Tag: oude

Trending: utrecht kalezic jong trainer wedstrijd klaar

Toon alle shouts

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Ramselaar richting oude club
Bart Ramselaar werd deze week in verband gebracht met ADO Den Haag.
Lees het nieuwsbericht

ENW02 schreef:

Alles en iedereen heeft moeten inleveren.
Ze konden langer bijtekenen zodat het ongeveer hetzelfde bleef alleen dan uitgestrekt. Is echt onzin de bedragen die genoemd worden.

Dat weet ik niet aangezien diegene niet meer zo nauw bij de club betrokken is. Wat ik eerder aangaf is wel degelijk waar, dat is dus een aantal seizoenen geleden. Als jij beweert dat er zoveel is ingeleverd wie ben ik dan om daar over te twijfelen. Wellicht zijn ze bij FOX ook alleen bekend met de oude salarissen.

Thommetjsh schreef:

wat mij betreft een linksback, nummer 10 en rechtsbuiten. Cibiki mag lekker op links hangend. Verder is het pure armoede als je met Hooi, Falkenburg of Ould Chikh in de basis moet beginnen...

tot nu toe vind ik die Oude Kip ook nog indruk maken, maar goed ik wacht zijn 90 min af.

Oude bekende is terugMohammed Hamdi de nieuwe directeur van ADO Den Haag

MOHAMMED HAMDI IS DE OPVOLGER VAN MATTIJS MANDERS. ARCHIEFFOTO

YORICK GROENEWEG

Mohammed Hamdi is de nieuwe directeur van ADO Den Haag. De 35-jarige Hagenaar is de opvolger van Mattijs Manders, die deze zomer naar de Eredivisie CV overstapte.

Mohammed Hamdi zal samen met Henrik-Jan Rinner de nieuwe directie van ADO Den Haag gaan vormen. Laatstgenoemde is nu nog ad-interim. Daarnaast krijgt Frans van Steenis een rol als lid van de raad van commissarissen. Sportjournalist Kees Jansma wordt bestuursadviseur.

,,Ik geloof in de potentie van ADO Den Haag. Ik zie de club als een slapende reus, waar ik graag met de rest van het team mijn schouders onder wil zetten", reageert Mohammed Hamdi, die al eerder bij ADO werkzaam was. Als accountmanager hield hij zich tot vijf jaar geleden al bezig met commerciële groei van de club.

De in Marokko geboren Hagenaar heeft zelf ook gevoetbald, al stopte hij op 21-jarige leeftijd nadat hij bij Lugdunum, UVS, FC Lisse, Tonegido en BMT (za) heeft gespeeld. Als trainer stond Hamdi voor de groep bij De Ster, terwijl hij bij onder andere DHC uit Delft hoofd jeugdopleiding was.

Loopbaan

Daarnaast werkte hij de laatste jaren aan een loopbaan naast het veld, maar wél in het voetbal. Bij ADO, maar Hamdi was in de branche ook directeur bij bedrijven als Lagardère Sports & Media en Director Infront Sports & Media. Meest in het oog springt zijn rol als eindverantwoordelijke van de commerciële- en marketingafdeling van Al-Jazira, net als Manchester City een club van sjeik Mansour uit Abu Dhabi.

In een eerder interview met deze krant zei Hamdi over die functie: ,,Ik regel hier alles, behalve het voetbal." Hamdi studeerde daar ook voor. Zo volgde hij bij de KNVB de opleiding management betaald voetbal en volgde hij daar later de bachelor Sports Business Management aan toe.

Inmiddels is Hamdi na zijn verblijf in de Verenigde Arabische Emiraten terug in Den Haag. Daar kwam hij in zijn zoektocht naar een nieuwe uitdaging uit bij de vacature die Manders deze zomer bij ADO achterliet. Hamdi maakte zijn interesse voor de functie kenbaar bij het De Vroedt & Thierry, een gerenommeerd bureau dat in opdracht van ADO op zoek ging naar de geschikte leidinggevende.

Hamdi voerde in de afgelopen weken verschillende gesprekken met vertegenwoordigers van het bureau. De uitkomsten daarvan werden besproken met de aandeelhouders en raad van commissarissen van ADO. Daar was ook een delegatie uit China bij. Voor De Vroedt & Thierry was Hamdi al snel de topkandidaat. Nu de aandeelhouders en de rvc die aanbeveling ook hebben overgenomen, kan hij aan de slag.

