Tag: directie

Trending: volendam excelsior ideho helft winnen sparta

Toon alle shouts

Rossi schreef:

Het gaat om de totale bedrijfsvoering. Ergens wordt structureel teveel geld uitgegeven. Als grootaandeelhouder zijnde blijf je niet constant bijleggen terwijl je verder op alle mogelijk manieren wordt tegengewerkt om je met het beleid te bemoeien.

Het kliekje wat er nu zit wil graag hun baantje behouden en heeft het idee van: wij runnen de club en laat UVS maar betalen voor de tekorten. Zo werkt de grote mensen wereld niet.

Sportief gaat het wel wat beter maar ik ben het zeker eens dat het een magere uitkomst is na miljoenenleningen.

Maar ik vind ook dat je daar niet alleen het personeel op kan aanspreken. UVS is ook een rem geweest op groei. Slecht imago naar buiten (rechtzaak!), onzekerheid intern, geen duidelijke visie wat ze met de club wilden, veel wisselingen in directie en RvC...

DHFC070 schreef:

Neem aan dat Rinner niet verdwijnt en gewoon in zijn oude rol blijft dan? Verder weer ongelooflijk die soap op "hoger" niveau. Zolang daar geen continuïteit zit zowel in bestuur, RVC en China ga je geen beleid kunnen maken en uitvoeren.

Ergens hoop ik dat het Hamdi wordt zodat China eindelijk aan de touwtjes gaan trekken en hun ook vertrouwen krijgen met voor het eerst een door hun aangedragen man op een sleutelpositie binnen de club.

Hamdi was een account manager bij ORRO Energy (bedrijf ging uiteindelijk failliet door mismanagement en te weinig commercieel succesvolle deals) en kwam samen met de Country Manager van ORRO naar ADO Den Haag.

Zover ik mij kan herinneren was Hamdi ook bij ADO Den Haag een Account Manager. Hoe hij vanaf daar de sprong naar directie functie(s) gemaakt heeft is voor mij niet bekend.
Wat opvalt is dat hij nergens (inclusief zijn tijd bij ADO en ORRO & alles daarna!) langer dan 1,5 jaar gezeten heeft.

Zeker in een commerciële functie precies de periode waarin je gewogen wordt en eruit vliegt als je targets niet gehaald heb.

Wat maakt Hamdi dan zo geschikt voor de functie? Welke proven trackrecord heeft ie, welk netwerk heeft ie en op welke wijze kan een headhunter niet eens 1 vergelijkbare of betere kandidaat ernaast zetten (kortom ; hoe kan iemand met zijn staat van dienst als allerbeste optie uit de koker komen??)?

Het stinkt aan alle kanten DHC070, maar zelfs na alle miskleunen met onze Chinese eigenaren blijven we naief geloven in betere tijden "wanneer de chinesen de touwtjes volledig in handen zouden krijgen"?

Enige wat China nog uit ADO kan halen is het opzetten van een handelshuis aan spelers, overspoelen van onze jeugd met Chinese talenten en eventueel zelfs Chinese stafleden rondom ploegen zetten. Dit alles zal niet alleen voor chaos zorgen en binding van clubleden, sponsoren en supporters verlagen, maar ook de risico op (handelshuis!) financiële en sportieve miskleunen 100x verhogen.

Iedereen kan hier afgeven op "Adje" , maar als 1 d`r laatste mohikanen probeert hij nog onze club voor ons allemaal te redden.

Na de machts overdracht zal het de begin van het einde zijn, maar wanneer iedereen dat wilt inzien, is het ruim te laat....

