Tag: achterban

Trending: trainer rottier achterban mathijsen kalezic schalk

Toon alle shouts

Eeuwig Den Haag schreef:

Dus de originaliteit van de liederen bepaald of derest van het stadion naar de wedstrijden komt kijken hahaha het wordt steeds gekker met jou.

Afgelopen seizoen was de sfeer gewoon geweldig. Een fantastische wisselwerking tussen het publiek en de spelers, die soms met gevaar voor eigen benen in de hekken of boarding sprongen. Ervaren en niet Haagse jongens als Breinburg die aangeven “Week in, Week uit kippenvel gehad te hebben”.

Haal Midden Noord afgelopen seizoen weg uit het stadion en je hebt niks meer dan een ambiance van een Jong AZ, jong Utrecht, Telstar.

Laten we nou niet 1 bizar emotionele wedstrijd met een dramatisch einde als maatstaf voor het hele seizoen gebruiken.

Precies….. het is al tig x gezegd dat het merendeel van de ellende kwam door gasten die ook MN nooit gezien had. De sfeer komt van MN en G en die wisselwerking onderling werkt ook sfeerverhogend. Den Haag heeft nooit een grote achterban gehad, alleen als het er echt om gaat dan komen mensen uit hun Haagse hol. Dus lekker alles laten zoals het was, misschien een netje ervoor maar ben meer voorstander van het onmogelijk maken om het veld op te komen.

Heel erg benieuwd welke shirt- en/of stadionsponsor nu nog zijn naam wil verbinden aan de club. Ik denk in ieder geval niet die grote sponsor waarop we allemaal hopen.
En Bolt heeft inmiddels spijt dat hij de aandelen heeft gekocht. Dat kan bijna niet anders. Geen enkele eigenaar zit te wachten op een KKD-club met een misdadige achterban.

Iemand schreef het al, ADO, is lijden. Gisteren was de weg enorm pijnlijk. Op alle vlak. De spelers waarvan het kaarsje in minuut 75 uitging, de trainer die iets te veel mee ging in het geheel en het publiek. Met die laatste toch wel meeste moeite. De ploeg supporten door met flesjes en aanstekers te gooien is bijna gewoon lijkt. Wel je team 10 min in kleedkamer gezet.
Dan vanaf minuut 75 langs lijn gaan staan omdat je het veld op wilt snap ik niet. Zelfs de hoofdtribune had problemen.
Prachtige timing van onze "supporters" weer.... Net nu we bezig zijn met nieuwe sponsor voor stadion en shirt.... geen sponsor van niveau gaat hier in investeren.....Niet erg maar niet klagen dat de club geen stappen maakt....
Zolang de harde kern van de club een van de beste plekken van het stadion heeft gaat het nooit wat worden. Met je gezin gezellig naast doorgenoven gasten die alle ziektes voorbij laten komen en ook nog het veld op gaan als het hen niet bevalt....
Ach het is den haag maar zolang dit je achterban naar buiten is blijven we hangen tussen bovenin kkd en onderin eredivisie.
Volgend seizoen een heel nieuw team schat ik zo met veel jonkies. Benieuwd of het veel Haags bloed heeft....

VI:

De toekomst van ADO: BilbADO en de Spaanse robot

Door Stef de Bont
ACHTERGROND
Een half jaar geleden bereikten Bolt Football Holdings een akkoord over de overname van ADO Den Haag. In februari werden alle formaliteiten afgerond en dus kan de club vooruit. Maar waar wil het naartoe? We horen verhalen over Real Madrid en Manchester City, maar niemand in Den Haag die exact lijkt te weten wat er staat te gebeuren.
Een nieuwe poging, begin vorige week. Onderstaand bericht was gericht aan de nieuwbakken persvoorlichter van ADO Den Haag.
‘Een behoorlijke tijd terug hebben wij contact gehad over de toekomstplannen van ADO onder de nieuwe eigenaar. Is het inmiddels mogelijk om Ignacio Beristain of Edwin Reijntjes te spreken over deze plannen? Er is inmiddels alweer behoorlijk wat tijd verstreken.’
Een jaar lang volgden we met Voetbal International het ADO-dossier op de voet. Het was in grote financiële problemen terechtgekomen, de Chinese eigenaar had betalingsproblemen. De club moest worden verkocht en snel ook. Hier op VI PRO schreven we tientallen artikelen over de problemen in Den Haag, over ruzies met China, interne strubbelingen, cowboys die zich hadden gemeld aan de poort van het stadion en ingewikkelde WHOA-procedures.
Het leek een never ending story. Op een zeker moment was het vijf voor twaalf. De gemeente, supporters en KNVB maakten zich grote zorgen. De financiële problemen leverden tot twee keer toe puntenaftrek op. Het roemruchte ADO moest worden gered en snel. Uiteindelijk was het Bolt Football Holdings dat de club over zou nemen. Over de wat vreemde gang van zaken (het was eigenlijk Globalon dat de club over zou nemen) hebben we eerder al het nodige geschreven.
Een papieren tijger of niet, ADO valt nu onder de vlag van Bolt. Een Amerikaanse investeringsmaatschappij die vuistdiep in diverse sportploegen zit. En dat klinkt in de basis niet eens zo verkeerd. Op 4 november werd het akkoord wereldkundig gemaakt. Het was nog wachten op het einde van de WHOA-procedure en goedkeuring van de KNVB. Eind februari waren de laatste hindernissen genomen. ADO was gered.
Waar in Breda de supporters van NAC er alles aan deden om de club uit buitenlandse handen te houden, moeten ze in Den Haag vooral blij zijn dat hun club nog bestaat
Inmiddels zijn we 182 dagen verder. We weten al zes maanden dat Bolt in ADO Den Haag zou stappen. Maar behalve dat feit weten we eigenlijk nog niks. Niemand die de exacte plannen kent. Hoeveel geld er in de club wordt gestopt of waar de club over tien jaar wil staan. Niet het journaille, de kantoormedewerkers, spelers of de trouwe achterban. Waar in Breda de supporters van NAC er alles aan deden om de club uit buitenlandse handen te houden, moeten ze in Den Haag vooral blij zijn dat hun club nog bestaat.
Rest de vraag: wat staat er met ADO te gebeuren?
ROBOT