Hoewel Manders bij zijn vertrek vertelde nog steeds niet te weten wat de Chinese grootaandeelhouder United Vansen precies met de club wil, is al langer duidelijk dat er jaarlijks miljoenentekorten bij ADO moeten worden weggewerkt. Voor Hamdi zal dit direct één van de grootste uitdagingen in Den Haag zijn, omdat de club technisch failliet is.

Mooi verhaal over Haagse Frans Hotelplan...


Een Haagse wereldreiziger: Altijd heimwee

AFSCHEID

Frans van Steenis kwam op de mooiste plekken in de wereld, maar hij bleef Den Haag altijd trouw. Dinsdag neemt de voormalige hoofdsponsor van FC Den Haag in zijn geliefde stad afscheid als directeur van Nederlandse Loterij. ,,Voor mijn gevoel ga ik niet met pensioen, er is geen eindpunt."

Hij was altijd onderweg voor de bedrijven die hij diende, trok de hele wereld over. ,,Ik heb 40 jaar uit mijn koffer geleefd", stelt Frans van Steenis, bekend Haags bestuurder, vast.

Van enige spijt of berouw is geen sprake, integendeel. ,,Reizen en in verschillende culturen werken, hebben me gemaakt tot wie ik ben", vertelt Van Steenis. ,,Ik ben gevormd in een militair gezin en in mijn twee jaar bij de marine. Varend op kruisers en fregatten heb ik toen de wereld ontdekt, de mediterrane landen, Amerika, Indonesië en Afrika."

,,Vandaar dat ik na mijn diensttijd bij een reisorganisatie, Hotelplan, aan het werk ben gegaan. Gewoon gereageerd op een advertentie. Het hoofdkantoor was aan de Laan van Meerdervoort, Haagser kan niet." Binnen tien jaar was hij er algemeen directeur.

Bij Nederlandse Loterij gaat Van Steenis (66) dinsdag officieel met pensioen. Maar om de functies die hij daarnaast nog bekleedt, te tellen, zijn de vingers van twee handen nauwelijks genoeg. Hij kan nu eenmaal niet stilzitten. ,,Naast sport is resultaatgericht besturen mijn leven", verduidelijkt Van Steenis.

,,Vrij vertaald naar de uitspraak van een bekend voetbaltrainer: Ik ben altijd op zoek naar de beste elf en niet naar de elf besten, want met een bedrijf vol wijsneusjes ga je het niet maken, wel met het beste team. Dat is mijn passie, en dan is er geen onderscheid tussen werk en vrije tijd, dat loopt bij mij in elkaar over."

,,Voor mijn gevoel ga ik ook helemaal niet met pensioen, er is geen eindpunt. Ik vind het raar dat veel mensen hun leven in drie perioden indelen, het leren, het werken en de tijd erna. Voor mij is het één consistente flow."

,,Ik wil de dingen die ik in mijn zakelijke leven heb geleerd in dienst stellen van de samenleving. Dat doe ik door in raden van commissarissen, stichtingen en projectgroepen te gaan zitten, met name op gebied van cultuur, onderwijs en sport. Ik wil altijd helpen dingen groter te maken, kleiner maken doen anderen wel."

Ik ben altijd op zoek naar de beste elf en niet naar de elf besten, want met een bedrijf vol wijs­neusjes ga je het niet maken, wel met het beste team

Antarctica
Er verandert dus eigenlijk niet veel in het drukke leven van Van Steenis. ,,Natuurlijk ga ik meer tijd vrij maken voor de mensen die ik lief heb, maar ik wil eindelijk ook eens van Argentinië naar Antarctica zeilen. Dat is de zwaarste oversteek die je als zeiler kan maken. Die tocht staat al 20 jaar op mijn lijstje. Hopelijk kan ik het volgend jaar doen. Ik ben straks in ieder geval in de positie dat ik kan zeggen dat ik in een bepaalde periode even niet beschikbaar ben voor vergaderingen. Deze oversteek kan alleen in december, januari of februari, want dan is er het minste ijs."