12 juli 2019
TIEN VRAGEN AAN INTERIM-DIRECTEUR HENRIK-JAN RINNER

Op de voorlaatste dag van het zomerse trainingskamp van ADO Den Haag kwam Henrik-Jan Rinner een kijkje nemen in Zeeland. De 50-jarige Voorburger is dit weekend precies één maand actief als interim-directeur van onze club. Een mooi moment om, aan de hand van tien vragen, de actualiteit te bespreken met Rinner.
Hoe is het voor jou om hier als interim-directeur begroet te worden?
Het is een bijzondere situatie. Het is oprecht een eer om algemeen directeur ad interim van een betaald voetbalclub te zijn. Als 15-jarige jongen kon ik daar alleen maar van dromen. Natuurlijk was toen eigenlijk de droom om profvoetballer te worden, maar dat bleek er voor mij niet in te zitten. Dat ik interim-directeur ben bij ADO Den Haag – dé club van mijn regio – is des te speciaal. ADO Den Haag is een sterk merk, dat diepe wortels heeft in de hele regio. Dat kunnen we als club nog meer benutten. Daar wil ik als interim-directeur een steentje aan bijdragen, los van mijn bijdragen als Financieel Directeur.
Voor de mensen die jou nog niet zo goed kennen; wat is jouw achtergrond?
Ik heb een financiële achtergrond. Ik kwam er in de beginjaren van mijn carrière echter achter dat ik mezelf wilde verrijken met kennis en kunde die buiten de financiële wereld liggen. Daarom heb ik de overstap gemaakt naar de entertainmentindustrie. Ik heb achttien jaar voor Joop van den Ende gewerkt bij Stage Entertainment. Ik heb daar vijf verschillende functies bekleed en veel geleerd en gezien. De laatste vier jaar als algemeen directeur van een bedrijfsonderdeel van Stage Entertainment vormden een goede basis voor een nieuwe uitdaging. Deze vond ik in juli 2017 in de directie van ADO Den Haag. De juiste kans kwam voor mij op het juiste moment.
Het was geen toeval dat je terechtkwam in het voetbal. Wat heb je met deze sport?
Ik ben mijn hele leven lang al groot voetbalfan. Ik heb vroeger zelf in de jeugd van SEV in Leidschendam gevoetbald. Toen ik bij de seniorenselectie kwam, ging ik studeren en kreeg ik andere interesses. Daardoor ben ik afgehaakt op het veld en koos ik ervoor om in de avonduren zaalvoetbal te spelen. Voetbal heb ik altijd als één van mijn grootste hobby’s gezien. Het is natuurlijk prachtig dat ik hier mijn werk van heb kunnen maken.
Je bent inmiddels ruim twee jaar werkzaam bij ADO Den Haag. Hoe is deze periode bevallen?
De verwachtingen die ik vooraf had zijn volledig uitgekomen. Ik heb in de afgelopen twee jaar een goede bijdrage kunnen leveren op het vlak van financieel management, marketing en Hospitality & Events. Wat betreft het laatstgenoemde werken we hard aan het vergroten van de beleving in het Cars Jeans Stadion. Samen met mijn collega’s – hiervoor natuurlijk met Mattijs Manders en nu vooral met Jeffrey van As en de rest van het management – doen we er alles aan om de club verder te brengen. Ik vind het geweldig om te zien hoeveel kwaliteiten er binnen het ADO Den Haag-team aanwezig zijn. Niet alleen in het management, maar ook in de rest van het kantoorpersoneel. Dat creëert ruimte om te groeien.
lr190701llu4233
Hoe heb je jouw eerste maand als interim-directeur ervaren?
Druk. Deze maand stond met name in het teken van de overname van diverse dossiers van Mattijs Manders. Bij veel van deze dossiers was ik als financieel verantwoordelijke al betrokken, maar nu ben ik als het ware van een centrale verdediger omgeturnd tot spits. Eén van de belangrijkste dossiers is op dit moment het thema kunstgras-natuurgras, waarbij tijdsdruk komt kijken. We zijn op zoek naar de juiste oplossing, wat vooral een geschikte trainingslocatie inhoudt. Natuurlijk is de samenstelling van het team op dit moment ook zeer belangrijk. Deze taak ligt natuurlijk bij Jeffrey van As, maar ik probeer hem zo goed mogelijk te ondersteunen. Ondertussen trekken we de lijn van de verbeteringen in en rondom het Cars Jeans Stadion ook door. Dit moet een steeds aantrekkelijkere locatie blijven worden.
