Tag: mogelijkheden

Trending: volendam excelsior supporters punten aanvallend vanavond

Toon alle shouts

Kees schreef:

In mijn optiek is er heel veel vreemd als je als "gewone supporter" niet alle inns en outs kent. Bij werkelijk elke handeling van onze huidige en nieuwe eigenaar kun je je vraagtekens plaatsen.

Ik ga er vanuit dat beiden (Kallen en Wang) correct handelen en in het belang van onze club. Tsja, dat beiden er op wat voor wijze (geld/kennis/kunde etc.) beter van willen worden is voor mij geen enkel probleem.
Zij, en niet al die andere hoog van toren blazende Hagenaars/Hagenezen) hebben hun nek uitgestoken.

Ik heb alle vertrouwen in de toekomst en verwacht daarnaast dat de communicatie vanuit de club beter gaat worden. Vraag me af wie de "schuldige" was aan de gebrekkige communicatie van de laatste tijd?

Denk dat er al veel rust komt als dat geld eindelijk es in den haag aankomt.
dan is er tenminste duidelijk dat wang serieus is.
Zou trouwens ook helpen als die meteen ff duidelijk maakt wat het budget is waarmee gewerkt moet worden.
Zowel qua mogelijkheden van transfers en/of wat er gepomt wordt in de jeugdopleiding etc.

Maarten Fontein: bruggen bouwen achter de duinen

Het is voor ADO Den Haag nog altijd wachten op het Chinese geld, maar de eerste hervormingen zijn in de tussentijd gestart. Maarten Fontein (62) is deze week begonnen als nieuwe algemeen directeur. De Hagenaar moet de koppeling vormen tussen de Hofstad en Azië, met als heilig doel de clubcultuur te bewaken.

Het is dinsdagmiddag en het werk in het kantoor van het Kyocera Stadion ligt even stil. Henk Jagersma, voorzitter van de raad van commissarissen, is aan het woord en spreekt het personeel toe. Hij introduceert Maarten Fontein, de nieuwe interim algemeen directeur van ADO Den Haag. Volgens hem de juiste man op het juiste moment, na een intensieve zoektocht, een lange vruchtbare samenwerking ligt in het verschiet en zo breit Jagersma meer standaardkreten aan elkaar. De trouwe medewerkers kijken toe, luisteren aandachtig, maar weten inmiddels beter. Hij komt lovende woorden tekort, maar dezelfde persoon was twee weken geleden nog ziedend toen hij via de media vernam dat Fontein een belangrijke kandidaat zou zijn om de vertrekkende Piet Jansen op te volgen. ‘Er zijn altijd heel veel geruchten rond deze club’, waren de woorden van Jagersma half augustus. ‘Ik sprak net een collega-commissaris, die liep in het sprookjesbos van De Efteling. Ik heb hem geadviseerd het verhaal over Fontein uit te printen en daar aan een boom te prikken...’ Goed, die Jagersma dus, staat nu met trotse volzinnen Fontein als de nieuwe directeur te introduceren. De zoveelste, waardoor de mensen van de werkvloer de presentatie van een nieuwe baas al ervaren als een jaarlijks ritueel.

Maarten Fontein vindt de verhalen over de Chinese bemiddelaar Chun Li onzin. ‘Hij heeft niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd.’
Een parallel tussen vrijwel al deze leidinggevenden is dat ze grootse plannen hadden, en het zeker anders zouden doen dan hun voorganger. ADO Den Haag als sleepin’ giant, in de derde stad van Nederland, met als achterland het Westland, de Bollenstreek en Zoetermeer. Daar moest en zou veel meer uit te halen zijn, net als de vele bedrijven in de regio Den Haag. Van Mattijs Manders, het befaamde Graydon-mannetje, tot Piet Jansen aan toe. Stuk voor stuk kwamen en gingen ze weer. Maarten Fontein is sinds afgelopen maandag de nieuwe en enige persoon in de club met tekenbevoegdheid. Verschil met alle voorgangers is dat de bestuurder zelf bewust heeft gekozen voor vier maanden, als periode om te kijken hoe de samenwerking verloopt. Maar de voortekenen zijn positief. Hoewel het personeel niet al zijn Engelse termen direct begrijpt, wekt zijn voorkomen sympathie. Nadat de medewerkers wekenlang speculaties en berichten over de Chinese overname via de media hadden moeten vernemen, lijkt Fontein op dit moment geknipt voor de functie. Namens Unilever had hij in het verleden veel succes in China. Hij was als president verantwoordelijk voor de ijs- en diepvriesproducten in Azië en leerde de cultuur kennen.

