Men is altijd lekker spastisch over gemeentegeld naar voetbalcubs. "Laat die miljonairs op het veld maar lekker inleveren", hoor je dan.

Maar dat is onzin. Musea geven miljoenen uit aan kunst, maar worden ook volgegooid met subsidie. Gemeentes betalen zich blauw aan popconcerten met dure sterren. Schilderijen en popsterren kan je beter met voetballers vergelijken dan gewone werknemers.

Alleen trekken gemeentes nu pas de knip als er financiele problemen zijn, oftewel: wanbeleid wordt beloond.

Een dikke bijdrage van de gemeente in onze club, kan geen kwaad, omdat het heel erg belangrijk is voor de regio.

Maatschappelijke activiteiten hoeven daar niet eens tegenover te staan, daar kunnen aparte subsidieafspraken voor worden gemaakt.

De gemeente wil Den Haag samen met het Rijk, Aegon, Siemens, KPN en Shell een aantrekkelijke stad maken voor Young Professionals. Voetbal hoort daarbij. Dus laat Aegon nokken met 020, Siemens moet de Kuip niet sponsoren, trek met zijn zessen op en lift mee op ons succes zou ik zeggen.

Max for President from the Hague and weet ik veel.

Maarre, ik sluit me volledig bij je aan. Enkel hebben wij voor bedrijven als Aegon, NN etc. (nog) geen landelijke uitstraling.

Trouwens toch niet te geloven dat ADO dit seizoen wederom op ruim een miljoen verlies afstevent terwijl het niet veel beter kan. Wat begroten die gasten dan ? Elke week uitverkocht en CL voetbal ? Als we volgend jaar weer een tikkie minder draaien, maak je dus weer een miljoenen verlies.

Nu iig 1 vet contract minder (3 ton ?), nu nog Buys, Ammi, Zwinkels en Ranko en een zwik 2e IX-tal spelers (Hese, Piqué, etc.) die het toch nooit halen. Ik begrijp niet dat ze die niet bij de amateurs stallen.

Je zou nu op min 1 miljoen winst moeten afstevenen, hou me hart vast.

Wat belangrijk is om te onthouden, is dat de T. deze berichtgeving baseert op een rapport van de GEMEENTELIJKE accountantsdient.

Gemeenten/overheden kennen hele andere financiële uitgangspunten dan bedrijven. En dus worden er ook andere conclusies getrokken op basis van de cijfers.

Zo hebben deze cijfers betrekking op het seizoen 2009-2010.

Zoals we allemaal weten heeft ADO juist voor het huidige seizoen 2010-2011 het nodige aan de salariskosten kunnen doen doordat een aantal dure contracten afgelopen zomer afliepen.

Daar waren de eerdere opmerkingen over quite spelen aan het einde van dit seizoen vanuit ADO dan ook op gebaseerd.

Eén tegenvaller heeft ADO natuurlijk t.o.v. de begroting voor dit seizoen:

tot nu toe is er aan wedstrijdpremies waarschijnlijk al meer uitbetaald dan er voor het hele seizoen begroot was.


Tip: hou een pak zout bij de hand als je berichten in de T. leest.
En al helemaal als die berichten over ADO gaan.

 

ben nu benieuwd wanneer er een grote sponsor komt.

Ik denk dat dit wel gaat gebeuren. Ik weet daar eigenlijk niks over, maar er zijn blijkbaar wel steeds meer (bekende) mensen/bedrijven  die graag bij ADO willen horen en die hun naam eraan willen verbinden. Daarnaast is het binnen ADO qua samenwerking tussen de top/technische staf/spelers) nog nooit zo goed gegaan. De tijden zijn nog moeilijk want we zijn nog maar net door de recessie heen. Of zelfs nog niet. Het enige waar ik ondanks deze mooie tijden altijd een beetje in het achterhoofd heb is onze ''suikeroom'', waar het in de bedrijven nogal rommelt.

Overigens wat betreft Wiljan Vloet "" (wij zijn beter dan ado, wij spelen beter dan ado, wij doen het beter dan ado, wij vinden dat wij beter zijn dan ado, wij zijn op een hoger niveau dan ado, wij winnen van ado omdat wij beter zijn dan ado, en wij winnen van ado omdat wij beter spelen dan ado, want wij winnen van ado, omdat wij beter zijn dan ado"") heb ik het idee dat hij zijn spelers aardig heeft lopen opfokken tegen ons. Wat gingen die NEC-spelers (en Vloet zelf) uit hun panty zeg! Vooral de 2e helft leek het wel of ze de lijnen opgesnoven hadden.

ben nu benieuwd wanneer er een grote sponsor komt.