Je noemt de samenstelling van het team al. Veel fans vragen zich op dit moment uiteraard af wat er nog gaat gebeuren op de transfermarkt. Kunnen we nog veel veranderingen verwachten tot de window sluit op 1 september?
Het team van vorig jaar is in grote lijnen intact gebleven, waardoor de kern staat. Er is een beperkt aantal spelers vertrokken, maar één daarvan is natuurlijk zeer belangrijk: Sheraldo Becker. Vanzelfsprekend zijn we druk op zoek naar vervanging, maar de window duurt nog lang. We moeten rustig blijven, niets overhaasten en creatief zijn. Kwaliteit is belangrijker dan tijd, zoals Jeffrey ook meermaals heeft gezegd. Daarnaast moeten en zullen we uiteraard anticiperen op eventuele uitgaande transfers. Het is geen geheim dat spelers als Nasser El Khayati en Wilfried Kanon aantrekkelijk zijn voor andere clubs.
Je werkt nu, in een belangrijke periode voor de club, intensiever samen met Jeffrey van As. Hoe gaat dat in zijn werk?
De samenwerking tussen Jeffrey en mij verloopt uitstekend. We hebben continu contact met elkaar. Meestal per telefoon, omdat we vaak niet op dezelfde plek zijn. Met een transparante en open communicatie proberen we er samen voor te zorgen dat we aan het einde van de transferperiode een goed en uitgebalanceerd team hebben staan. We kunnen hierbij een beroep doen op Jeffrey’s kennis en kunde rondom het voetbalbedrijf en zijn brede netwerk. In mijn nieuwe rol probeer ik hem, net als in mijn oude rol, te ondersteunen. We zijn kritisch, maar hebben het gezamenlijke doel om een strijdbare ploeg te hebben aan het einde van de transferwindow.
ADO Den Haag eindigde twee seizoenen op rij in het linkerrijtje van de Eredivisie, maar tegelijkertijd was er sprake van een behoorlijk financieel verlies. Waar staat de club op dit moment volgens jou?
De club bevindt zich nog steeds niet in een florissante, winstgevende positie, maar stapje voor stapje gaat het de goede kant op. Het omdraaien van de financiële positie van een voetbalclub is een langetermijnproject, tenzij je serieuze transferklappers realiseert. We hebben genoeg uitgaande transfers bewerkstelligd die wel een goede bijdrage, maar nog geen ommekeer betekenden. Daarom moeten we nog steeds met de hand op de knip handelen en kostenbewust opereren. Het is nou eenmaal zo dat een BVO normaal gesproken pas operationeel winstgevend is als de transferresultaten zeer positief zijn. Het is onzeker, maar niet ongebruikelijk om daarvan afhankelijk te zijn. Dat is één van de redenen waarom we investeren in de kwaliteit van onze jeugdopleiding. De jeugd is onze toekomst.
Er wordt op dit moment veel gezegd en geschreven over de invulling van de positie van algemeen directeur van ADO Den Haag. Wat kan je daarover vertellen, als interim-directeur?
Het proces omtrent de zoektocht naar een nieuwe algemeen directeur ligt in de handen van de aandeelhouders en de Raad van Commissarissen, in de wetenschap dat United Vansen als grootaandeelhouder een potentiële doorslaggevende rol speelt. Het gerenommeerde bureau De Vroedt & Thierry assisteert de grootaandeelhouder en de RvC in dit proces. De procedure is gaande, maar nog niet afgerond. Helaas is er desondanks een naam gelekt: die van Mohammed Hamdi. Ik heb van de grootaandeelhouder de bevestiging gekregen dat hij één van de kandidaten is, maar zoals RvC-voorzitter Ad Melkert al liet weten: de verschenen publicaties zijn voorbarig. Na afronding van de procedure zal er pas een besluit volgen op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders.
Wat zijn op korte termijn de belangrijkste doelstellingen voor ADO Den Haag en daarom ook voor jou als interim-directeur?
Ik geloof en denk niet in korte termijnen bij een voetbalclub. Een club moet je absoluut leiden met een langetermijnvisie. Als je dat niet doet, ben ik ervan overtuigd dat de club gaat zwalken. Er moet een stip op de horizon gezet worden en uitgestippeld worden welke weg je moet en wil afleggen om bij de stip te komen. Helaas vindt er bij een voetbalclub vaak een wisseling van de wacht plaats, maar het langetermijndenken moet altijd voorop staan.