Met ADO begint Fontein aan zijn derde profclub. Eerder was hij als bestuurder actief voor Ajax en AZ, daarnaast zat hij in diverse commissies van de FIFA, UEFA en ECA (European Club Association).
Enkele dagen na zijn introductie schuift Fontein aan in het stadion. Hij moet nog officieel beginnen aan zijn nieuwe job, maar maakt even tijd vrij om zijn licht te laten schijnen over alle ontwikkelingen. ‘Ik ga er zeker van uit dat het goed komt met de overname door United Vansen, maar honderd procent garantie kun je niet geven. Het is hetzelfde met de aankoop van een auto. Het voelt pas echt als jouw auto als je er zelf in kan rijden. In die fase zit de club nu al een paar weken, maar ik ben de laatste die zich daarover heeft verbaasd.’

U had verwacht dat United Vansen de deadline niet zou halen?
‘Een overname met dergelijke bedragen vanuit China richting Europa neemt vaak meer dan een jaar in beslag, soms wel anderhalf jaar. Zes tot acht weken is heel ambitieus en hoopvol gepland. Het kan nog steeds, want officieel stonden er na de handtekeningen van 17 juli 38 werkdagen voor. Dan kom je uit op 11 september, meen ik, dus er is geen enkele reden opeens paniekerig te doen.’
Dat komt door de berichtgeving vanuit ADO zelf, waarbij werd gesproken over 30 augustus als uiterste datum waarop het geld moest worden overgemaakt.
‘Als je van zes tot acht weken in werkdagen uitgaat, is de eerste termijn eind augustus. Er zijn ook clausules in de overeenkomst opgenomen dat rente kan worden geheven na die datum. Maar meer waarde kan er niet aan worden gehecht.’

Waarom moet het zo lang duren?
‘Vergis je niet, er komt heel veel bij kijken. Allereerst moet alles worden omgezet in de Chinese taal. Dat kan niet even met een druk op de knop. Vervolgens moet alles worden gedaan via de centrale overheid. Die checkt alles: de herkomst van het geld, de partij waar het naartoe gaat... En in het geval van een transactie vanuit China richting het Westen gaan er nog extra weken overheen. Doordat het samenviel met de transferperiode, werd gehoopt op een snelle afhandeling, maar daar heeft de centrale overheid in China natuurlijk geen boodschap aan. We hebben er dus geen invloed op en kunnen niets anders dan wachten, totdat meneer Wang groen licht heeft en de transactie is voldaan. Dan gaan de aandelen binnen drie dagen richting United Vansen.’

Aan u vervolgens de taak een brug te slaan tussen Den Haag en China, tussen het oude en het nieuwe ADO.
‘Dit wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats’
‘Dat laatste klinkt wel heel ingrijpend. Het klopt dat mijn connectie met China een van de redenen is geweest voor deze uitdaging en dat een belangrijke rol is weggelegd om de overgang naar de nieuwe aandeelhouder goed te laten verlopen. Maar laat ik meteen alle twijfels wegnemen: ADO wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats. Ik zou nooit aan deze baan zijn begonnen als ADO geen baas in eigen huis zou zijn. Ik heb naar de plannen van United Vansen geluisterd, en die naast de visie van ADO gelegd. Mijn conclusie was dat beide partijen een heel mooie toekomst samen kunnen hebben. Nu is het aan mij dat in goede banen te leiden, waarbij drie dingen voor mij belangrijk zijn voor de korte termijn. De overgang moet spoedig verlopen, die moet zo goed mogelijk en grotendeels geruisloos verlopen en de ADO-cultuur moet voorop blijven staan.’

