Tag: jonge

Trending: roda jong laatste geschorst spelers peupion

Toon alle shouts

s de redding nabij voor ADO Den Haag? Op het veld zeker niet, daar lijkt degradatie onafwendbaar. Maar búíten de lijnen is de hoop op redding er wel degelijk. Al weet niemand wat de nieuwe eigenaar precies van plan is.

Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Cosinus Group Capital Partners moet de nieuwe eigenaar worden van ADO Den Haag. Het openlijk aansturen op een breuk met de Chinese eigenaar United Vansen heeft geleid tot de toenadering van het Zwitsers/Nederlandse investeringsbedrijf richting de Chinezen. De gesprekken zijn serieus. De precieze hoogte van de lopende schulden en hoe die af te lossen zijn een bespreekpunt. Eigenlijk hoopt iedereen dat de deal snel wordt beklonken. De clubleiding wil duidelijkheid, een streep onder het Chinese avontuur en de blik vooruit.

Het klinkt allemaal heel logisch, maar er heerst ook onzekerheid. Wie is de nieuwe eigenaar precies? Wat wil hij met de club? Voor wie op de werkvloer heeft het gevolgen? En hoe snel kan het allemaal geregeld zijn? Eén ding is zo langzamerhand duidelijk: de nieuwe eigenaar kan met bouwen beginnen in de Keuken Kampioen Divisie. Het Eredivisieschap van ADO Den Haag hangt immers aan een flinterdun draadje.

Misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding

Niemand zal het hardop kunnen en willen zeggen, maar misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding. Algemeen directeur Mohammed Hamdi liet zich in een andere context al eens ontvallen dat het misschien beter zou zijn een nieuwe start op een lager niveau te maken. Die uitspraak dateert uit de tijd dat hij vanuit China de toezegging had gekregen dat de geldschieter ook bij eventuele degradatie de club zou blijven steunen. Wat woorden uit China waard zijn, weet Hamdi inmiddels ook. Dat zijn hoop inmiddels op een overname is gevestigd is overduidelijk. ‘De club is de allergrootste’, zei Hamdi zaterdag voor de camera van ESPN. ‘Het moet iemand zijn die de club de komende jaren verder kan helpen.’

STROOMVERSNELLING
Toen Hamdi, nota bene door de Chinezen voorgedragen en aangesteld om alles in goede banen te leiden na jaren van onrust, vorige week werd geconfronteerd met het nieuws van de financiële problemen vanuit China en de aangekondigde rechtszaak om toch aan het beloofde (en reeds uitgegeven en dus benodigde) geld te komen, kwam alles in een stroomversnelling terecht. Goede contacten met de Chinezen bleken niets waard. Op de achtergrond voelt Hamdi zich in de steek gelaten door mensen rondom de club die de Chinese deal altijd hebben verdedigd. Net nu Hamdi in de winterse transferperiode (samen met de inmiddels in zijn rol als adviseur teruggekeerde Martin Jol) in zijn ogen noodzakelijke uitgaven heeft moeten doen om de selectie op peil te brengen, zodat lijfsbehoud nog realistisch mocht worden genoemd. Geld uitgeven voordat het op de rekening staat is en blijft risicovol ondernemen, hoe zeker je ook denkt te zijn van de storting.

Extra finan­ciële armslag is noodzakelijk om een ­grotere chaos te voorkomen

Naar nu blijkt is het onverantwoord geweest. Twee lucratieve sponsordeals zorgen ervoor dat aan de meest acute verplichtingen – zoals het betalen van salarissen – kan worden voldaan, maar extra financiële armslag is noodzakelijk om een grotere chaos te voorkomen. De rol van Hamdi tijdens het overnameproces is onduidelijk, maar uit veel zaken blijkt dat hij als directeur de nieuwe beoogde grootaandeelhouder aanmoedigt en steunt.