Ik ook, maar voor grote bedrijven zijn het natuurlijk wel nog steeds rottige tijden om te investeren dus de grote sponsor zal niet al deze winter komen. (het is natuurlijk wel prachtig om in te investeren, een groeiende Eredivisieclub) Maar laten we eerst maar proberen de play offs van de Europa League te halen. Als je 10e wordt heb je het ook goed gedaan, maar is het seizoen toch redelijk snel afgelopen. (en we kunnen ons voor de winterstop al veiligspelen, ook een geweldige prestatie)

Debacle Thieme krijgt staartje

25 oktober 2010, 17:40 uur | FD.nl
Door: Hans Maarsen

Oud-topman Mark van der Kallen van het failliete drukkersconcern Thieme legt zich niet neer bij de ondergang van het bedrijf. Hij overweegt de Ondernemingskamer van het Gerechtshof in Amsterdam te vragen een onderzoek te doen naar de oorzaken van het bankroet. ‘Er is hier sprake van een groot faillissement. Dit boek kunnen we niet zomaar sluiten’, aldus Van der Kallen in een toelichting.


Thieme, in grootte de tweede grafische onderneming in Nederland na Roto Smeets, legde het loodje nadat huisbankier Rabo niet langer bereid was de financiering voort te zetten. Het concern, dat dertig drukkerijen omvat en ooit werk bood aan 1500 man leed vorig jaar een verlies van € 8 mln en zou niet opgewassen zijn tegen de crisis in de grafische sector. Bedrijven in deze branche kampen met een teruglopend orderboek vanwege de zwakke conjunctuur en de opmars van internet die veel papierwerk overbodig maakt.

Voldoende liquiditeit

Van der Kallen meent echter dat Thieme allerminst ten dode was opgeschreven. ‘Er was voldoende liquiditeit om door te gaan. We hadden de zomerdip achter de rug en onze drukkerijen waren goed bezet met orders. Maar als de bank niet meer bereid is betalingen te verrichten, dan houdt het op,’ aldus de gewezen Thieme-bestuurder die nog altijd voor 50% aandeelhouder is van het bedrijf. De andere helft berust bij zijn compagnon Jan-Jaap Groen.

Met een zogeheten enquêteprocedure bij de Ondernemingskamer wil hij bereiken dat ‘de waarheid boven tafel komt’. De aandacht zou daarbij met name moeten uitgaan naar de rol van de Rabobank. ‘Hoe is het mogelijk dat de bank, zij het op de achtergrond, de regie in handen heeft en een liquidatie kan afdwingen’, zo vraagt Van der Kallen zich af.
Ook de aangewezen curator, Wouter Jongepier van advocatenkantoor Boekel de Nerée, zou volgens hem licht kunnen werpen op de gebeurtenissen die leidden tot de teloorgang van Thieme.

Meegezogen in faillissement

Eerder al beklaagde de vroegere directeur zich erover dat gezonde concerndelen meegezogen zijn in het faillissement. Daartoe wordt de vestiging in Deventer gerekend die vorig jaar een winst boekte van €1 mln op een omzet van €12 mln. ‘Het was een van de best renderende onderdelen van de groep’, aldus Van der Kallen. ‘Deventer’, goed voor 70 arbeidsplaatsen, verzorgde het bedrijfsdrukwerk voor concerns als AkzoNobel, uitgeverij Wolters Kluwer en de Rijksdienst voor het Wegverkeer.

Toen twijfels rezen over het voortbestaan van het Thieme-concern liepen klanten massaal weg en stond de vestiging in Deventer met lege handen. ‘De ondergang van dit concernonderdeel is een kwalijke zaak’, verklaart directeur Stephan Peters van Thieme Media Center in Zwolle. In zijn ogen plukt Deventer de wrange vruchten van de holdingstructuur. Van der Kallen drukt zich nog sterker uit: ‘Er is rücksichtslos aangestuurd op faillissement van de gehele groep.’

Onder druk van de huisbankier moest Van der Kallen in februari het veld ruimen als algemeen directeur van Thieme. Zijn plaats werd toen ingenomen door interim bestuurder Herman Hovestad van bureau Custom Management.