De eerste twee speerpunten moet u direct zien te herstellen. Door de dubieuze reputatie van bemiddelaar Chun Li zijn alle ogen op Den Haag gericht.
‘Ik twijfel geen moment aan Chun Li, daarom heb ik me ook gestoord aan de berichtgeving. Vaak eenzijdig, en vooral op basis wat mensen roepen zonder met bewijzen te komen. Chun Li is beschadigd, terwijl hij puur als bemiddelaar zijn taken goed uitvoerde. Meneer Wang zit in China en vond in overleg met meneer Van der Kallen hem als tussenpersoon. Chun Li is met zijn bedrijf sponsor van onze jeugdafdeling en dus heeft hij het opgepakt. Er werd van alles bijgehaald, maar als tussenpersoon heeft hij het goed gedaan.’

Waarom heeft hij nu een stap teruggedaan?
‘Dat komt door mijn aanstelling, ík ben nu de tussenpersoon. Maar als sponsor van de jeugdopleiding blijft hij van harte welkom, en waar nodig zullen we van zijn kennis gebruikmaken. Niets meer en niets minder.’
U twijfelt niet aan z’n schimmige reputatie?
‘Nee, want hij is slachtoffer geworden van een onduidelijke situatie. De overname werd bekend, maar er was niemand die de communicatie op zich nam. Wat krijg je dan? Onduidelijkheid, twijfels, vragen, sceptische blikken. Iedereen ging reageren op elkaar. Dat was allemaal niet nodig geweest, als er beter werd gecommuniceerd. Dat zal niet meer voorkomen, maar het was blijkbaar voer voor mensen om af te rekenen met Chun Li.’

De bewijzen stapelen zich op, van jeugdtrainers in China die niet worden betaald tot aan het kopiëren en implementeren van een beleidsplan van iemand anders.
‘Wat een onzin! In mijn tijd bij Ajax, meer dan zes jaar geleden, waren al die plannen al bekend en gereed om ermee aan de slag te gaan. Chun Li heeft helemaal niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd. En zo heb ik meer onwaarheden gehoord. Hij heeft zijn mening gegeven, maar wel op vragen die mensen vanuit ADO hem stelden. En niet andersom. Als hij vervolgens als kleine dictator wordt neergezet, dan stoort me dat, want hij heeft helemaal niets verkeerd gedaan. Sterker nog: we moeten hem als ADO dankbaar zijn voor zijn hulp.’

Tijdens ADO Den Haag-Feyenoord hangt het thuispubliek spandoeken op met Chinese tekens. Niet alle fans zitten te wachten op een Chinese overname.
U bent op dit moment als interim-directeur aangesteld voor vier maanden.
‘Zie het als een verlovingsperiode, want van beide kanten is de intentie uitgesproken langer met elkaar door te gaan.’

Weer even terug naar de basis: wat moet een Chinees bedrijf nou eigenlijk met een Nederlandse voetbalclub?
‘United Vansen wil het Chinese voetbal van de grond krijgen. De achterstand is enorm, van een voetbalpiramide zoals in Nederland is daar geen sprake. Er ligt geen basis, voetbal is populair, wordt komend jaar ook onderdeel van het lesprogramma op school, alleen ontbreekt het aan kennis en kunde. Voor een relatief laag bedrag krijgen ze nu de mogelijkheid dat te vergaren. Een financieel gezonde club, in de middenmoot van het hoogste competitie van Nederland, hét opleidingsland in de wereld en de nummer drie van het WK. Bovendien in een internationale stad als Den Haag.’

Er is nog nooit iemand rijk geworden van een voetbalclub.
‘Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes?’
‘Dat zien zij ook wel in, en dat is ook zeker niet de intentie. Ik snap alle argwaan, de ervaringen in binnen- en buitenland zijn met overnames niet altijd positief. Maar ADO blijft ADO, dat is voor iedereen helder. In China beseffen de zakenmensen hoe je jezelf moet opstellen in een ander land. Net zoals ik me aanpaste aan de Chinese cultuur toen ik daar werkte, doen zij dat buiten China. Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes? ADO wordt geen handelshuis. Toestanden zoals bij Vitesse zijn hier onmogelijk. Dat een andere club tijdens een seizoen spelers kan opeisen, terwijl je midden in een titelrace zit... Ondenkbaar.’

