Welkom in de shoutbox, gast
Kees
Aad schreef:
Een goede intentie zegt natuurlijk helemaal niets. Als de capaciteiten ontbreken die je voor een directeur in het betaald voetbal (en specifiek: een van de moeilijkste clubs uit het betaald voetbal) nodig hebt heb je op zo`n plaats niets te zoeken. En het feit dat Bolt hem op die plek tolereert en zelfs steunt bezorgt mij grote vrees voor de toekomst. We gaan opnieuw onzekere jaren tegemoet ben ik bang.
Een goede intentie zegt natuurlijk helemaal niets. Als de capaciteiten ontbreken die je voor een directeur in het betaald voetbal (en specifiek: een van de moeilijkste clubs uit het betaald voetbal) nodig hebt heb je op zo`n plaats niets te zoeken. En het feit dat Bolt hem op die plek tolereert en zelfs steunt bezorgt mij grote vrees voor de toekomst. We gaan opnieuw onzekere jaren tegemoet ben ik bang.
Na twee magere jaren komen er zeven vette jaren luidt het gezegde. Rond 2026 weer Europees voetbal in het ........stadion (wie zal de sponsor worden?).
 0
|
Dinsdag 8 maart 2022 om 14:05 uur |
|
Edwin
ghostdrift schreef:
deze shout kan je met telefoon niet openen
deze shout kan je met telefoon niet openen
Ontslag NAC-trainer Brood logisch en verklaarbaar
Als een trainer iedereen binnen de club tegen zich in het harnas jaagt, is een vertrek onvermijdelijk. De positie van Ruud Brood, dinsdag aan de kant gezet ondanks een contract tot medio 2020, was bij NAC onhoudbaar geworden.
Yadran Blanco 02-01-20, 06:35 Laatste update: 03-01-20, 15:47
Het ontslag van Brood had nooit plaatsgevonden als hij niet tegen de wil van de directie was aangesteld als trainer van NAC. De 57-jarige Brood was gewoonweg de verkeerde trainer voor deze jonge spelersgroep, zoals Mitchell van der Gaag vorig seizoen op het verkeerde moment instapte en een verkeerd gecomponeerde selectie in zijn maag gesplitst kreeg.
Lees ook
Wie wordt de nieuwe trainer van NAC?
Wie wordt de nieuwe trainer van NAC?
De contractloze Grad Damen kreeg in de voorbereiding veel speeltijd.
De contractloze Grad Damen kreeg in de voorbereiding veel speeltijd. © BSR Agency
De selectieve verontwaardiging over het beëindigen van een verstandshuwelijk wekt meer verbazing dan het vertrek van Brood. De trainer die zijn geloofwaardigheid voor het begin van de competitie goeddeels had verloren met de affaire Grad Damen en nooit het vertrouwen van de spelers had, heeft NAC niets gebracht.
Hij kon niet voorkomen dat de club roemloos degradeerde (5 punten uit 8 wedstrijden, red.) en heeft in de eerste divisie het elftal zelden een hoogstaande wedstrijd laten spelen. Slechte resultaten, geen herkenbaar of ingespeeld team, wekelijks een andere opstelling en doorgaans onbegrijpelijke wissels. De treurige zesde plaats met 34 punten uit 20 wedstrijden spreekt boekdelen.
Interne strijd
Op een enkeling bij NAC na laat niemand een traan om de weinig geliefde Brood. De aanhoudende interne strijdjes werden als vermoeiend ervaren. Hij lag in de clinch met spelers, medische staf, directie en iedereen die op zijn pad kwam. Zijn medestanders, Regillio Vrede voorop, de assistent die amper serieus werd genomen, waren op een hand te tellen.
Nicole Edelenbos tijdens de presentatie van Luuc Eisenga en Tom Van Den Abbeele.
Nicole Edelenbos tijdens de presentatie van Luuc Eisenga en Tom Van Den Abbeele. © Pix4Profs-Ron Magielse
De kiem voor de huidige crisis is gelegd door voormalig interim-baas Nicole Edelenbos. Wat technisch directeur Tom Van Den Abbeele zich mag aanrekenen is dat hij in juni niet voet bij stuk hield in de bikkelharde machtsstrijd met Edelenbos. Van den Abbeele wilde Fred Grim van RKC, Edelenbos ging op haar strepen staan en eiste dat Brood moest blijven. Oh ironie; diezelfde Edelenbos heeft Van Den Abbeele en later algemeen directeur Luuc Eisenga hoogstpersoonlijk aangesteld om zich vervolgens toch nog opzichtig te bemoeien met de benoeming van de trainer. Het gedram van Edelenbos, door de drie grootaandeelhouders vooruitgeschoven, heeft NAC een half jaar vertraging opgeleverd.
Verouderde trainingsmethodieken
Broods bijtende cynisme, de volgens spelers verouderde trainingsmethodieken, saaie en eentonige oefenstof in combinatie met zijn geringe empathisch vermogen hebben hem de kop gekost. Op de werkvloer werd hem verweten met de beschuldigende vinger naar anderen te wijzen in plaats van zich kwetsbaar en zelfkritisch op te stellen. Naar buiten toe gaf hij te kennen dat sommige spelers, die hij geregeld publiekelijk afbrandde, tactisch inzicht missen, tegenstanders uit hun rug laten lopen en hun afspraken niet nakomen. Of ze werden beticht van speeltuinvoetbal.
Affaire Grad Damen
Ruud Brood te midden van zijn technische staf.
Ruud Brood te midden van zijn technische staf. © BSR Agency
Met het in de voorbereiding in zes van de zeven oefenduels opstellen van een speler die slechts zijn conditie op peil kwam houden (Grad Damen) leverde hij veel van zijn krediet in. Het leidde tot de eerste zichtbare clash met Van Den Abbeele die weigerde om Damen een nieuwe overeenkomst aan te bieden, terwijl Brood zich wél sterk maakte voor een contract van Damen. Het zorgde in de kleedkamer voor gefronste wenkbrauwen.
Brood weigert de hand in eigen boezem te steken en onthoudt zich voorlopig van commentaar. Op een verzoek om een reactie te geven, reageert hij niet. En in het persbericht van NAC ontbreken quotes van de boze trainer. Slechts op Twitter laat hij van zich horen. ‘Kom later wel een keer met mijn kant van het verhaal. Ligt toch even anders.’
Beste voor alle partijen
De waarheid is dat negentig procent van de spelersgroep klaar was met de onvoorspelbare en marchanderende Brood. Hij regeerde volgens de verdeel-en-heerspolitiek, zette mensen tegen elkaar op, gedroeg zich afstandelijk en uit de hoogte, snauwde collega’s af en brak personen eerder af dan dat hij ze motiveerde. Dat spelers van een papier moesten lezen dat ze niet bij de selectie zaten, wekte ook onbegrip. Het vertrek van Brood is voor alle partijen het beste. Daar is niets verrassends of geks aan omdat hij zich bij NAC op alle terreinen simpelweg onmogelijk had gemaakt.
Als een trainer iedereen binnen de club tegen zich in het harnas jaagt, is een vertrek onvermijdelijk. De positie van Ruud Brood, dinsdag aan de kant gezet ondanks een contract tot medio 2020, was bij NAC onhoudbaar geworden.
Yadran Blanco 02-01-20, 06:35 Laatste update: 03-01-20, 15:47
Het ontslag van Brood had nooit plaatsgevonden als hij niet tegen de wil van de directie was aangesteld als trainer van NAC. De 57-jarige Brood was gewoonweg de verkeerde trainer voor deze jonge spelersgroep, zoals Mitchell van der Gaag vorig seizoen op het verkeerde moment instapte en een verkeerd gecomponeerde selectie in zijn maag gesplitst kreeg.
Lees ook
Wie wordt de nieuwe trainer van NAC?
Wie wordt de nieuwe trainer van NAC?
De contractloze Grad Damen kreeg in de voorbereiding veel speeltijd.
De contractloze Grad Damen kreeg in de voorbereiding veel speeltijd. © BSR Agency
De selectieve verontwaardiging over het beëindigen van een verstandshuwelijk wekt meer verbazing dan het vertrek van Brood. De trainer die zijn geloofwaardigheid voor het begin van de competitie goeddeels had verloren met de affaire Grad Damen en nooit het vertrouwen van de spelers had, heeft NAC niets gebracht.
Hij kon niet voorkomen dat de club roemloos degradeerde (5 punten uit 8 wedstrijden, red.) en heeft in de eerste divisie het elftal zelden een hoogstaande wedstrijd laten spelen. Slechte resultaten, geen herkenbaar of ingespeeld team, wekelijks een andere opstelling en doorgaans onbegrijpelijke wissels. De treurige zesde plaats met 34 punten uit 20 wedstrijden spreekt boekdelen.
Interne strijd
Op een enkeling bij NAC na laat niemand een traan om de weinig geliefde Brood. De aanhoudende interne strijdjes werden als vermoeiend ervaren. Hij lag in de clinch met spelers, medische staf, directie en iedereen die op zijn pad kwam. Zijn medestanders, Regillio Vrede voorop, de assistent die amper serieus werd genomen, waren op een hand te tellen.
Nicole Edelenbos tijdens de presentatie van Luuc Eisenga en Tom Van Den Abbeele.
Nicole Edelenbos tijdens de presentatie van Luuc Eisenga en Tom Van Den Abbeele. © Pix4Profs-Ron Magielse
De kiem voor de huidige crisis is gelegd door voormalig interim-baas Nicole Edelenbos. Wat technisch directeur Tom Van Den Abbeele zich mag aanrekenen is dat hij in juni niet voet bij stuk hield in de bikkelharde machtsstrijd met Edelenbos. Van den Abbeele wilde Fred Grim van RKC, Edelenbos ging op haar strepen staan en eiste dat Brood moest blijven. Oh ironie; diezelfde Edelenbos heeft Van Den Abbeele en later algemeen directeur Luuc Eisenga hoogstpersoonlijk aangesteld om zich vervolgens toch nog opzichtig te bemoeien met de benoeming van de trainer. Het gedram van Edelenbos, door de drie grootaandeelhouders vooruitgeschoven, heeft NAC een half jaar vertraging opgeleverd.
Verouderde trainingsmethodieken
Broods bijtende cynisme, de volgens spelers verouderde trainingsmethodieken, saaie en eentonige oefenstof in combinatie met zijn geringe empathisch vermogen hebben hem de kop gekost. Op de werkvloer werd hem verweten met de beschuldigende vinger naar anderen te wijzen in plaats van zich kwetsbaar en zelfkritisch op te stellen. Naar buiten toe gaf hij te kennen dat sommige spelers, die hij geregeld publiekelijk afbrandde, tactisch inzicht missen, tegenstanders uit hun rug laten lopen en hun afspraken niet nakomen. Of ze werden beticht van speeltuinvoetbal.
Affaire Grad Damen
Ruud Brood te midden van zijn technische staf.
Ruud Brood te midden van zijn technische staf. © BSR Agency
Met het in de voorbereiding in zes van de zeven oefenduels opstellen van een speler die slechts zijn conditie op peil kwam houden (Grad Damen) leverde hij veel van zijn krediet in. Het leidde tot de eerste zichtbare clash met Van Den Abbeele die weigerde om Damen een nieuwe overeenkomst aan te bieden, terwijl Brood zich wél sterk maakte voor een contract van Damen. Het zorgde in de kleedkamer voor gefronste wenkbrauwen.
Brood weigert de hand in eigen boezem te steken en onthoudt zich voorlopig van commentaar. Op een verzoek om een reactie te geven, reageert hij niet. En in het persbericht van NAC ontbreken quotes van de boze trainer. Slechts op Twitter laat hij van zich horen. ‘Kom later wel een keer met mijn kant van het verhaal. Ligt toch even anders.’
Beste voor alle partijen
De waarheid is dat negentig procent van de spelersgroep klaar was met de onvoorspelbare en marchanderende Brood. Hij regeerde volgens de verdeel-en-heerspolitiek, zette mensen tegen elkaar op, gedroeg zich afstandelijk en uit de hoogte, snauwde collega’s af en brak personen eerder af dan dat hij ze motiveerde. Dat spelers van een papier moesten lezen dat ze niet bij de selectie zaten, wekte ook onbegrip. Het vertrek van Brood is voor alle partijen het beste. Daar is niets verrassends of geks aan omdat hij zich bij NAC op alle terreinen simpelweg onmogelijk had gemaakt.
|
0
|
Donderdag 3 maart 2022 om 10:12 uur |
|
Heino
Van VI Pro:
Plotwending: wat weten we over de nieuwe (Amerikaanse) eigenaar van ADO?
Door Stef de Bont
Achtergrond
ADO Den Haag komt in Amerikaanse handen terecht. Na maanden van getouwtrek en achterhoedegevechten, lijkt Bolt ADO Den Haag Holding LLC de aandelen ADO over te gaan nemen. In het Cars Jeans Stadion wordt de champagne ontkurkt. Maar wat weten we eigenlijk van deze Amerikaanse eigenaar?