Het lijkt het grootste geheim van het betaalde voetbal. De toekomst van ADO. Anderhalve maand geleden schreven we dat Bolt snel met duidelijkheid zou komen. Dit was ons vanuit de club zelf medegedeeld. Twee dagen later hing er een woordvoerder ietwat overspannen aan de telefoon. Dat hadden we toch echt verkeerd begrepen. ‘Zo is het niet bedoeld. Wij gaan natuurlijk niet over de uitingen van Bolt’, klonk het aan de andere kant van de lijn.

© Pro Shots
Twee mannen zouden het stilzwijgen kunnen doorbreken: interim-directeur Edwin Reijntjes en Ignacio Beristain. Die laatste is namens Bolt in Den Haag gestationeerd. Nog voordat de overname definitief rond was liep de Spanjaard door het Cars Jeans Stadion met de egards alsof hij de president van de club was.
Het is een goed gebruik dat er bij een overname een zekere presentatie plaatsvindt. Zoals Merab Jordania bij Vitesse of anders Aleksei Korotaev bij Roda JC. Want laten we eerlijk zijn: je legt miljoenen euro’s op tafel om een voetbalclub te kopen. Dan is er op z’n minst een moment waarop je plannen deelt met je achterban of in ieder geval het glas heft. Gewoon, om de nieuwe samenwerking te vieren.
Maar niks van dat alles in Den Haag. Reijntjes en Beristain bleven stil. Tot vorige week.
Op 26 april plaatste ADO een interview op het eigen YouTube-kanaal. Beristain, met de microfoon wat knullig over zijn blauwe jasje geknoopt, nam zes minuten en acht seconden de tijd voor een vraaggesprekje. We werden erop geattendeerd door AD-journalist Sjoerd Mossou. Hij schreef op Twitter: ‘Een robot met autocue, ongetwijfeld met voor de vorm een paar lokale zetbazen.’
Een robot met autocue, ongetwijfeld met voor de vorm een paar lokale zetbazen
We gingen er maar eens rustig voor zitten. De journalist, hoogstwaarschijnlijk een medewerker van de club, vroeg of Beristain wat meer kon vertellen over Bolt. De kijker leert dat de mannen achter het bedrijf (wie?) gek zijn van sport en voetbal in het bijzonder. Dat is veelbelovend. ‘Waar het om gaat is dat we gebruik kunnen maken van de mogelijkheden en ervaringen die we in andere clubs hebben, om elk van onze clubs een voorsprong te geven. Dat gezegd hebbende; uiteindelijk is het, het bestuur van de club dat de dienst uit maakt, de beslissingen neemt en de club leidt.’
Bolt wil opgedane kennis gebruiken in Den Haag. Grote beslissingen zijn voor de dagelijkse leiding. Dat klinkt positief, al is dat doorgaans niet hoe het werkt. Want wie betaalt, bepaalt. Maar vooruit, laten we ze het voordeel van de twijfel geven.

Dan komt dé vraag. De vraag die sinds de eerste dag dat de naam Bolt viel, bij elke supporter, speler en journalist op de lippen brandt: Kan je iets meer vertellen over de plannen met ADO? Toegegeven, wij hadden hem wat scherper geformuleerd. Misschien iets concreter naar korte- en lange termijndoelen, misschien nog iets over de financiering en de toekomst voor het (kantoor)personeel. Maar vooruit, het is club-tv. Het antwoord blijft, laten we het voorzichtig uitdrukken, niet beklijven.
‘De immense potentie van ADO Den Haag is overduidelijk. We spelen in de derde grootste stad van het land. Den Haag is een internationale, dynamische stad. We moeten de potentiële fanbase aanboren. Zoals we intern zeggen: we willen meer betekenen, voor meer mensen.’
Het is tijd om te stoppen met over de slapende reus te praten. Het is tijd om wakker te worden!
Holle frasen. Verderop in het interview legt Beristain de nadruk op de eigen jeugd en het vinden van een technisch directeur. Na zes minuten en acht seconden zijn we verder niks wijzer geworden. Ja, de ingestuurde uitsmijter: ‘Het is tijd om te stoppen met over de slapende reus te praten. Het is tijd om wakker te worden!’ Prachtig.
Mossou’s analyse was spot on.
LICENTIE

