Tag: organisatie

Trending: bonis punten kalezic sylla stadion maasland

Toon alle shouts

rooney schreef:

Alleen al het feit dat Rinner wordt aangesteld als ad-interim van Manders en vervolgens tijdens de drukste periode van het jaar (transferperiode) met vakantie is waardoor er geen mandaat (als dat waar is) is, blijkt al dat het een puinzooi is.

Dit is grote onzin.

Zelfs de allergrootste bedrijven hebben volgens de inschrijving bij de KvK maar een handjevol "tekenbevoegden".
En zou volgens de logica die hier wordt neergezet dus bij Shell of Unilever alleen de CEO kopieerpapier of koffie voor de koffie-automaten mogen bestellen.
En zou bij het Behangpaleis alleen JvZ in hoogst eigen persoon de rollen behang en doosje behangplak mogen bestellen bij de leveranciers en verkopen aan de klanten.

Onzin dus.

Overal, dus ook bij ADO, zijn er intern vastgelegde "gedelegeerde bevoegdheden", op grond waarvan medewerkers namens het bedrijf mogen kopen en verkopen, personeel mogen aannemen of ontslaan enz. tot bepaalde grenzen.
En in geval van een vakantie worden normaal gesproken bij elke organisatie die bevoegdheden tijdelijk verruimd, dus ook dat zal bij ADO het geval zijn.

In een uitzonderingssituatie die de (tijdelijke) bevoegdheden te boven gaat altijd nog contact gezocht worden met degene die op vakantie is, zodat bijv. via e-mail toestemming kan geven voor een bepaalde transactie.

Tenslotte is Rinner niet degene die potentiële nieuwe spelers moet scouten/beoordelen, dus waarom zou hij in het stadion moeten zijn?

Zwartmakerij, belastende e-mails, een lekkende behangkoning én een integriteitsonderzoek naar de eigen raad van commissarissen. Een zoektocht naar een nieuwe algemeen directeur mondde in Den Haag uit in een ware kampenstrijd. Begin volgende week moet er duidelijkheid komen, al zijn alle betrokkenen het over één ding eens. ‘Deze club is ziek, doodziek.’

Hamad Bin Suhaim Al Thani pakt zijn smartphone en typt de naam Ad Melkert in. De zoekmachine geeft duizenden hits. PvdA, Kamerlid, minister, fractievoorzitter, de Verenigde Naties. Dat kan niet kloppen. De sjeik en tevens voorzitter van Qatar SC heeft zijn mensen de opdracht gegeven te onderhandelen met het Nederlandse ADO Den Haag over Abdenasser El Khayati. Volgens het scoutingsrapport een creatieve middenvelder, zeker goed voor tien tot vijftien doelpunten. De Rotterdammer heeft een doorlopend contract en dus moet er onderhandeld worden. Gek genoeg blijkt een van de mensen aan de andere kant van de tafel een politicus. Zaakwaarnemer Majid Ashria is ook al doorverwezen naar de voormalig minister van Sociale Zaken.

Noem het gerust exemplarisch voor de huidige bestuurlijke situatie bij ADO Den Haag, afgelopen week. Er is al enige tijd sprake van een machtsvacuüm en nu de Eredivisie weer is gestart, lijdt ook de voetbaltak eronder. De beste speler van het afgelopen seizoen voetbalt niet. Ondanks een doorlopend contract is El Khayati al drie weken niet meer op de club geweest. Trainer Fons Groenendijk is zijn smaakmaker kwijt, heeft geen geschikte vervanger gekregen én voelt de onrust binnen de club toenemen. Ploeggenoten willen duidelijkheid en verbazen zich over het feit dat je bij ADO schijnbaar een transfer kunt forceren. Dat schept een precedent. Iedereen is boos, teleurgesteld en klaar met de gang van zaken. Toch is er niemand die doorpakt. Want ja, wie is de baas?

Iedereen is boos, teleurgesteld en klaar met de gang van zaken. Toch is er niemand die doorpakt. Want ja, wie is de baas?