Het was een proces van de lange adem. ADO Den Haag was bijna een jaar in de ban van een mogelijke overname. Maar nu de WHOA-procedure is goedgekeurd door de Haagse rechtbank, kan Bolt ADO Den Haag Holding LLC de aandelen overnemen. Na maanden van achterhoedegevechten, cowboys, boze Chinezen en bezoekjes aan de rechtbank kan er eindelijk worden gebouwd.
En dat gebeurt onder een Amerikaanse vlag. Opvallend is dat tot op heden Bolt/Globalon, de interim-directie van ADO en anderen betrokken nog niks hebben losgelaten over de plannen die ze hebben met de Haagse voetbalclub. Maar wat weten we wel?
In dit PRO-stuk pikken we er de volgende thema’s uit:
- Globalon Football Holdings, of moeten we Bolt zeggen?
- Doelstelling: Missie Eredivisie
- Wat mag het kosten?
- Een aangekondigde reorganisatie
- De mogelijke sterke, nieuwe man
Globalon Football Holdings, of moeten we Bolt zeggen?
De naam zelf doet niet meteen een belletje rinkelen. Bij niemand niet. Zelfs niet in de Haagse bestuurskamer. We moeten terug naar het najaar van 2021. ADO verkeerde in grote financiële problemen en moest snel een nieuwe investeerder vinden om de rekeningen te betalen. Het sprak met meerdere kandidaten, waaronder het Amerikaanse Bolt Football Holdings.
De twee vonden elkaar. Alle details waren uitgewerkt, maar toen kwam er een konijn uit de hoge hoed: het bleek niet Bolt Football Holdings maar Globalon te zijn dat de aandelen over zou nemen. Een Spaanse zusteronderneming. Toen op 4 november 2021 de deal rond was, verscheen interim-directeur Edwin Reijntjes voor de camera van club TV. Het was de enige officiële toelichting die we hebben gekregen op de deal. In het filmpje moest aardig wat keren worden geknipt, aangezien Reijntjes steevast sprak over Bolt in plaats van Globalon.
Intussen meldde de Bask Ignacio Beristain zich in het Cars Jeans Stadion. Hij maakte kennis met het personeel en sprak met andere belanghebbenden. ‘Hij stelde zich voor als een voorman van Bolt Football Groups’, vertelt een van hen.
Bolt en Globalon kunnen we niet los zien van elkaar. Alleen de naam en standplaats is anders. Het is een netwerk van sportclubs die kennis, mensen en spelers deelt. Iets wat soms nog kan leiden tot verwarring. In de video op 4 november zei Reijntjes over Globalon dat daaronder ‘alle Europese clubs vallen zoals Waasland-Beveren, Crystal Palace, Estoril, Augsburg en in de toekomst dus ook ADO Den Haag.’
Tijdens een zitting rondom de WHOA-procedure, twee weken terug, repte het ADO-kamp over een andere situatie. Waasland-Beveren, Estoril en Alcorcón, een club op het tweede niveau van Spanje, vallen onder Globalon. De aandelen Crystal Palace en Augsburg behoren tot een andere portefeuille.
Dat blijkt ook uit de documenten die we opvroegen bij de Spaanse Kamer van Koophandel. Het is een aardig spinnenweb van bv’tjes. De enige naam die in vrijwel elk bedrijf terugkomt is die van David Blitzer. De grote aanjager van het project.
Een Amerikaanse zakenman en tevens miljonair. Hij heeft een persoonlijk minderheidsaandeel in Crystal Palace en Augsburg. Ook is hij uitvoerend partner bij The Blackstone Group. Zo komt ADO Den Haag uiteindelijk in een portfolio met onder meer The New Jersey Devils en de Philadelphia 76ers terecht. Meer over Blitzer vind je hier .
Dat de twee partijen erg verweven waren, bleek deze week. De Licentiecommissie van de KNVB had veel aanvullende vragen. Globalon is een consortium van veel verschillende bedrijven en eigenaren. En allemaal moesten ze met de billen bloot. Aangezien de rechtbank op vrijdag met een uitspraak zou komen in het WHOA-traject, moest er een konijn uit de hoge hoed worden getoverd. Het was Blitzer die zelf de regie nam. Hij begon Bolt ADO Den Haag Holding LLC. De Licentiecommissie hoefde zodoende alleen maar in zijn boeken te kijken. Voor ADO verandert er in feite niets.
Doelstelling: Missie Eredivisie
ADO bivakkeert momenteel in de Eerste Divisie. De interim-clubleiding heeft weleens laten vallen dat zij snel terug wil naar de Eredivisie. In rapporten van eerdere geïnteresseerde overnamepartijen werd zelfs uitgegaan van een plek in het linkerrijtje. In de derde stad van Nederland moet zo nu en dan Europees voetbal gespeeld kunnen worden.
Bolt heeft als doel gesteld dat ADO Den Haag binnen twee jaar promoveert. Dat moet dus dit seizoen gebeuren en anders volgend seizoen. Het past binnen de eerder gepresenteerde perspectieven. Een extern kantoor schetste drie mogelijke scenario’s voor ADO. Bij het eerste scenario zou het een stabiele Eredivisie-club worden, bij het tweede zou het schommelen tussen de Eredivisie en de Keuken Kampioen Divisie en in het derde scenario zou het in de Eerste Divisie blijven.
Voor de korte termijn wordt ingezet op de eerste optie. Een stabiele Eredivisie-club worden. Waar eerdere potentiële overnamekandidaten AZ achterna wilden gaan, moet ADO in eerste instantie een voorbeeld nemen aan pakweg Heracles Almelo. Veilig in het vaderlandse rechterrijtje. Uiteraard droomt men groter, maar dat is gezien de financiële middelen (zie het volgende punt) een lastige opgave.
Wat mag het kosten?
Financieel moet er nog wel wat gebeuren in Den Haag. In oktober 2021 stond de Licentie Betaald Voetbal op de tocht. De conclusie na het lezen van diverse rapporten was dat ADO last had van de corona-pandemie, maar bovenal de zaken gewoon niet goed op orde had. De transferresultaten bleven ver achter én de salarissen waren veel te hoog opgelopen. Niet alleen wat betreft de spelers, maar ook het overige personeel onder wie de technische staf. En dan hielp uiteraard de degradatie naar de Keuken Kampioen Divisie niet mee.
Tijdens een recente zitting in de rechtbank, vanwege de WHOA-procedure, werd duidelijk dat Blitzer bereid is minimaal 7,5 miljoen euro in de club te stoppen. Kenners noemen dat rijkelijk weinig. Toen eind vorig jaar een externe partij in opdracht van de gemeente een rapport publiceerde, stond daarin dat tussen de vijftien en twintig miljoen euro nodig was. Daarbij werd uitgegaan van het aantal ECI-punten van 2.000 tot 2.200.
ECI staat voor European Club Index. Het is een maatstaf voor hoe goed een team is. Wil ADO structureel in het linkerrijtje van de Eredivisie spelen en zelfs meedoen om Europees voetbal – iets wat eerder werd geopperd – dan zijn er 2.000 tot 2.200 punten nodig. Maar daarvoor moet het wel flink investeren. Met die 7,5 miljoen euro van Bolt komt het er niet.
Later zijn er nieuwe doorrekeningen gemaakt. Bijvoorbeeld voor een stabiele Eredivisie-club. De computermodellen laten zien dat een team dan ongeveer 1.800 punten nodig heeft. Het externe bedrijf schatte in dat de totale investering uitkomt op zeven à acht miljoen euro. Dat komt al meer in de richting van wat Bolt wil betalen, al is het erg zuinig begroot.
Kenners noemen de 7,5 miljoen euro dus karig. De vraag is of dit op de langere termijn voldoende is om ADO in de Eredivisie te krijgen, maar, nog belangrijker: te houden. Het heeft dringend kapitaal nodig om spelers aan te trekken en talenten binnenboord te houden.
Een aangekondigde reorganisatie
In de opgestelde rapporten werd ook aandacht besteed aan een mogelijke reorganisatie. Zoals eerder gezegd heeft ADO de laatste jaren een te grote broek aangetrokken. Het zal links en rechts moeten saneren. Beristain sprak met diverse betrokkenen over decentralisatie.
Blitzer en zijn mannen bezitten meerdere sportclubs over heel de wereld. Als er een goede scouting staat in Spanje of België, hoef je deze niet op te tuigen in Nederland. Het idee is dat de verschillende clubs goed met elkaar gaan samenwerken om zo de kosten te drukken en zo succesvol mogelijk te zijn. De huidige organisatie zal dus deels worden uitgekleed.
In het laatste rapport van een extern kantoor werd berekend dat met de reorganisatie zo’n 1,7 miljoen euro gemoeid is. ‘Er zullen kosten worden gemaakt aan het afkopen van contracten van staf, kantoor en spelers, het aantrekken van management en het inschakelen van juridische ondersteuning’, lezen we.
Wie betaalt, bepaalt. En dat zal ook te voelen zijn in het Cars Jeans Stadion.
De mogelijke sterke, nieuwe man
Hoe de nieuwe organisatie er precies uit gaat zien is nog onduidelijk. Zoals gezegd heeft Beristain de club al doorgelicht. Zo heeft hij onder anderen gesproken met hoofdtrainer Ruud Brood. De verwachting is dat we hem de komende periode meer zullen zien in Den Haag.
De huidige directie zal normaliter een pas op de plaats maken. Het is aannemelijk dat er een sterke man van buitenaf wordt neergezet. Daarbij valt veelvuldig de naam Ivan Bravo. Hij werd eerder bij Waasland-Beveren aangesteld in een leidende rol om de algemene strategie van de club te bepalen. Dat is een mond vol, maar in feite was hij de schakel tussen Globalon/Bolt en de dagelijkse leiding. Bravo, die eerder onder meer werkzaam was bij Real Madrid, werkte lange tijd voor de Aspire Academy én zat in de board van Alcorcón. Inderdaad, de nieuwe zusterclub van ADO Den Haag.
United Vansen deed nog een verwoede poging bij de rechtbank
Nu de komst van Bolt ADO Den Haag Holding LLC is goedgekeurd door zowel de Licentiecommissie van de KNVB als de rechtbank in Den Haag, valt het doek voor United Vansen (UVS). De Chinese grootaandeelhouder raakt door de uitspraak van de rechtbank alle aandelen ADO Den Haag kwijt. De Chinezen, die naar eigen zeggen zo’n twintig miljoen euro in de club hebben gestoken, deden in de laatste week nog een poging om het overnameproces te stoppen.
UVS stuurde op 17 februari een brief aan de rechtbank. Het benadrukte eens te meer dat er onjuistheden waren in het overnameproces. Zo zou de rvc toestemming hebben moeten geven om een overeenstemming te kunnen sluiten met Bolt en om het WHOA-akkoord aan te bieden. Dit is volgens UVS niet gebeurd. Daarnaast plaatst het nog altijd vraagtekens bij de correctheid van het huidige bestuur op basis van diverse statuten. In een andere brief, op dezelfde dag verstuurd, heeft men de advocaat van de interim-directie gevraagd het WHOA-akkoord in te trekken. Het zou te risicovol zijn. Als de rechter niet had ingestemd, zou ADO praktisch failliet zijn geweest.
VI heeft de brieven ingezien. Op donderdag deed het nog een verwoede poging de overname te voorkomen. Het verstuurde een brief naar de beroepscommissie van de Licentiezaken. Daarin valt te lezen dat United Vansen oproept de beslissing van licentiecommissie te vernietigen.
Voor UVS lijkt het nu te laat. Het lijkt de aandelen ADO definitief kwijt. Met de nadruk op lijkt, want er is nog één allerlaatste uitweg. Tegen de WHOA-uitspraak kan men niet in beroep gaan, wél zou men naar het CAS kunnen gaan om de uitspraak van de Licentiecommissie aan te vechten. We houden het in de gaten.
Plotwending: wat weten we over de nieuwe (Amerikaanse) eigenaar van ADO?
Door Stef de Bont
Achtergrond
ADO Den Haag komt in Amerikaanse handen terecht. Na maanden van getouwtrek en achterhoedegevechten, lijkt Bolt ADO Den Haag Holding LLC de aandelen ADO over te gaan nemen. In het Cars Jeans Stadion wordt de champagne ontkurkt. Maar wat weten we eigenlijk van deze Amerikaanse eigenaar?
Het was een proces van de lange adem. ADO Den Haag was bijna een jaar in de ban van een mogelijke overname. Maar nu de WHOA-procedure is goedgekeurd door de Haagse rechtbank, kan Bolt ADO Den Haag Holding LLC de aandelen overnemen. Na maanden van achterhoedegevechten, cowboys, boze Chinezen en bezoekjes aan de rechtbank kan er eindelijk worden gebouwd.