Beristains optreden was er eentje voor de bühne. Om later te kunnen zeggen: Wij hebben toch van ons laten horen? Niemand in Den Haag die na het zien van de beelden precies weet waar de club in de komende jaren naartoe moet.
We waren geschokt toen we hier een paar maanden geleden binnen kwamen. Over hoe dichtbij de club bij een faillissement was
Sterker nog, de video wekt bij mensen zowel binnen als rondom de club irritatie. Niet alleen vanwege de ongeïnteresseerde houding van Beristain maar ook vanwege enkele uitspraken. Laten we er een paar voorbeelden uitpakken. Zo horen we de Spanjaard zeggen: ‘We waren geschokt toen we hier een paar maanden geleden binnen kwamen. Over hoe dichtbij de club bij een faillissement was. Meer dan honderd jaar voetbalgeschiedenis uit het raam.’
Toen Beristain binnenkwam zat ADO al maanden in een zogenaamde WHOA-procedure. Voormalig directeur Mohammed Hamdi had deze opgestart met maar één doel: ADO te behoeden voor een faillissement. Je kan tijdens een WHOA-procedure niet failliet gaan. De hele opzet is om een gezonde doorstart te maken. Partijen die nog geld tegoed hadden, vaak ADO-gezind en in sommige gevallen zelf geraakt door de coronacrisis, moesten genoegen nemen met een deel van hun schuld. Dat deden ze om ADO in leven te houden. Toen Bolt zich aan de poort meldde, speelde dit al maanden.
Wél was de KNVB-licentie in het geding. Daar was open over gecommuniceerd. De clubleiding wist het, de KNVB, de gemeente Den Haag, de journalisten én de ADO-supporters. En dus ook Bolt. Sterker nog, het moet de reden zijn geweest dat ze zijn ingestapt. Er moest snel worden gehandeld. De vraagprijs ADO zakte met de week. Als het een gezonde Eredivisie-club was geweest met alleen maar zwarte cijfers, dan was het aankoopbedrag twee of misschien wel drie keer zo hoog geweest. Waarschijnlijk was Bolt dan helemaal niet ingestapt. Nu konden de Amerikanen de club uit de derde stad van Nederland voor een prikkie overnemen. Geacteerde verbaasdheid dus.
Verder deelt Beristain in de video mee dat Reijntjes een jaar langer aanblijft als directeur. Bolt heeft hem persoonlijk gevraagd. Hij wordt gecomplimenteerd voor zijn goede werk. Het staat haaks op de berichten die wij al langere tijd horen. Er is juist veel kritiek op de interim-directeur. Op de manier hoe hij op het pluche is gekomen, over zijn manier van leidinggeven, bemoeienissen in het overnamedossier en zijn rol bij een recent premieconflict.

© Pro Shots
Andere overnamepartijen, die voor Bolt in beeld waren om ADO over te nemen, kwamen met de keiharde voorwaarde dat er schoon schip gemaakt zou worden. Zij vonden juist dat alle zittende bestuursleden evenals de kleinere aandeelhouders op zouden stappen. Iets wat op 9 september, toen ADO’s licentie onder druk stond, door de club zelf werd gecommuniceerd.
‘Eerder hadden de directie en de Raad van Commissarissen aangegeven hun functies ter beschikking te stellen aan een nieuwe eigenaar. De Stichting Toekomst ADO Den Haag is bereid bij verkoop het prioriteitsaandeel over te dragen.’
Die nieuwe eigenaar wil nu dat Reijntjes blijft. Formeel is deze benoeming niet aan de grootaandeelhouder, maar aan de Raad van Commissarissen. We verwijzen nog even naar de uitspraken van Beristain dat uiteindelijk het bestuur van de club de dienst uit maakt, beslissingen neemt en de club leidt. Maar wat zegt dat als deze er is neergezet door Bolt?
BILBADO

De supporters moeten het doen met het filmpje van Beristain. Intern op de burelen, is al wel meer gedeeld over de toekomst van de club. Summier, dat wel. Het enige wat we nu al met zekerheid kunnen zeggen is dat vrijwel alles gaat draaien om de jeugdopleiding.
Daarbij wordt veelvuldig gewezen naar Athletic Bilbao. Dat zou een voorbeeldclub moeten worden voor ADO. Een unieke club in Baskenland. Bilbao heeft als stelregel enkel spelers uit de eigen regio te selecteren. Een club van, voor en door Basken. Een uiterst succesvol mechanisme. Het zorgt voor een sterke band met de achterban en het levert aardig wat transfergeld op. Den Haag moet zich nog meer gaan toeleggen op de eigen regio. BilbADO zoals er intern al wordt gezegd.
Het is een ambitieus plan. Maar wel eentje die past bij de traditie en het volkse karakter van de club. Het doet ook sterk denken aan meerjarenplannen die in het recente verleden in de Residentie werden gepresenteerd. Het enige verschil met toen: de clubleiding draafde destijds niet door.
Wij willen niet langer opleiden voor Ajax, Feyenoord en PSV. ADO gaat opleiden voor de Europese top
Want als er over de jeugdopleiding van ADO wordt gesproken zeggen de nieuwe beleidsbepalers: ‘Wij willen niet langer opleiden voor Ajax, Feyenoord en PSV. ADO gaat opleiden voor de Europese top.’ Er wordt gesproken over Real Madrid en Manchester United. Deze uitspraken zijn niet alleen binnen de muren van het Cars Jeans Stadion gedaan, maar ook richting externe partijen.
ADO Den Haag, een club die volgens Beristain een paar maanden terug nog bijna failliet was, moet binnen afzienbare tijd een leverancier voor de Europese top worden. Reijntjes herhaalde het recent in een ADO-podcast. Eentje waarin we overigens ook niks wijzer zijn geworden over de toekomst.
Het zijn grote woorden. We zijn heel benieuwd hoe ADO dat wil bereiken. Wie de jeugdopleiding gaat aansturen, wat het de club gaat kosten en hoeveel tijd Bolt hier voor uit wil trekken? Een grappig detail is dat de nadruk moet komen te liggen op de eigen jeugd maar dat spelers en zaakwaarnemers zich beklagen dat ADO recent spelers uit Oekraïne oppikte. Waar ligt dan écht de prioriteit? Ook zijn we benieuwd naar de trainerspositie van volgend seizoen. Intern is een sterke lobby gaande voor Edwin Grünholz, maar heeft hij inmiddels wél de juiste papieren dan?
Genoeg vragen, geen antwoorden. Op ons interviewverzoek van vorige week hebben we nog altijd geen antwoord gehad. Niet eens een afwijzende. Nu hoeft ADO helemaal geen verantwoording af te leggen richting het AD, Omroep West of Voetbal International. Maar dat moet het wel richting die trouwe achterban, die supporters die een jaar tussen hoop en vrees hebben gezeten. Supporterscollectieven spreken ook van stroeve en magere communicatie.
Het zou mooi zijn als de ADO-robot (of iemand anders), snel met echte antwoorden komt.

gillah schreef:

Ik vind het ook zeer opmerkelijk. Reijntjes nam het over van Hamdi toen de club gedegradeerd was, keihard op een faillissement afstevende, slaande ruzie had met de grootaandeelhouder en op zeer korte termijn een nieuwe eigenaar nodig had. Dit eerste jaar onder Reijntjes had veel slechter af kunnen lopen.