Niet Mattijs Manders. De algemeen directeur verruilde anderhalve maand eerder ADO voor de Eredivisie CV. De club ging op zoek naar een vervanger en in de tussentijd zou financieel directeur Henrik-Jan Rinner op interim-basis de honneurs waarnemen. Alleen besloot hij – terwijl de club in brand staat – eind juli op vakantie te gaan. Technisch manager Jeffrey van As is niet tekenbevoegd en verwijst het management van El Khayati door naar Melkert, de voormalig politicus die uit hoofde van zijn functie als voorzitter van de raad van commissarissen, de directie zou moeten controleren. Volgt u het nog?

En om het vervolgens helemaal ingewikkeld te maken: in de mailbox van VI plofte afgelopen week een document waaruit blijkt dat de Chinese eigenaar Hui Wang een forensisch kantoor in de hand heeft genomen om een integriteitsonderzoek naar Melkert uit te laten voeren. Chaos in Den Haag, of zoals diverse betrokken deze week aan VI laten weten: ‘Deze club is ziek, doodziek.’

Abdenasser El Khayati wordt gek van de situatie bij ADO Den Haag.
Abdenasser El Khayati wordt gek van de situatie bij ADO Den Haag.

DE ELF KANDIDATEN
De vertrouwelijke lijst met namen die headhunterskantoor De Vroedt & Thierry heeft aangedragen voor de functie van algemeen directeur van ADO Den Haag:
Kandidaat Huidige functie Huidige werkgever
(1) Joost de Wit Voormalig CEO Vitesse
(2) Marianne van Leeuwen Voorzitter rvc Van Egmond Groep
(3) Hennie Müller CCO Koninklijke Mosa BV
(4) Frans van Steenis CEO Nederlandse Staatsloterij
(5) Olivier Smit CCO Vitesse
(6) Peter Rovers Voormalig commercieel directeur PSV
(7) Berry van Gool Voormalig CEO Willem II
( Mohammed Hamdi Directeur (C-level) Al Jazira
(9) Steven Flipse Founder/Investor/Advisor Voormalig COO Sanoma
(10) Rolf Franke Gridowner Consumer Credits ABN AMRO Bank
(11) Henrik-Jan Rinner CFO/algemeen directeur ad interim ADO Den Haag
DE WIT
Om bovenstaande te kunnen begrijpen, moeten we terug naar het moment dat Manders zijn vertrek wereldkundig maakte. Het is doorgaans niet prettig wanneer een algemeen directeur vertrekt, maar grootaandeelhouder United Vansen (UVS) zag kansen. Het zit zo: de Chinezen zitten al sinds 2014 in de club en hebben volgens eigen berekeningen al meer dan twintig miljoen euro uitgegeven. Erg veel invloed op het te voeren beleid hebben ze naar hun smaak niet. Vooral onder Manders, die Wang in het verleden nog voor de rechter daagde, voelden de Chinezen zich bovenal een geldautomaat. Voormalig politicus Melkert probeert alles te masseren, maar voor Wang en co is dat onvoldoende. Een nieuwe directeur zou niet alleen ADO verder kunnen helpen, het zou ook de lijntjes richting Peking korter kunnen maken.

Op aandringen van de rvc werd er een headhunterskantoor aangesteld. In eerste instantie leek Jan Rapmund van Executive Network de klus te krijgen, maar uiteindelijk werd De Vroedt & Thierry naar voren geschoven. De Chinezen hielden een samenwerking met Rapmund tegen, aangezien deze Manders bij de Eredivisie CV had aangedragen. De Vroedt & Thierry is een van de duurste kantoren van Nederland, met veel klandizie op de Zuidas. De club die al jaren rode cijfers schrijft, tikt ruim 23 duizend euro af voor een vertrouwelijke lijst met elf namen (zie kader). Van voormalig Willem II-directeur Berry van Gool tot Henrik-Jan Rinner, de voormalig CEO van Holiday on Ice en de huidige interim-directeur.

Melkert, die het proces in goede banen moet leiden, is volgens insiders gecharmeerd van Joost de Wit, die bovenaan het lijstje prijkt. De Gelderlander bekleedde zes jaar lang eenzelfde functie bij Vitesse, maar stapte in februari van dit jaar plotseling op. Niet zozeer diens nominatie als wel de door De Vroedt & Thierry aangeleverde motivatie doet de wenkbrauwen fronsen. De Wit blijkt de ideale kandidaat. Een aardige, gekwalificeerde en ervaren man, lezen we. ‘Brings stability, better coverage and relationships with the media and improvement of the overall results.’ Geen slechte referentie voor iemand die in het verleden hoofdredacties bezocht met de vraag lastige journalisten te vervangen.

