Tag: organisatie

Trending: rottier trainer achterban schalk mathijsen kalezic

Toon alle shouts

rd.. schreef:

Een spannende met betrekking tot die personeelslasten is, hoeveel zit er in de overhead. En hoeveel in het spelersmateriaal. En zat Manders hier met 240k in de personeelslasten, of zat die elders in de lasten.

Je weet bovendien niet of de clubs hetzelfde rapporteren. Maar het zal in grote lijnen met elkaar te vergelijken zijn.

ik weet niet of we ons kunnen en vooral mogen meten met clubs als Groningen en Utrecht. Als je naar de grootte van de stad kijkt, misschien wel. Maar als je objectief naar de clubs kijkt, dan zijn Utrecht en Groningen naar mijn idee echt een stuk groter. Dat idee kan cijfermatig geheel onderuit worden gehaald, maar toch. Groter stadion, organisatie redelijk op orde, hoger aangeschreven spelers op het veld (met waarde).

Ik zie ons meer tussen de Willem II`s, VVV`s en Heraclessen staan. Qua stadion. Qua waarde op het veld. Qua organisatie heeft Heracles het overigens heel goed voor elkaar, om er maar een te noemen.

Meten met Utrecht is natuurlijk helemaal niet terecht die staan mijlenver voor zowel qua organisatie, begroting, waarde op het veld etc. is gewoon een stabiele subtopper.

Groningen en Heerenveen zijn beide bezig met een vrije val. Toeschouwersaantallen lopen drastisch omlaag, minder waarde op het veld, terug in begroting. Van subtopper naar middenmoter. Maar beide liggen nog wel een stuk voor op ons zeker met begroting en waarde op het veld.

Willem II en Heracles is inderdaad wel een aardig graadmeter. Beide ongeveer 2,5 a 3 miljoen lagere begroting maar laat dat nou net ons jaarlijkse tekort zijn op de begroting.

VVV heeft bijna de helft van onze begroting daar mag je je niet mee vergelijken.

Buiten alle negativiteit en terechte kritiek op het financiële beleid en lelijke spel met lage amusementswaarde moeten we soms ook niet vergeten waar we vandaan komen. Want we zijn van een Goudengids/Jupiler ploeg een `redelijk` middenmoter in de eredivisie geworden zijn. Er zijn ook zat clubs die het veel slechter doen en dat vergeten veel mensen nog wel eens. Helaas is het e.e.a. wel een beetje gebaseerd op een te grote broek aantrekken en korte termijn. Op de lange termijn komen de leningen en overig vreemd vermogen nog om de hoek kijken.
Daarom zou het inderdaad lekker zijn om meer transfergeld binnen te harken want daar zijn de snelste slagen mee te maken en lopen we nog mijlenver achter op clubs zoals een Heracles en Willem II.

Een spannende met betrekking tot die personeelslasten is, hoeveel zit er in de overhead. En hoeveel in het spelersmateriaal. En zat Manders hier met 240k in de personeelslasten, of zat die elders in de lasten.

Je weet bovendien niet of de clubs hetzelfde rapporteren. Maar het zal in grote lijnen met elkaar te vergelijken zijn.

ik weet niet of we ons kunnen en vooral mogen meten met clubs als Groningen en Utrecht. Als je naar de grootte van de stad kijkt, misschien wel. Maar als je objectief naar de clubs kijkt, dan zijn Utrecht en Groningen naar mijn idee echt een stuk groter. Dat idee kan cijfermatig geheel onderuit worden gehaald, maar toch. Groter stadion, organisatie redelijk op orde, hoger aangeschreven spelers op het veld (met waarde).

Ik zie ons meer tussen de Willem II`s, VVV`s en Heraclessen staan. Qua stadion. Qua waarde op het veld. Qua organisatie heeft Heracles het overigens heel goed voor elkaar, om er maar een te noemen.

Waarom is van Zweden zo’n fan van Hamdi. Lijkt me van de categorie Manders en belanden we van de regen in de drup. Iemand met een naam die vertrouwen oproept om (weer) te gaan sponsoren. Vertrouwen schort eraan door een maffe eigenaar en onkunde binnen de organisatie. Ben overigens echt benieuwd naar het banksaldo.

Dennis72 schreef:

Rinner werkt ook alweer een paar jaar bij onze club en we zijn er ook nog niets mee op geschoten

Heb jij wel eens in een financiële eindverantwoordelijke functie gewerkt in een organisatie waar de marketingmannetjes de baas zijn?

Neem van mij aan dat dit voortdurend zwemmen tegen de stroom in is, lullen tegen de muren en een kwestie van een hele lange adem en een enorm incasseringsvermogen voordat er barstjes in de betonnen platen komen die de marketingmannetjes voor hun kop hebben.

En ondertussen blijven topmanagers met open ogen in de nieuwe kleren van keizer verhalen van de marketingmannetjes trappen.