Achja gillah je weet toch hoe opportunistisch de voetballerij is? Veel mensen vergeten voor het gemak maar even dat Reijntjes er geen pestbende van heeft gemaakt maar in de moeilijkste tijd in de clubgeschiedenis de boel voor zover mogelijk draaiende heeft weten te houden.

Het is, de problemen en schulden jaren voor je uitschuiven beleid van Manders geweest en koning geld uitgeven wat er niet was Hamdi, die je in deze positie hebben gebracht. Maarja hoe zou het leven eruit zien als je geen zondebok kon aanwijzen voor deze KKD ellende omdat de schuldige al lang weggepromoveerd zijn en er elders goed betaald een pestbende van maken?

Beristain natuurlijk met een verhaal voor de buhne met daarin vooral algemeenheden. Maarja wat kun je verwachten richting een achterban die uit verschillende pluimage / gelederen bestaat.
Moeten ze dan ook luchtkastelen geen bouwen, aankondiging van doelloos geld erin pompen of een open begroting 2022-2033 op straat gooien?
Neem aan dat ze niet met dit verhaal bij Reijntjes en co hebben aangeklopt.

Wat mij aanspreekt is de rust en tijd die ze nemen om juiste personen te vinden. Stabiliteit heeft alles te maken met een visie en lange termijn beleid en weinig met emoties en opportunisme voor de komende paar maanden.

rd.. schreef:

Volgens mij is `succes` het belangrijkste (hoe vervelend ook) om het stadion vol te krijgen. Ga je Conference League spelen, zit je tent vol. Speel je grijs in de ere, dan zit je gewoon niet vol. Tenzij je in de provincie speelt. Go Ahead, Graafschap etc, zit altijd vol. Daar vervult de club ook een heel andere behoefte.

Daarnaast denk ik, dat het al zou helpen als je een herkenbaar elftal hebt. Niet al te veel `vreemdelingen`, maar herkenbare jongens als Verheijdt, Beugelsdijk, Immers, Toornstra, die zich in de regio populair kunnen maken... Als men zich kan identificeren met spelers, dan win je ook de harten van het publiek sneller. Publiekslievelingen kweken dus.

Ben wel benieuwd wat de definitie is van "in de provincie spelen / provincieclub"?
Natuurlijk zijn succes en goed voetbal belangrijke voorwaarden om supporters te trekken maar kan me niet aan de indruk onttrekken dat we gewoon een kleine achterban hebben en een relatief groot gedeelte nooit naar het stadion komt in vergelijking met andere clubs.

Zomaar een lijstje (club | toeschouwers in eredivisie | toeschouwers in KKD)

NAC | 18k | 17-18k
Roda JC | 14k | 9k
De Graafschap | 12k | 9k
Ado | 12k | 6k

Zeg het maar de 3 andere zijn allemaal provincieclubs die geen slecht voetbal te zien hebben gekregen de afgelopen jaren?