De Wit blijkt ook dé man als het gaat om een beter huishoudboekje. ‘Financial improvement: 22 mio debt when he joined Vitesse and a positive result of 9 mio when he left.’ Het zal de Chinezen vast als muziek in de oren klinken, maar het klopt feitelijk niet. De Arnhemmers hebben in de periode-De Wit geen enkele keer een positief bedrijfsresultaat geboekt. Alleen in het seizoen 2017/18, toen de club Europees voetbal speelde én meerdere spelers werden verkocht, eindigde de club negen miljoen in de plus. Zonder transfers had Vitesse dat jaar een negatief bedrijfsresultaat van 6,5 miljoen euro. In de overige jaren werkte de club met een tekort van veertien tot zestien miljoen euro. Telkens moest de Russische creditcard worden getrokken om gaten te dichten. Bekijken we het resultaat na transfers, dan leed De Wit in vijf jaar tijd 29,7 miljoen euro verlies. Een cijfer dat hoogstwaarschijnlijk nog hoger ligt als ook diens laatste seizoen wordt meegerekend. De financial improvement waar De Vroedt & Thierry over reppen, klopt dus niet.

Ook de Chinezen hadden hun twijfels bij De Wit en deden navraag in hun Nederlandse netwerk. Op 26 juni werden vier kandidaten uitgenodigd voor een gesprek met Hui Wang, diens zoon Terry én de oud-minister. Niet De Wit, maar de 35-jarige Mohammed Hamdi kwam als beste uit de bus. Een rising star die in het verleden al op de commerciële afdeling van ADO werkte. Namens Lagardère Sports was hij de doorgeschoven man om het EK 2016 in Nederland aan te sturen en hielp hij naast Roda JC ook FC Utrecht en NEC met het ontplooien van commerciële activiteiten. Vorig seizoen was hij directeur van de afdeling commercie en marketing van Al Jazira uit de Verenigde Arabische Emiraten. Hamdi past in het profiel van de eigenaar: hij is jong, ambitieus, woont in Leidschendam én heeft een (internationaal) netwerk. Met Hamdi kan, zo is gedachte, eindelijk geld worden verdiend.

Wang is zeker van zijn zaak, maar stuit op weerstand vanuit de rvc. Hamdi zou niet de juiste man zijn, te onervaren, geen verbinder. De exacte reden kennen we tot op de dag van vandaag niet: niemand wenst on the record te reageren. Het enige wat wel direct duidelijk wordt, is dat de grootaandeelhouder wordt aangeraden verder te kijken.

Mohammed Hamdi is de beoogd nieuwe algemeen directeur bij ADO.
Mohammed Hamdi is de beoogd nieuwe algemeen directeur bij ADO.
VAN ZWEDEN
ADO is verdeeld. Het is overigens een door UVS zelf gecreëerde situatie. Als grootaandeelhouder had het de aanstelling als een hamerstuk af kunnen doen. Zo ging het in het verleden ook. Nu zoekt het opzichtig naar draagvlak binnen de organisatie. Maar waarom? Wang zelf krijgen we niet te spreken, maar diens vertrouwelingen vertellen dat de Chinezen met alle macht willen voorkomen de aandelen opnieuw kwijt te raken. Eerder stond ADO twee jaar lang onder toezicht van de Ondernemerskamer en dat heeft er bij Wang aardig ingehakt. Ben Knüppe en Job van der Have, die destijds het bewind voerden, maken nu deel uit van de Stichting Toekomst ADO, die het prioriteitsaandeel bezit.

Er moet een oplossing komen. Er wordt druk vergaderd en gemaild, al zijn de Chinezen zeker van hun zaak. Op 10 juli wordt er zelfs een Engels conceptpersbericht opgesteld met de kop: Mohammed Hamdi new CEO ADO Den Haag. In acht alinea’s wordt de keuze voor Hamdi verklaard. Het eindigt hoopvol. ‘UVS is looking forward to the 2019-2020 season. We are convinced that our coach, Fons Groenendijk and his players, will do everything possible to present the thousands of ADO-fans in Holland and China with entertaining games and beautiful goals.’ De doelpunten blijven voorlopig uit, net als deze persverklaring. Het anti-Hamdi-kamp gaat ervoor liggen.

