Tag: tweede

Trending: rottier ideho miljoen spelers bonis clubs

Toon alle shouts

DHFC070 schreef:

Een beetje laat niet?
Uiterst merkwaardig dat men niet eerder transparant en open met de supporters hun plannen wilde delen. Zeer waarschijnlijk ingegeven vanuit concurrentie oogpunt maar dat is mijn aanname. In ieder geval een gemiste kans en voor mij duidelijk dat Lentze/Maas en co de HSC en publieke opinie niet op waarde weten te schatten en slecht voor vertrouwen richting de toekomst. Sterker nog ze doen er zelfs nog een schepje bovenop door de brief.

Je kunt zeggen van die Nederhof wat je wilt maar tot op de dag van vandaag is hij op geen enkel moment meegegaan met het moddergooien in de media en heeft daardoor automatisch een aantal strepen bij mij voor.

Onderaan de streep mogen we blij zijn dat er überhaupt mensen willen instappen.

Heb je een punt. Alleen nadeel van dat iedereen z’n eigen plan zo fantastisch vind is dat ze het niet samen gaan doen.

Als ieder nou z’n eigen expertise benut en z’n munten meebrengt heb je a meer kennis en b meer geld. Dan wordt het niet een tweede ring maar een derde ring.

Beetje overdreven maar je snapt me wel denk ik.
Ego opzij zetten, samen werken en bouwen..

Nieuwgezicht schreef:

Op basis van de actuele cijfers (ik bedoel hiermee de bestaande cijfers; dat is de balans per juni 2021) zie je toch echt een zeer zorgelijk negatief beeld.
Ik zal kort aangeven hoe ik daar naar kijk.
Het eigen vermogen is 2,1 miljoen negatief.
Echter, het wat ik noem "duurzame eigen vermogen" is denk ik negatiever.
Immers, het wordt balanstechnisch omhoog "gewindow-dressed" met activa die bij beëindiging
van de bedrijfsvoering gelijk bijna grotendeels moet afgeschreven. Plus daar dus maar 1,8 miljoen bij. Verder denk ik dat je - voorzichtigheidshalve" de voorzieningen kunt wegstrepen
tegen niet inbare vorderingen. Dan zit je dus op een negatief EV van circa 4 miljoen.
Als blijkt dat - zoals in de berichtgeving al eerder naar voren is gekomen - dat 2020 - 2021 afsluit met een negatief resultaat van circa 4 miljoen, dan zit je dus op een "duurzame eigen vermogen" van circa 8 miljoen negatief. Let wel dit is louter de solvabiliteit. Financieel heb je dan een "lege doos met geld" als 8 miljoen bijlegt.
Ik ben benieuwd hoe de jaarcijfers 2020 - 2021 er uit gaan zien, maar ik ben bang dat ik er niet ver naast zit. Qua liquiditeit is de verhouding tussen de kortlopende schulden en beschikbare liquiditeit + kortlopend vorderingen dramatisch. Wellicht kun je - op basis van afspraken die gemaakt zijn met schuldenaren - een korte periode overbruggen met circa 2 miljoen. Maar uiteindelijk zul je meer liquiditeit moeten hebben (ik denk dus circa 6 miljoen) om om verder te kunnen. Echter dan heb je nog steeds een lege doos. Je zult dan o.b.v. een meerjarenontwikkelingsplan moeten komen tot een situatie waarbij je in ieder geval niet verder achteruit gaat. M.a.w. wanneer alle realistische jaar-inkomsten gelijk zijn aan alle realistische uitgaven, kun je verder leven "als lege doos". Wil je meer, dan zul je in eerste aanzet een bepaalde financiele injectie - buiten de becijferde 8 miljoen - moeten leveren (voor-investeren en voor-financieren) teneinde financieel verder op orde te komen. Die voor-investeringen en voor-financieringen (stel een bedrag van circa 4 miljoen die je uiteindelijk weer moet zien terug te verdienen, lijkt me geen onrealistisch scenario). In hoeverre je die binnen aanvaardbare periode kunt terugverdienen ( en wellicht zelfs wederom voorinvesteringensmiddelen opnieuw vrijmaken, zak sterk afhankelijk zijn van een verantwoord ondernemerschap, dat moet blijken uit het meerjaren ontwikkelingsplan (inclusief een zg merjaren cashflow prognose, balansontwikkeling en natuurlijk ontwikkeling).