Intussen verloor ADO afgelopen zaterdag met 1-2 van Heracles Almelo. Zelfs als de arbitrage een keer meezit – bij ADO vinden ze dat ze structureel pech hebben met scheidsrechterlijke beslissingen – volgt er een nederlaag. Die klap is keihard aangekomen. Optimisme en positiviteit maken langzaam plaats voor realisme en negativiteit. Het aanstaande overnamenieuws zou wellicht enige rust kunnen geven, omdat de blik dan echt op de toekomst gericht kan worden in plaats van dat er weer noodgrepen moeten volgen om van degradatiesores verschoond te blijven.

Eigenlijk was die ene zin die Michiel Kramer uitsprak na de wedstrijd tegen Heracles alleszeggend. Op de vraag of het nieuwste rumoer rondom de club de prestaties beïnvloedt, was de spits eerlijk. ‘Hier is het altijd onrustig, dat mag geen excuus voor slechte prestaties zijn.’ Zonder met de ogen te knipperen sloeg ervaringsdeskundige Kramer de spijker op de kop. Bij ADO is het nooit rustig. Punt. Financiële chaos, bestuurlijke onrust, spelers die komen en gaan, trainers onder druk, je kunt het niet verzinnen of het komt van tijd tot tijd voor.

Nu de club sportief op een nieuw dieptepunt afstevent en de Chinese eigenaar niet meer blijkt te willen betalen, is het einde van het in 2014 begonnen Chinese drama in zicht. Er was terloops weleens wat belangstelling, de lokale politiek trok inmiddels de handen ervan af en prominente Hagenaars zijn er nooit in geslaagd de handen ineen te slaan. Een Amerikaans bedrijf sprak met de Chinese eigenaar, maar meer dan een informatief kennismakingsgesprek werd het niet. De Amerikanen zouden zich in dezelfde branche als de Chinezen bevinden, maar het gevraagde overnamebedrag in combinatie met de weinig florissante cijfers hadden eerder een afschrikkende werking dan dat ze motiverend waren.

Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
© Pro Shots/Toon Dompeling
Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
AANDELENOVERDRACHT
De Chinezen houden ondertussen hun kaken stijf op elkaar. Ze beloofden na de eerste berichten deze week met een verklaring te komen. Maar ja, Chinese beloftes… De verwachting is dat ze die verklaring niet zullen gebruiken om uit te leggen waarom er opnieuw geen geld is overgemaakt, maar dat het een statement over de aandelenoverdracht gaat zijn. Dat nieuws zal in Den Haag met blijdschap ontvangen worden, terwijl de andere antwoorden alleen maar tot zorgen en woede leiden. Over de reden van het niet-betalen is het slechts gissen, zolang er geen duidelijkheid wordt verschaft. De coronacrisis is ook in China voelbaar, zeker in de branche waarin United Vansen opereert, de evenementenbranche.

Maar er is nóg iets. Hamdi presenteerde na zijn aanstelling als algemeen directeur een meerjarenplan waarin hij China duidelijk maakte hoe ADO Den Haag in de toekomst als een inkomstenbron voor de Aziaten zou kunnen werken. Dat wordt altijd een interessant verhaal gevonden door een investeerder en het leverde hem applaus en complimenten op. Hulp bieden en geld schenken is tot daaraan toe, het gaat wel om geld verdienen door middel van een plan. Jonge spelers halen, opleiden en ontwikkelen, zorgen voor de faciliteiten en in een later stadium met winst verkopen.

Het is niet onaannemelijk dat er bij de Chinezen een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers

Een mooi verhaal, door ja-knikkende Chinezen omarmd, maar in de winterstop waaide er ineens een andere wind. Er kwamen plotseling ervaren spelers om de situatie te redden. Of China maar even wilde betalen. De geluiden in de raad van commissarissen waren destijds al duidelijk.

Was dit het plan? Was dit de afspraak? Het is niet onaannemelijk dat de weigering te betalen niet alleen een financiële (door corona ingegeven) beperking was, maar dat er ook een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers. Geschonden beloftes, daar houden Chinezen niet van. Alleen als ze dat zelf doen.

`Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar`

Hamdi moet meer dan hem lief is op zijn tong bijten, hij wil immers een rechtszaak aanspannen en over de overname van de aandelen heeft hij in wezen niets te zeggen. Dat maakte enkele uitspraken voor de camera ook interessant en merkwaardig. ‘Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar. De nieuwe eigenaar moet goede intenties hebben. Dan staan we er met z’n allen achter.’ Dat impliceert dat de directie van ADO de nieuwe eigenaar wil vertellen wat er moet gebeuren. Hamdi is feitelijk een werknemer van de club en zal opdrachten moeten uitvoeren. Net zoals hij dat voor de Chinezen moest doen.

Directeur Mohammed Hamdi
© ADO Den Haag
Directeur Mohammed Hamdi
HAAGSE ROOTS
Hamdi reageerde nadat de naam van een potentiële koper was opgedoken. Het gaat om het Zwitsers/Nederlands investeringsbedrijf Cosinus Group Capital Partners. Ingewijden verwachten zelfs een snelle deal. Anthony Rothengatter zou de man zijn die ADO Den Haag namens de investeringsmaatschappij financieel gezond en toekomstbestendig moet maken. Voor het kritische Haagse publiek is de link met de in Zürich woonachtige Nederlander die Haagse roots en een zwak voor ADO heeft natuurlijk hoopgevend. Maar wellicht is het verstandig door dat groen-gele bericht heen te lezen.

Over Cosinus is niet veel te vinden. Wel is duidelijk dat het gaat om een bedrijf dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen

Over Cosinus is niet veel te vinden, contactpersonen worden op Facebook en in een andere social media niet genoemd, op mails wordt niet gereageerd. In deze fase van de onderhandelingen ook logisch, wellicht. Wel is duidelijk dat het om een bedrijf gaat dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen. De zakenman met een ADO-hart is vooral een zakenman wiens bankrekening belangrijker is dan de prestaties van een voetbalclub.

In de zoektocht om meer te weten te komen over het investeringsbedrijf, stuiten we op enkele zaken uit het verleden. Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs. En een faillissement van een bedrijf in Nederland. IT-bedrijf Parity Solutions in Nieuwegein was een detacheerder die deel uitmaakte van het Britse moederbedrijf Parity Group dat nauwe banden onderhield met Cosinus Group. Bij de jaarcijfers over 2002 bleek 2,3 miljoen euro aan debiteurenposten bij de financiële dienstverlening niet terug te vinden. Onderzoek naar aanleiding van Engelse aangiften wees uit dat het ging om spookschulden, niet bestaande omzet opgevoerd via debiteurenposten die open bleven staan.

Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs

Overigens zou Anthony Rothengatter een bescheiden netwerk in de voetballerij hebben en lijkt hij zijn pijlen al langere tijd gericht te hebben op een rol bij een Nederlandse bvo. Uit welingelichte kringen vernemen we dat er een band is met FC Eindhoven. Niet officieel, wel officieus. Of het meer is dan een vriendschapsband met een leidinggevende aldaar of dat er een financiële basis is, wordt (nog) niet duidelijk. In het Eindhovense wordt beweerd dat als de deal met ADO doorgang vindt, er mensen uit de organisatie aan de Aalsterweg de stap naar de Residentie zullen maken om daar een stabiele organisatie neer te zetten.

Dat laatste duidt andermaal op de intentie om met nieuwe kapiteins (of matrozen?) het schip te bemannen. Dat is een logische stap als je door de ogen van een nieuwe eigenaar kijkt. Opnieuw beginnen in de Eerste Divisie. Wat zal er eerder zijn: de nieuwe eigenaar of de degradatie?


© Pro Shots
‘Informatie die we intern krijgen het belangrijkste’