Diens kandidatuur ligt overigens wel op straat. Voetbal International maakt melding van de Haagse topkandidaat én John van Zweden blijkt ook op de hoogte. De Haagse behangkoning die landelijke bekendheid verwierf door zijn rol bij Swansea City, gooit het nieuws 9 juli op Twitter: ‘Welkom thuis in je nieuwe functie als algemeen directeur/CEO bij ADO Den Haag, Mo Hamdi. Jongen van de club. Met open armen ontvangen we je. Complimenten aan United Vansen en de RVC met deze fantastische keuze! Super voor onze club. The only way is up!!!’

Gezien de teneur van het bericht zou je denken dat iemand uit het Hamdi-kamp heeft gelekt. Integendeel, zo beweert de behangkoning. Wat is het geval? Van Zweden is niet altijd even positief over allochtone Nederlanders. Dus het bericht over een Nederlands-Marokkaanse directeur zou weleens verkeerd kunnen vallen. Er zou doelbewust zijn gelekt in de hoop dat Van Zweden Hamdi een veeg uit de pan geeft. Echter weet het lek van ADO niet dat Van Zweden en Hamdi elkaar jaren eerder hebben ontmoet. De behangkoning zegt geen enkele reden te hebben een duur headhunterskantoor tegen te spreken. Het plannetje mislukt. Van Zweden, die de anonieme tipgever vooralsnog beschermt, gebruikt vanaf dat moment Twitter om Melkert aan te vallen. ‘Ze dachten zeker dat ik automatisch iets tegen alle buitenlanders heb’, laat Van Zweden aan zijn directe omgeving weten. ‘Nou, echt niet. Een van mijn beste kameraden van de laatste dertig jaar is een Turk.’

Met de steun van de Haagse behangkoning kan niemand meer om Hamdi heen. Of toch wel? Op 12 juli volgt een geregisseerd interview op de ADO-website met Rinner. Hij krijgt de ruimte om zichzelf te profileren als clubman. Bij de negende vraag gaat het over de zoektocht naar een nieuwe algemeen directeur. ‘De procedure is gaande, maar nog niet afgerond’, vertelt hij. ‘Helaas is er desondanks een naam gelekt: die van Mohammed Hamdi. Ik heb van de grootaandeelhouder de bevestiging gekregen dat hij een van de kandidaten is, maar zoals rvc-voorzitter Ad Melkert al liet weten: de verschenen publicaties zijn voorbarig.’ Dat is gek: twee dagen eerder is er al een persbericht opgesteld. Rinner weet van de hoed en de rand, maar verschuilt zich achter Melkert.

Ook op het veld loopt het nog niet bij het ADO van Tom Beugelsdijk dat met 3-1 verliest bij het PSV van Hirving Lozano.
Ook op het veld loopt het nog niet bij het ADO van Tom Beugelsdijk dat met 3-1 verliest bij het PSV van Hirving Lozano.
CRIMINAL
Het open Haags kampioenschap moddergooien is definitief begonnen. Na intensieve interviews, gesprekken en telefoontjes met oude bekenden, komt er een nieuwe optie op tafel: Hamdi krijgt een businesscoach naast zich. Een ervaren man, iemand met verstand van financiën misschien? Rinner, die ook op de longlist van De Vroedt & Thierry stond maar niet werd uitgenodigd voor een gesprek, wordt strategisch naar voren geschoven. Het verklaart het mierzoete interview van een paar dagen eerder.

Ook dit proefballonnetje blijkt geen hamerstuk. In een mail van Melkert aan de aandeelhouders proeven we een zekere irritatie. ‘Op onze vergaderingen op 19 en 22 juli hebben we serieuze pogingen ondernomen om consensus te bereiken. Als Mo Hamdi het compromisvoorstel van de General Meeting op maandagavond had geaccepteerd, dan hadden we een besluit kunnen nemen en dit kunnen communiceren.’ Het nieuwe voorstel is dat Rinner CEO wordt en Hamdi statutair directeur. In de rest van de mail maakt Melkert duidelijk dat Hamdi dwarsligt. Een belangrijk discussiepunt is wie er in de toekomst de beslissingen mag nemen.