Jordy schreef:

Van Zweden: "Er zitten alleen maar vriendjes van elkaar! Melkert wilt Rinner want zij zijn vriendjes!"
Ook van Zweden: " Ik wil Hamdi want hij is mijn vriendje!".

Het klopt wat John zegt, de club wordt al jaren gerund door vriendjes van en zo kan je geen bedrijf runnen waar mensen elkaars handje boven het hoofd houden! Dat is ook de rede waarom ado al jaren geen echte groei door maakt wat betreft professionalisering. Het is altijd al amateuristisch geweest. Hoe vaak hoor je niet van supporters klachten over - open dag -geen goede voorbereiding (spelers die niet worden aangetrokken tijdens de voorbereiding) geen aantrekkelijke tegenstanders tijdens oefencampange. En zo zijn er nog 10tale dingen. Kap met smoesjes te verzinnen om deze vriendjespolitieke organisatie te verdedigen EN OPEN JE OGEN EEENS

Kees schreef:

En onder meer de aanstelling van je nieuwe perschef? Zaak voor de afdeling HRM. Ik dacht het toch niet.
Een voetbalbedrijf kun je niet op afstand leiden.

Chinezen zijn niet uitvoerend. Algemeen Directeur wel. Is niet te vergelijken.

Zolang de invulling en de taakverdeling van de directie nog niet duidelijk is, ga je de laag/lagen daaronder nog niet invullen.

Hooguit neem je mensen aan om gaten in de operationele organisatie op te vullen, maar geen mensen op "strategische functies".

En kennelijk is de inschatting in China dat in de huidige situatie de beslissingen een maand naar voren geschoven kunnen worden en zij zelf naar huis kunnen.
Het zal dus wel meevallen met de brand en zal Rinner dus ook wel vanaf de Veluwe of Texel de lopende zaken kunnen afhandelen.
De overige beslissingen kan/mag hij nu toch niet nemen.

Zo en als er bu nog mensen zijn die de ado organisatie niet amateuristisch vinden .....jezus.
De een moet met vakantie de ander loopt op zn eigen tournooi terwijl iedereen denkt dat ie in qartar zit.....de enige aanwinst ander halve week voor de competitie is een jongen van de amateurs. En het team is gemiddeld 30 met een restwaarde van 0.
Noem mij een club die er net zo bende van maakt als den haag.
Ik noem fc den bosch en roda jc omdat die beide bijna naar de klote zijn maar verder.....

R.E. schreef:

Misschien was de eerste passage wat onduidelijk, maar geloof me, ik wist uiteraard dat Kramer niet via de scouting komt. Het punt was dat de hele scouting ZELF geen enkele speler oplevert die wij niet zelf hadden kunnen bedenken, terwijl H@@genEES en anderen de scouting en ALLE aanwinsten van andere clubs als minderwaardig beschouwen en er (nog steeds?) op blijven hopen (in sommige gevallen zelfs zeker menen te weten) dat ADO (via de scouting?) op het laatste moment véél betere spelers binnenhaalt.
Het Vondelpark ken ik overigens niet. Klinkt goed! Waar is dat?

De scouting zie ik dan vooral om jeugdig talent op te sporen en die proberen te binden aan ado om op te leiden voor het eerste. Aan de andere kant lees je ook vaak dat er vroegtijdig een talent vertrekt bij ado, dus gescout wordt er dan wel blijkbaar. Dat ze eerder weg gaan kan je als club heel moeilijk tegen wapenen dat geld voor elke club. altijd baas boven baas.

Voor de spelers die direct inzetbaar zijn voor het eerste is een goed netwerk nodig met een gun factor van makelaars, en dat lijkt al lang te ontbreken ook omdat er bij ado weinig te verdienen valt voor die makelaars. Plus blijkbaar geen mensen in de organisatie met een technisch netwerk op ons financieel niveau.

BLEISWIJK-1 schreef:

Dat ook. Maar het is nu wel weer extreem.

Nu heb je behalve een schuldelast. Ook nog een machtstrijd die gaande is.

Kwalijke zaak. Iedereen die weg zou moeten blijft zitten, en diegenen waar met smart op wordt gewacht worden buiten de poort gehouden.

Dan kan je je wel een voorstelling maken van wat voor seizoen je tegemoet gaat.
Jammer dat die jongens van HCF die site niet meer in de lucht hebben. Die hadden aardig in de smiezen wat er allemaal loos was.

Zachte heelmeesters maken stinkende wonden. Oplossing is heel simpel. Z`on beetje de hele organisatie de laan uitsturen. Op het gewone kantoorpersoneel na, en sommige jeugdtrainers. De rest biezen pakken.