Meestal werd de succesvolle Hagenaar bij de organisaties waar hij werkte, gevraagd om een `koerswijziging` door te voeren. Van Steenis: ,,Ik sta bekend als de man van reorganisaties en fusies. Noem het gerust mijn hobby. Louis van Gaal heeft het over het lezen van de wedstrijd, bij mij is het het lezen van de directiekamer. Mijn vader zei altijd: je hebt één mond en twéé oren, en dat is geen toeval. Luisteren, lezen en kijken hebben me veel gebracht."

Hij zag tijdens zijn talloze reizen over de wereld de allermooiste plekken, toch bleef Van Steenis, geboren in Scheveningen en al heel lang woonachtig in Kijkduin, Den Haag altijd trouw. ,,Er waren wel plaatsen waar ik oud had willen worden. Seattle in Amerika bijvoorbeeld, vooral omdat je daar binnen een afstand van een kwartier rijden zowel kunt zeilenals skiën, twee hobby`s van me. En Zuid-Afrika is natuurlijk schitterend. Maar steeds was er uiteindelijk de vraag: wat gaat er boven Den Haag?``

Maar steeds was er uiteinde­lijk de vraag: wat gaat er boven Den Haag?

Het is te gek voor woorden dat een stad als Den Haag, waar het wemelt van de amateur­voet­bal­lers, niet in staat is om zonder zorgen een eredivisie­club op de been te houden


Flitscamera`s
,,Altijd als ik land op Schiphol zie ik het groen en de koeien, en als ik dan die twee flitscamera`s bij Wassenaar voorbij ben, kom ik mijn Den Haag binnen. Ik hou van deze stad. Ik ben ook graag in Amsterdam en Rotterdam, echt fantastische steden, net als Berlijn en Barcelona, maar het mooiste daar is toch die laatste trein naar Den Haag."

,,Wat mij hier zo trekt? De zee, de duinen, ons bootje in die Scheveningse Haven, mijn club Quick, noem maar op, eigenlijk kan ik geen dag zonder."
Hoewel hij op zakelijk gebied de nodige bijzondere dingen deed, is Frans van Steenis bij het grote publiek toch het bekendst als directeur van een voormalige hoofdsponsor van ADO, toen FC Den Haag geheten. Hotelplan was in de jaren 80 de eerste bedrijfsnaam op het shirt van de Haagse profclub.

Van Steenis beleefde woelige tijden in het Zuiderpark. Na hevige supportersrellen tijdens een, uiteindelijk gestaakte, wedstrijd tegen Ajax in 1987 voelde hij zich genoodzaakt zich terug te trekken als shirtsponsor. ,,Ik kon als keurig Zwitsers bedrijf niet anders", zegt Van Steenis 30 jaar later. ,,Gelukkig stond er snel een andere sponsor klaar. Dat vond ik heel belangrijk.``

Heeft hij achteraf spijt van de sponsordeal met de voetbalclub? ,,Nee!", reageert Van Steenis beslist. ,,Die sponsoring heeft Hotelplan op de kaart gezet.``

Hij had destijds zelfs persoonlijk last van ontevreden supporters, kreeg onder meer een steen door de voorruit van zijn auto. ,,Dat was niet leuk, maar ik heb me er niet door laten beïnvloeden. Tegenslagen glijden als water van mijn schouders af. Mijn omgeving verbaast zich daar nog altijd over. Ik haal er zelfs energie uit. Je moet ook wel, kijk eens hoeveel raggelingen een mens in zijn leven krijgt. Mijn zakelijke verhaal is ook echt niet één grote successtory."

Met gepaste trots vertelt Frans van Steenis over een recent voorval tijdens zijn eigen sportbelevenissen. ,,Ik beklom op de fiets de Stelvio in Italië, de hoogste pas van Europa, 2.800 meter. Ging het in de negentiende van de 21 bochten ineens niet meer. Ik heb echt vijf minuten over de vangrail gehangen. Maar ondanks die tegenslag wist ik uiteindelijk toch de top te bereiken en werd ik `s avonds bij de burgemeester van het stadje daar, Bormio, geroepen. Ik kreeg een medaille van hem omdat ik de oudste wielrenner was die die berg had bedwongen."