Net zo ondenkbaar als dat Chinezen met ADO-shirtjes gaan lopen?
‘Dat beeld werd gekscherend geschetst, maar is natuurlijk niet realistisch. Real Madrid-shirtjes met de naam Ronaldo achterop zijn razend populair in China, maar dat is Europese top. United Vansen weet ook dat ze op dat vlak geen grote zakken geld hoeven te verwachten. Wat het wél gaat opleveren? Veel kennis, over trainingsmethodes, uitwisselingsprojecten, over het runnen van een voetbalclub. Dat moet je niet onderschatten. Ik heb het zelf gemerkt met Ajax en Ajax Cape Town. En ja, jeugdspelers zullen de kans krijgen in Den Haag ervaring op te doen. Maar wel alles in overleg met de scouting en het technische hart van de club. Geen speler wordt er zomaar doorheen gedrukt. Zo denkt meneer Wang erover en zo denkt ADO erover. Een gezonde situatie dus.’

Toch wil United Vansen wel gaan investeren in ADO. Met welk doel?
‘Als ADO op een hoger niveau gaat spelen, met een betere jeugdopleiding, levert dat United Vansen meer kennis en ervaring op. Europees voetbal kan daaraan zeker bijdragen, ook aan de uitstraling van de club. Dat heb ik zelf met AZ ervaren. Op een gegeven moment was de club een vaste succesvolle kracht in Europa. Dat heeft ook waarde in China, dan kom je in landen en bij clubs waar je nog meer ervaring kan opdoen. Dat is dus iets anders dan zo snel mogelijk geld verdienen, want je moet met Europees voetbal niet verwachten dat het commercieel opeens heel veel oplevert. Alleen: het is wel een belangrijk doel, want een positieve groei van ADO levert een positieve vergaring van kennis op voor de Chinezen.’
Trainer Henk Fraser fronste zijn wenkbrauwen toen hij vernam dat u een plek in de top binnen een aantal jaren voor ogen had.
‘Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen’
‘Hoho, wel op een realistische manier. Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen. De club is nu een stabiele middenmoter, met toenemend kapitaal komen er mogelijkheden voor een volgende stap. Geen gekke dingen, niet opportunistisch, maar op een doordachte wijze. Eerst moet een stevige basis worden gecreëerd. Dus een sterkere organisatie, investeren in de jeugdopleiding, betere faciliteiten. Nu heeft de club twee spelers uit de eigen jeugd in de basis, en drie daarbij nog in de selectie. Op termijn moet dat aantal omhoog.’

Het maakt de Chinezen toch helemaal niets uit of er wel of geen Hagenees in de basis staat?
‘Maar ons wel, en dus United Vansen ook. De uitwedstrijd tegen Cambuur (afgelopen zaterdag, 3-2 verlies, red.) mis ik, omdat ik het niet kan combineren met de duels van de jeugd en ik daarbij aanwezig wil zijn. Dat zegt volgens mij voldoende. Net zoals het inmiddels wel duidelijk is dat we hier geen paniekaankopen gaan doen. Nu niet, in januari niet en volgend jaar niet. We zullen eerst moeten kijken hoe we willen groeien en wat daarvoor nodig is. Het stadion bijvoorbeeld, dat moet vol, wekelijks.’

Daar komt de bekende troef van een algemeen directeur van ADO weer voorbij.
‘Het Forepark herbergt 130 bedrijven, waarom zitten die niet in het Kyocera Stadion bij thuisduels? Den Haag heeft vijftienhonderd bedrijven, er valt volgens mij veel meer te halen. Eerst moeten we analyseren waarom het niet vol zit. Aan de reputatie ligt het niet, niet meer. In 2006 moest ik als bestuurslid van Ajax eerst vanuit Den Haag naar Amsterdam en vervolgens onder begeleiding naar de wedstrijd in Het Zuiderpark. Nu heeft ADO een superveilig stadion, groeit het imago met de dag. Het achterland is groot, daar moet veel meer te halen zijn. Ja, mijn voorgangers kunnen het ook hebben geroepen, maar dat is voor mij geen reden er niet mee aan de slag te gaan. Den Haag is namelijk nog altijd de derde stad van Nederland.’

liefhebber schreef:

Wang koopt. Investeren laat hij aan zijn potentiële investeerders over. De boete, waar oa Kallen het over heeft, heeft waarschijnlijk betrekking op het ondertekende contract. En niemand weet wat daar in staat. Ik nie, jij nie, wie wel?
Zal niet de eerste keer zijn dat de koop wordt ingehaald door vroegtijdig falen business plan. En eerlijk gezegd vermoed ik dat wang na bekendmaking koop en zoeken van investeerders van een koude Kermis is thuisgekomen. Hoop het niet natuurlijk!!! Maar een ongeruste mvdk die publiciteit zoekt is natuurlijk een slecht teken. Zoals ik eerder heb gepost is zaken doen met chinezen een vak apart. En dan heb ik het niet over schuiven met dozen tegen betaling. Maar contractueel.
Nogmaals: alles is nog mogelijk. Ik zie in ieder geval uitstekende mogelijkheden voor ado en Wang.

hier kan ik het mee eens zijn (alleen zie ik nog niet wat de uitstekende mogelijkheden van een Vansen is met een BVO als ADO Den Haag )

marcellino schreef:

dat bedoel ik toch

dan is het toch normaal dat whang nog niet gaat investeren als de deal nog niet rond is

Wang koopt. Investeren laat hij aan zijn potentiële investeerders over. De boete, waar oa Kallen het over heeft, heeft waarschijnlijk betrekking op het ondertekende contract. En niemand weet wat daar in staat. Ik nie, jij nie, wie wel?
Zal niet de eerste keer zijn dat de koop wordt ingehaald door vroegtijdig falen business plan. En eerlijk gezegd vermoed ik dat wang na bekendmaking koop en zoeken van investeerders van een koude Kermis is thuisgekomen. Hoop het niet natuurlijk!!! Maar een ongeruste mvdk die publiciteit zoekt is natuurlijk een slecht teken. Zoals ik eerder heb gepost is zaken doen met chinezen een vak apart. En dan heb ik het niet over schuiven met dozen tegen betaling. Maar contractueel.
Nogmaals: alles is nog mogelijk. Ik zie in ieder geval uitstekende mogelijkheden voor ado en Wang.

H@@GenEES schreef:

Ik heb altijd gehoopt dat het niet doorgaat omdat er te veel risico`s aan zittebn, kijk figuren als jij horen top 5, CL, UEFA voetbal en lopen kritiekloos achter Wang aan.

Jullie vragen je totaal niet af waarom die man een club als Den Haag koopt, vanuit een investeerders oogpunt is er geen droog brood te verdienen in de eredivisie, dus hoe komen straks al die tientallen beloofde miljoenen weer terug in de zak van Wang?

Niemand heeft daar en antwoord op, en niemand kan het een ene reet schelen, als ze maar het idee kunnen koesteren van top 5, en er maar blindelings achteraan blijven rennen.

Sprookjes bestaan niet en er zijn geen magische chinezen die opduiken om noodlijdende clubjes in competities die niets voorstellen te voorzien van miljoenen, die willen er wat voor terug en voor ik er achter kan staan wil ik weten wat DAT is.

Blindelings achter mensen aanlopen die ik al niet meer sinds ik 5 ben, zou je ook eens moeten proberen, voorkomt een hoop teleurstellingen, maar waarschijnlijker is dat je me weer gaat quoten, de hele shout niet leest en me een jood noemt, zo werkt indoctrinatie nu eenmaal.

Grote punt is, Kallen wil er vanaf en er staat niemand op in Nederland! Moet ie anders dan, hij heeft gezocht naar de beste mogelijkheden en die bleken volgens hem Vansen te zijn. Neem aan dat een zakenman als Kallen wel zijn huiswerk heeft gedaan of twijfel jij aan Kallen dat ie de club aan de eerste de beste verkoopt om er zo snel mogelijk vanaf te zijn.

marcellino schreef:

kan jij bewijzen dat whang en consorten er wel wat aan kunnen doen!!!!!!

bewijzen niet nee, maar ik presenteer mijn zorgen dan ook niet als feiten , om daarmee daarna medesupporters tot aan de grond af te branden.

maar even voor jou beeld (google voor links e.d. aub zelf even);