Ook trainer Ruud Brood (foto) werd overvallen door het nieuws over het uitblijven van de betalingen uit China en de vermeende nieuwe eigenaren. Het leek in de aanloop naar het duel met Heracles Almelo louter te gaan over de situatie van de club en niet over die van het team. Maar de thuisnederlaag van zaterdagavond benadrukte de keiharde realiteit dat ADO Den Haag zich op ruime afstand van nummer zestien Willem II terugvindt op de ranglijst. ‘Het wordt heel moeilijk, maar we moeten ook verder kijken. Zeker nog niet opgeven, laat dat duidelijk zijn.’
Brood was vooraf duidelijk over de overnameperikelen. ‘Wij zijn met het sportieve bezig en intern horen we wel wat er allemaal waar is. Als ik alles moet geloven wat er in de media gezegd wordt, is het allemaal vele malen erger dan dat wij horen. Er wordt van alles gesuggereerd en er worden allerlei aannames gedaan, maar voor ons is de informatie die we intern krijgen het belangrijkst. Spelers zouden in paniek kunnen raken als ze horen over niet te betalen salarissen. Ik hoef ze niet bij te praten of gerust te stellen, dat is aan de directie. Intern is gewoon ook nog niet alles duidelijk. Ik bereid ze voor op wedstrijden, dat is mijn taak. Ik heb er vertrouwen in dat we op de hoogte gehouden worden. Dat is vorige week ook goed gebeurd. Niet vlak voor een wedstrijd, de momenten van bijpraten moet je zorgvuldig kiezen. Het is voor alle betrokkenen gewoon interessant om te weten hoe het zit en laten we met z’n allen hopen dat het voor ADO positief eindigt.’
Brood benadrukt het belang van goede communicatie. ‘Duidelijk informeren is belangrijk. Wat er allemaal gebeurt is soms moeilijk te volgen. Het is ook niet niks, het gebeurt niet heel vaak dat zo’n aandelenoverdracht plaatsvindt. Als het eenmaal zo ver is, is dat best groot nieuws. Ik volg het ook al jaren, een overname is al vaker aan de orde geweest.’ Of het ook voor Brood gevolgen heeft, weet hij niet. ‘Zo ver denk ik niet. Ik ben gericht op het hier en nu en daar hebben we het al moeilijk genoeg mee. Er zal gesproken worden als het zo ver is en dan zal het gaan over de visie en de cultuur van de club en over het beleid dat je uitbouwt of omgooit.’
KNVB: ‘Eventuele overname zal enige tijd duren’

De situatie van ADO Den Haag is uiteraard bekend bij de KNVB. Navraag in Zeist geeft enig inzicht in de stand van zaken. ‘In het Licentiereglement staat dat een bvo verplicht is bij de licentiecommissie melding te maken van een wijziging van feiten en/of omstandigheden die van belang (kunnen) zijn voor de beoordeling of aan de licentie-eisen wordt voldaan’, licht een woordvoerder van de bond toe. ‘Het enige dat we hierover kunnen zeggen, is dat ADO Den Haag ons de afgelopen periode een paar keer heeft geïnformeerd. Wat die informatie behelst, kunnen we niet zeggen omdat we niet kunnen ingaan op specifieke gevallen.’
Mocht het tot een aandelentransactie komen en er een nieuwe grootaandeelhouder zijn, dan treedt het Know Your Owner-principe in werking. ‘Conform dit principe moet de identiteit van eigenaren van betaaldvoetbalorganisaties bekend zijn, alsook hun belangen, activiteiten en de herkomst van hun vermogen’, staat er in de toelichting van dit principe. ‘Het KYO-inzicht behelst het inzicht hebben in de identiteit en belangen van de (beoogde) aandeelhouder. Daarnaast moet er inzicht zijn in de herkomst van het vermogen. De (beoogde) aandeelhouder(s) zal, bijvoorbeeld aan de hand van jaarrekeningen, moeten kunnen aantonen wat de herkomst is van het geld dat voor de aandelen wordt betaald of anderszins (als agio en/of lening) aan de betaaldvoetbalorganisatie ter beschikking wordt gesteld. De geldstro(o)m(en) zal/zullen, eventueel via de derdenrekening van de notaris, volledig te herleiden moeten zijn naar de bron, zoals door de (beoogde) aandeelhouder(s) is opgegeven. Voorts dient duidelijk te worden wat de herkomst is van het geïnvesteerd vermogen van de aandeelhouder(s), zodat beoordeeld kan worden in hoeverre dit vermogen afkomstig is uit legale economische activiteiten.’
‘Op deze manier moet de verwachte continuïteit van de aanwending van het vermogen beoordeeld kunnen worden. Hierbij is ook van belang dat (een zekere mate van) zekerheid wordt verkregen dat het aan te wenden vermogen ook daadwerkelijk beschikbaar is.’ Bovenstaande maakt direct duidelijk dat er nog wel wat tijd overheen gaat eer alles beklonken is. ‘Dit zal inderdaad enige tijd duren’, klinkt het vanuit Zeist. ‘Hoelang hangt mede af van de kwaliteit en deugdelijkheid van de informatie die wordt aangeleverd. Ook wie de nieuwe aandeelhouder zal zijn, is van belang. In het algemeen zal een Chinese aandeelhouder meer tijd vergen dan een Nederlandse aandeelhouder.’ Er gaan geluiden op dat de eisen met betrekking tot overnames versoepeld zouden moeten worden door de huidige coronaproblematiek die de clubs treft. Het standpunt van de KNVB is echter duidelijk. ‘De eisen met betrekking tot de overname van een club zijn of worden niet versoepeld als gevolg van corona. Het uitgangspunt van het Know your owner-principe is dat sprake moet zijn van een balans tussen enerzijds het beschermen van de bedrijfstak betaald voetbal voor onwenselijke situaties op de gebieden van integriteit, reputatie en continuïteit, en anderzijds het toestaan van goede investeringen in de clubs en het Nederlandse voetbal als geheel. Dit uitgangspunt moet worden gehandhaafd, juist in een periode van crisis.