HFC ADO Den Haag
HFC ADO Den Haag, 23 maart 2022
Vereniging uitgedaagd in nieuwe rol als maatschappelijk ankerpunt en service-instituut
Gisteravond vond een informele bijeenkomst van de ledenraad en de leden van onze vereniging plaats waarin de directie van de NV (Edwin Reijntjes) en voorzitter Harm de Boer een toelichting gaven over de huidige stand van zaken in het overname proces. Dit als opmaat naar de komende formele vergadering van de ledenraad, waarin de keuze kan worden gemaakt om 1) zinvol en ambitieus als moedervereniging op deze ingeslagen weg door te gaan of 2) zonder binding met het Haags betaald de vereniging voort te zetten. Dit laatste zal aan andere stakeholders als gemeente en KNVB, maar ook aan de Haagse gemeenschap, overigens moeilijk uit te leggen zijn.
Het was niet de bedoeling dat leden zich overvallen zullen voelen en daarom presenteerde het bestuur gisteren al in deze informele setting de contouren van hoe de nieuwe HFC ADO Den Haag er uit zou kunnen zien. Met deze brief wil het bestuur ook graag de niet aanwezige leden op de hoogte stellen.
Nieuwe eigenaar Bolt wil HFC ADO Den Haag nauw betrekken bij het wortelen in de Haagse samenleving. Hij vindt cultuur, historie en Haagse samenleving belangrijk. Daarom krijgt HFC ADO Den Haag (op dit moment met lege handen) weer een bijzonder aandeel en mag een commissaris voordragen in de Raad van Commissarissen. Maar de nieuwe eigenaar daagt ons hiermee ook uit: HFC moet in de samenleving zijn steun en toeverlaat zijn en bovendien op basis van heldere afspraken dienen als service-instituut.
Doordat de HFC ADO Den Haag opnieuw een bijzonder aandeel krijgt en ook omdat de licentiecommissie en de KNVB ADO Den Haag dan als één geheel blijft beschouwen, zal er maandelijks overleg plaats gaan vinden tussen vertegenwoordigers van de HFC en de directie van de NV.
Eerst nog even een terugblik. In de zomer van 2021 moesten de directie, de RvC en beide minderheidsaandeelhouders HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO in overleg met de herstructeringsdeskundige een grote stap zetten om ADO niet kopje onder te laten gaan. Ook HFC heeft toen aangegeven dat dat zij onvoorwaardelijk hun aandeel, bevoegdheden en posities beschikbaar zullen stellen ten behoeve van een nieuwe aandeelhouder.
Op 25 februari keurde de Haagse rechtbank het inmiddels befaamde WHOA-akkoord goed. Daarmee is de club financieel in veilige haven gekomen en kunnen we met z’n allen weer vooruitkijken.
Toch is dit niet voor iedereen een even heugelijke gebeurtenis. De voormalige grootaandeelhouder raakte zijn aandelen kwijt, vele sponsoren kregen maar een klein deel van de uitstaande vorderingen maar ook voor onze vereniging is er in één klap veel verloren gegaan.
Het bestaansrecht van de HFC ADO Den Haag bestond, zoals onder meer vastgelegd in de overeenkomst tussen de HFC en de NV uit 1999, onder meer uit het bewaken van de tradities, kennis, cultuur en ervaring. Ook was de HFC in het bezit van de licentie betaald voetbal en had zij het recht om een lid van de Raad van Commissarissen te benoemen. In de overeenkomst was ook vastgelegd dat de leden van de vereniging de wedstrijden konden bezoeken. Met het WHOA-akkoord kwamen al deze zaken op losse schroeven te staan en daarmee was dus ook het bestaansrecht van de vereniging in het geding. Het is daarom zaak dat er een nieuwe rol voor de vereniging wordt gevonden.
In dat licht is waar de HFC nu staat en de kansen die er liggen een hele goede uitkomst. Nu krijgen we de mogelijkheid om toch weer invloed en rechten te krijgen d.m.v. het nieuwe Bijzondere Aandeel en de afspraken in de nieuw te sluiten overeenkomst.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 1 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320

HFC ADO Den Haag
Het bestuur van de HFC heeft de afgelopen tijd, onder meer in overleg met de commissie Toezicht Naleving Overeenkomst, maar ook in overleg met de gemeente en de KNVB, gewerkt aan het invullen van die nieuwe rol. Deze zal aan de leden in de eerstvolgende LR/ALV (mogelijk in de voorjaarsvergadering) worden voorgelegd.
De uitgangspunten die wij zelf zien voor de rol van de vereniging en die inmiddels op instemming kunnen rekenen van de nieuwe eigenaar zijn:
- De HFC ADO Den Haag is bij uitstek de bewaker van tradities, kennis, cultuur en ervaring;
- Wij zijn in staat – of zouden in staat moeten zijn – om deze tradities, kennis, cultuur en ervaring – en
ons netwerk in het Haagse – in dienst te stellen van ‘de club’, dus in feite in dienst van de NV ADO Den Haag. Dit gebeurt nadrukkelijk op vrijwillige basis. Dit betekent onder meer dat de NV ADO Den Haag minder budget hoeft vrij te maken voor ‘het runnen van de club’ (en er dus meer budget over blijft voor ‘op het veld’).
Echter... als wij voor de NV ADO Den Haag dé connectie met ‘de stad’ en hét service-instituut willen zijn dan zullen wij als vereniging moeten gaan veranderen. We hebben kennis, vaardigheden en ervaring nodig. Voor een deel zit dat bij de huidige leden, maar dat is niet genoeg. Het bestuur ziet drie mogelijkheden om meer kennis, vaardigheden en ervaring aan te kunnen bieden aan de NV:
- Beter benutten van de kennis, vaardigheden en ervaring van de huidige leden van de HFC;
- Mensen met kennis, vaardigheden en ervaring die we nog onvoldoende binnen de vereniging hebben,
uitnodigen lid te worden van de HFC;
- Vertegenwoordigers van andere organisaties die van belang zijn voor het functioneren van de NV een
stem geven binnen de HFC.
De eerste twee spreken voor zich en gebeuren nu al. De laatste vraagt wat meer uitleg.
We stellen voor om het bestuur uit te breiden met vertegenwoordigers van andere groepen. Dit zouden kunnen zijn:
• Een vertegenwoordiger van oud-spelers en oud-bestuurders, incl. PensionADOs;
• Een vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
• Een vertegenwoordiger vanuit het Haagse bedrijfsleven;
• Een vertegenwoordiger vanuit ADO Vrouwen.
Naast een meerderheid van ‘normale’ ADO-bestuursleden zouden er dan enkele bestuurszetels beschikbaar kunnen worden voor deze ‘buitenstaanders’, die natuurlijk wel lid worden van de vereniging en – gebonden aan een maximum termijn - alleen in het bestuur zitten zolang ze hun eigen achterban vertegenwoordigen.
Het bestuur realiseert zich dat de HFC hiermee verandert en kan zich voorstellen dat leden zich zorgen maken of de vereniging nog wel hún vereniging blijft. Daarom stelt het bestuur voor om de leden meer invloed te geven binnen de vereniging, door het verschil tussen leden en ledenraadsleden op te heffen. Dat betekent dus dat de ledenraad zou verdwijnen.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 2 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320