- Meneer Wang geeft aan dat er zeker geinvesteerd zal worden in de spelersgroep, ze gaan hun best doen om dat nog voor 31/8 voor elkaar te krijgen (lees; geen zekerheid dat dit lukt!)
- Fraser geeft duidelijk aan versterkingen te willen; "als de nieuwe eigenaren schermen met top-6 notering, moet het spelersmateriaal er ook naar zijn" (interview van Fraser, volgens mij met RTV West)
- ADO Den Haag is bezig geweest met Mokotjo , Linssen, Jahanbakhs (weet ik 100% zeker) en wie weet wie nog meer. Zijn dit spelers van het niveau waar wij normaliter ook naar kunnen vissen? En waarom zou de club met deze kaliber spelers praten als er geen mogelijkheden besproken zijn met de toekomstige / nieuwe eigenaar?
- Bovenstaande wordt onderstreept door een gefrustreerde trainer, die aangeeft gewilde versterkingen gesproken te hebben, maar het verhaal niet rond te kunnen breien zolang er geen duidelijkheid (lees geen geld) is.
- Fraser stuurt eredivisie waardige spelers als Gouriye, van Haaren en Korte weg en zet er nu jeugdspelers voor in de plaats. Fraser nadien geeft zelf aan dat hij alleen maar kan werken met de selectie die hij heeft. Geeft dit aan dat hij blij is met een handvol eredivisie minuten (Ervaring) op de bank??
- Het geld waar continu over gesproken wordt betreft overname van de aandelen, niet eventuele investeringsbedragen in de selectie. Direct investering in de selectie vanuit de bankrekening van de nieuwe eigenaar is nooit ergens besproken, eigenaar heeft het zelf notabene over indirecte financiele injecties d.m.v. Chinezen bedrijven die willen sponsoren.
- Waarom is er niet op voorhand al 1,2,3 van dit soort sponsoren binnengehaald? Waarom is Vansen niet zelf direct begonnen met een sponsorschap, waardoor eventueel 1 of 2 versterkingen bekostigd konden worden? (Dit staat VOLLEDIG los van bedragen in de trant van 8 miljoen en overnames die gescreend moeten worden in China!!).

meer dubieuze zaken die besproken zijn? lees eens een pagina of 400 terug hier op de box, menige serieuze supporter heeft hier nuttige vragen en kanttekeningen neergekalkt!

Het is een gerucht, maar toch. . .

`Feyenoord wil Kramer overnemen van ADO Den Haag`
Door: Mark01 september 2014 12:572666x gelezen21 reacties
Gerucht - Volgens 433 ADO Den haag is Feyenoord aan het kijken wat de mogelijkheden zijn om Michiel Kramer over te nemen van ADO Den Haag. Afgelopen zaterdag zei ADO trainer Henk Fraser nog dat Kramer een goede spits voor Feyenoord zou zijn.
Feyenoord zou Wesley Verhoek willen betrekken in de deal. Verhoek zal bij een mogelijke transfer van Kramer naar Feyenoord de overstap naar ADO Den Haag maken.

zo een drama als sommigen ervan maken was het niet gisteren!

Dat de selectie (te) dun is en sommige spelers te snel weggedaan zijn (Korte, Gouriye, Holla eventueel zelfs Poepon), is ook gewoon duidelijk.

Met de huidige mogelijkheden moet je gewoon alsnog rond de 10/11e plaats kunnen spelen. Laten we hopen dat er wat jeugdspelers doorbreken.

Update door onze nieuwe Algemeen Directeur28-08-14

Maarten Fontein begint maandag 1 september als Algemeen Directeur bij ADO Den Haag, maar is deze dagen al zeer actief om taken over te nemen en zich te verdiepen in ADO Den Haag en de huidige situatie omtrent de overname. Met zijn komst is er nu een direct contactpersoon voor meneer Wang van United Vansen aanwezig binnen de organisatie van de club.
Graag willen we u deelgenoot maken van wat benodigde achtergrondinformatie:

Maarten Fontein: ‘Ongeveer een maand geleden ben ik gevraagd of ik bereid was ADO Den Haag te helpen naar aanleiding van a) het besluit van de heer Jansen om de club te verlaten en b) de op handen zijnde overgang van de eigendom van 98% van de aandelen naar United Vansen. Ik heb daar niet lang over hoeven na te denken en heb toen aangeboden om dit allereerst voor een periode van 4 maanden te doen,opdat alle partijen aan elkaar kunnen wennen en kijken of de verloving kan leiden tot een huwelijk. Per slot van rekening ken ook ik de nieuwe eigenaar nog niet goed evenmin als het kloppend hart van ADO Den Haag.