Het maakt niet uit wie je zit je krijgt altijd de zelfde antwoorden

Op 21 juli 2012 speelde Mokhtar bij ons al op proef mee tegen het Westlands Elftal. Speelde een prima wedstrijd en Maurice Steijn wilde hem er graag bij. Helaas hield de directie dat tegen. Afkoopsom was naar ik meen 150.000 euro.

Ik vind het een prima aanwinst.

Wat je zegt klopt, Aad, ik herken het namelijk bij mezelf als verkoper. Wat wel zo is, is dat iedereen een andere reden heeft waarom hij voor een bepaald bedrijf heeft gekozen en iedereen een ander gevoel van loyaliteit heeft.

Ik ben in het commerciële gegroeid in dit bedrijf, heb hier al mijn kansen gekregen dus ik heb een zwak voor dit bedrijf; noem het de trainer waaronder ik gedebuteerd ben... dus ja het begint weer te knagen; maar ik kijk bewust eerst welke stap ik in dit bedrijf kan maken.

Zo kan je het geluk hebben dat ADO ook een bepaalde snaar raakt bij iemand; een clubman of iemand wordt in zijn functie clubman.

Eerlijk gezegd heb ik het idee dat directie eigenlijk nog meer bezig zijn met het uitstippelen van carrières... iets wat mij niet zint want in mijn ogen moeten ze bezig zijn met een lange termijn plan en daar zelf op toezien dat dit uitgevoerd wordt. Mede de reden waarom ik onze politiek niet begrijp met elke 4 jaar verkiezingen waarna alles weer omgegooid wordt. Zo kunnen we nooit een koers varen in mijn ogen.

Tommy schreef:

Nou dat wordt lachen een of andere nobody we maken stappen

Over nobody heb ik een andere opvatting. Zie zijn staat van dienst, ontleend aan VI`s Krabbendam:
Mohammed Hamdi (35) is topkandidaat om aan de slag te gaan als algemeen directeur bij ADO Den Haag. De Hagenaar wordt de opvolger van Mattijs Manders, die ADO heeft verlaten voor een functie als directeur bij de Eredivisie NV.
Hamdi is geen onbekende bij ADO. Hij werkte vijf jaar geleden nog op de commerciële afdeling van de eredivisieclub. Daarna maakte hij op spectaculaire wijze carrière. In 2016 rondde hij met goed gevolg de KNVB-opleiding management betaald voetbal af. Hamdi was eerder directeur bij Infront Sports & Media. Bij Lagardere Sports & Media was hij als director football verantwoordelijk voor de commerciële belangen van FC Utrecht, Roda JC Kerkrade en NEC Nijmegen, terwijl hij als commerciële eindverantwoordelijke het project Euro 2016 leidde.

Vorig seizoen stuurde Hamdi de commerciële en marketingafdeling van Al Jazira en maakte hij deel uit van de directie van de club uit Abu Dhabi waar de Nederlanders Henk ten Cate en Damiën Hertog eerder als coach werkten en waar komend seizoen Jürgen Streppel aan de slag gaat. De eigenaar van Al Jazira is Sheikh Mansour, die tevens mede-grondlegger is van het City Football Group imperium waartoe onder meer clubs als Manchester City, New York City, Melbourne City en Yokohama Marinos behoren.

slash070 schreef:

ADO was al in gesprek met Becker voor de winterstop, maar hij wilde ergens anders op wachten. Denk niet dat de club wat te verwijten valt als een speler niet wil.

Dat is wel heel makkelijk.
Pas met een speler, die uit zijn contract loopt, gaan praten in de winterstop is gewoon te laat. Dan heb je het over 4 a 5 maanden voor einde contract. Je moet anderhalf jaar vantevoren er al met een speler uit zijn. Of contract verlengen of in de zomerstop (met nog 1 jaar onder contract) proberen te verkopen.

Becker heeft natuurlijk wel in zijn laatste contractjaar het beste gepresteerd maar ook daarvoor kon je de potentie zien. Logisch dat zo`n jongen zijn goede seizoen wilt verzilveren en niet bij Den Haag blijft. Zowel sportief als financieel kan hij natuurlijk een stap maken.

Gelukkig zie ik de club op dit gebied eindelijk stappen maken door bijvoorbeeld al met Pinas te willen verlengen.
Andere stap die echt moet gebeuren is dat Groenendijk jonge spelers ook een kans gaat geven. Vanuit China / directie verplichten om minimaal iedere wedstrijd 1 speler van 17-19 jaar in de basis te zetten is dat vreemd?

Jansma is een tv sportpresentator van in de 70. Of hij kennis van zaken heeft over directie voeren en een technisch netwerk heeft valt te bezien, dat weet volgens mij geen mens. Toornstra had hij een keer aanbevolen, maar die had sowieso het profvoetbal wel gehaald met zijn talent. Commercieel zou hij waarschijnlijk wel wat kunnen betekenen.

Jansma werd weggestuurd toen hij in de ogen van Wang/UVS onverwachts en onbevoegd was aangeschoven bij een vergadering. Dus nu is het voor Jansma makkelijk popie/jopie scoren om te roepen dat hij zich aanbiedt, terwijl hij natuurlijk donders goed weet dat Wang zoiets never nooit laat gaat gebeuren. Ook bekt dat lekker in interviews wat onlangs weer opdook, dat hij was uitgescholden door Wang of zoiets, ook lekker handig als je solliciteert op dat moment, snap je.