Hé Aad, krijg jij ook gelijk weer visoenen van jochies met dure blauwe pakken zonder dassen, bruine schoenen en rolkoffertjes?
Die het hele gebouw vol hangen met postertjes van een berg met een pad dat naar de top leidt?

Bij mij kwam gelijk die Haagde Welle gàhwe àhwe van Bob Barbeque & Willy Would Be plus Agaath in mijn hoofd: https://youtu.be/1YDZuJoHSjY

Het "ik hoor Bim-Bam, maar waar komt het toch vandaan" gehalte is behoorlijk hoog.
Iemand kan naar de cijfers kijken en "denken" wat er staat.
Of iemand kan naar de cijfers kijken en begrijpen wat er staat.

Voor alle anderen dan Aad.. sorry dat het een heel lap tekst wordt, maar met zoveel onzin op een hoop kan dat niet anders als je wilt onderbouwen waarom iets onzin is.
De onderbouwing is trouwens ook op basis van de jaarrekening 2019-2020. Iets met appels en appels...

Leuk om te smijten met termen als "window-dressing", "duurzaam eigen vermogen", "solvabiliteit", "balansontwikkeling" of "meerjaren cashflow prognose".
Staat ook interessant en intelligent.
Maar als je dan vervolgens de plank voortdurend misslaat.....

- de waarde van de activa aftrekken van het eigen vermogen want ze zijn toch niks waard als de boel failliet gaat
Ten eerste gaan we niet failliet, dus behouden de activa hun economische waarde.
Ten tweede hebben de activa altijd een bepaalde waarde, zelfs bij een executieverkoop en/of als ze volledig zijn afgeschreven.

- de voorzieningen moet je van het eigen vermogen aftrekken want die moet je wegstrepen tegen de vorderingen...
Misschien toch de studieboeken nog eens oppakken?
Een voorziening is, via het resultaat, al ten lasten van het eigen vermogen gekomen toen die gevormd werd, dus ga je dat niet nog een keer doen!
En de hele jaarrekening lezen.
De 788 k€ voorzieningen op de balans zijn voor het groot onderhoud.
Volgens jouw redenatie zou dat een potentiële winst zijn, want als je failliet gaat hoef je ook het groot onderhoud niet meer te doen.
Voor oninbare vorderingen is een aparte voorziening getroffen, die in het debiteurensaldo van de balans is opgenomen.
Appels en peren dus...

Sinds wanneer is -2,1m€ -1,8m€ -0,8m€ gelijk aan 4 m€ en niet aan 4,7 m€?
Daar heb je dat miljoen dat je er naast denkt te zitten al bijna te pakken.

De verhouding tussen de kortlopende schulden en de kortlopende vorderingen is helemaal niet "dramatisch". Als je verder kijkt/leest dan je neus lang is.
Want doe je dat, dan zie dat tegenover 1,2m€ reële kortlopende vorderingen 2,4m€ reële kortlopende schulden staan.
Het verschil van -1,2 m€ wordt grotendeels gedekt door de 1m€ aan liquide middelen.

Voor de kortlopende schulden schulden is bovendien de WHOA-procedure gestart, waardoor, bij een positieve uitkomst, maar een deel van de openstaande rekeningen betaald hoeft te worden.
Schulden aan de belastingdienst (loonheffing, btw) over de jaren 2020 en 2021 hoeven pas vanaf september 2022 in 5 jaar afbetaald te worden.