Voor mij waren een aantal voorwaarden van belang:
1) De voordracht van mij als directeur moest unaniem gedragen worden door de nieuwe eigenaar, de oude eigenaar en de Raad van Commissarissen. Dit is van groot belang daar één van de belangrijkste taken van mij zal zijn de overgangsfase goed te begeleiden. Hierbij is teamgeest en één gezamenlijke agenda van het grootste belang: ADO DEN HAAG MOET SPORTIEF EN ZAKELIJK GOED BLIJVEN PRESTEREN zonder enige verstoring.

2) De visie van Meneer Wang moet in lijn zijn met mijn gedachten over de toekomst van ADO Den Haag. Waar staat de club nu? Zeven jaar geleden was ADO Den Haag bijna failliet,we mogen de heer Van der Kallen, de Gemeente Den Haag, de RVC en alle betrokkenen supporters en sponsors, alle vrijwillige en betaalde medewerkers een compliment maken voor al de inspanningen die hebben geresulteerd in een stabiele middenmoot positie in de Eredivisie, een goede overgang van het Zuiderpark naar het Kyocera Stadion en een aanzienlijk betere financiële positie dan zeven jaar geleden. De aandeelhouders van ADO Den Haag stonden nu voor een belangrijke beslissing: gaan we door met autonoom te groeien in het zelfde tempo als de afgelopen jaren of kunnen wij iets sneller groeien sportief en zakelijk en wat is daar voor nodig?

Persoonlijk geloof ik in die snellere groei: Den Haag is de derde stad van Nederland en heeft een enorm achterland zoals het de stad Den Haag natuurlijk, het Westland, de Bolllenstreek, Zoetermeer, met een grote hoeveelheid amateurclubs. Daarnaast heeft Den Haag een internationale uitstraling en zijn er veel lokale en internationale bedrijven gevestigd.

Beider visies worden gedeeld door de Chinese partner United Vansen die deze visie wil gaan realiseren waarbij ik het van groot belang vind dat het fundament van de groei zal zijn: ADO Den Haag voetbal staat centraal met ADO Den Haag Zakelijk en ADO Den Haag Clubcultuur als bouwstenen die de groei van de club mogelijk moeten maken. ADO Voetbal is opgebouwd uit een driehoekig technisch hart: De Jeugdopleiding, de scouting en het eerste elftal.

3) Met betrekking tot de korte en lange termijn is de focus in eerste instantie gericht zijn op ADO Den Haag en later misschien op de mogelijkheden om middels ADO Den Haag Voetbal know how naar China te kunnen overbrengen via uitwisselingen van trainers/spelers/programma’s,etc. Voor alle partijen is deze volgorde de enige juiste, eerst goed worden in het één en dan de volgende stap maken.

De hoogste prioriteiten voor mij de komende tijd:

1) Continueren van de huidige operatie en het vol krijgen van het stadion is een top prioriteit.
2) De overbrugging van de huidige eigenaar naar de nieuwe eigenaar geleidelijk te laten verlopen met behoud van de ADO Den Haag Cultuur.
3) Het leren kennen van ADO Den Haag in zijn totaliteit en het voorbereiden van de toekomst plannen, waaronder een investeringsplan.

Waar staan we nu in het proces van overgang van de eigendom?

Op 17 juli zijn de contracten tussen de huidige en nieuwe eigenaar getekend bij de notarissen en is een termijn van 6-8 weken afgesproken voor de betaling. Het is goed te weten voor iedereen die geïnteresseerd is in deze overname, dat alle contracten in het Chinees vertaald moeten worden en daarnaast nog eens de complexiteit van het overmaken van geld vanuit China naar het buitenland, waaraan allerlei overheidsregels verbonden zijn, een dergelijk korte termijn normaal gesproken onmogelijk maken. Maar er is iedereen veel aan gelegen om deze zeer korte termijn wel te halen.