En dat gebeurt onder een Amerikaanse vlag. Opvallend is dat tot op heden Bolt/Globalon, de interim-directie van ADO en anderen betrokken nog niks hebben losgelaten over de plannen die ze hebben met de Haagse voetbalclub. Maar wat weten we wel?
In dit PRO-stuk pikken we er de volgende thema’s uit:
- Globalon Football Holdings, of moeten we Bolt zeggen?
- Doelstelling: Missie Eredivisie
- Wat mag het kosten?
- Een aangekondigde reorganisatie
- De mogelijke sterke, nieuwe man
Globalon Football Holdings, of moeten we Bolt zeggen?
De naam zelf doet niet meteen een belletje rinkelen. Bij niemand niet. Zelfs niet in de Haagse bestuurskamer. We moeten terug naar het najaar van 2021. ADO verkeerde in grote financiële problemen en moest snel een nieuwe investeerder vinden om de rekeningen te betalen. Het sprak met meerdere kandidaten, waaronder het Amerikaanse Bolt Football Holdings.
De twee vonden elkaar. Alle details waren uitgewerkt, maar toen kwam er een konijn uit de hoge hoed: het bleek niet Bolt Football Holdings maar Globalon te zijn dat de aandelen over zou nemen. Een Spaanse zusteronderneming. Toen op 4 november 2021 de deal rond was, verscheen interim-directeur Edwin Reijntjes voor de camera van club TV. Het was de enige officiële toelichting die we hebben gekregen op de deal. In het filmpje moest aardig wat keren worden geknipt, aangezien Reijntjes steevast sprak over Bolt in plaats van Globalon.
Intussen meldde de Bask Ignacio Beristain zich in het Cars Jeans Stadion. Hij maakte kennis met het personeel en sprak met andere belanghebbenden. ‘Hij stelde zich voor als een voorman van Bolt Football Groups’, vertelt een van hen.
Bolt en Globalon kunnen we niet los zien van elkaar. Alleen de naam en standplaats is anders. Het is een netwerk van sportclubs die kennis, mensen en spelers deelt. Iets wat soms nog kan leiden tot verwarring. In de video op 4 november zei Reijntjes over Globalon dat daaronder ‘alle Europese clubs vallen zoals Waasland-Beveren, Crystal Palace, Estoril, Augsburg en in de toekomst dus ook ADO Den Haag.’
Tijdens een zitting rondom de WHOA-procedure, twee weken terug, repte het ADO-kamp over een andere situatie. Waasland-Beveren, Estoril en Alcorcón, een club op het tweede niveau van Spanje, vallen onder Globalon. De aandelen Crystal Palace en Augsburg behoren tot een andere portefeuille.
Dat blijkt ook uit de documenten die we opvroegen bij de Spaanse Kamer van Koophandel. Het is een aardig spinnenweb van bv’tjes. De enige naam die in vrijwel elk bedrijf terugkomt is die van David Blitzer. De grote aanjager van het project.
Een Amerikaanse zakenman en tevens miljonair. Hij heeft een persoonlijk minderheidsaandeel in Crystal Palace en Augsburg. Ook is hij uitvoerend partner bij The Blackstone Group. Zo komt ADO Den Haag uiteindelijk in een portfolio met onder meer The New Jersey Devils en de Philadelphia 76ers terecht. Meer over Blitzer vind je hier .
Dat de twee partijen erg verweven waren, bleek deze week. De Licentiecommissie van de KNVB had veel aanvullende vragen. Globalon is een consortium van veel verschillende bedrijven en eigenaren. En allemaal moesten ze met de billen bloot. Aangezien de rechtbank op vrijdag met een uitspraak zou komen in het WHOA-traject, moest er een konijn uit de hoge hoed worden getoverd. Het was Blitzer die zelf de regie nam. Hij begon Bolt ADO Den Haag Holding LLC. De Licentiecommissie hoefde zodoende alleen maar in zijn boeken te kijken. Voor ADO verandert er in feite niets.
Doelstelling: Missie Eredivisie
ADO bivakkeert momenteel in de Eerste Divisie. De interim-clubleiding heeft weleens laten vallen dat zij snel terug wil naar de Eredivisie. In rapporten van eerdere geïnteresseerde overnamepartijen werd zelfs uitgegaan van een plek in het linkerrijtje. In de derde stad van Nederland moet zo nu en dan Europees voetbal gespeeld kunnen worden.
Bolt heeft als doel gesteld dat ADO Den Haag binnen twee jaar promoveert. Dat moet dus dit seizoen gebeuren en anders volgend seizoen. Het past binnen de eerder gepresenteerde perspectieven. Een extern kantoor schetste drie mogelijke scenario’s voor ADO. Bij het eerste scenario zou het een stabiele Eredivisie-club worden, bij het tweede zou het schommelen tussen de Eredivisie en de Keuken Kampioen Divisie en in het derde scenario zou het in de Eerste Divisie blijven.
Voor de korte termijn wordt ingezet op de eerste optie. Een stabiele Eredivisie-club worden. Waar eerdere potentiële overnamekandidaten AZ achterna wilden gaan, moet ADO in eerste instantie een voorbeeld nemen aan pakweg Heracles Almelo. Veilig in het vaderlandse rechterrijtje. Uiteraard droomt men groter, maar dat is gezien de financiële middelen (zie het volgende punt) een lastige opgave.
Wat mag het kosten?
Financieel moet er nog wel wat gebeuren in Den Haag. In oktober 2021 stond de Licentie Betaald Voetbal op de tocht. De conclusie na het lezen van diverse rapporten was dat ADO last had van de corona-pandemie, maar bovenal de zaken gewoon niet goed op orde had. De transferresultaten bleven ver achter én de salarissen waren veel te hoog opgelopen. Niet alleen wat betreft de spelers, maar ook het overige personeel onder wie de technische staf. En dan hielp uiteraard de degradatie naar de Keuken Kampioen Divisie niet mee.
Tijdens een recente zitting in de rechtbank, vanwege de WHOA-procedure, werd duidelijk dat Blitzer bereid is minimaal 7,5 miljoen euro in de club te stoppen. Kenners noemen dat rijkelijk weinig. Toen eind vorig jaar een externe partij in opdracht van de gemeente een rapport publiceerde, stond daarin dat tussen de vijftien en twintig miljoen euro nodig was. Daarbij werd uitgegaan van het aantal ECI-punten van 2.000 tot 2.200.
ECI staat voor European Club Index. Het is een maatstaf voor hoe goed een team is. Wil ADO structureel in het linkerrijtje van de Eredivisie spelen en zelfs meedoen om Europees voetbal – iets wat eerder werd geopperd – dan zijn er 2.000 tot 2.200 punten nodig. Maar daarvoor moet het wel flink investeren. Met die 7,5 miljoen euro van Bolt komt het er niet.
Later zijn er nieuwe doorrekeningen gemaakt. Bijvoorbeeld voor een stabiele Eredivisie-club. De computermodellen laten zien dat een team dan ongeveer 1.800 punten nodig heeft. Het externe bedrijf schatte in dat de totale investering uitkomt op zeven à acht miljoen euro. Dat komt al meer in de richting van wat Bolt wil betalen, al is het erg zuinig begroot.
Kenners noemen de 7,5 miljoen euro dus karig. De vraag is of dit op de langere termijn voldoende is om ADO in de Eredivisie te krijgen, maar, nog belangrijker: te houden. Het heeft dringend kapitaal nodig om spelers aan te trekken en talenten binnenboord te houden.
Een aangekondigde reorganisatie
In de opgestelde rapporten werd ook aandacht besteed aan een mogelijke reorganisatie. Zoals eerder gezegd heeft ADO de laatste jaren een te grote broek aangetrokken. Het zal links en rechts moeten saneren. Beristain sprak met diverse betrokkenen over decentralisatie.
Blitzer en zijn mannen bezitten meerdere sportclubs over heel de wereld. Als er een goede scouting staat in Spanje of België, hoef je deze niet op te tuigen in Nederland. Het idee is dat de verschillende clubs goed met elkaar gaan samenwerken om zo de kosten te drukken en zo succesvol mogelijk te zijn. De huidige organisatie zal dus deels worden uitgekleed.
In het laatste rapport van een extern kantoor werd berekend dat met de reorganisatie zo’n 1,7 miljoen euro gemoeid is. ‘Er zullen kosten worden gemaakt aan het afkopen van contracten van staf, kantoor en spelers, het aantrekken van management en het inschakelen van juridische ondersteuning’, lezen we.
Wie betaalt, bepaalt. En dat zal ook te voelen zijn in het Cars Jeans Stadion.
De mogelijke sterke, nieuwe man
Hoe de nieuwe organisatie er precies uit gaat zien is nog onduidelijk. Zoals gezegd heeft Beristain de club al doorgelicht. Zo heeft hij onder anderen gesproken met hoofdtrainer Ruud Brood. De verwachting is dat we hem de komende periode meer zullen zien in Den Haag.
De huidige directie zal normaliter een pas op de plaats maken. Het is aannemelijk dat er een sterke man van buitenaf wordt neergezet. Daarbij valt veelvuldig de naam Ivan Bravo. Hij werd eerder bij Waasland-Beveren aangesteld in een leidende rol om de algemene strategie van de club te bepalen. Dat is een mond vol, maar in feite was hij de schakel tussen Globalon/Bolt en de dagelijkse leiding. Bravo, die eerder onder meer werkzaam was bij Real Madrid, werkte lange tijd voor de Aspire Academy én zat in de board van Alcorcón. Inderdaad, de nieuwe zusterclub van ADO Den Haag.
United Vansen deed nog een verwoede poging bij de rechtbank
Nu de komst van Bolt ADO Den Haag Holding LLC is goedgekeurd door zowel de Licentiecommissie van de KNVB als de rechtbank in Den Haag, valt het doek voor United Vansen (UVS). De Chinese grootaandeelhouder raakt door de uitspraak van de rechtbank alle aandelen ADO Den Haag kwijt. De Chinezen, die naar eigen zeggen zo’n twintig miljoen euro in de club hebben gestoken, deden in de laatste week nog een poging om het overnameproces te stoppen.
UVS stuurde op 17 februari een brief aan de rechtbank. Het benadrukte eens te meer dat er onjuistheden waren in het overnameproces. Zo zou de rvc toestemming hebben moeten geven om een overeenstemming te kunnen sluiten met Bolt en om het WHOA-akkoord aan te bieden. Dit is volgens UVS niet gebeurd. Daarnaast plaatst het nog altijd vraagtekens bij de correctheid van het huidige bestuur op basis van diverse statuten. In een andere brief, op dezelfde dag verstuurd, heeft men de advocaat van de interim-directie gevraagd het WHOA-akkoord in te trekken. Het zou te risicovol zijn. Als de rechter niet had ingestemd, zou ADO praktisch failliet zijn geweest.
VI heeft de brieven ingezien. Op donderdag deed het nog een verwoede poging de overname te voorkomen. Het verstuurde een brief naar de beroepscommissie van de Licentiezaken. Daarin valt te lezen dat United Vansen oproept de beslissing van licentiecommissie te vernietigen.
Voor UVS lijkt het nu te laat. Het lijkt de aandelen ADO definitief kwijt. Met de nadruk op lijkt, want er is nog één allerlaatste uitweg. Tegen de WHOA-uitspraak kan men niet in beroep gaan, wél zou men naar het CAS kunnen gaan om de uitspraak van de Licentiecommissie aan te vechten. We houden het in de gaten.
|
0
|
Vrijdag 25 februari 2022 om 11:05 uur |
|
PD
D
ADO Den Haag en zijn bestuurders trokken dinsdag naar de rechtbank. Daar moet de rechter zijn akkoord geven voor de afgeronde WHOA-procedure. Eens te meer blijkt de redding van ADO een kaartenhuis. Zeker nu de Chinese grootaandeelhouder United Vansen nog één keer de aanval kiest. 42 pagina’s werden er naar de rechtbank gestuurd. VI heeft de explosieve documenten in handen.
‘Kortom, het getekende stuk van 4 november 2021 tussen ADO en Globalon heeft voor UVS de waarde van een willekeurig boodschappenbriefje van een gemiddelde Haagse huisvrouw. Handig maar volstrekt waardeloos.’
Daar zit geen woord Chinees bij. Het is dinsdagmiddag. Opnieuw zit een ADO-delegatie in de rechtbank. Ruimte H1 is gereserveerd. ‘ADO is een patiënt aan het infuus op de intensive care’, klinkt het al vrij snel. De heren en dames zijn samengekomen om de zogenaamde WHOA-procedure af te ronden. Om de patiënt van de intensive care te krijgen, zeg maar. Niet eens zo lang geleden werd dat gezien als een formaliteit.