Hamdi stond niet onwelwillend tegenover een businesscoach, maar had twijfels bij de rol van Rinner. Er gebeurden de laatste weken vreemde dingen. Zo was er een Twitteraccount onder de naam Sjakie van de Hoek, die belastende informatie over hem lekte. Zo zou Hamdi vrij recent zijn cv hebben aangepast. Dit zou echter om niet meer dan een formulering gaan.

Het nieuwe voorstel is dat Rinner CEO wordt en Hamdi statutair directeur. In de rest van de mail maakt Melkert duidelijk dat Hamdi dwarsligt

Het was gespreksonderwerp nummer één onder fans én journalisten. Ook toen ADO op 18 juli oefende tegen het Al Wahda van Maurice Steijn. In mailverkeer tussen Rinner en Hamdi lezen we dat de Haagse woordvoerder die dag journalisten gevraagd zou hebben negatieve dingen te schrijven over de beoogd directeur. ‘This is criminal and against the law as you know’, schrijft Hamdi. Hij verbaast zich in het stuk over het feit dat Rinner het personeelslid geen sanctie heeft opgelegd. De persvoorlichter laat aan VI weten dat hij enkel zijn verbazing heeft uitgesproken over de relatieve mediastilte in Den Haag. Volgens aanwezige journalisten is er wel degelijk gevraagd eens goed naar het cv van Hamdi te kijken.

Terwijl de mensen op kantoor elkaar grappend Sjakie noemden, kreeg Hamdi een tip. Rinner zou in zijn verleden zijn gedoken. De interim-directeur zou een oud-collega hebben gebeld om informatie in te winnen en daarbij de indruk hebben gewekt samen met De Vroedt & Thierry het sollicitatieproces te leiden. Iets wat Rinner overigens ontkende. In de tussentijd ontving Melkert enkele mailtjes van personeelsleden die een terugkeer van Hamdi niet zien zitten. De vraag is echter: is hier opdracht voor gegeven óf gebeurde dit op eigen initiatief?

Hamdi boos, de Chinezen boos én de rvc boos. Want inmiddels ligt ook het salaris van Melkert, die bij een deel van de ADO-aanhang toch al niet populair is, op straat. Er wordt gesuggereerd dat de commissaris voor zijn werk, een functie die bij het merendeel van de Eredivisie-clubs onbezoldigd is, ruim dertigduizend euro per jaar opstrijkt. Ons wordt zelfs verteld dat Melkert sinds zijn aanstelling meer dan tachtigduizend euro zou hebben ontvangen. Niet bepaald een melkertbaan dus.

MELKERT
Hamdi is niet de enige met twijfels over de rol van Melkert. Op 22 juli schoven vader en zoon Wang aan bij EBBEN Partners, een kantoor gespecialiseerd in integriteits- en fraudezaken. Voor driehonderd euro per uur, de eerste aanbetaling van vijftienduizend euro moest drie dagen later worden voldaan, dook het kantoor in de zoektocht naar een nieuwe CEO. In het vertrouwelijke stuk lezen we: ‘In this process UVS so far cannot fully exercise its rights to appoint the CEO, due to actions taken by the Supervisory Board of ADO. You have started an investigation and asked EBBEN to assist you.’ Het lijkt een motie van wantrouwen aan de complete rvc, maar de brief is gericht aan Felix Wu, zelf commissaris én aanwezig bij deze meeting. Het integriteitsonderzoek richt zich voornamelijk op de rol van Melkert. Als de eerste aanbetaling eenmaal op de rekening van Ebben staat, zal het kantoor het recruitmentproces analyseren en toetsen of de rvc de rechten van UVS wel heeft gerespecteerd. Alle voorhanden zijnde documenten zullen uitvoerig worden bekeken en er zullen interviews worden afgenomen. Geen half werk dus.

Op 20 augustus staat de volgende aandeelhoudersvergadering gepland. Belangrijkste agendapunt is de aanstelling van een nieuwe algemeen directeur. In de mail van Melkert richting de aandeelhouders, eind juli, laat de oud-politicus weten dat er die dag over een voorstel gesproken wordt waarbij Rinner CEO wordt en Hamdi statutair directeur. Die situatie lijkt inmiddels achterhaald. Na al het moddergooien, het integriteitsonderzoek en een explosief artikel in NRC vorige week, willen de Chinezen alsnog Hamdi aanstellen als opvolger van Manders.