Eigenlijk zou Jansma zoiets als supporter ook niet moeten roepen van , “ik wil wel effe directeur worden”. Kan alleen maar weer media onrust veroorzaken, en dat weet hij zelf ook. Al zitten er nu wel andere in de RVC als toen natuurlijk.

Lijkt een beetje zo`n verhaal als met Fontein te worden met Jansma. Ook Fontein kwam pas nadat Wang hem eruit had getreiterd met `zijn muli-nationals/inversteerders verhaal` op de proppen, en hoe het allemaal wel zou moeten. Takenlijstje van Wang kon hij overigens niet opbrengen, in interviews bij Omroep West stamelde hij meer dan een Onno Hansen in een dampende mannen-sauna.

Ik kies trouwens geen partij voor Wang/UVS, want ook die hebben tot dusver totaal geen beleid en visie gebracht wat de ADO directieleden zouden moeten uitvoeren. Volgens mij valt die goeie samenwerking tussen ADO en UVS wel mee wat Manders beweerd, en is het nog steeds geen eenheid wat het wel zou moeten zijn. “Wie betaald, die bepaald” is bij ons niet van toepassing, en misschien is dat wel ergens goed voor geweest ook, wie zal het zeggen.

SCC ga ik van de week weer verlengen, want blijft wel mijn cluppie natuurlijk. Laatste twee jaar linkerrijtje ook prima als eindresultaat, niks mis mee.

Ik ga trouwens niet in discussie over dit stukkie tekst, heb alleen maar uitgelegd dat ik gelijk heb!

---------------------------

En tot slot nog een lekkere meezinger om de sfeer d`r in te houwuuuuh, kom op met die handjusssss . . . ALLEMAAL!

"Ze kennen dit niet, ze kennen dat nog niet eens, scouting wat, scouting waar, zonen van & vriendjes daar, holladiejoo, holladiejee, gooi bij de Saill je plastic in de zee"

Lyrics: Shoutbox
Artist: John de Bever (zoiets past wel bij hem denk ik)

Mike schreef:

Van alle spelers die van club verwisselen is ca 60% bekend. 30% wordt aangeboden en slechts 10% komt uit de hoge hoed. Het grote verschil met andere clubs is dat wij nooit snel kunnen toehappen omdat we altijd en altijd en altijd op geld moeten wachten. Er ligt bij ons zelden geld op de plank. Eerst een speler verkopen of wachten op een girootje uit China

Dat komt bijna jaarlijks bij ons voor. Is ook voor niemand een probleem als dat feit door de club erkend wordt. Er werd alleen een verwachting gecreëerd door een misleidend bericht, dat FG de spelersgroep wil verversen in overeenstemming met directie. De oudjes een nieuw contract geven is geen verversing. En als er uiteindelijk nog 1 of 2 spelers verkocht worden en daar worden 1 of 2 nieuwe voor aangetrokken mogen we nog niet spreken over verversing. En dat is nou het hele issue

R.E. schreef:

Ik ben onder de indruk van je ijzersterke argumentatie, maar dat moet je dan tegen Fons zeggen, want hij is toch echt degene die aangaf dat de selectie verjongd en ververst moest worden. Als ik dat feit(!) constateer en als ik dat afzet tegen wat er daarna daadwerkelijk aan verjonging en verversing is gedaan (namelijk niets; ook dat is een feit), dan is dat geen "janken" maar dan zijn dat twee aantoonbare feiten. Jij zult misschien nog steeds denken dat er nog veel nieuwe spelers gaan komen (want 2 of 3 nieuwe spelers kun je natuurlijk geen verjonging of verversing noemen), maar bij ieder nieuw contract van een "oude" speler, neemt de (financiële) speelruimte voor vernieuwing van de selectie natuurlijk verder af. Maar ik verlaag me niet naar jouw niveau en wens je dus een fijne nacht verder!

Sinds wanneer haald Fons de spelers? Volgends mij wil elke trainer dat en heeft dat ook neer gelegd bij de directie bij het verlengen van contact wat gewoon alsnog uitgevoerd kan worden maar goed stel dat dat niet gebeurd, wat kan Fons dan daar aandoen? Je lijk wel een klein kind man hier die elke keer op een snoepje schreeuwt die hij niet krijg

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Leidado, Dang3r, guru en 162 gasten.

Bekijk de topshouts