Een korte samenvatting voor wie door de Haagse bomen het bos niet meer ziet:
ADO Den Haag verkeert in zwaar weer en dreigde op een zeker moment zelfs failliet te gaan. Het had een schuld van bijna twintig miljoen euro. Om het tij te keren, werd een WHOA-procedure gestart. De Wet Homologatie Onderhands Akkoord is bedoeld om schulden te herstructureren en zo een faillissement te voorkomen. In gewone mensentaal: de schuldeisers werd gevraagd akkoord te gaan met een percentage van het openstaande bedrag. Dan zouden de schulden verdwijnen en kon ADO een gezonde doorstart maken.
Het werd een proces van de lange adem, maar is volgens de herstructureringsdeskundige Jeroen Reiziger nu afgerond. Alleen de rechter moet het complete proces nog goedkeuren. ADO meent een akkoord te hebben met de schuldeisers en het Spaanse Globalon zou klaarstaan om het openstaande bedrag, ruim 1,5 miljoen euro, op te hoesten. Eind goed, al goed.
Maar dan moet de rechter wel akkoord gaan. Vandaag wordt duidelijk dat het nog niet zo eenvoudig is. Om het akkoord af te ronden is het geld van Globalon nodig. En de Spanjaarden willen pas betalen als de licentiecommissie van de KNVB instemt met de overname. Afgelopen vrijdag zijn er nieuwe vragen gesteld. De hoop is nu dat er 22 februari een uitspraak volgt.
Als de huidige WHOA-procedure wordt goedgekeurd, houden Wang en consorten nul euro over
Naast de raadsmannen van ADO was er nog een andere spreker in de zaal. Advocaten gelinkt aan United Vansen. De huidige grootaandeelhouder. Want voor de Chinezen staat het meeste op het spel. Wordt de WHOA-procedure goedgekeurd, dan zijn zij de grote verliezer. Wang en consorten hebben naar eigen zeggen zo’n twintig miljoen euro in het project gestopt. Maar als de huidige WHOA-procedure wordt goedgekeurd, houden ze nul euro over.
En dus kiezen ze nu frontaal de aanval.
© Pro Shots
NACHTMERRIE
De rechtbank, ADO-directie en herstructureringsdeskundige Reiziger - die de WHOA-procedure in goede banen moet leiden - wisten wat er zou komen. Vorige week ontvingen ze allemaal een mail uit China met daarin een bijlage van 42 pagina’s. Een document dat VI nu ook in handen heeft. De Chinezen komen met ongekende aantijgingen, opvallend mailverkeer en stuitende conclusies.
Ze beginnen het stuk als volgt:
‘Geachte heer Reiziger,
Toen wij in 2014 alle gewone aandelen van N.V. ADO Den Haag hebben gekocht, waren we van mening dat we grootaandeelhouder waren geworden van een club die is gevestigd in de rechtsstaat Nederland. En nog wel in Den Haag, de internationale stad van recht, vrede en veiligheid (of, zoals we ook hebben gehoord, de ‘juridische hoofdstad van de wereld’).
`Dankzij sabotage, discriminatie, leugens en bedrog van een klein groepje mensen lopen we het risico dat onze aandelen zonder ook maar enige financiële vergoeding van ons worden afgepakt`
Niets, werkelijk niets, heeft ons voorbereid op de nachtmerrie waarin we het afgelopen jaar verzeild zijn geraakt en waarbij we dankzij sabotage, discriminatie, leugens en bedrog van een klein groepje mensen het risico lopen dat onze aandelen zonder ook maar enige financiële vergoeding van ons worden afgepakt.
Het is schokkend dat het in de rechtsstaat Nederland mogelijk is, dat een bedrijfseigenaar, die met een financiële injectie van ongeveer € 20 miljoen N.V. ADO Den Haag een flink aantal jaren in leven heeft gehouden en op de bedrijfsvoering geen enkele invloed heeft gehad en kunnen hebben, zijn bedrijf zomaar kan kwijtraken.’
COSINUS
Wat volgt is een uniek inkijkje in het laatste jaar ADO Den Haag. Althans, vanuit Chinees perspectief. Het stuk is opgesteld in Peking en ondertekend door Wang Hui. Eerst is het vertaald naar het Engels, vervolgens naar het Nederlands. Grappig detail: in het originele stuk stond overal Jeroen Traveler, met dank aan een overijverige vertaalmachine.
Zoals VI eerder al schreef, hoorde UVS in de herfst van 2020 dat de Chinese State Administration of Foreign Exchange het niet langer toestond dat er geld zou worden overgemaakt naar Europa. ‘ADO zou voor een aantal maanden zelfstandig op zoek gaan naar liquiditeit. Hierdoor kreeg UVS de kans en gelegenheid om op zoek te gaan naar een ander bedrijf dat het aandelenpakket zou willen overnemen en ook het voortdurend verlies lijdende ADO financieel te steunen’, schrijft UVS.
Volgens de Chinezen was er met zowel World Soccer Holdings (WSH) als Cosinus een akkoord over de aandelenoverdracht. Zij waren bereid de achterstallige betaling van UVS over te nemen én te betalen voor de aandelen. Een akkoord was dichtbij, volgens de Chinezen was een WHOA-procedure helemaal niet nodig.
‘Dat deze – en later ook andere – overnamepartijen door zowel de Nederlandse leden van de raad van commissarissen als ook de minderheidsaandeelhouders HFC en STA voortdurend consequent zouden worden weggejaagd en weggepest, konden we op dat moment niet bevroeden. En omdat de coronmaatregelen het reizen van Beijing naar Nederland onmogelijk maakten, konden we het persoonlijk ook niet voorkomen.’
© Pro Shots
HAAGSE PLUCHEPLAKKERS
Het zijn 42 pagina’s vol woede en wanhoop. Volgens UVS hadden de bestuurders, die in het document De Haagse Plucheplakkers worden genoemd, een dubbele agenda. Ze zouden er alles aan hebben gedaan om bepaalde trajecten te vertragen en de club te verkopen aan een partij die hun het best gezind was.
Zowel in de rechtsbank als in de stukken worden de hoofdpersonen met naam en toenaam genoemd. Vooral rvc-voorzitter Frans van Steenis, interim-directeur Edwin Reijntjes en Reiziger moeten het ontgelden.
`Hoewel we in Beijing niet al het buitenlandse nieuws mee krijgen lijkt ons dit toch verdacht veel op een coronafeestje van de Britse premier Boris Johnson`
Van Steenis werd tegen de zin van de Chinezen in aangesteld. Met dikgedrukte letters wordt geschreven dat hij statutair gezien nooit benoemd had mogen worden. Er wordt geschreven over een onprettige communicatie, een geheime agenda en machtsmisbruik. Als voorbeeld wordt verteld dat hij een medewerkster zou hebben gedwongen kaarten uit te printen voor hem en zijn familie. En dat ten tijde van corona. UVS schrijft: ‘Hoewel we in Beijing niet al het buitenlandse nieuws mee krijgen lijkt ons dit toch verdacht veel op een coronafeestje van de Britse premier Boris Johnson.’
Misschien niet het sterkste voorbeeld, maar het geeft de vrije pen van de Chinezen goed weer. Bovendien is er meer. Van Steenis zou een stap naar de Ondernemerskamer hebben voorbereid én met voormalig eigenaar Mark van der Kallen hebben gesproken over een scenario de club failliet te laten gaan. De aandelen zouden dan weer bij Van der Kallen terechtkomen.
Het werd een hoog spel achter de schermen. UVS wilde een aandeelhoudersvergadering uitschrijven om Van Steenis te ontslaan, maar deze werd ternauwernood voorkomen. Van Steenis beloofde, zo lezen we in het mailverkeer, zich coöperatief op te stellen bij een mogelijke verkoop door UVS.
De Chinezen dachten eruit te komen met WSH, maar dat werd net als UVS verrast door de aangekondigde WHOA-procedure en trok zich terug. De deal was bijna rond, maar nu was al het werk voor niks geweest. ‘Voor de eerste – maar zeker niet voor de laatste – keer werden wij begin mei 2021 ernstig in onze belangen geschaad door een actie van de ADO-directie, door de twee minderheidsaandeelhouders HFC en STA, alsmede door de drie Nederlandse leden van de raad van commissarissen.’
Van Steenis wordt gezien als een kwade genius. Maar hij staat niet alleen. Na het vertrek van Mohammed Hamdi werd Reijntjes aangesteld als interim-directeur. Eerder schreven we al dat de Chinezen het niet eens waren met zijn benoeming en dat deze formeel nooit was goedgekeurd door de aandeelhoudersvergadering. In de huidige stukken wordt hij consequent incapabel genoemd.
‘Zonder enig mandaat – en altijd zonder goedkeuring van ons als grootaandeelhouder – hebben HFC en STA (ieder 1 aandeel), directeur Reijntjes en de drie Nederlandse leden van de raad van commissarissen maandenlang besluiten genomen die bijna allemaal rampzalig zijn uitgepakt voor zowel ADO Den Haag als ook voor ons, UVS.’
‘Even hadden we hoop dat met de benoeming van u tot herstructureringsdeskundige de situatie zou normaliseren. Maar niets bleek minder waar. De waarschuwing die we direct na zijn benoeming van verschillende kanten hadden gekregen en die erop neerkwam dat de heer Reiziger verre van objectief was en naar de pijpen zou dansen van ADO’s advocatenkantoor Nauta bleken volledig juist. Sterker, het was nog erger dan dat (waarover later meer).’
GOLFCLUB
UVS voelt zich maandenlang tegengewerkt, schrijft over stiekeme gesprekken met een andere geïnteresseerde partij (VANAD) en over tegengestelde belangen. UVS wil overduidelijk nog wat geld overhouden aan de verkoop van ADO, De Haagse Plucheplakkers willen naar hun mening vooral blijven plakken. En het grotere doel, zo stelt UVS: ‘Het afpakken van onze aandelen.’
‘Opnieuw, daarvan zijn we overtuigd, zijn we van de kant van ADO opzettelijk misleid. Hoe later we van het uiteindelijke doel (het afpakken van onze aandelen) zouden weten, hoe beter het Van Steenis en zijn medestanders uit kwam.’
Van een kale kip valt niet te plukken. De WHOA is erop ingericht dat schuldeisers zo min mogelijk van hun geld terug zien. En de grootaandeelhouder komt op de laatste plaats. Reiziger en de ADO-directie zinspeelden inderdaad in een vroeg stadium al op een situatie waarbij UVS alles zou verliezen.
Wat volgt is een opsomming van vermeende, gepleegde feiten. UVS wijst naar Reiziger die hier weet van had. ´Of in ieder geval, weet had moeten hebben. U zult het ons dan ook niet kwalijk nemen dat wij hem in de loop van de tijd zijn gaan zien als medeplichtig aan het moreel verwerpelijke, discriminerende en zeker ook criminele gedrag waaronder wij al zo lang te lijden hebben.’
Wang schrijft over de potentiële kopers, onaangekondigde vergaderingen, ongeoorloofde statutenwijzigingen en misleidende persberichten. Van Steenis was onbetrouwbaar, Reijntjes incapabel en Reiziger had zichzelf gepromoveerd tot onderhandelaar.
`Bijna nog bizarder was het feit dat een envelop met alle mogelijke vertrouwelijke stukken betreffende het Lentze-Jol-bod ineens werd gevonden bij de Wassenaarse golfclub`
In hun ogen was de De Groep Lentze/Jol (HHC) de enige serieuze partij. Daar had UVS, op papier nog altijd de grootaandeelhouder, een akkoord mee. Maar deze Haagse partij voelde zich nimmer serieus genomen. Begeleidende mails met advocaten onderstrepen dit. Steeds is er weer een reden om niet in gesprek te gaan. Dan zijn er weer andere partijen die voorrang genieten, dan is er weer gedoe rondom documenten of de situatie met de gemeente. Als na lang aandringen Lentze en Jol alsnog aan tafel komen, gaat de deal niet door. ‘Je hoeft niet in China te wonen om te beseffen dat de ADO-leiding wel positieve woorden sprak, maar ondertussen voortdurend bezig was met sabotage en ondermijning van de plannen van Lentze-Jol.’
‘Bijna nog bizarder was het feit dat een envelop met alle mogelijke vertrouwelijke stukken betreffende het Lentze-Jol-bod ineens werd gevonden bij de Wassenaarse golfclub. Reijntjes was de meest logische verdachte. Tegen de rvc schijnt hij ontkend te hebben die dag bij de golfclub geweest te zijn.’
Volgens UVS lag er een vooropgezet plan om de aandelen aan de groep Rob Jansen-John van Ringelensteijn over te doen. Dan zouden De Haagse Plucheplakkers gewoon kunnen blijven zitten. Dat ging niet door, nadat Globalon/Bolt bovengemiddelde interesse toonde en de club moest schakelen.
