben altijd te maken met zorgvuldig handelen in het behartigen van de belangen van de speler en de positie van de clubs bij transfers.”

Spelers bij Sport-Promotion zouden een andere behandeling krijgen dan anderen binnen de selectie.
„Volstrekte onzin.”

Bosschaart en Knopper blijven straks hetzelfde eredivisiesalaris houden. Lekker voor die jongens, dat heeft Rob Jansen goed gedaan.
„Binnen de FCDH-selectie zijn er spelers met doorlopende contracten, aflopende contracten, contracten met een degradatieclausule qua transfervrijheid of verlaging van salaris of in stand houden van salaris. De spelers zijn verbonden aan vele agentschappen. Een daarvan is Sport-Promotion. Wat contracten exact inhouden is privé, maar ik kan mededelen dat het absolute onzin is dat enkel spelers begeleid door Sport-Promotion beschikken over goed geregelde contracten.”

Langenbach en Baan vertrokken in augustus, Van der Pol kwam in oktober, Adelaar stapt in november op, Schoenmaker nam het over en Hofstede kwam in december.Zo’n beetje iedereen kan zeggen: Mijn schuld is het niet...
„Er is een wij-groep. Van de Raad van Commissarissen, het management, de trainer, spelers tot de adviseur. Die hebben de verantwoordelijkheid. Die zullen ook kritisch naar zichzelf moeten kijken. Op cruciale managementposities zijn er te veel wisselingen geweest. Het gebeuren op de mat is een drama geweest. Het was nooit een eenheid.”

Maar de selectie was kwalitatief toch in orde?
„De selectie is samengesteld door Robert Langenbach, Frans Adelaar en Lex Schoenmaker, met medeweten van John van Ringelenstein, Piet de Zoete en Rob Jansen. Die selectie was en is nog steeds oké, kwalitatief gesproken. De enige positie waarvan ik persoonlijk vind dat we die niet goed op hebben kunnen vangen is die van Tommie van der Leegte. Een leidinggevende, bindende speler op het middenveld. Deze selectie had in kwalitatief opzicht tussen de twaalfde en vijftiende plek moeten voetballen.”

Waarom is dat niet gebeurd?
„Het elftal vertoonde te veel onderlinge storingen en slaagde er niet in dat zelf op te lossen. Ook de technische leiding lukte dat niet. Een raadsel, ja. Overigens vind ik het persoonlijk verschrikkelijk dat juist Michael Mols - een speler met zijn staat van dienst en instelling - met degradatie afscheid moet nemen van het betaalde voetbal.”

Op een dag belt Tscheu La Ling. Hij wil helpen. FCDH kan gratis en voor niets potentiële topspelers krijgen. Kende je de spelers?
„Hij heeft één of twee namen genoemd. Eén speler was één van de grootste talenten van Zuid-Amerika en die ging vanzelfsprekend spelen bij één van de grootste voetbalclubs in Zuid-Amerika en niet bij FC Den Haag.”

Waarom is het niet doorgegaan?
„Ik mag Tscheu erg graag. Hij heeft het hart op de juiste plek. Naar hem is geluisterd door alle echelons van de club. John en ik samen, John en ik apart, de directie. De Raad van Commissarissen heeft vragen gesteld om tot verwezenlijking van zijn plannen te komen. Maar de club vraagt dan wel vanuit haar verantwoordelijkheid bepaalde waarborgen of verklaringen. Die kon Tscheu niet adequaat of op tijd leveren. Zelf heeft hij gezegd dat het hem te lang duurde.”

De kritiek van oud-FCDHers, de degradatie, de spreekkoren, is het allemaal nog wel leuk?
„Nou, de laatste twee jaar is er bij John van Ringelenstein en mij een soort metaalmoeheid ontstaan. Je voelt dat mensen achter je rug om niet zo leuk bezig zijn. Een heel vervelend proces. Het wordt killer allemaal.”

U zei jaren geleden Europa in te willen met FC Den Haag.
„Dat heb ik destijds gezegd tegen John. En het klinkt misschien raar, maar ik geloof daar nog steeds in. Een visie ontwikkelen om FC Den Haag Europa in te krijgen. Werken met een groep enthousiaste mensen. Dan kan het nog steeds. Het kan namelijk snel gaan...”

Maar eerst zet FCDH een stap terug.
„Alles is erop gericht om meteen terug te keren. FCDH zal de flair moeten terugkrijgen. Er moeten weer mannen uit de spelerstunnel komen. Het onverslaanbare moet weer terug. De mentaliteit, hiërarchie en discipline zullen moeten veranderen. FCDH moet een sociale dictatuur zijn: met de warme uitstraling van een topsportbedrijf naar buiten en van binnen een organisatie, waar iedereen exact weet wat hij of zij moet doen.

Hoe neemt u morgen afscheid van het Zuiderpark? „Natuurlijk zullen mooie momenten de revue passeren, maar het rotgevoel van vorige week en dit hele seizoen zal nog lang in mijn lichaam blijven hangen.”

Denkt u over stoppen?
„Juist als je club in de problemen zit moet je met een nog grotere inzet je schouders eronder zetten. Ik stop als FCDH standvastig in de eredivisie staat en strijdt om Europees voetbal.”

Bron: www.ad.nl

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Vakkie-G, wijstaanboven, Aad, The Hague FC, Rob2002, Alle ballen op Jort, kojak1, Bleek, wiegah070, A.D.O, Alexander, fcdh-denhaag, FC Den Haag!, bert1953, DHFC070 en 157 gasten.

Bekijk de topshouts