HFC ADO Den Haag
Tot slot stelt het bestuur voor om een Adviesraad in het leven te roepen. Deze Adviesraad bestaat in de eerste plaats uit onze eigen leden met de daarvoor noodzakelijke competenties, aangevuld met allerlei mensen uit de stad die niet noodzakelijkerwijs lid zijn van de HFC, maar het door hun toetreding wel zullen worden. Hiermee kan er ten dienste van heel ADO Den Haag (HFC én BVO) gebruik worden gemaakt van kennis en ervaring van derden op elk gewenst moment.
Belangrijke vraag is natuurlijk: wat levert dit de vereniging (en de leden) op? De nieuwe eigenaar is op zoek naar datgene dat de ‘HFC nieuwe stijl’ kan bieden en heeft al aangegeven dat, indien de HFC daadwerkelijk op genoemde manier wordt omgevormd:
• De HFC ADO Den Haag een bijzonder aandeel blijft houden, waarbij het wijzigen van de naam, de kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én de inrichting van de jeugdopleiding door de vereniging moet worden goedgekeurd. Deze bevoegdheden zijn in de nieuwe, door de LC/KNVB goedgekeurde statuten van de NV, vastgelegd voor de Houder van het Bijzondere Aandeel.
• De leden van de vereniging in de gelegenheid blijven om de wedstrijden van het eerste elftal te blijven bezoeken;
• De vereniging het recht houdt om een commissaris voor te dragen in de Raad van Commissarissen van de NV.
Kortom: in een nieuw jasje kan de HFC ADO Den Haag vanaf nu een actieve rol gaan spelen als vertegenwoordiger van een breed scala aan belanghebbenden, als service-instituut voor de NV (in de vorm van enkele commissies) en als bewaker van traditie en cultuur van ADO. Het motto uit het clublied is en blijft van toepassing: “A.D.O. zet in uw krachten, eendrachtig aan het werk”.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 3

GroenGeelHart070 schreef:

Ik vind het jammer dat er niet net wat meer info naar buiten komt. Law leest vast nog mee, maar heeft ook al een half jaar niet gereageerd. Ik ben benieuwd wat zijn bevindingen zijn over de hele situatie en bijv. over Reijntjes

Ik heb toevallig laatst iets gelezen en ben echt een tijdje weg geweest. Was duizenden shouts die ik niet gezien heb. Informatie heb ik niet, ben er mee gestopt om persoonlijke redenen. Laat ik vooropstellen niet vanwege de HSC zelf en de meeste mensen die daarbij betrokken zijn en of waren. De club draag ik uiteraard nog een warm hart toe. Geen info dus maar wel een mening. De situatie mbt de hfc kan ik alleen maar om lachen. Ga toch eens echt eens wat veranderen. Beschermen van cultuur en dergelijke moet zeker gebeuren en in Haagse handen zijn laten we daar duidelijk over zijn. Ik ben van mening dat je met gekozen mensen moet werken….anders hebben we het over mensen die geen achterban hebben. Dus voor wie praat men dan? Is er hoor en wederhoor met de achterban zo ja hoe gebeurt dat dan? Het is allemaal niet makkelijk maar hoeft ook niet moeilijk te zijn. Heel eerlijk de periode HSC ik heb er van genoten maar ook van gewalgd maar om positief te blijven op de achtergrond is toen wel gebleken dat er genoeg mensen zijn die vrijwillig wat voor de club willen betekenen. Een simpele oproep zorgde er al voor dat verschillende supporters verdeeld over het hele stadion zich opgaven om vrijwillig wat voor de club te betekenen. Ieder met zijn eigen kwaliteiten en competenties. Supporters werkzaam bij mooie bedrijven die ook wat willen betekenen voor de club ook bedrijfsmatig die maar niet binnen kwamen bij de club. Laat de club hfc of wie dan ook daar lering uit trekken en doe daar gvd wat mee. Ik geloof er heilig in dat we de supporters met ieder onze eigen netwerken echt wat voor de club in toekomst structureel wat kunnen betekenen. En dat hoeft echt niet de naam HSC te dragen want geef het beestje een naam en je kan op vrij korte termijn al wat voor de club betekenen. Een ding is wel belangrijk dat men dat niet doet voor eigen gewin….of om een legacy binnen de club achter te laten of wat voor eigen belang dan ook. Het is voor de club niets anders dan dat en anders niet…

Romy070 schreef:

Thnx vond het al raar sinds de stroom en dat niet doorging daarna hoorde je zo weinig of bijna tot niks

Niks raars aan, in ieder geval bij onze club. Zelfs de simpelste dingen als communicatie naar je achterban hebben ze al jaren niet op de rit.
Klant is koning en het principe neem je klanten serieus is ver te zoeken terwijl het zo simpel kan zijn.

Tot zover mijn glas is halfleeg reactie.

en weer een VI-Pro artikel:

Volgende cliffhanger in ADO Den Haag-soap
15.00 uur

Door Chris Tempelman
ADO Den Haag treedt maandagavond in Amsterdam aan voor de competitiewedstrijd tegen Jong Ajax. Voor het eerst zonder Ruud Brood, maar met Giovanni Franken en Edwin Grünholz als trainersduo op de bank. Het is een nieuw hoofdstuk in de ADO-soap die al maanden duurt. De ene cliffhanger volgt de andere in rap tempo op. Of zoals aanvoerder Boy Kemper het voor de camera van ESPN verwoordde: ‘Het is hier nooit rustig’.

Er zijn veel vragen en weinig antwoorden over het ontslag van Brood. Eigenlijk komen er alleen maar meer vragen, omdat de antwoorden niet echt duidelijkheid geven. Het mistgordijn is opgetrokken, er lijkt veel meer te spelen dan er nu bekend is. Spelers lijken niet eens meer de moeite te nemen om vragen te stellen aan de clubleiding. Een dag na het persbericht hebben ze dat gedaan. Eerst als spelersgroep, daarna ondernam de spelersraad een poging. Als antwoord kregen ze ‘nieuw elan’. Ze voelen dat het geen zin heeft, enige toelichting op de gebeurtenissen krijgen ze toch niet. Het is misschien wel de meest kwalijke constatering na de gebeurtenissen van de laatste dagen.