FRAUDE
UVS spreekt van sabotage, discriminatie, leugens en bedrog. Maar het gaat nog verder. Het woord fraude valt. Een verhaal dat al eerder bij VI bekend was, maar wat wij onmogelijk hard konden maken. Peking is echter heel zeker van zijn zaak.
`Wat duidelijk blijkt, is dat er alvorens auditfiles te maken er in de boekhouding is gerommeld`
Toen Lentze/Jol in beeld waren om de club over te nemen, deed het een boekenonderzoek. Daar stuitte het naar eigen zeggen op verdachte zaken. Het kreeg de zogeheten auditfiles van de boekhouding in handen. ‘Wat daaruit duidelijk blijkt, is dat er alvorens auditfiles te maken er in de boekhouding is gerommeld. Er ontbreken posten, iets dat uit het ontbreken van opvolgende boekstuknummers blijkt. Wat ook opvalt, is dat er geen nota’s voor werkzaamheden van Nauta (het advocatenkantoor dat ADO bijstaat, red.) in de boekhouding zijn terug te vinden. Sterker nog: in de auditfiles ontbreekt de crediteur Nauta Dutilh geheel. Dit terwijl er in door Nauta wel degelijk werkzaamheden zijn verricht (…).’
Dit is een flinke aantijging. Zoals eerder geschreven moeten alle schuldeisers binnen de WHOA-procedure genoegen nemen met een klein deel van hun uitstaande schuld. Een ieder moet inleveren om ADO uiteindelijk een doorstart te kunnen laten maken. Dus ook het advocatenkantoor, dat als geen ander weet hoe de procedure werkt. Maar volgens UVS is er iets opmerkelijks gebeurd.
‘UVS kan niet zeggen of de nota’s voor werkzaamheden van Nauta voor de fixatiedatum van 25 mei 2021 later opzettelijk uit de boekhouding van ADO zijn gehaald (wat zou duiden op regelrechte fraude) of dat er sprake is van ernstig verlate facturatie. Vaststaat dat Nauta (met haar grote kennis van de WHOA, waarvan Nauta bij het tot stand komen van de Wet zelfs een rol heeft gespeeld) zichzelf boven alle andere crediteuren heeft bevoordeeld en daarbij zowel Reiziger als ook de rechtbank heeft misleid.’
‘Vaststaat ook dat Reiziger, met z’n kennis als curator, deze fouten direct had moeten opmerken en voorkomen, ook al zou dit de innige relatie tussen Nauta en Reiziger hebben geschaad. En nog veel kwalijker is het feit dat toen Reiziger door UVS-advocaat Casper Haket eind 2021 op de hoogte werd gesteld van de (laten we het maar voorzichtig) “onjuiste facturatie” (noemen), hij dit meteen verwierp met de woorden “dat is niet zo”. En geen nader onderzoek heeft ingesteld.’
Deze aantijgingen werden tijdens de zitting op dinsdag overigens niet naar voren gebracht.
BOODSCHAPPENLIJSTJE
Het moge duidelijk zijn: UVS voelt zich niet serieus genomen. De Chinezen, die zelf ook verre van brandschoon zijn, – zij kwamen immers hun betalingsverplichtingen niet na – schrijven alle frustraties van zich af. Het akkoord tussen ADO en het Spaanse Globalon, waar zij als grootaandeelhouder niet in zijn gehoord, nemen ze niet serieus. ‘Het heeft voor UVS de waarde van een willekeurig boodschappenbriefje van een gemiddelde Haagse huisvrouw. Handig maar volstrekt waardeloos.’
Wang is boos, zo schrijft hij. ‘Door een discriminerende combinatie van onderschatting van Chinese kennis en kunde en van zelfoverschatting van veruit de meeste ADO-bestuurders is de club in de afgelopen zeven jaar zwaar teruggevallen.
`We zijn ons ervan bewust dat door het gerommel met de Nauta-facturatie van voor de fixatiedatum, de WHOA per definitie niet kan slagen. En ook dat dit bijna zeker tot het faillissement van de club zal leiden`
`UVS mag alleen maar betalen en moet verder zijn mond houden`, was een uitspraak van (toen rvc-lid) John van Ringelenstein, die we ons altijd zullen blijven herinneren en die typerend was voor de manier waarop we sinds 2014 zijn behandeld. We zijn ons ervan bewust dat door het gerommel met de Nauta-facturatie van voor de fixatiedatum, de WHOA per definitie niet kan slagen. En ook dat dit bijna zeker tot het faillissement van de club zal leiden. Dit is dan ook de reden dat wij van UVS lang hebben gewacht met ons te roeren.’
En dus richt Wang zich nu tot de rechtbank. Hij vraagt onder meer de eindbeslissing over de WHOA-procedure uit te stellen, Reiziger, Reijntjes en de rvc op non-actief te stellen én de WHOA-ondermijnende acties bij de tuchtcommissies aan te melden. Tevens raden ze aan met De Groep Lentze/Jol in gesprek te gaan.
UITSPRAAK RECHTER OP 25 FEBRUARI
De rechter moest dinsdag vooral de gevoerde procedure beoordelen. Daarnaast was hij bovenmatig geïnteresseerd in de investering die het Spaanse Globalon wilde doen, of De Groep Lentze/Jol daadwerkelijk nog interesse heeft én hoe het nu zat met de Licentiecommissie van de KNVB. Om de WHOA-procedure succesvol af te ronden is het geld van Globalon nodig. Maar zoals gezegd, de licentiecommissie kwam afgelopen vrijdag opnieuw met aanvullende vragen. ADO/Globalon hopen volgende week nieuwe stukken aan te leveren en denken dan op 22 februari uitsluitsel te krijgen vanuit Zeist. Maar dat is niet zo hard toegezegd.
De rechter was duidelijk. ‘Geld is pas geld als je het in je zak hebt’, sprak hij. ‘En geen geld, geen akkoord.’ Hij vroeg de betrokken partijen om extra documenten en komt op 25 februari met een vonnis. Een bewuste keuze: dan weet hij namelijk of de Licentiecommissie akkoord is gegaan. Zegt de Licentiecommissie ja én ziet de rechter verder geen beren op de weg, dan is ADO gered, Globalon de nieuwe eigenaar en United Vansen alles kwijt.
Gaat de Licentiecommissie niet akkoord, dan klapt de deal met Globalon en zijn de problemen voor ADO niet te overzien.
ADO Den Haag en zijn bestuurders trokken dinsdag naar de rechtbank. Daar moet de rechter zijn akkoord geven voor de afgeronde WHOA-procedure. Eens te meer blijkt de redding van ADO een kaartenhuis. Zeker nu de Chinese grootaandeelhouder United Vansen nog één keer de aanval kiest. 42 pagina’s werden er naar de rechtbank gestuurd. VI heeft de explosieve documenten in handen.
‘Kortom, het getekende stuk van 4 november 2021 tussen ADO en Globalon heeft voor UVS de waarde van een willekeurig boodschappenbriefje van een gemiddelde Haagse huisvrouw. Handig maar volstrekt waardeloos.’
Daar zit geen woord Chinees bij. Het is dinsdagmiddag. Opnieuw zit een ADO-delegatie in de rechtbank. Ruimte H1 is gereserveerd. ‘ADO is een patiënt aan het infuus op de intensive care’, klinkt het al vrij snel. De heren en dames zijn samengekomen om de zogenaamde WHOA-procedure af te ronden. Om de patiënt van de intensive care te krijgen, zeg maar. Niet eens zo lang geleden werd dat gezien als een formaliteit.
Een korte samenvatting voor wie door de Haagse bomen het bos niet meer ziet:
ADO Den Haag verkeert in zwaar weer en dreigde op een zeker moment zelfs failliet te gaan. Het had een schuld van bijna twintig miljoen euro. Om het tij te keren, werd een WHOA-procedure gestart. De Wet Homologatie Onderhands Akkoord is bedoeld om schulden te herstructureren en zo een faillissement te voorkomen. In gewone mensentaal: de schuldeisers werd gevraagd akkoord te gaan met een percentage van het openstaande bedrag. Dan zouden de schulden verdwijnen en kon ADO een gezonde doorstart maken.
Het werd een proces van de lange adem, maar is volgens de herstructureringsdeskundige Jeroen Reiziger nu afgerond. Alleen de rechter moet het complete proces nog goedkeuren. ADO meent een akkoord te hebben met de schuldeisers en het Spaanse Globalon zou klaarstaan om het openstaande bedrag, ruim 1,5 miljoen euro, op te hoesten. Eind goed, al goed.
Maar dan moet de rechter wel akkoord gaan. Vandaag wordt duidelijk dat het nog niet zo eenvoudig is. Om het akkoord af te ronden is het geld van Globalon nodig. En de Spanjaarden willen pas betalen als de licentiecommissie van de KNVB instemt met de overname. Afgelopen vrijdag zijn er nieuwe vragen gesteld. De hoop is nu dat er 22 februari een uitspraak volgt.
Als de huidige WHOA-procedure wordt goedgekeurd, houden Wang en consorten nul euro over
Naast de raadsmannen van ADO was er nog een andere spreker in de zaal. Advocaten gelinkt aan United Vansen. De huidige grootaandeelhouder. Want voor de Chinezen staat het meeste op het spel. Wordt de WHOA-procedure goedgekeurd, dan zijn zij de grote verliezer. Wang en consorten hebben naar eigen zeggen zo’n twintig miljoen euro in het project gestopt. Maar als de huidige WHOA-procedure wordt goedgekeurd, houden ze nul euro over.
En dus kiezen ze nu frontaal de aanval.
© Pro Shots
NACHTMERRIE
De rechtbank, ADO-directie en herstructureringsdeskundige Reiziger - die de WHOA-procedure in goede banen moet leiden - wisten wat er zou komen. Vorige week ontvingen ze allemaal een mail uit China met daarin een bijlage van 42 pagina’s. Een document dat VI nu ook in handen heeft. De Chinezen komen met ongekende aantijgingen, opvallend mailverkeer en stuitende conclusies.
Ze beginnen het stuk als volgt:
‘Geachte heer Reiziger,
Toen wij in 2014 alle gewone aandelen van N.V. ADO Den Haag hebben gekocht, waren we van mening dat we grootaandeelhouder waren geworden van een club die is gevestigd in de rechtsstaat Nederland. En nog wel in Den Haag, de internationale stad van recht, vrede en veiligheid (of, zoals we ook hebben gehoord, de ‘juridische hoofdstad van de wereld’).
`Dankzij sabotage, discriminatie, leugens en bedrog van een klein groepje mensen lopen we het risico dat onze aandelen zonder ook maar enige financiële vergoeding van ons worden afgepakt`
Niets, werkelijk niets, heeft ons voorbereid op de nachtmerrie waarin we het afgelopen jaar verzeild zijn geraakt en waarbij we dankzij sabotage, discriminatie, leugens en bedrog van een klein groepje mensen het risico lopen dat onze aandelen zonder ook maar enige financiële vergoeding van ons worden afgepakt.
Het is schokkend dat het in de rechtsstaat Nederland mogelijk is, dat een bedrijfseigenaar, die met een financiële injectie van ongeveer € 20 miljoen N.V. ADO Den Haag een flink aantal jaren in leven heeft gehouden en op de bedrijfsvoering geen enkele invloed heeft gehad en kunnen hebben, zijn bedrijf zomaar kan kwijtraken.’
COSINUS
Wat volgt is een uniek inkijkje in het laatste jaar ADO Den Haag. Althans, vanuit Chinees perspectief. Het stuk is opgesteld in Peking en ondertekend door Wang Hui. Eerst is het vertaald naar het Engels, vervolgens naar het Nederlands. Grappig detail: in het originele stuk stond overal Jeroen Traveler, met dank aan een overijverige vertaalmachine.
Zoals VI eerder al schreef, hoorde UVS in de herfst van 2020 dat de Chinese State Administration of Foreign Exchange het niet langer toestond dat er geld zou worden overgemaakt naar Europa. ‘ADO zou voor een aantal maanden zelfstandig op zoek gaan naar liquiditeit. Hierdoor kreeg UVS de kans en gelegenheid om op zoek te gaan naar een ander bedrijf dat het aandelenpakket zou willen overnemen en ook het voortdurend verlies lijdende ADO financieel te steunen’, schrijft UVS.
Volgens de Chinezen was er met zowel World Soccer Holdings (WSH) als Cosinus een akkoord over de aandelenoverdracht. Zij waren bereid de achterstallige betaling van UVS over te nemen én te betalen voor de aandelen. Een akkoord was dichtbij, volgens de Chinezen was een WHOA-procedure helemaal niet nodig.
‘Dat deze – en later ook andere – overnamepartijen door zowel de Nederlandse leden van de raad van commissarissen als ook de minderheidsaandeelhouders HFC en STA voortdurend consequent zouden worden weggejaagd en weggepest, konden we op dat moment niet bevroeden. En omdat de coronmaatregelen het reizen van Beijing naar Nederland onmogelijk maakten, konden we het persoonlijk ook niet voorkomen.’