Brokstukken

Het faillissement van Thieme leidt ertoe dat het concern in brokstukken uiteenvalt. Het grootste onderdeel, Thieme Media Center in Rotterdam (TMC), wordt tezamen met drukkerij Koninklijke De Swart in Den Haag overgenomen door het zittende management, waarbij ook een stille vennoot is betrokken. Met deze transactie is een bedrag van enkele tonnen gemoeid. De overname wordt volledig met eigen middelen gefinancierd, laat Steven Yntema, directeur van TMC Rotterdam, weten. Het werkkapitaal wordt deels door de nieuwe aandeelhouders en deels door de bank opgebracht.

De verzelfstandiging van TMC Rotterdam en De Swart schept werk voor 110 man. Dat komt neer op de helft van de oorspronkelijke werkgelegenheid. De toekomst van TMC Rotterdam is veiliggesteld na de toezegging van grote klanten om hun orders te continueren. Deze contracten hebben een waarde van €8 mln. Het gaat daarbij om de productie an folders, brochures, periodieken en jaarverslagen. TMC Rotterdam is daarmee naar eigen zeggen de grootste drukkerij in de Maasstad.

Onduidelijk lot

Het lot van een ander onderdeel van de vroegere Thieme-groep, Thieme Media Center Zwolle, is nog onduidelijk. ‘Er zijn serieuze gesprekken gaande met een koper’, zegt directeur Peters van TMC Zwolle. Ook dit onderdeel beschikt volgens hem over trouwe afnemers. ‘Er is een stevige basis om de activiteiten voort te zetten.’

TMC Zwolle houdt zich bezig met vervaardiging van instructieboeken voor defensie en voorlichtingsfolders voor de farmacie en is daarnaast belast met het verzendklaar maken van het drukwerk. Deze Thieme-vestiging biedt werk aan 70 man en boekt een jaaromzet van €12 mln à €13 mln.


Copyright (c) 2010 Het Financieele Dagblad
 

Dat begrijp ik maar heeft vdK nu ook veel minder geld zodat hij onze club financieel nergens meer mee kan helpen?

nee denk het niet.. een paar bedrijven van hem gaan ten onder maar dat betekend niet dat hij geen geld meer heft toch?

ik bedoel.. Als hij geen geld meer heeft.. denk je dan dat hij ook neit zoiets heeft van: wat heb ik hier nog te zoeken?

zou jij een bedrijf runnen als je geen geld zou hebben? het zou niet eens lukken denk ik..

Oud-topman van drukkersgroep Thieme laakt bankroet
11 oktober 2010, 18:40 uur | FD.nl
Door: Hans Maarsen
Oud-topman en grootaandeelhouder Mark van der Kallen van drukkersgroep Thieme zegt verbijsterd te zijn over de ondergang van de onderneming. ‘Het ontgaat mij volledig waarom de gezonde delen niet buiten het faillissement zijn gebleven of direct konden doorstarten ’, zo stelt hij in een reactie tegenover deze krant.


Oud-topman en grootaandeelhouder Mark van der Kallen van drukkersgroep Thieme zegt verbijsterd te zijn over de ondergang van de onderneming. ‘Het ontgaat mij volledig waarom de gezonde delen niet buiten het faillissement zijn gebleven of direct konden doorstarten ’, zo stelt hij in een reactie tegenover deze krant.

Kapitaal bijgestort

Samen met zijn mede-aandeelhouder Jan-Jaap Groen heeft Van der Kallen zowel dit jaar als in 2009 nog kapitaal bijgestort om het bedrijf een steviger financiële basis te geven. Maar die ondersteuning heeft uiteindelijk niet mogen baten. Afgelopen week zijn de dertig vennootschappen waaruit Thieme is opgebouwd, fasegewijs failliet verklaard. Daarmee verdwijnt de één na grootste drukkersgroep in Nederland van het toneel (na Roto Smeets) en dreigen 950 man hun baan te verliezen.

Volgens Van der Kallen was er geen goede grond om Thieme op de fles te laten gaan. ‘De drukkerijen boekten na de zomer winst en waren volbezet met orders. Er werd volop gefactureerd. De vorderingen op klanten hadden in september een piek bereikt. Er was uitzicht op een goede cashflow.’

Overlevingskans

Onder druk van huisbankier Rabobank trad Van der Kallen in februari terug als algemeen directeur. Bij die gelegenheid zijn vijf bedrijfsonderdelen geliquideerd met als doel de overige dochterbedrijven een grotere kans op overleving te bieden. De ingreep was nodig omdat de grafische branche kampt met overcapaciteit en margedruk. Dit als gevolg van de recessie en de opmars van internet die veel drukwerk overbodig maakt.