Ook als financieel de tering naar de nering wordt/is gezet, ga je nog steeds niet verder als "lege doos".
De jeugdopleiding, die namelijk onlosmakelijk verbonden zit aan de voorwaarden voor het gebruik van de licentie, is 1 van de primaire "bedrijfsprocessen" die "gewoon" doordraait en dus ook "waarde" creëert.
Door spelers te leveren die je op kunt stellen in je 1e elftal en die je, hopelijk, op enig moment kunt verkopen waardoor je extra financiële armslag krijgt.

rd.. schreef:

Volgens Woerts een lege huls. Dat WSH.

Als er 10 miljoen nodig is en je hebt dan nog niks...tsja... Het is allemaal erger dan het aanvankelijk leek. Iemand vraagt zich af wat 10 miljoen is in het hedendaagse voetbal. Niks. Maar je gaat het ook niet over de balk gooien toch? Reken maar uit op wat voor termijn je de 10 miljoen terug gaat verdienen... Duurt een eeuwigheid. If ever.

Wie de nieuwe eigenaar wordt? Ik hoop dat we nog bestaan over een tijdje... De WHOA moet een faillissement natuurlijk voorkomen, maar ik ben er nog niet zo zeker van dat dat lukt.

En wie pakt bij een faillissement de aandelen op??? Ook nog een optie.

Bij een faillissement komen we terug als amateurclub FC Den Haag op het derde niveau met nul comma niks. Geen centen en geen waarde. Zie dan ooit nog maar eens terug te komen. Je plek wordt ingenomen door jong Feyenoord en die gaan er echt niet meer uit.

Worden we dan een tweede Glasgow Rangers of een tweede RBC Roosendaal? Ik vrees het laatste…

Dus een faillissement is wat mij betreft de doodsteek voor betaald voetbal in deze regio. En dat zou volstrekt achterlijk zijn.

GroenGeelHart070 schreef:

Aangezien ik gevaccineerd moet worden, waar kan dat dan het beste? Inderdaad, bij ons stadion

Daar heb ik vanochtend ook mijn tweede prikkie gehaald. Perfect geregeld. Alleen het bier ontbrak .

Tommy schreef:

mede omdat Frans van Steenis geen aandeelhoudersvergadering wil uitroepen omdat hij in die vergadering zal worden afgezet als voorzitter van die RvC (hierover vind je een goede uitleg op: Den Haag FM).

Letten we even op.
Dit was dus waar ik het vorige week over had.
Er moet binnen 2 a 3 weken een vergadering worden uitgeroepen.
Dit staat in de statuten maar daar trekt van steenis zich niks van aan.

Uit de Statuten van de NV ADO Den Haag...

28.2.De algemene vergaderingen worden bijeen geroepen door de hoofddirectie of de raad van commissarissen.
Indien in het geval als bedoeld in de tweede zin van artikel 27, lid 3, noch een lid van de hoofddirectie, noch een commissaris de algemene vergadering bijeenroept, zodanig dat zij binnen vier weken na ontvangst van het verzoek wordt gehouden, is ieder van de verzoekers zelf tot bijeenroeping bevoegd, met inachtneming van het daaromtrent in deze statuten bepaalde.
Bij de oproeping worden de te behandelen onderwerpen steeds vermeld.

28.3.De oproeping geschiedt niet later dan op de vijftiende dag voor die van de vergadering. Was die termijn korter of heeft de oproeping niet plaatsgehad, dan kunnen geen wettige besluiten worden genomen, tenzij het besluit met algemene stemmen wordt genomen in een vergadering, waarin het gehele geplaatste kapitaal vertegenwoordigd is.