HET ONTSLAG VAN BROOD
Het persbericht dat op maandag de wereld in werd geslingerd riep eigenlijk alleen maar vragen op. Niet alleen bij de volgers van de club, ook bij de spelers en andere betrokken werknemers. ‘Het was een mededeling’, schetste Kemper. De spelersraad of de aanvoerder was niet ingelicht. ‘Dat zou op zich wel prettig zijn geweest’, zei Kemper nog. Hij zei het op een manier dat het hem niet eens verbaasde dat het niet gebeurde. Kemper is een jonge speler, maar kijkt in Den Haag nergens meer van op. Het heeft er alle schijn van dat interim-directeur Edwin Reijntjes de beslissing nam en dat hij die beslissing al veel eerder had willen nemen.

Formeel moet de overname door Bolt overigens nog geregeld worden. De WHOA-procedure moet worden afgerond. Uit de woorden van Reijntjes valt op te maken dat Brood ontslaan een voorgenomen daad was. Dat het aanstellen van de assistenten als hoofdverantwoordelijken een betere optie is in de ogen van Reijntjes dan doorgaan met Brood zegt al voldoende. Dat Reijntjes de beslissing wereldkundig maakte op het moment dat de nieuwe eigenaar bevestigd was en dat de directeur het ontslag van Brood hoogstpersoonlijk koppelde aan de nieuwe eigenaar getuigt van een raar spelletje. De buitenwereld moest geloven dat een nieuwe eigenaar een nieuwe start wilde maken, terwijl Reijntjes de man was die van Brood afwilde. Niet alleen de trainer voelde dat op die manier, in het Haagse werd al snel met de vinger naar Reijntjes gewezen. Het is een vermoeden, maar wel een sterk vermoeden.

De buitenwereld moest geloven dat een nieuwe eigenaar een nieuwe start wilde maken, terwijl Reijntjes de man was die van Brood afwilde

Wat zijn dan de redenen voor het ontslag? Reijntjes kwam met een vrij algemene verklaring. ‘Het gaat om professionele omgangsvormen’, luidde de uitleg. ‘De normen en waarden binnen de club hebben de laatste tijd te weinig aandacht gekregen.’ Dat klinkt als een schuldbekentenis, een manier om te zeggen dat de vinger niet aan de pols is gehouden bij het voetballende deel van de organisatie omdat andere zaken om meer aandacht schreeuwden. Dat is nog te begrijpen ook, al blijft het laakbaar. Reijntjes noemt nog een opmerkelijke reden die duidelijk maakt dat de clubleiding het heeft laten versloffen. ‘Het heeft alles te maken met het feit dat we geen technisch directeur hadden. Met een technisch directeur was dit niet gebeurd.’

De directeur bedoelt te zeggen dat een td dichter op de selectie en de staf had gezeten. Hoewel hij zelf beweert niet op geruchten en roddels af te gaan, klinkt het ook alsof Brood van alles verweten wordt wat niet benoemd wordt. De geluiden dat hij na de degradatie moest plaatsmaken gingen, maar het kwam er niet van. Geen geld was de voornaamste reden. Over Brood gaan in het Haagse verhalen, maar dergelijke verhalen gaan er in het Haagse over alles en iedereen. Toch lijkt dit ontslag een optelsom. Verschillende spelers lieten doorschemeren Brood als trainer te dulden, maar niet onder de indruk te zijn van zijn tactisch vermogen. Zijn directe manier van leiding geven, zijn soms boude uitspraken en zijn soms korte lontje worden ook genoemd als ergernissen. Er zouden intern ruzietjes en discussies zijn tussen staf en spelers. De rol van de ook ontslagen teammanager Dave Sietaram blijft niet onbesproken. Hij en Brood zijn vertrouwelingen, zij delen veel met elkaar. De dwingende aanwezigheid van Sietaram in de kleedkamer wordt genoemd. Reijntjes komt maar terug op de term ‘normen en waarden’. Als het woord omgangsvormen valt gaan de gedachten al snel uit naar de discussie van de laatste weken omtrent grensoverschrijdend gedrag. Dat is het niet, horen we.

DE REACTIES OP HET ONTSLAG
De eerste die zou moeten reageren is natuurlijk Brood zelf. Hij besluit dat niet te doen en neemt andere publicaties over hem op de koop toe. Brood wil rust en – veel belangrijker in zijn geval – wil de zaken met ADO Den Haag eerst (financieel) afronden. De onderhandelingen daarover zijn gaande en verlopen moeizaam. Het dreigt een welles-nietes-spelletje te worden. Het zou wel typisch Haags zijn en passen in de soap als er straks geheime geluidsopnamen opduiken. Niets moet worden uitgesloten in een soap is ons weleens verteld door ervaren scenarioschrijvers. Spelers reageren verbaasd, met name door het moment waarop en door de manier waarop het ontslag wordt gecommuniceerd. Voor spelers en andere betrokkenen is het persbericht het eerste bericht.

Dat past ook niet echt bij normen en waarden zullen we maar zeggen. De club wil met de nieuwe eigenaar de relatie met de spelersraad aanhalen, maar de start is weinig hoopgevend. Reijntjes spreekt over nieuw elan, maar niemand kan zeggen wat dat is. ‘Ik heb het nog niet gezien’, knipoogt Boy Kemper. De nieuwe trainer, Giovanni Franken, houdt zich op de vlakte. Hij wil eerst zekerheid dat hij de komende weken voor de groep staat voordat hij zijn stempel drukt. Het blijft altijd opmerkelijk dat assistenten niet weten hoe snel ze een stempel moeten drukken als de baas vertrokken is. De rol van Grünholz is ook omgeven met vraagtekens. Hij schaakt op vele borden tegelijk en kan zich onmogelijk honderd procent geven voor ADO Den Haag.