hagenees abroad schreef:

Heb je gelijk in. Er maar vast vanuitgaande dat we gaan degraderen zullen ze er tenminste actief voor moeten zorgen dat we dan weer snel (1 of 2 seizoenen) terug promoveren. Want 12 miljoen beuren voor een kkd club gaat natuurlijk nooit gebeuren. De selectie zal dan in elk geval op orde moeten gaan zijn.

En dan moet je niet staan kijken als het geld wat er in ADO geïnvesteerd wordt gebruikt zal worden voor afkoop van Brood en het aanstellen van een trainer die bewezen heeft te kunnen werken met jonge spelers.
Ik zou zo gauw niet weten wie. Ik heb niets tegen Brood maar met jonge, deels onervaren, spelers werken lijkt mij niet bij hem te passen.

ghostdrift schreef:

waar lees jij dan dat de investeringsmaatschappij niet vermogend is om ADO te kopen ? er is niets bekends te vinden via Google

Ze zijn wel vermogend om ado te kopen maar noet vermogend om de selectie een impuls te geven.
Het zou dus moeten komen van jonge spelers opleiden en de dure laten vertrekken.

Hij heeft investeerders nodig om wel de stappen eerder te maken.

haagse jr schreef:

Dat is het gevolg van jarenlang wanbeleid van UVS op de achtergrond. Gebrek aan investeren. Wat ze gedaan hebben is een club overnemen zonder visie met telkens een ander plan. Paar miljoen overmaken om de gaten te dichten. Ik heb nooit begrepen wat ze hier zijn komen doen.

Wanbeleid uvs.
Al hebben ze wanbeleid gevoerd dan nog zit er 25 miljoen in.
En iedereen heeft kunnen zien dat er geen enkel draagvlak is ,uvs stond er 7 jaar alleen voor en werd leeg gemolken door mensen die dachten binnen 2 jaar een gezonde club neer te zetten.
Er is gewoon meer uitgegeven dan binnen kwam.
Maar goed er zijn voor en tegenstanders

Verder op jouw toekomst ga nu al vertellen dat de toekomst zwaar wordt en hopelijk hebben we meer mee dan de laatste 7 jaar wat betreft in jonge spelers en sponsors.denk ik dat gebeuren nee.
Het is al toch jaar een zooitje bij ado alleen het jaar met bulykin was eenoog jaar en hadden we op voort moeten bouwen, jammer genoeg is dat niet gedaan en kunnen we nu misschien nog eens 30 jaar gaan wachten of ooit de kans komt om stelselmatig in het linker rijtje te komen
Mits er vermogende investeerders op staan dan kan het natuurlijk zeer snel gaan,moeten dan wel verstand van voetbal hebben.