Met andere woorden:
De RvC is helemaal niet verplicht binnen 2-3 weken als nog een vergadering uit te schrijven.
Als UVS daar de dringende behoefte toe voelt, kunnen zij, als de directie of RvC niet uiterlijk binnen 4 weken een AvA uitschrijven, dit zonder tussenkomst van de rechter gewoon zelf doen.
Hierbij moeten ook zij de oproeping, met vermelding van de te bespreken onderwerpen, minimaal 15 dagen voor de AvA versturen aan alle aandeelhouders.

Voor de geïnteresseerden staat in de statuten ook nog nauwkeurig en heel uitgebreid de procedure omschreven die een aandeelhouder moet volgen om zijn aandelen te verkopen.

Tenslotte is daar, net als in de jaarrekening, terug te lezen dat UVS geen 4 miljoen aandelen bezit, ook geen 3,6 miljoen.
Maar 1.215.445 aandelen.
Nog steeds ruim voldoende overigens om de bij een AvA vereiste meerderheid van stemmen te krijgen.

De vraag is wel of in de huidige situatie een op zo`n AvA genomen besluit rechtsgeldig is.
Tenslotte is er een direct verband tussen de huidige bestuurlijke crisis, de verkoop van de club en het (bij herhaling) in gebreke zijn van de grootaandeelhouder, waarvan bovendien beslag is gelegd op zijn aandelen.

ADODENHAAG schreef:

Er gebeurt weer veel bij de club. Zag hier net een herinnering van wedstrijden Tauras en Omonia voorbijkomen, dat is gewoon 10 jaar geleden. Zullen we binnen nu en 10 jaar weer eens mee gaan doen voor een EL plek, er kan veel gebeuren in 10 jaar....

Binnen tien jaar zijn we de concurrent van de top drie, spelen vriendschappelijk tegen Barcelona, Real Madrid en Manchester United. Daarnaast is er een tweede ring op het stadion gerealiseerd.................

Eerste elftalspelers met een doorlopend contract:

Koopmans, Schoonderwaldt,
Janmaat, Kemper, Bijen
Vejinovic, De Boer
Kishna, Besuijen, Catic

Terug van huur: Meijers, Rottier

Tweede elftalspelers met een doorlopend contract: o.a. Sem Steijn, de Mulder broertjes, Essabri, Boussakou

Aanwinsten: Van Mil (Moreo Klas is nog niet officieel bevestigd)

Tommy schreef:

Dit is al een aantal jaar niet meer zo.
Sterker nog het is nu compleet de andere kant op.
Alle chinese moeten hun club verkopen van mama china. Daarom staat bijvoorbeeld inter milaan er knap beroerd voor nu

En dat lijkt dus de reden, dat er grote toezeggingen kwamen en daarna nooit voldoende geld om die waar te maken (tweede ring??), want toen ging de Chinese voetbalsubsidiekraan dicht.

Bolskie schreef:

Welke personen zijn er eigenlijk lid van de Hfc, weet iemand dit?
Op internet kan ik er weinig over vinden, alleen 3 namen maar hier werd ook de namen gehoord JHB, en Jol.

Onderstaande staat op de officiele site. Dus geen Jan Herman

HFC ADO DEN HAAGVOORZITTER:
Harm de Boer

PENNINGMEESTER:
Rob Guffens

SECRETARIS:
Frans Leermakers

TWEEDE SECRETARIS:
Arjan Verburg

LID VAN RAAD VAN COMMISSARISSEN:
Ward Swart

De bestuursleden van HFC ADO Den Haag worden benoemd door de ledenraad.

GroenGeelHart070 schreef:

We moeten 1 front vormen, wij allen zijn de klanten!
Goed idee, plannen openbaar laten maken en alle HSC aanhangers een stem laten uitbrengen welk plan het aantrekkelijkst is

Zou een tweede ring en Europees voetbal roepen dit keer niet meer lukken dan ;-)

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

JB96, Haraldberg1, oodh, James, pajam, Huge, lernst, Alle ballen op Jort, ton, Dang3r, Teeg070 en 355 gasten.

Bekijk de topshouts