Trouwens, ADO beleeft nu wéér zware tijden. ,,Natuurlijk gaat me dat aan het hart", zegt Van Steenis. ,,Ik kom er nog steeds graag. Het is te gek voor woorden dat een stad als Den Haag, waar het wemelt van de amateurvoetballers, niet in staat is om zonder zorgen een eredivisieclub op de been te houden.``

,,Het heeft dus, zoals nu blijkt, zeker niet alleen met de reputatie van de supporters te maken, want die houden zich al jaren rustig. Veel mensen hebben hun tanden al op ADO stukgebeten, zoals Wim Deetman, in mijn ogen een van de beste bestuurders van Nederland."

Van Steenis zegt ook geen pasklare oplossing voor de problemen te hebben. ,,Het zou wel heel arrogant zijn als ik de indruk zou wekken dat ik het allemaal wel weet. Het is gewoon te hopen dat er mensen opstaan met hart voor ADO die bereid zijn er geld in te stoppen zonder daar direct iets voor terug te willen. Zoals bij Feyenoord is gebeurd. Daar is een aantal mannen naar voren gestapt die niet zonodig met hun namen in de krant hoeven."


Droom
Rest de vraag waarop Van Steenis over de afgelopen 40 jaar het meest trots is. Hij moet even nadenken en noemt dan, schoorvoetend, de fusie tussen de bijna 300 jaar oude Nederlandse Staatsloterij en De Lotto, tot Nederlandse Loterij. ,,Daarmee kom ik het dichtst bij mijn droom: zo veel mogelijk mensen aan het bewegen krijgen, waardoor ze gezonder en niet alleen fysiek sterker en weerbaarder worden, maar ook in het hoofd.``
,,In de sport leer je winnen en verliezen, onder de douche zijn er geen rangen en standen. Dat is ook de ambitie van de Loterij: Nederland gelukkig en gezond te maken."

Frans van Steenis zegt de grootste waardering voor zijn werk te hebben gekregen door `warme en zeer persoonlijke` brieven, kaarten en mails van met name de jonge werknemers bij het bedrijf waarvan hij dinsdag afscheid neemt. ,,En dat terwijl ik een vervelend baasje ben, hoor. Erg veeleisend, ook voor anderen."

Toen ik net langs stadion reed was er wel witte rook te zien, maar helaas....was een oude peugeot 205 gti voor mij die een dikke rookpluim uit zijn uitlaat liet komen!

Ooievaar schreef:

Vraag Fonteijn terug zou ik zeggen. En Kees Jansma er bij. Die kent de club en de sentimenten er om heen als zijn broekzak. Zullen er vele deuren opengaan. Zal je zien dat je niet na 3 gespeeld nul punten, in blinde paniek je toevlucht hoeft te zoeken in 17 jarigen.

Maar met mensen met verstand van zaken binnen je organisatie je de selectie op orde hebt wanneer dat moet. En dat is als de competitie begint.

Organisatie opbouwen begint van boven. Heb niet veel vertrouwen in de RvC vergadering. Maar laat me graag - positief - verrassen.

De allerslechtste optie is Rinner als AD. Dan weet je zeker dat er geen klote zal veranderen.

De combi Fonteijn en Jansma staat ook bij mij hoog op de wensenlijst. Daadkrachtig besturen en een goede link naar de commercie en voetbalwereld. Daarnaast brengt Fonteijn ook nog ervaring mee in de omgang met Chinezen. Als al het oude zeer begraven kan worden/blijven denk ik dat de club er met deze 2 enorm op vooruit kan gaan.

Beter laat John de Jong even zien waar hij vandaan komt en gunt zijn oude cluppie mooie deals!

Thommetjsh schreef:

Zie niet echt een reden voor vertrek van van As, doet het gewoon prima met de middelen die die heeft

Hij hoeft van mij niet weg, doet zat goeie dingen, maar het voor 4 jaar verlengen van Meijers, het verlengen van falkenburg en een te oude selectie zonder waarde vind ik toch aardige blunders hoor.

wijstaanboven schreef:

Ja zonder geld echt verstandig

Dan kom je op het punt verstandig. Wat is dat.....dure krachten die niks presteren in dienst houden? Of ze zo snel mogelijk eruit werken?

Het is maar wat UVS wil. Als zij de macht willen grijpen zullen ze gewoon moeten betalen. En ik ben er van overtuigd dat ze dit ook wel weten en willen doen.

Op de oude manier kost het ook elk jaar milhoenen...

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Superfan, Advocado, Mr.070, strijpie, DHFC070, Lellow, Law en 460 gasten.

Bekijk de topshouts