© Pro Shots
HAAGSE PLUCHEPLAKKERS
Het zijn 42 pagina’s vol woede en wanhoop. Volgens UVS hadden de bestuurders, die in het document De Haagse Plucheplakkers worden genoemd, een dubbele agenda. Ze zouden er alles aan hebben gedaan om bepaalde trajecten te vertragen en de club te verkopen aan een partij die hun het best gezind was.
Zowel in de rechtsbank als in de stukken worden de hoofdpersonen met naam en toenaam genoemd. Vooral rvc-voorzitter Frans van Steenis, interim-directeur Edwin Reijntjes en Reiziger moeten het ontgelden.
`Hoewel we in Beijing niet al het buitenlandse nieuws mee krijgen lijkt ons dit toch verdacht veel op een coronafeestje van de Britse premier Boris Johnson`
Van Steenis werd tegen de zin van de Chinezen in aangesteld. Met dikgedrukte letters wordt geschreven dat hij statutair gezien nooit benoemd had mogen worden. Er wordt geschreven over een onprettige communicatie, een geheime agenda en machtsmisbruik. Als voorbeeld wordt verteld dat hij een medewerkster zou hebben gedwongen kaarten uit te printen voor hem en zijn familie. En dat ten tijde van corona. UVS schrijft: ‘Hoewel we in Beijing niet al het buitenlandse nieuws mee krijgen lijkt ons dit toch verdacht veel op een coronafeestje van de Britse premier Boris Johnson.’
Misschien niet het sterkste voorbeeld, maar het geeft de vrije pen van de Chinezen goed weer. Bovendien is er meer. Van Steenis zou een stap naar de Ondernemerskamer hebben voorbereid én met voormalig eigenaar Mark van der Kallen hebben gesproken over een scenario de club failliet te laten gaan. De aandelen zouden dan weer bij Van der Kallen terechtkomen.
Het werd een hoog spel achter de schermen. UVS wilde een aandeelhoudersvergadering uitschrijven om Van Steenis te ontslaan, maar deze werd ternauwernood voorkomen. Van Steenis beloofde, zo lezen we in het mailverkeer, zich coöperatief op te stellen bij een mogelijke verkoop door UVS.
De Chinezen dachten eruit te komen met WSH, maar dat werd net als UVS verrast door de aangekondigde WHOA-procedure en trok zich terug. De deal was bijna rond, maar nu was al het werk voor niks geweest. ‘Voor de eerste – maar zeker niet voor de laatste – keer werden wij begin mei 2021 ernstig in onze belangen geschaad door een actie van de ADO-directie, door de twee minderheidsaandeelhouders HFC en STA, alsmede door de drie Nederlandse leden van de raad van commissarissen.’
Van Steenis wordt gezien als een kwade genius. Maar hij staat niet alleen. Na het vertrek van Mohammed Hamdi werd Reijntjes aangesteld als interim-directeur. Eerder schreven we al dat de Chinezen het niet eens waren met zijn benoeming en dat deze formeel nooit was goedgekeurd door de aandeelhoudersvergadering. In de huidige stukken wordt hij consequent incapabel genoemd.
‘Zonder enig mandaat – en altijd zonder goedkeuring van ons als grootaandeelhouder – hebben HFC en STA (ieder 1 aandeel), directeur Reijntjes en de drie Nederlandse leden van de raad van commissarissen maandenlang besluiten genomen die bijna allemaal rampzalig zijn uitgepakt voor zowel ADO Den Haag als ook voor ons, UVS.’
‘Even hadden we hoop dat met de benoeming van u tot herstructureringsdeskundige de situatie zou normaliseren. Maar niets bleek minder waar. De waarschuwing die we direct na zijn benoeming van verschillende kanten hadden gekregen en die erop neerkwam dat de heer Reiziger verre van objectief was en naar de pijpen zou dansen van ADO’s advocatenkantoor Nauta bleken volledig juist. Sterker, het was nog erger dan dat (waarover later meer).’
GOLFCLUB
UVS voelt zich maandenlang tegengewerkt, schrijft over stiekeme gesprekken met een andere geïnteresseerde partij (VANAD) en over tegengestelde belangen. UVS wil overduidelijk nog wat geld overhouden aan de verkoop van ADO, De Haagse Plucheplakkers willen naar hun mening vooral blijven plakken. En het grotere doel, zo stelt UVS: ‘Het afpakken van onze aandelen.’
‘Opnieuw, daarvan zijn we overtuigd, zijn we van de kant van ADO opzettelijk misleid. Hoe later we van het uiteindelijke doel (het afpakken van onze aandelen) zouden weten, hoe beter het Van Steenis en zijn medestanders uit kwam.’
Van een kale kip valt niet te plukken. De WHOA is erop ingericht dat schuldeisers zo min mogelijk van hun geld terug zien. En de grootaandeelhouder komt op de laatste plaats. Reiziger en de ADO-directie zinspeelden inderdaad in een vroeg stadium al op een situatie waarbij UVS alles zou verliezen.
Wat volgt is een opsomming van vermeende, gepleegde feiten. UVS wijst naar Reiziger die hier weet van had. ´Of in ieder geval, weet had moeten hebben. U zult het ons dan ook niet kwalijk nemen dat wij hem in de loop van de tijd zijn gaan zien als medeplichtig aan het moreel verwerpelijke, discriminerende en zeker ook criminele gedrag waaronder wij al zo lang te lijden hebben.’
Wang schrijft over de potentiële kopers, onaangekondigde vergaderingen, ongeoorloofde statutenwijzigingen en misleidende persberichten. Van Steenis was onbetrouwbaar, Reijntjes incapabel en Reiziger had zichzelf gepromoveerd tot onderhandelaar.
`Bijna nog bizarder was het feit dat een envelop met alle mogelijke vertrouwelijke stukken betreffende het Lentze-Jol-bod ineens werd gevonden bij de Wassenaarse golfclub`
In hun ogen was de De Groep Lentze/Jol (HHC) de enige serieuze partij. Daar had UVS, op papier nog altijd de grootaandeelhouder, een akkoord mee. Maar deze Haagse partij voelde zich nimmer serieus genomen. Begeleidende mails met advocaten onderstrepen dit. Steeds is er weer een reden om niet in gesprek te gaan. Dan zijn er weer andere partijen die voorrang genieten, dan is er weer gedoe rondom documenten of de situatie met de gemeente. Als na lang aandringen Lentze en Jol alsnog aan tafel komen, gaat de deal niet door. ‘Je hoeft niet in China te wonen om te beseffen dat de ADO-leiding wel positieve woorden sprak, maar ondertussen voortdurend bezig was met sabotage en ondermijning van de plannen van Lentze-Jol.’
‘Bijna nog bizarder was het feit dat een envelop met alle mogelijke vertrouwelijke stukken betreffende het Lentze-Jol-bod ineens werd gevonden bij de Wassenaarse golfclub. Reijntjes was de meest logische verdachte. Tegen de rvc schijnt hij ontkend te hebben die dag bij de golfclub geweest te zijn.’
Volgens UVS lag er een vooropgezet plan om de aandelen aan de groep Rob Jansen-John van Ringelensteijn over te doen. Dan zouden De Haagse Plucheplakkers gewoon kunnen blijven zitten. Dat ging niet door, nadat Globalon/Bolt bovengemiddelde interesse toonde en de club moest schakelen.
FRAUDE
UVS spreekt van sabotage, discriminatie, leugens en bedrog. Maar het gaat nog verder. Het woord fraude valt. Een verhaal dat al eerder bij VI bekend was, maar wat wij onmogelijk hard konden maken. Peking is echter heel zeker van zijn zaak.
`Wat duidelijk blijkt, is dat er alvorens auditfiles te maken er in de boekhouding is gerommeld`
Toen Lentze/Jol in beeld waren om de club over te nemen, deed het een boekenonderzoek. Daar stuitte het naar eigen zeggen op verdachte zaken. Het kreeg de zogeheten auditfiles van de boekhouding in handen. ‘Wat daaruit duidelijk blijkt, is dat er alvorens auditfiles te maken er in de boekhouding is gerommeld. Er ontbreken posten, iets dat uit het ontbreken van opvolgende boekstuknummers blijkt. Wat ook opvalt, is dat er geen nota’s voor werkzaamheden van Nauta (het advocatenkantoor dat ADO bijstaat, red.) in de boekhouding zijn terug te vinden. Sterker nog: in de auditfiles ontbreekt de crediteur Nauta Dutilh geheel. Dit terwijl er in door Nauta wel degelijk werkzaamheden zijn verricht (…).’
Dit is een flinke aantijging. Zoals eerder geschreven moeten alle schuldeisers binnen de WHOA-procedure genoegen nemen met een klein deel van hun uitstaande schuld. Een ieder moet inleveren om ADO uiteindelijk een doorstart te kunnen laten maken. Dus ook het advocatenkantoor, dat als geen ander weet hoe de procedure werkt. Maar volgens UVS is er iets opmerkelijks gebeurd.
‘UVS kan niet zeggen of de nota’s voor werkzaamheden van Nauta voor de fixatiedatum van 25 mei 2021 later opzettelijk uit de boekhouding van ADO zijn gehaald (wat zou duiden op regelrechte fraude) of dat er sprake is van ernstig verlate facturatie. Vaststaat dat Nauta (met haar grote kennis van de WHOA, waarvan Nauta bij het tot stand komen van de Wet zelfs een rol heeft gespeeld) zichzelf boven alle andere crediteuren heeft bevoordeeld en daarbij zowel Reiziger als ook de rechtbank heeft misleid.’
‘Vaststaat ook dat Reiziger, met z’n kennis als curator, deze fouten direct had moeten opmerken en voorkomen, ook al zou dit de innige relatie tussen Nauta en Reiziger hebben geschaad. En nog veel kwalijker is het feit dat toen Reiziger door UVS-advocaat Casper Haket eind 2021 op de hoogte werd gesteld van de (laten we het maar voorzichtig) “onjuiste facturatie” (noemen), hij dit meteen verwierp met de woorden “dat is niet zo”. En geen nader onderzoek heeft ingesteld.’
Deze aantijgingen werden tijdens de zitting op dinsdag overigens niet naar voren gebracht.
BOODSCHAPPENLIJSTJE
Het moge duidelijk zijn: UVS voelt zich niet serieus genomen. De Chinezen, die zelf ook verre van brandschoon zijn, – zij kwamen immers hun betalingsverplichtingen niet na – schrijven alle frustraties van zich af. Het akkoord tussen ADO en het Spaanse Globalon, waar zij als grootaandeelhouder niet in zijn gehoord, nemen ze niet serieus. ‘Het heeft voor UVS de waarde van een willekeurig boodschappenbriefje van een gemiddelde Haagse huisvrouw. Handig maar volstrekt waardeloos.’
Wang is boos, zo schrijft hij. ‘Door een discriminerende combinatie van onderschatting van Chinese kennis en kunde en van zelfoverschatting van veruit de meeste ADO-bestuurders is de club in de afgelopen zeven jaar zwaar teruggevallen.
`We zijn ons ervan bewust dat door het gerommel met de Nauta-facturatie van voor de fixatiedatum, de WHOA per definitie niet kan slagen. En ook dat dit bijna zeker tot het faillissement van de club zal leiden`
`UVS mag alleen maar betalen en moet verder zijn mond houden`, was een uitspraak van (toen rvc-lid) John van Ringelenstein, die we ons altijd zullen blijven herinneren en die typerend was voor de manier waarop we sinds 2014 zijn behandeld. We zijn ons ervan bewust dat door het gerommel met de Nauta-facturatie van voor de fixatiedatum, de WHOA per definitie niet kan slagen. En ook dat dit bijna zeker tot het faillissement van de club zal leiden. Dit is dan ook de reden dat wij van UVS lang hebben gewacht met ons te roeren.’
En dus richt Wang zich nu tot de rechtbank. Hij vraagt onder meer de eindbeslissing over de WHOA-procedure uit te stellen, Reiziger, Reijntjes en de rvc op non-actief te stellen én de WHOA-ondermijnende acties bij de tuchtcommissies aan te melden. Tevens raden ze aan met De Groep Lentze/Jol in gesprek te gaan.
UITSPRAAK RECHTER OP 25 FEBRUARI
De rechter moest dinsdag vooral de gevoerde procedure beoordelen. Daarnaast was hij bovenmatig geïnteresseerd in de investering die het Spaanse Globalon wilde doen, of De Groep Lentze/Jol daadwerkelijk nog interesse heeft én hoe het nu zat met de Licentiecommissie van de KNVB. Om de WHOA-procedure succesvol af te ronden is het geld van Globalon nodig. Maar zoals gezegd, de licentiecommissie kwam afgelopen vrijdag opnieuw met aanvullende vragen. ADO/Globalon hopen volgende week nieuwe stukken aan te leveren en denken dan op 22 februari uitsluitsel te krijgen vanuit Zeist. Maar dat is niet zo hard toegezegd.