ADO-eigenaar Hui Wang heeft een forensisch kantoor in de hand genomen om een integriteitsonderzoek naar rvc-lid Ad Melkert uit te laten voeren. Rechts voormalig algemeen directeur Mattijs Manders.
ADO-eigenaar Hui Wang heeft een forensisch kantoor in de hand genomen om een integriteitsonderzoek naar rvc-lid Ad Melkert uit te laten voeren. Rechts voormalig algemeen directeur Mattijs Manders.
De beoogd directeur, die van diverse personen in de voetballerij het advies heeft gekregen niet in het wespennest te stappen, heeft echter alternatieven. Mauricio Garcia de la Vega, grootaandeelhouder van Roda JC, wil hem naar Kerkrade halen. De Chinezen willen hem koppelen aan Frans van Steenis, de man van de Staatsloterij die ook op de lijst van De Vroedt & Thierry stond. Een businesscoach dus. Deze week moeten de twee nog met elkaar in gesprek gaan.

Maar wat te doen met Rinner en Melkert? Laatstgenoemde zou er volgens ingewijden alles aan doen om de bevoegdheden van de nieuwe algemeen directeur verder in te perken. Van wederzijds vertrouwen is al lang geen sprake meer. Hamdi blijft de belangrijkste kandidaat, maar verlangt harde toezeggingen van de Chinezen. Intussen probeert een andere stroming nu Van Steenis naar voren te schuiven als algemeen directeur. Het belooft een gezellige aandeelhoudersvergadering te worden.

Haast is geboden. Een maand nadat er een conceptpersbericht werd getikt, heeft ADO nog altijd geen algemeen directeur. Het eerste elftal is al twee wedstrijden onderweg en staat troosteloos onderaan met nul punten. Zonder smaakmaker El Khayati, die inmiddels zijn transfer naar Qatar SC heeft gekregen nadat hij de club had aangeboden een deel van de transfersom op te hoesten, heeft ADO een modaal elftal dat met een beetje tegenwind zomaar in de gevarenzone terecht kan komen. Versterkingen zijn gewenst en snel. Zowel op het veld als in de bestuurskamer.

VI sprak voor dit verhaal met diverse personen binnen én buiten de club. Naast Joost de Wit en Mohammed Hamdi wilden ook Henrik-Jan Rinner én Ad Melkert niet officieel reageren. De woordvoerder van ADO vat het als volgt samen: ‘Beide heren hebben aangegeven gedurende de periode de pers niet te woord te willen staan. Dit om de procedure, die achter de schermen dient te worden voltooid, niet te verstoren.’

Zou best een fijn zijn als de heren beleid zouden mee lezen wat hier gepost wordt. Zijn wij nou zo dom en zij heel slim ?

Wat een bende los van het resultaat tegen Utrecht.
Iemand een bezem en keihard door de organisatie halen en de mensen binnenhalen en op de juiste plek zetten.

Maar dat roepen heel veel shouters maar vooralsnog schreeuwen in de woestijn. Helaas voor mij voor mijn cluppie en supporters.

FC2500 schreef:

Was aangenaam verrast met het 1e half uur van ADO.
Zag er best ok uit en je staat zo maar met 2-0 voor. En niet eens heel erg onverdiend. Meijers was beter dan zo een beetje het gehele vorige seizoen bij elkaar, leek wel alsof hij doorgetraind had. Pinas nog wat onwennig maar zou ik best vaker willen zien op het middenveld. Van Ewijk voldeed prima voor een jongen voor het eerst in de eredivisie. Goede potentie.
Meer gezien dan vorig seizoen de 1e zaaddodende wedstrijd tegen Emmen thuis.

Helaas daarna de pijp aan Maarten gegeven. Waardoor?!
Als je het commentaar van Groenendijk en wat ADO volgers na de wedstrijd leest geven die letterlijk aan dat ADO het na 40 min niet meer kon belopen vanwege een slechte voorbereiding..