Jammer ook dat we opgescheept zitten met een slap aftreksel van De Telegraaf hier. AD/HC, die mauwen alleen over die talentlozen uit Rotterdam.
Zou handig zijn als de boel hier eens kritisch werd gevolgd door een krant. Maar de paniek zal gaan uitbreken, ben benieuwd wat voor bokkensprongen ze nog gaan maken.

Erg zorgelijk allemaal (...)

gillah schreef:

Vis rot bij de kop. De schuld bij de onderkant van de organisatie leggen is absurd, maar nog niet zo absurd als het vertrouwen in China. Zij zijn verantwoordelijk voor de financiële puinhoop.

Onder Van der Kallen was het duidelijk. Of je het met hem eens was of niet, hij was de baas. Hij had een visie (jonge spelers halen en weer verkopen en zo de club gezond maken) en hij zorgde ervoor dat dit beleid werd uitgevoerd.

Nu is niks meer duidelijk. Het enige dat duidelijk is, is dat niemand iets weet. Niemand weet hoe zijn persoonlijke toekomst bij de club er uit ziet, met name op directieniveau. Dit zorgt ervoor dat beslissingen die worden genomen voornamelijk zijn gericht op de korte termijn. Extra geld lenen om in ieder geval het komende seizoen een acceptabele selectie op poten te kunnen zetten. Oudere spelers halen die worden geacht direct te kunnen presteren.

Geld is er best wel. De club werkt met de 9e, 10e begroting. Alleen wordt er bij het spelersbudget voor gekozen om maximaal in te zetten op salarissen, terwijl je ook zou kunnen kiezen om het salarisbudget iets terug te schroeven zodat je geld over houdt om talentvolle spelers te kopen. Dat heeft als risico dat je het aankomende seizoen net wat minder kwaliteit op het veld hebt staan, maar het is wel een investering in de toekomst. Net zoals een kwalitatief hoogwaardige scouting een investering in de toekomst is.

Alleen: niemand durft te investeren in de toekomst. Omdat je bij onze club niet weet hoe lang je er werkt. Omdat de verwachtingen bij de fans zijn opgeklopt na de overname. Omdat iedereen bezig is met weer een seizoen overleven. Omdat mensen met een échte visie niet willen werken in zo`n onstabiele organisatie. Omdat beslissingen die goed zijn voor de lange termijn persoonlijk niet lonen.

Gebrekkige controle leidt tot egoïsme en lage baanzekerheid leidt tot een focus op de korte termijn. Zolang er geen visie is, geen tijd wordt gegeven, geen middelen ter beschikking worden gesteld om te investeren in de toekomst zal het elk seizoen zo blijven gaan.

Hele goede shout waar je de kern van de problemen echt mee raakt. Grote verschil met vd Kallen was natuurlijk dat hij met iedere beslissing direct zijn eigen portomonee gaat raakte dat is toch net even wat anders handelen.

Alleen: niemand durft te investeren in de toekomst. Omdat je bij onze club niet weet hoe lang je er werkt. Omdat de verwachtingen bij de fans zijn opgeklopt na de overname. Omdat iedereen bezig is met weer een seizoen overleven. Omdat mensen met een échte visie niet willen werken in zo`n onstabiele organisatie. Omdat beslissingen die goed zijn voor de lange termijn persoonlijk niet lonen. dit dus!

20% tekort op de begroting jaar na jaar is gewoon een ongezonde situatie en op lange termijn onhoudbaar hoeveel Chinese leningen er ook tegenover staan. Bij zo`n groot verschil moet er drastisch wat veranderen aan zowel de inkomstenkant als de uitgave kant. Helaas ligt dr focus enkel op de inkomstenkant en laat dat nou net moeilijker voor elkaar te krijgen zijn zeker op korte termijn.

Om te beginnen aan de uitgave kant wat mij betreft weer beginnen met het herintreden van het salarisplafond van 2,5 ton zonder uitzonderingen en max percentage vd begroting naar spelerssalarissen. Met dit soort zwart/wit maatregelen zorg je ervoor dat de emotie en waan van de dag minder mee gaan spelen. Iets wat natuurlijk gewenst is helemaal in de situatie die Gillah schetst.
Dat er wat aan de overhead kant moet gebeuren lijkt me ook duidelijk. Hier de schuld neerleggen van de ellende is inderdaad niet eerlijk maar op alle niveaus werken met targets is niets mis mee. Een organisatie moet blijven leren, vernieuwen en verjongen en soms vergt dit impopulaire maatregelen lees ontslagen.
Hoor ook zat van medewerkers binnen de club en dat zijn allemaal symptomen van gebrek aan leiding op verschillende niveaus. Laat het kantoorpersoneel nou net 1 van de weinige handvaten zijn waar je helemaal zelf aan de knoppen kunt draaien zowel aan de uitgave kant als inkomsten kant.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Tante Wil, Ado Vakkie S, SSimons, MichelAdamsMatje, Ano-Niem en 284 gasten.

Bekijk de topshouts