De rechter was duidelijk. ‘Geld is pas geld als je het in je zak hebt’, sprak hij. ‘En geen geld, geen akkoord.’ Hij vroeg de betrokken partijen om extra documenten en komt op 25 februari met een vonnis. Een bewuste keuze: dan weet hij namelijk of de Licentiecommissie akkoord is gegaan. Zegt de Licentiecommissie ja én ziet de rechter verder geen beren op de weg, dan is ADO gered, Globalon de nieuwe eigenaar en United Vansen alles kwijt.
Gaat de Licentiecommissie niet akkoord, dan klapt de deal met Globalon en zijn de problemen voor ADO niet te overzien.
|
0
|
Dinsdag 8 februari 2022 om 16:46 uur |
|
Priapus_Rex
Ik vond het bij vlagen best goed en vergeet niet hoe moeilijk het was de vorige keer tegen TOP. Fysiek sterke tegenstander. Ik denk dat het tempo redelijk hoog lag aan ADO kant gisteren en dat zag je terug de laatste 20 minuten. TOP zat er helemaal doorheen, redelijk stuk gespeeld. Met meer geluk win je dan met een nulletje of zeven. Kishna was prima gisteren. Hoe die jongen het spel versnelt is echt genieten. En Elia was ook goed. Want hij komt niet voor niets in de gelegenheid om vaak te scoren. Wedstrijdritme gaat bepalend worden bij hem. Dan legt hij die 2 ballen wel goed af en scoort hij zelf de derde kans. En daarnaast was het een penalty in de laatste minuut omdat hij een beuk met schouder tegen zijn hoofd kreeg, bewust.
|
0
|
Zondag 16 januari 2022 om 11:57 uur |
|
Advertentie
Club Achter de Duinen
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Kishna: onderlinge vertrouwen sleutel van succes
Ricardo Kishna vindt het `heerlijk` dat ADO de mooie reeks van zeven gewonnen wedstrijden heeft neergezet.
Lees het nieuwsbericht
Kishna: onderlinge vertrouwen sleutel van succes
Ricardo Kishna vindt het `heerlijk` dat ADO de mooie reeks van zeven gewonnen wedstrijden heeft neergezet.
Lees het nieuwsbericht
|
0
|
Vrijdag 17 december 2021 om 23:39 uur |
|
FC Den Haag!
VI:
Amerikanen hebben grootse plannen met ADO
07.00 uur
Praat mee
Opslaan
Door Stef de Bont
ACHTERGROND
ADO Den Haag kwam vorige week met groot nieuws. De club bereikte een overeenstemming met het Amerikaanse Globalon Football Holdings over een overname. Eind goed, al goed, klonk het in de Residentie. Maar toch is de club nog altijd niet van de hand gedaan.
Het bordje Te Koop kon na een jaar uit de voortuin, de champagne stond koud. ADO Den Haag communiceerde vorige week donderdag dat het overeenstemming had bereikt met Globalon Football Holdings (GFH) over een overname van de aandelen.
Dit artikel is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Er volgde een ronkend persbericht en de leden van ADO Den Haag ontvingen een mail waarin stond dat GFH honderd procent van de aandelen in bezit zou krijgen.
ADO moet terug naar de Eredivisie met een duidelijke middenmootpositie
Intussen legde interim-directeur Edwin Reijntjes voor de camera’s van de eigen clubkanalen uit wat de Amerikanen van plan zijn. ‘ADO moet terug naar de Eredivisie, dat lijkt me vrij duidelijk’, zei hij. ‘Ook met een herkenbare speelstijl en veel jeugd. En ik durf het bijna niet te zeggen, want het ligt erg gevoelig, maar ook met een heel duidelijke positie: middenmoot. Tussen de achtste en twaalfde plaats in de Eredivisie. Daar moeten we stabiel kunnen spelen. Dat is het doel van Globalon op de korte termijn.’
Het zal de Hagenezen als muziek in de oren klinken. Momenteel staat ADO, mede ingegeven door zes punten aftrek, op de achtste plaats in de Keuken Kampioen Divisie. Eredivisie-voetbal lonkt, al zijn er nog een paar hordes te nemen. Ergens is er iets geks aan de hand. De aandelen ADO Den Haag zijn formeel nog in bezit van het Chinese United Vansen (UVS). De club heeft dus eigenlijk een akkoord bereikt over de overname van aandelen, die zij helemaal niet bezit. Alsof je de auto van de buurvrouw, waarin je nu al een jaar lang mag rijden, op Marktplaats zet. Op de dag dat er een goede koper voor de deur staat, zal de buurvrouw er vast iets van vinden.
BELASTINGDIENST
In de overeenkomst die ADO en de Amerikanen hebben gesloten zijn twee ontbindende voorwaarden opgenomen. Allereerst moet de licentiecommissie van de KNVB akkoord gaan. De voetbalbond is inmiddels op de hoogte gesteld en aangezien GFH ook in het buitenland opereert, worden daar geen problemen verwacht. Daarnaast moet de WHOA-procedure op een juiste manier worden afgerond. Deze procedure is de club eerder aangegaan om een faillissement te voorkomen. Er werd een herstructureringsdeskundige aangesteld die vooral als doel heeft de schulden terug te brengen door middel van een betalingsvoorstel.
De ongeveer 150 schuldeisers zullen akkoord moeten gaan met een fractie van wat zij eigenlijk nog van de club tegoed hebben
Dit proces loopt inmiddels al maanden, maar een definitief akkoord ligt er nog altijd niet. Met de grootste schuldeiser, de Belastingdienst, wordt inmiddels gesproken. Naar verluidt is die samen met de gemeente Den Haag goed voor zeventig procent van de schulden. De ongeveer 150 schuldeisers zullen akkoord moeten gaan met een fractie van wat zij eigenlijk nog van de club tegoed hebben. Onder die voorwaarde hebben de Amerikanen ingestemd.
United Vansen is ook een schuldeiser. Een woordvoerder rekent voor dat er nog een achtergestelde lening van 1,2 miljoen uitstaat. Tegelijkertijd heeft ADO volgens eigen berekeningen nog zo’n twee miljoen euro tegoed van de Chinezen. Het zorgt al maanden voor frictie tussen Peking en Den Haag. Zo ging de grootaandeelhouder helemaal niet akkoord met de aanstelling van Reijntjes, de man die nu de aandelen ADO verkoopt aan de Amerikanen.
Hui Wang van United Vansen: krijgt een aanbod dat hij niet kan weigeren...
© Pro Shots
Hui Wang van United Vansen: krijgt een aanbod dat hij niet kan weigeren...
De deal met GFH kan niet worden gesloten voordat er een oplossing met UVS is gevonden. Volgens de Haagse clubleiding zijn de gesprekken inmiddels gestart. Maandenlang werd gedreigd de aandelen ‘af te pakken’ via de WHOA-procedure, nu wil ADO tot een constructieve oplossing komen. ‘Ze hebben eerder duidelijk aangegeven van ADO af te willen. Dus dat moet nu ook lukken’, aldus een woordvoerder van de Haagse club.
Hij doelt daarmee op de overeenkomst die UVS eerder sloot met De Groep Lentze/Jol, een potentiële overnamepartij. Bij die deal zou United Vansen de eerste jaren ongeveer vijf procent van de aandelen houden, met het oog op fiscale voordelen in eigen land. Daarnaast zou het een vergoeding van vijfhonderdduizend euro krijgen voor het volledige aandelenpakket. Vanuit Den Haag horen we nu dat er een offer they can’t refuse op weg is naar China. Wel ingevoerde bronnen laten echter weten dat er vooralsnog één euro is geboden. UVS wil nog niet reageren, maar heeft er nooit een geheim van gemaakt een duidelijke voorkeur te hebben voor de Groep Lentze/Jol. Zij kwamen de laatste weken niet meer aan tafel.
De vreemde situatie doet zich nu voor dat United Vansen plots weer een behoorlijke machtspositie heeft verworven. De club heeft gecommuniceerd dat er een welvarende club klaarstaat om in te stappen. Maar dat kan alleen als de aandelen op tafel liggen.
Globalon Football Holdings moet een bedrag van zes of zeven nullen op de bankrekening van ADO Den Haag storten
ADO wil intussen doorpakken. Afgelopen maandag vroeg de club een verlenging van de WHOA-procedure aan. Als de rechtbank akkoord gaat, heeft de club tot uiterlijk 25 januari de tijd alle zaken glad te strijken. Tot die tijd zijn dan ook alle schulden bevroren. De verwachting is dat de rechter daarin meegaat. Maar ADO wil sneller te werk gaan. Op het moment dat er witte rook komt van de licentiecommissie van de KNVB, moet er ook een akkoord liggen met de schuldeisers én United Vansen.
Als dat allemaal gelukt is, blijft er nog maar één handeling over. Dan moet Globalon Football Holdings een bedrag van zes of zeven nullen op de bankrekening van ADO Den Haag storten. Eerder in de overnamesoap liep het op dat punt spaak. En dus blijft de champagne voorlopig nog even in de koeling.
Wat is Globalon Football Holdings?
De beoogde nieuwe eigenaar Globalon Football Holdings is een in Spanje gevestigd onderdeel van het Amerikaanse investeringsbedrijf Bolt. David Blitzer (foto), de grote man achter laatstgenoemde partij, heeft een persoonlijk minderheidsaandeel in clubs als Crystal Palace en FC Augsburg. Blitzer heeft zich ook verbonden aan The Blackstone Group, met een beheerd activa van 649 miljard dollar een behoorlijk grote speler op de financiële markt. Naast Blitzer zijn ook de investeerders Jahm Najafi en Jeff Moorad verbonden aan Bolt Football Holdings.
Zij participeren in de investeringsmaatschappij via een ander bedrijf: MSP Sports. Dat is een holding met een specialisatie in diverse andere sporten, zoals het basketbal en racen. Najafi is bijvoorbeeld vicevoorzitter van de Phoenix Suns (NBA), Moorad was betrokken bij de Arizona Diamondbacks en San Diego Padres (Major League Baseball). Bolt Football Holdings is dus een verzameling van investeerders die invloed hebben bij sportteams. Het bedrijf heeft ook zelf clubs in handen: Waasland-Beveren uit België en Estoril uit Portugal. ADO Den Haag moet de volgende worden.
Amerikanen hebben grootse plannen met ADO
07.00 uur
Praat mee
Opslaan
Door Stef de Bont
ACHTERGROND
ADO Den Haag kwam vorige week met groot nieuws. De club bereikte een overeenstemming met het Amerikaanse Globalon Football Holdings over een overname. Eind goed, al goed, klonk het in de Residentie. Maar toch is de club nog altijd niet van de hand gedaan.
Het bordje Te Koop kon na een jaar uit de voortuin, de champagne stond koud. ADO Den Haag communiceerde vorige week donderdag dat het overeenstemming had bereikt met Globalon Football Holdings (GFH) over een overname van de aandelen.
Dit artikel is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Er volgde een ronkend persbericht en de leden van ADO Den Haag ontvingen een mail waarin stond dat GFH honderd procent van de aandelen in bezit zou krijgen.
ADO moet terug naar de Eredivisie met een duidelijke middenmootpositie
Intussen legde interim-directeur Edwin Reijntjes voor de camera’s van de eigen clubkanalen uit wat de Amerikanen van plan zijn. ‘ADO moet terug naar de Eredivisie, dat lijkt me vrij duidelijk’, zei hij. ‘Ook met een herkenbare speelstijl en veel jeugd. En ik durf het bijna niet te zeggen, want het ligt erg gevoelig, maar ook met een heel duidelijke positie: middenmoot. Tussen de achtste en twaalfde plaats in de Eredivisie. Daar moeten we stabiel kunnen spelen. Dat is het doel van Globalon op de korte termijn.’
Het zal de Hagenezen als muziek in de oren klinken. Momenteel staat ADO, mede ingegeven door zes punten aftrek, op de achtste plaats in de Keuken Kampioen Divisie. Eredivisie-voetbal lonkt, al zijn er nog een paar hordes te nemen. Ergens is er iets geks aan de hand. De aandelen ADO Den Haag zijn formeel nog in bezit van het Chinese United Vansen (UVS). De club heeft dus eigenlijk een akkoord bereikt over de overname van aandelen, die zij helemaal niet bezit. Alsof je de auto van de buurvrouw, waarin je nu al een jaar lang mag rijden, op Marktplaats zet. Op de dag dat er een goede koper voor de deur staat, zal de buurvrouw er vast iets van vinden.