Iets wat hier al maanden wordt geroepen en een Kees denk al meerdere keren shout vanaf februari. Hoe is het dan in godsnaam mogelijk dat we zo een voorbereiding in elkaar geflanst hebben door mensen die er voor betaald krijgen?
Wie is er überhaupt verantwoordelijk voor het samenstellen van het oefenprogramma binnen een club?

Dat we een totaal uit balans selectie hebben is en was duidelijk dat is iets waar je helaas zonder geld niets aan
kan veranderen. Maar bovenstaande is niet eens meer amateurisme te noemen als je er nog voor betaald wordt ook. Gemiddelde amateurclub heeft het beter voor elkaar.

Ook na 33 seizoenen kan je je nog verbazen bij de club. Kan je de selectie of technische staf niet eens kwalijk nemen.

Het debacle bij de poort is ook een jaarlijks terugkerend fenomeen. Kreeg zelfs flashbacks naar het Zuiderpark waar het ook altijd wat was met de ingang. Daar verbaas ik me niet eens meer over.

Volgens mij is Van As verantwoordelijk, let op dat is een veronderstelling, voor de voorbereiding. Lijkt me een logische zaak als technisch manager.

Het verschuilen achter het niet verschijnen van Paok is zo`n slap en onterecht excuus. Ja, en als je dan weer leest of was het hoort dat Groenendijk dat onder meer als excuus aanhaalt dan is het triest met de interne organisatie. Veredelde amateurclub.
Helaas, maar het wordt nooit en te nimmer wat met onze club. Zit in de genen van de club. Zie het lekken en de vele onderlinge belangen. Ons kent ons.

Francisco schreef:

Dat was vroeger met Verhoek ook totdat hij met Kootwijk veel ging trainen op voorzetten en dat had resultaat. Ik wil maar zeggen ga ook eens na iedere training een kwartier extra met hem trainen, wie weet....

Verschil met Verhoek is dat Verhoek nog wel overzicht had en niet alleen naar de bal keek en ging rennen. Ik zag voorzetten gegeven worden terwijl er niemand ook maar in de buurt van xd 16 was. Als er wel iemand in of rondom de 16 was kwam de bal niet hoger dan kniehoogte of hij kwam over de zijlijn aan de andere kant.

Daarnaast wat een slechte organisatie vanuit de club en gedoe bij de poortjes zeg. Dit mag de club zich aanrekenen. En de politie mag zich ook achter de oren krabben mer hun kansloze optreden dmv die paarden.

Bolskie schreef:

Noem het een stage maar zn gekke of rare gedachten is dat niet. Volgends mij begon van de sar toen ook bij Ajax zo onder de vleugels van een ander

Natuuurlijk, een stageloper als directeur en onze organisatie en werkomstandigheden vergelijken met die van 020, jij maak er helemaal een circus van En wat voegt hamdi dan allemaal toe als zijn handje moet worden vastgehouden? Dus eigenlijk komt er dan weer -een vriendje van- aan een baantje bij ado. En tegen de tijd dat hij over een paar jaar misschien zelfstandig kan werken is hij al weer vervangen.

R.E. schreef:

Türüc voor 3,5 miljoen naar Fenerbahçe. Dit voorbeeld toont ook weer aan dat het kortetermijnbeleid van ADO, voortgezet door Van As, niet verstandig en niet rendabel is. Samen met anderen pleitte ik toenmaals herhaaldelijk voor zijn komst vanaf het gedegradeerde Go Ahead, maar ADO koos ook toen voor transfervrije spelers (zoals Duplan, met een fors salaris en zonder restwaarde, en Marengo) of voor huurspelers zoals Gorré. Er was 2 miljoen verdiend aan Kramer en Van Duinen, maar de 5 ton de Türüc moest kosten, vond men blijkbaar te veel of men vond hem niet goed genoeg.

Ach en zo kabbelen we lekker verder.
Bewust een Oude selectie opbouwen (waar hoor of zie je dit?) omdat jonge spelers snel in paniek raken.
Bestuurlijke chaos. Jeugdopleiding levert nagenoeg al jaren niets op.
Het is weer ouderwets en deze mensen die er zitten zorgen dat er nooit een fatsoenlijke sponsor binnenkomt. Chinezen hebben en krijgen nu al jaren nergens vat op.
Ze kwamen om van een professionele organisatie als ADO te leren.
Het blijft me club maar ach ach wat een pleuris amateurs zitten er bij de club.

rd.. schreef:

Een spannende met betrekking tot die personeelslasten is, hoeveel zit er in de overhead. En hoeveel in het spelersmateriaal. En zat Manders hier met 240k in de personeelslasten, of zat die elders in de lasten.