Normaal duurt een bedrijfsovername ook veel en veel langer, minstens een jaar of meer en hier willen we dat binnen 8 weken realiseren, dus dit is een complexe situatie,waarbij wij vooral de rust moeten bewaren. We hopen allemaal dat het zo snel mogelijk voor elkaar komt, maar half september loopt pas de 8-weken termijn af. Dan nog steeds loopt de beoogde overname door, maar gaan er boeteclausules aan de verkoop gekoppeld worden. Voor nu staat het geld geparkeerd op een neutrale bank, in de wacht om vrij gegeven te worden voor de overname.

In de afgelopen periode is het voor de club ADO Den Haag lastig geweest om naar buiten te treden over de overname, omdat het een zaak is tussen de Stichting SSO van Mark van der Kallen en United Vansen van Meneer Wang. Door mijn aanstelling, en mijn ervaring met het Chinese zakenleven, heeft de club nu een directe vertegenwoordiger die in contact staat met Meneer Wang.

ADO Den Haag kan jullie vanaf nu zodoende beter voorzien van informatie. De Heer Chun Li heeft ons tot nu toe enorm geholpen. Meneer Wang had hem gevraagd om als verbindende factor op te treden tussen Mark van der Kallen en hemzelf. Meneer Li heeft de huidig en nieuwe aandeelhouder bij elkaar gebracht en vervolgens geholpen waar mogelijk om vooral taalbarrières te doorbreken. Vanuit zijn bedrijf is hij gewend om bruggen te bouwen tussen China en Europa.

We willen benadrukken dat de Heer Li met zijn bedrijf los staat van United Vansen en vanuit zijn functie als hoofdsponsor van onze Jeugdopleiding aan onze club verbonden blijft. Ook heeft hij aangegeven beschikbaar te zijn waar er hulp nodig zou zijn. Rob Meppelink vanuit de Opleiding en Henk Fraser vanuit de BVO hebben goed contact met hem gehad en met name Rob zal dat vanaf heden ook behouden voor de Jeugdopleiding. Om misverstanden uit de wereld te helpen, er is door Meneer Li nooit een Businessplan over wat voor onderwerp dan ook aangeleverd voor de Jeugdopleiding of de gehele organisatie.

Ik begin vol frisse energie aan deze mooie klus bij ADO Den Haag en wil namens de club Meneer Li bedanken voor zijn inspanningen om een groot bedrijf te koppelen aan de club. Ook wil ik van de gelegenheid gebruik maken om Piet Jansen te bedanken voor zijn inspanningen dit bedrijf mede financieel gezond te krijgen en wens hem alle goeds in zijn verdere loopbaan.

Voor vragen kunt u altijd terecht bij ons via info@adodenhaag.nl of @ADODenHaag op Twitter. We vragen nog even uw geduld, maar de verdere plannen met de Chinese eigenaar zullen direct met jullie worden gedeeld zodra ze volledig duidelijk zijn. Ik hoop dat mijn verhaal al enig inzicht heeft gegeven.’

Officiële site

<FCDH> schreef:

Aad ik ze gelijk halen ten koste van ADO

Dan vergissen jij en jajoh zich schromelijk. Ik zou balen als een stekker.

Ik ruik alleen stront en als ik stront ruik is het er ook. De hele constructie is voorlopig nog erg wazig door een gebrek aan informatie vanuit mister Wang. En daarbij het machtsvacuüm dat er nu is.

Er worden geen besluiten genomen omdat de ene partij zegt geen besluiten te kunnen nemen voor de overdracht van de aandelen een feit is terwijl de andere partij officieel nog geen besluiten kan nemen.
Maar mister Wang zou wel kunnen verklaren dat hij zich confirmeert aan besluiten die nu worden genomen. Maar om in voetbaltermen te blijven: het is stil aan de overkant.
En dan komt er bij mij een vies luchtje in de neus.

Daarbij nog het feit dat ik op zeker weet dat er diverse mogelijkheden zijn om binnen een termijn van 4 weken geld, dan wel officiële toezeggingen voor geld in Nederland te krijgen. En dan nog hebben we het maar over het geld voor van der Kallen! Zie mijn shout van gisteren: over het geld voor welke investering dan ook is nog niet gesproken.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

pajam, Ado Vakkie S, Erba1, Aad, vakkiel, wiegah070, Haraldberg1, DenHaag070!, ton en 213 gasten.

Bekijk de topshouts