MISREKENING REIJNTJES
Reijntjes lijkt zich te vergalopperen wat betreft de opvolging. Hij gaat ervan uit dat de assistenten het seizoen af mogen maken, maar iedere clubbestuurder hoort de regel te kennen dat coaches zonder juiste papieren slechts een maand als interim mogen optreden. Een stroman is een oplossing. Met Albert van der Dussen, de man die ooit naar voren werd geschoven als technisch manager omdat er geen geld was om een technisch directeur aan te trekken, heeft ADO Den Haag zo iemand rondlopen. Van der Dussen heeft het technisch managerschap gezien de omstandigheden naar behoren ingevuld en kan als beloning op papier de rest van het seizoen als hoofdtrainer worden aangemerkt.

ADO Den Haag strijdt ondanks alle beslommeringen en hoewel het echt nooit rustig zal worden ‘gewoon’ om promotie

Reijntjes bevestigde al dat dit een optie zou zijn als de KNVB geen toestemming zou geven voor de constructie met Franken en Grünholz. In Zeist denken ze na over een langere dispensatie. Het argument dat er nog maar een maandje in dit seizoen te gaan is, speelt een rol. Van der Dussen of een door de eigenaar ingevlogen buitenlandse trainer kan uitkomst bieden. Dat laatste is een zeer hardnekkig gerucht dat de ronde doet. Bij ADO Den Haag willen ze hoe dan ook Franken en Grünholz de technische verantwoordelijkheid geven. Iets meer respect voor de geldende regels zou op zijn plaats zijn, een dreigement als ‘we doen toch wat we willen’ is vrij misplaatst. Beide assistenten werden afgelopen zomer aan de technische staf toegevoegd. Franken schoof door uit de jeugdopleiding, waar hij vorig seizoen trainer van de Onder 18-ploeg leidde. Hij kent de talenten die er rondlopen. Dat wordt belangrijk gevonden aangezien dat de spelers zijn die de komende jaren de nieuwe eigenaar geld op moet leveren.

Ruud Brood was gedurende anderhalf jaar trainer van ADO Den Haag.
Franken was tussen 2013 en 2015 bondscoach van Aruba, zelf was hij ex-international van de Nederlandse Antillen. Als bondscoach liet hij een jonge Denzel Dumfries debuteren in een oefeninterland voor Aruba. Opmerkelijk is dat Franken in zijn tijd als amateurtrainer lange tijd hoofdtrainer van het Ridderkerkse RVVH was zonder de vereiste papieren te hebben. Het leidde tot een hoop gesteggel binnen de trainerswereld en de trainersvakbond. Wat dat betreft zal de huidige situatie met eventueel een stroman niet onbekend zijn voor de trainer. Ook het werken onder een eigenaar met een eigen mening past prima in dat plaatje. Grünholz is natuurlijk een bekende naam in het Haagse. Door hem een grotere rol te geven, wordt de achterban ook bediend. Grünholz is bezig zijn hoogste trainersdiploma te halen, is trainer/coach van tweededivisionist Quick Boys en was sinds afgelopen zomer assistent en stagiair in het kader van de cursus bij ADO Den Haag.

HOE NU VERDER?
ADO Den Haag strijdt ondanks alle beslommeringen en hoewel het echt nooit rustig zal worden ‘gewoon’ om promotie. We zouden het haast vergeten, maar soms gaat het ook nog over voetbal in de residentie. Het play-off-ticket is al binnen dankzij de gewonnen eerste periode en rechtstreekse promotie behoort nog altijd tot de mogelijkheden. Brood heeft het na de degradatie gewoon knap gedaan met ADO. Hij schermde de spelersgroep af van al het gedoe, zelfs een conflict over wedstrijdpremies had geen invloed op de prestaties. Ondanks zes minpunten – buiten de schuld van de selectie en staf om verkregen – doet ADO Den Haag volop mee. Wat dat betreft was de toelichting van Reijntjes ook best opmerkelijk. ‘Zo ver mogelijk voor de play-offs dit nieuws brengen om met nieuw elan snel verder te kunnen’, noemde hij het. Het zou opgevat kunnen worden als signaal dat men in Den Haag niet meer op rechtstreeks promotie rekent.

Opmerkelijk genoeg lijkt dat ook te kloppen. ‘We hopen op rechtstreekse promotie uiteraard, maar de kans op play-offs lijkt groter. Het is nu maart, de prijzen worden verdeeld in mei.’ Vrij vertaald betekent dit, we richten ons op de play-offs om dan voor promotie te spelen. Het is ook een keuze, maar een merkwaardige. Het lijkt erop dat de druk bij de trainers weggehaald wordt en dat die zich mogen voorbereiden op een succesreeks in het toetje.

Het zou een nieuwe cliffhanger zijn in een soap die zijn weerga nauwelijks kent. Maar of het realistisch is? Het zal tot die tijd toch niet rustig blijven in Den Haag? Reijntjes ligt hoe dan ook onder een vergrootglas. De VVCS probeert met de directeur tot een oplossing te komen in de kwestie over de wedstrijdpremies. Omdat eerdere beloftes richting de spelersgroep niet zijn nagekomen, weigert een deel van de spelersgroep nog langer om met de interim-directeur om tafel te gaan zitten.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

vakkiel, ruudjuh070, Ano-Niem, Jk23, langepino en 223 gasten.

Bekijk de topshouts