‘We hebben in februari de bleeders weggesneden en budgetten opgesteld voor een winstgevende exploitatie van de resterende groep’, zo stelt Van der Kallen.

Maar volgens grafische vakbond FNV Kiem is de gewezen topman van Thieme zelf debet aan de ontstane perikelen.

Zware rentelast

‘Hij kocht bedrijven op, verkocht de machines om die vervolgens terug te leasen en zadelde de werkmaatschappijen zodoende op met een zware rentelast. Toen de crisis toesloeg ontstond een acuut probleem bij gebrek aan een financiële buffer’, zegt vakbondsbestuurder Anne Jan de Graaf. In diens ogen is daarmee sprake van wanbeleid. ‘Juridisch was de werkwijze legitiem, maar moreel verwerpelijk. Het bedrijf had geen cent op de bank toen de nood aan de man kwam.’

Van der Kallen wijst de aantijgingen resoluut van de hand. ‘Ik noem dit laster. De lezing van de vakbond is niet op feiten gebaseerd. Ik was misschien wel het boegbeeld van Thieme, maar kon echt niet op eigen houtje handelen. Er was een raad van commissarissen die strak toezicht hield. Wie denkt dat ik als klein baasje alles naar mijn hand kon zetten, heeft het mis.’

Miljoenenstrop

In zijn visie waren de financiële zorgen bij Thieme begin 2010 nog te overzien. De groep leed vorig jaar een verlies van circa ¤8 mln, maar daartegenover stonden afschrijvingen in dezelfde orde van grootte. ‘Er is niet veel cash verloren.’

Hoeveel Van der Kallen en zijn compagnon precies hebben bijgestort, wil hij niet zeggen. Wel dat zij beide nu een miljoenenstrop lijden. Wat resteert is een boedel die door de curator te gelde wordt gemaakt. Naar verwachting zullen enkele drukkerijen uit de groep een doorstart maken. Er heeft zich daarvoor een tiental kopers gemeld. Mogelijk blijven op die manier zo’n 300 banen behouden. Voor de overige 650 medewerkers volgt ontslag.

Zij worden toegevoegd aan een grafisch mobiliteitscentrum waar inmiddels 4000 werkloze drukkers staan ingeschreven. Dit centrum heeft een EU-subsidie gekregen van € 10,5 mln om deze grafici aan een andere baan te helpen.

Had Van der kallen niet zijn belang in de Thieme-groep afgestoten? Ik weet het eerlijk gezegd niet meer. Huiswerk voor JB of Aad!

Het betreft 6 van de, na een eerder faillisement resterende, 36 bedrijven. Een faillisement bedoeld om de resterende bedrijven gezond te maken of te houden.

Een faillisement hoeft niet te betekenen dat dit tot een (geld)verlies leidt van de uiteindelijke aandeelhouder. Er kan immers in de voorgaande periode al rekening gehouden zijn met het aankomende faillisement. Bij voorbeeld voor afwikkeling van diverse zaken met de curator of de fiscus. De uiteindelijke verliezers zijn vaak niet de aandeelhouders maar het ex-personeel en de leveranciers e.d. die nog geld tegoed hadden.

Ik zie dan ook niet dat van der Kallen zijn geld uit ADO gaat halen. Bovendien is dat geen zakelijk maar privé-vermogen.

Het gaat al een tijdje niet goed in de mediawereld (ook mijn vrouw verloor haar baan door het onderuitgaan van een drukkerij). Door externe (crisis !) omstandigheden maar meer nog door slecht en kortzichtig beleid. Dat laatste lijkt mij bij de Thieme-groep niet het geval gezien de visie (en het succes) van van der Kallen bij onze club.

Geen best nieuws voor de bedrijven Van van der Kallen.

Hopelijk heeft dit geen invloed op zijn enthousiasme en ondersteuning voor ADO

Je hoort bij den haag bijna nooit dat het is uitverkocht maar hoe dat kom ik weet het niet het zijn er altijd 13.000 ofzo maar bijna nooit helemaal vol?

Sommige vakken zijn gekocht door bedrijven(vaak de hoeken) en een deel is voor de kinderen en voetbalclubs vrijgesteld.. dan heb je nog de businesstribune die lang niet altijd helemaal vol zit.. tja hoeveel mis je er dan al? 1500? Minimaal!