Je weet bovendien niet of de clubs hetzelfde rapporteren. Maar het zal in grote lijnen met elkaar te vergelijken zijn.

ik weet niet of we ons kunnen en vooral mogen meten met clubs als Groningen en Utrecht. Als je naar de grootte van de stad kijkt, misschien wel. Maar als je objectief naar de clubs kijkt, dan zijn Utrecht en Groningen naar mijn idee echt een stuk groter. Dat idee kan cijfermatig geheel onderuit worden gehaald, maar toch. Groter stadion, organisatie redelijk op orde, hoger aangeschreven spelers op het veld (met waarde).

Ik zie ons meer tussen de Willem II`s, VVV`s en Heraclessen staan. Qua stadion. Qua waarde op het veld. Qua organisatie heeft Heracles het overigens heel goed voor elkaar, om er maar een te noemen.

Meten met Utrecht is natuurlijk helemaal niet terecht die staan mijlenver voor zowel qua organisatie, begroting, waarde op het veld etc. is gewoon een stabiele subtopper.

Groningen en Heerenveen zijn beide bezig met een vrije val. Toeschouwersaantallen lopen drastisch omlaag, minder waarde op het veld, terug in begroting. Van subtopper naar middenmoter. Maar beide liggen nog wel een stuk voor op ons zeker met begroting en waarde op het veld.

Willem II en Heracles is inderdaad wel een aardig graadmeter. Beide ongeveer 2,5 a 3 miljoen lagere begroting maar laat dat nou net ons jaarlijkse tekort zijn op de begroting.

VVV heeft bijna de helft van onze begroting daar mag je je niet mee vergelijken.

Buiten alle negativiteit en terechte kritiek op het financiële beleid en lelijke spel met lage amusementswaarde moeten we soms ook niet vergeten waar we vandaan komen. Want we zijn van een Goudengids/Jupiler ploeg een `redelijk` middenmoter in de eredivisie geworden zijn. Er zijn ook zat clubs die het veel slechter doen en dat vergeten veel mensen nog wel eens. Helaas is het e.e.a. wel een beetje gebaseerd op een te grote broek aantrekken en korte termijn. Op de lange termijn komen de leningen en overig vreemd vermogen nog om de hoek kijken.
Daarom zou het inderdaad lekker zijn om meer transfergeld binnen te harken want daar zijn de snelste slagen mee te maken en lopen we nog mijlenver achter op clubs zoals een Heracles en Willem II.

Een spannende met betrekking tot die personeelslasten is, hoeveel zit er in de overhead. En hoeveel in het spelersmateriaal. En zat Manders hier met 240k in de personeelslasten, of zat die elders in de lasten.

Je weet bovendien niet of de clubs hetzelfde rapporteren. Maar het zal in grote lijnen met elkaar te vergelijken zijn.

ik weet niet of we ons kunnen en vooral mogen meten met clubs als Groningen en Utrecht. Als je naar de grootte van de stad kijkt, misschien wel. Maar als je objectief naar de clubs kijkt, dan zijn Utrecht en Groningen naar mijn idee echt een stuk groter. Dat idee kan cijfermatig geheel onderuit worden gehaald, maar toch. Groter stadion, organisatie redelijk op orde, hoger aangeschreven spelers op het veld (met waarde).

Ik zie ons meer tussen de Willem II`s, VVV`s en Heraclessen staan. Qua stadion. Qua waarde op het veld. Qua organisatie heeft Heracles het overigens heel goed voor elkaar, om er maar een te noemen.

Waarom is van Zweden zo’n fan van Hamdi. Lijkt me van de categorie Manders en belanden we van de regen in de drup. Iemand met een naam die vertrouwen oproept om (weer) te gaan sponsoren. Vertrouwen schort eraan door een maffe eigenaar en onkunde binnen de organisatie. Ben overigens echt benieuwd naar het banksaldo.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Lellow en 235 gasten.

Bekijk de topshouts