BELASTINGDIENST
In de overeenkomst die ADO en de Amerikanen hebben gesloten zijn twee ontbindende voorwaarden opgenomen. Allereerst moet de licentiecommissie van de KNVB akkoord gaan. De voetbalbond is inmiddels op de hoogte gesteld en aangezien GFH ook in het buitenland opereert, worden daar geen problemen verwacht. Daarnaast moet de WHOA-procedure op een juiste manier worden afgerond. Deze procedure is de club eerder aangegaan om een faillissement te voorkomen. Er werd een herstructureringsdeskundige aangesteld die vooral als doel heeft de schulden terug te brengen door middel van een betalingsvoorstel.
De ongeveer 150 schuldeisers zullen akkoord moeten gaan met een fractie van wat zij eigenlijk nog van de club tegoed hebben
Dit proces loopt inmiddels al maanden, maar een definitief akkoord ligt er nog altijd niet. Met de grootste schuldeiser, de Belastingdienst, wordt inmiddels gesproken. Naar verluidt is die samen met de gemeente Den Haag goed voor zeventig procent van de schulden. De ongeveer 150 schuldeisers zullen akkoord moeten gaan met een fractie van wat zij eigenlijk nog van de club tegoed hebben. Onder die voorwaarde hebben de Amerikanen ingestemd.
United Vansen is ook een schuldeiser. Een woordvoerder rekent voor dat er nog een achtergestelde lening van 1,2 miljoen uitstaat. Tegelijkertijd heeft ADO volgens eigen berekeningen nog zo’n twee miljoen euro tegoed van de Chinezen. Het zorgt al maanden voor frictie tussen Peking en Den Haag. Zo ging de grootaandeelhouder helemaal niet akkoord met de aanstelling van Reijntjes, de man die nu de aandelen ADO verkoopt aan de Amerikanen.
Hui Wang van United Vansen: krijgt een aanbod dat hij niet kan weigeren...
© Pro Shots
Hui Wang van United Vansen: krijgt een aanbod dat hij niet kan weigeren...
De deal met GFH kan niet worden gesloten voordat er een oplossing met UVS is gevonden. Volgens de Haagse clubleiding zijn de gesprekken inmiddels gestart. Maandenlang werd gedreigd de aandelen ‘af te pakken’ via de WHOA-procedure, nu wil ADO tot een constructieve oplossing komen. ‘Ze hebben eerder duidelijk aangegeven van ADO af te willen. Dus dat moet nu ook lukken’, aldus een woordvoerder van de Haagse club.
Hij doelt daarmee op de overeenkomst die UVS eerder sloot met De Groep Lentze/Jol, een potentiële overnamepartij. Bij die deal zou United Vansen de eerste jaren ongeveer vijf procent van de aandelen houden, met het oog op fiscale voordelen in eigen land. Daarnaast zou het een vergoeding van vijfhonderdduizend euro krijgen voor het volledige aandelenpakket. Vanuit Den Haag horen we nu dat er een offer they can’t refuse op weg is naar China. Wel ingevoerde bronnen laten echter weten dat er vooralsnog één euro is geboden. UVS wil nog niet reageren, maar heeft er nooit een geheim van gemaakt een duidelijke voorkeur te hebben voor de Groep Lentze/Jol. Zij kwamen de laatste weken niet meer aan tafel.
De vreemde situatie doet zich nu voor dat United Vansen plots weer een behoorlijke machtspositie heeft verworven. De club heeft gecommuniceerd dat er een welvarende club klaarstaat om in te stappen. Maar dat kan alleen als de aandelen op tafel liggen.
Globalon Football Holdings moet een bedrag van zes of zeven nullen op de bankrekening van ADO Den Haag storten
ADO wil intussen doorpakken. Afgelopen maandag vroeg de club een verlenging van de WHOA-procedure aan. Als de rechtbank akkoord gaat, heeft de club tot uiterlijk 25 januari de tijd alle zaken glad te strijken. Tot die tijd zijn dan ook alle schulden bevroren. De verwachting is dat de rechter daarin meegaat. Maar ADO wil sneller te werk gaan. Op het moment dat er witte rook komt van de licentiecommissie van de KNVB, moet er ook een akkoord liggen met de schuldeisers én United Vansen.
Als dat allemaal gelukt is, blijft er nog maar één handeling over. Dan moet Globalon Football Holdings een bedrag van zes of zeven nullen op de bankrekening van ADO Den Haag storten. Eerder in de overnamesoap liep het op dat punt spaak. En dus blijft de champagne voorlopig nog even in de koeling.
Wat is Globalon Football Holdings?
De beoogde nieuwe eigenaar Globalon Football Holdings is een in Spanje gevestigd onderdeel van het Amerikaanse investeringsbedrijf Bolt. David Blitzer (foto), de grote man achter laatstgenoemde partij, heeft een persoonlijk minderheidsaandeel in clubs als Crystal Palace en FC Augsburg. Blitzer heeft zich ook verbonden aan The Blackstone Group, met een beheerd activa van 649 miljard dollar een behoorlijk grote speler op de financiële markt. Naast Blitzer zijn ook de investeerders Jahm Najafi en Jeff Moorad verbonden aan Bolt Football Holdings.
Zij participeren in de investeringsmaatschappij via een ander bedrijf: MSP Sports. Dat is een holding met een specialisatie in diverse andere sporten, zoals het basketbal en racen. Najafi is bijvoorbeeld vicevoorzitter van de Phoenix Suns (NBA), Moorad was betrokken bij de Arizona Diamondbacks en San Diego Padres (Major League Baseball). Bolt Football Holdings is dus een verzameling van investeerders die invloed hebben bij sportteams. Het bedrijf heeft ook zelf clubs in handen: Waasland-Beveren uit België en Estoril uit Portugal. ADO Den Haag moet de volgende worden.
|
0
|
Dinsdag 9 november 2021 om 07:13 uur |
|
grijze gek
Eerder waren spelers al na vier gele kaarten één duel geschorst en elke daaropvolgende gele kaart weer. Nu gaat dat naar vijf, zeven, negen en pas daarna na elke gele kaart. Voor de beker en de nacompetitie geldt dat de schorsing volgt na de tweede, de vierde en daarna na elke volgende gele kaart.
Thomas Verheydt mag de rest van het seizoen wel zijn mond dicht houden tegen de scheidsrechter, zoals gisteren te zien was dupeert hij toch zijn mede spelers.
Thomas Verheydt mag de rest van het seizoen wel zijn mond dicht houden tegen de scheidsrechter, zoals gisteren te zien was dupeert hij toch zijn mede spelers.
|
0
|
Zaterdag 23 oktober 2021 om 09:03 uur |
|
slash070
excelsiorrotterdam.nl
EEN ELFTAL FEITEN: ADO DEN HAAG – EXCELSIOR ROTTERDAM
20 OKTOBER 2021
1. Met 22 punten uit de eerste elf wedstrijden is Excelsior Rotterdam bezig aan de beste seizoenstart sinds 2008, toen nog eens twee punten meer werden behaald.
2. In slechts vier eerdere seizoenen presteerde Excelsior beter dan de huidige 12 punten in de eerste zes uitduels. Alleen in 1988 en 2003 kwamen stond de teller een duel later op minstens 15.
3. ADO Den Haag presteerde alleen in 1956, 2002 en 1985 beter dan nu. In de stand hebben de Hagenezen wel zes punten in aftrek, waardoor de ploeg met 17 in plaats van 23 punten zevende is.
4. ADO Den Haag is al zeven duels ongeslagen, na FC Volendam het langst van alle clubs in de ere- en eerste divisie. De Hagenezen leden op eigen veld alleen in de derde speelronde puntverlies.
5. De laatste keer dat ADO en Excelsior in de eerste divisie tegenover elkaar stonden, was in 2001. Het werd toen 4-2 voor de thuisploeg. Namens Excelsior scoorden Cecilio Lopes en Leo Koswal.
6. Drie van de elf voorgaande ontmoetingen in de eerste divisie werden gewonnen door Excelsior. De overige acht keer bleven de punten in Den Haag, want het duel eindigde nooit in een gelijkspel.
7. De laatste acht ontmoetingen werden gespeeld in de eredivisie, waarvan Excelsior alleen die in 2017 won (2-1). In 2019, tijdens het laatste duel, won ADO Den Haag met 3-1.
8. Hervé Matthys, sinds afgelopen zomer speler van ADO Den Haag, stond de afgelopen drie seizoenen onder contract Excelsior. De verdediger speelde 85 wedstrijden in het roodzwart.
9. Hugo Botermans speelde van 2016 tot 2020 in de jeugd van ADO Den Haag. Vorig seizoen werd de aanvaller, nu speler van Excelsior, door de Hagenezen verhuurd aan FC Eindhoven.
10. ADO Den Haag won drie weken terug de eerste periodetitel. Voorafgaand aan de laatste wedstrijd in die periode hadden Excelsior en ADO evenveel punten.
11. Dit is het negende seizoen waarin Excelsior tegen drie degradanten speelt, maar wel de eerste keer dat er drie weken op rij wordt gespeeld tegen een ploeg die vorig seizoen nog eredivisionist was.
EEN ELFTAL FEITEN: ADO DEN HAAG – EXCELSIOR ROTTERDAM
20 OKTOBER 2021
1. Met 22 punten uit de eerste elf wedstrijden is Excelsior Rotterdam bezig aan de beste seizoenstart sinds 2008, toen nog eens twee punten meer werden behaald.
2. In slechts vier eerdere seizoenen presteerde Excelsior beter dan de huidige 12 punten in de eerste zes uitduels. Alleen in 1988 en 2003 kwamen stond de teller een duel later op minstens 15.
3. ADO Den Haag presteerde alleen in 1956, 2002 en 1985 beter dan nu. In de stand hebben de Hagenezen wel zes punten in aftrek, waardoor de ploeg met 17 in plaats van 23 punten zevende is.
4. ADO Den Haag is al zeven duels ongeslagen, na FC Volendam het langst van alle clubs in de ere- en eerste divisie. De Hagenezen leden op eigen veld alleen in de derde speelronde puntverlies.
5. De laatste keer dat ADO en Excelsior in de eerste divisie tegenover elkaar stonden, was in 2001. Het werd toen 4-2 voor de thuisploeg. Namens Excelsior scoorden Cecilio Lopes en Leo Koswal.
6. Drie van de elf voorgaande ontmoetingen in de eerste divisie werden gewonnen door Excelsior. De overige acht keer bleven de punten in Den Haag, want het duel eindigde nooit in een gelijkspel.
7. De laatste acht ontmoetingen werden gespeeld in de eredivisie, waarvan Excelsior alleen die in 2017 won (2-1). In 2019, tijdens het laatste duel, won ADO Den Haag met 3-1.
8. Hervé Matthys, sinds afgelopen zomer speler van ADO Den Haag, stond de afgelopen drie seizoenen onder contract Excelsior. De verdediger speelde 85 wedstrijden in het roodzwart.
9. Hugo Botermans speelde van 2016 tot 2020 in de jeugd van ADO Den Haag. Vorig seizoen werd de aanvaller, nu speler van Excelsior, door de Hagenezen verhuurd aan FC Eindhoven.
10. ADO Den Haag won drie weken terug de eerste periodetitel. Voorafgaand aan de laatste wedstrijd in die periode hadden Excelsior en ADO evenveel punten.
11. Dit is het negende seizoen waarin Excelsior tegen drie degradanten speelt, maar wel de eerste keer dat er drie weken op rij wordt gespeeld tegen een ploeg die vorig seizoen nog eredivisionist was.
|
0
|
Woensdag 20 oktober 2021 om 22:47 uur |
|
Bolskie
Nu online
zuiderwijk, Langebach2, frans swa, Alle ballen op Jort, Ano-Niem, Johan vakkie M, lulijzer en 70 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Volendam + | 31 | - | 67 |
| 2 | ADO D.H. + | 31 | - | 58 |
| 3 | Excelsior | 31 | - | 56 |
| 4 | FC Dordrecht | 31 | - | 56 |
| 5 | SC Cambuur | 31 | - | 55 |
| 6 | Graafschap | 31 | - | 53 |
| 7 | Telstar | 31 | - | 47 |
| 8 | FC Emmen | 31 | - | 47 |
| 9 | Den Bosch + | 31 | - | 46 |
| 10 | Roda JC | 31 | - | 45 |
| 11 | Helmond Sp. | 31 | - | 43 |
| 12 | FC Eindhoven | 31 | - | 40 |
| 13 | Jong AZ | 30 | - | 39 |
| 14 | MVV Maastr. | 31 | - | 34 |
| 15 | Jong Ajax | 31 | - | 31 |
| 16 | VVV-Venlo | 30 | - | 30 |
| 17 | TOP Oss | 31 | - | 29 |
| 18 | Jong PSV | 30 | - | 23 |
| 19 | Jong Utrecht | 30 | - | 18 |
| 20 | Vitesse -27 | 31 | - | 8 |