Hamdi was net als Manders en Fontein de droom kandidaat van UVS maar hij is ook in de maling genomen en kreeg net als zijn ex collega directeuren een zak vol beloftes hoe het allemaal anders moest. We waren gered van degradatie maar helaas nog niet van die Chinese nekklem. UVS ging voordat het nieuwe seizoen begon gewoon weer door waar ze de voorgaande jaren waren gebleven namelijk allerlei eisen op tafel leggen oude dure spelers eruit en jonge spelers halen maar over geld wilde de Chinese 0plichters het helemaal niet hebben gewoon doen wat de baas zegt. Zie nu na 26 wedstrijden een nieuwe trainer, een opgestapte technisch adviseur en uithangbord van de club, bijna gedegradeerd en bankroet. Oh ja we gaan nu als er een nieuwe eigenaar komt de directeur en de trainer ook maar weer ontslaan want die kunnen er niks van. Het wordt eens tijd dat er rust komt en dat zowel Hamdi als Brood een eerlijke kans krijgen om onder normale omstandigheden te werken en te presteren het is een miljoenenbedrijf geen speeltuin. Er is geen een trainer op de wereld die met dit elftal het beter doet en al die namen van directeuren en trainers nou DIE KOMEN NIET zolang er geen rust is.

pajam schreef:

Goede shout & je uit terecht je kritiek!

Hamdi had voordat hij aan deze klus begon al verloren, alleen hij en zijn horde fans wisten dat nog niet.
Jol heeft als ADO man in hart en nieren geprobeerd een glas wat 1/10e gevuld is als een volle glas te zien & enige waar hij op terug kon vallen waren zijn eigen ervaringen en kennis. Helaas voor de situatie waar onze club in zat te weinig.

Hamdi gaat er sowieso uit, net als de buslading medewerkers die hij eruit wipte zonder 1 stap vooruit te zetten (eerder 3 stappen achteruit gezet).

Blijft bizar hoe er nog altijd supporters zijn die én UVS hand boven het hoofd houden én accountmanager -verheven tot CEO- Hamdi!

Ik zal binnenkort diegene zijn die roept: "er komen mooie tijden aan, nog even geduld".

Voor nu, even gifbeker legen, maar na regen komt er zonneschijn!!

Hamdi is wat mij betreft gewogen en een veel te licht bevonden.
Heeft het roer willlen omgooien door rigoreus in te grijpen en zijn oren laten hangen naar de langskomende figuren.

Degradatie ben je de afgelopen jaren gewoon naar toe gedreven door de meest wanzinnige beslissingen en veel te dure huishouding te hanteren, jaar in jaar uit.
Dan is het niet zo gek waar je nu in beland bent.

Het is zaak eindelijk eens aan te geven dat we de jeugd een kans gaan geven en een gezond bedrijf te gaan worden. De afgelopen periode is er eindelijk serieus gekeken naar de jeugdopleiding en zijn daar zaken veel beter geregeld (vastleggen van talenten).
In de KKD met een fris team de strijd aangaan. Je hebt Bijen en Meijers als routiniers, daar nog 2 gasten aan toevoegen (weet niet exact hoe het zit met Janmaat en Veijnovic) en geef die jonge gasten maar de kansen. maar geen Goossens en Kramer meer hoop ik.

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

`ADO heeft verzuimd vechters te halen`
ADO Den Haag heeft bij het herstelwerk in de winter verkeerd ingekocht.
Lees het nieuwsbericht

Een uitstekende analyse van Theo, maar wel wijsheid achteraf, die nu (hopelijk) eindelijk voor iedereen duidelijk is. Dit had echter al veel eerder geconstateerd kunnen en moeten worden, toen er nog iets aan gedaan kon worden. Sterker nog: dit is toen ook al geconstateerd. Ik heb hier herhaaldelijk op gewezen, bijvoorbeeld na de eerste competitiewedstrijd, toen de transfermarkt nog open was en waarna er nog (veel) meer "niet-vechters" zijn gehaald:

"Het vorige seizoen heeft laten zien dat er een gebrek is aan mentaliteit, aan spelers bij wie je nooit hoeft te twijfelen aan een optimale inzet, die niet bang zijn om, als het nodig is, meedogenloos te zijn voor tegenstanders (én ploeggenoten) en die zich ook niet uit het veld(!) laten slaan door het eerste beetje tegenslag. Dat is niet (per se) hetzelfde als ervaring. Het is na vorig seizoen, met zoveel jonge nieuwe spelers en met "nieuwe energie" als slogan toch ongelofelijk dat je de eerste wedstrijd zó slap acteert? Ik ben bang dat er tot nu toe vooral is geselecteerd op spelers die in principe leuk kunnen voetballen (in de hoop ze later voor grote bedragen te kunnen verkopen) en dat er te weinig of geen oog is geweest voor het temverband en het evenwicht binnen de selectie en dus voor mentaal sterke teamspelers, die toch echt onmisbaar zijn. Het zijn nu (weer) allemaal individuele spelers; er is geen team en er is geen evenwicht."

Daar voegde ik na enkele kritische reacties later nog aan toe:

"Ook alle nieuwe spelers die daarna gekomen zijn, voldoen niet aan die eis (en/of zijn niet fit, zoals Janmaat en Zuiverloon). Er is dus nog steeds geen team, geen evenwicht, geen mentaal sterke voorbeeldspeler. De reactie (o.a. van rd) was toen en later: maak ervaren spelers als Kramer, Goossens en, later, Zuiverloon en Janmaat belangrijk en het probleem is opgelost. Het is nu ook voor die shouters toch wel duidelijk dat dat een grove en fatale misvatting was?"

JerryFC schreef:

Exact.
Sommige opperen volgens mij een naam omdat het wel een aardige vent lijkt.

Laten wij nou maar gewoon voor een jonge frisse trainer gaan. bijv type Buijs had prima bij ons gepast. Grunholz zie ik graag na de club komen.

morley schreef:

Persoonlijk beleef ik al jarenlang weinig plezier aan het spelen in de eredivisie. Zou het prima vinden om even een paar jaar pas op de plaats te maken en nu eerst een gezonde basis op te bouwen in de eerste divisie. Leuk aanvallend voetbal met een herkenbaar team, gebaseerd op een goede jeugdopleiding. Het nadeel is dat je voorlopig dan talenten als Steijn voor een prikkie moet verkopen aan clubs als Sparta en Heracles maar als je doorverkooppercentages afspreekt dan kan dat financieel ook nog aantrekkelijk zijn.

En als je een ervaren middenvelder en spits weet binnen te halen heb je met hen en Koopmans en Bijen ook een ervaren as.

Dat van weinig plezier beleven aan het voetbal de laatste 5 jaar herken ik wel. Dan kijk ik liever naar die jonkies in de KKD.

Inzetten op jeugd is een nobel streven. Alleen een elftal met alleen jonge spelers werkt niet. Ook in de KKD hebben die begeleiding nodig.

Je hebt gewoon een paar echte winnaars nodig. Daarom hoop ik toch op een Janmaat. Die geeft andere ook gelijk meer lef.
En misschien toch ook een Faisl. Ook een winnaar.

morley schreef:

Persoonlijk beleef ik al jarenlang weinig plezier aan het spelen in de eredivisie. Zou het prima vinden om even een paar jaar pas op de plaats te maken en nu eerst een gezonde basis op te bouwen in de eerste divisie. Leuk aanvallend voetbal met een herkenbaar team, gebaseerd op een goede jeugdopleiding. Het nadeel is dat je voorlopig dan talenten als Steijn voor een prikkie moet verkopen aan clubs als Sparta en Heracles maar als je doorverkooppercentages afspreekt dan kan dat financieel ook nog aantrekkelijk zijn.

En als je een ervaren middenvelder en spits weet binnen te halen heb je met hen en Koopmans en Bijen ook een ervaren as.

Juist en jonge spelers voor langer vastleggen ,dat is een risico maar geeft jé wel ruimte als er in zo een speler intresse is.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

langnek en 118 gasten.

Bekijk de topshouts