Trending: spelers gelijk scouting trainer geld enige

miq72 schreef:

Helemaal mee eens ! We hebben nu buitenspelers dus laat ze ook als buitenspelers spelen .We hebben ook een spits die bediend moet worden dus zet hem dan ook erin hoe jammer het ook is voor Mike .

ik zou als ik trainer was vduinen laten starten tegen nac en na 10 min in de tweede helft wisselen voor kramer en vervolgens steeds starten met kramer. of vduinen moet in de 1ste helft goed spelen en scoren tegen nac en zijn energie alleen als afmakende spits gebruiken natuurlijk. kunnen ze denk ik allebei meeleven al is er in voetbalgeen plek voor sentimenten

Tommy schreef:

Steyn kreeg deze groep niet aan het voetballen, fraser krijgt ze niet aan het voetballen en van gaal krijgt ze ook niet aan het voetballen door het simpele feit dat de doorsnee van deze jongens het gewoon wel goed vind.
Jongens als een Alberg een zuiverloon een kramer die wisten toch wel dat ze elke wedstrijd in de basis stonden.
De selectie is te smal het verschil in talent en ervaring te groot en geld voor verandering was er bijna niet.
Erwordt wel steeds geroepen dat we zo goed elftal hebben, maar je heb alleen een goed elftal als Er ook goed fel en hard getraint wordt want dan maak en hou je elkaar scherp.

Niet mee eens, een trainer moet middels zijn overwicht afdwingen dat er gewerkt wordt IN de wedstrijden! Deze trainer heeft er zelf voor gekozen een smalle selectie te willen hebben door o.a. Korte, Gourye en van Haaren te laten gaan.
Scherpte krijgen doe je in je hoofd, niet op de trainingen. In Engeland is er niet 1 felle training te vinden omdat ze daar wedstrijden spelen, als ze hier midweeks aan de bak moeten wordt er al weer geklaagd dat men moe is (Alberg)

Tommy schreef:


09:55

Verzoening Kramer en Fraser: haat-liefdeverhouding blijft


ADO-clubtopscorer en trainer Henk Fraser hebben de onvrede die er over en weer was besproken. `Dat is goed verlopen. In mijn ogen hebben we altijd een haat-liefdeverhouding gehad. Nog altijd, maar wel met meer liefde dan haat. Ik blijf overtuigd van zijn kwaliteiten`, aldus Fraser over het onderhoud met de spits.


Zaterdag moest clubtopscorer Kramer, dit seizoen al goed voor elf goals, genoegen nemen met een reserverol tegen FC Dordrecht (0-0). Vol frustratie beet hij na afloop op zijn tong. `Als ik nu ga zeggen wat ik denk, speel ik de rest van het seizoen niet meer...` Ook Gianni Zuiverloon moest voor de eerste keer sinds zijn komst anderhalf jaar geleden genoegen nemen met een plek op de bank. `Ik was zeker verbaasd`, aldus de rechtsback. `Nee, we hebben geen uitleg gehad, die zal er komende week misschien nog wel komen.`

Fraser zit na de komst van de nieuwelingen Aleksandr Iakovenko en Wilson Eduardo ruimer in zijn keuze. De trainer heeft maling aan de verontwaardigde houding van zijn spelers. `Kom op hé! Het is hier geen kleuterklas`, aldus Fraser. `We hebben een nieuwe Chinese eigenaar. Die is ambitieus, wil naar de subtop, wil Ajax qua naam voorbijstreven in Europa. Dan moet ik hier met sentimentele gevoelens gaan rondlopen omdat ik Kramer heb gepasseerd? Ik ben gecharmeerd van zijn scorend vermogen, maar niet van de arbeid die hij levert. Ik vind dat hij te weinig brengt. Als ik een keuze maak, tellen alle facetten mee.`

`Maandenlang hebben bepaalde spelers kunnen denken: Volgende week beter. Nu niet meer`, erkent Fraser dat er in de Hofstad een en ander veranderd is. `We hebben in de eerste seizoenshelft te weinig punten gepakt en elke week in de stress gezeten. Volgens mij hebben Kramer en Zuiverloon in de eerste seizoenshelft gespeeld. Die hebben ons toch ook niet elke week drie punten opgeleverd? Als aan het einde van het seizoen blijkt dat wij het niet gaan halen, dan is het toch ook afgelopen met Henk Fraser? Moet ik nu iedereen het handje gaan vasthouden? Donder op, dat is niet mijn mentaliteit. Ik kan niets met dat jankgedrag.`

Kijk hierom vind ik fraser een goede trainer.
En kramer zei dat hij geen uitleg heeft gehad.
Dat klopt want iedereen die de tafel van kees heeft gezien heeft Aaron Meiers horen zeggen: dat iedereen maandag het kantoor van fraser in kon lopen om uitleg te krijgen en dat het heel gewoon is dat spelers bij Fraser op kantoor komen om over dingen te praten.

Ik vind Fraser juist helemaal niet sterk in de afgelopen periode, hij laat juist merken dat hij zwaar in de stress zit omdat hij ook wel weet dat hij komend seizoen niet meer de trainer van ADO is.

Iemand op Voetbalzone die de woorden uit mijn mond haalt:

Fraser, hou toch je mond man. Je bent jezelf aan het ontslaan. Je hebt de afgelopen weken alleen maar hele domme dingen geroepen. En dat terwijl je deze hele groep naar de klote hebt geholpen. Bijna alle spelers spelen inmiddels onder hun niveau, van Duinen, Kramer, Kristensen , Gehrt, Zuiverloon. Hoe lang zal het duren voordat Jakovenko en Wilson geen knikker meer raken. Ik denk een paar weken.
Natuurlijk pakten we door Kramer meer punten. Dat leer je op de kleuterschool. Het draait om scoren. En als je hem dan al perse wil passeren dan had je natuurlijk wel even met hem moeten gaan zitten. De man heeft 11 doelpunten gemaakt in 15 wedstrijden. Dat is in jou zeer slecht functionerende elftal een wereldprestatie. Hoe kan je die nou zo aan de kant schuiven en dan ook nog op deze manier. Natuurlijk is hij lui maar iedere verstandige trainer heeft liever een luie spits die veel scoort dan een hard werkende die er geen bal inschiet.
Zoals Jan Mulder weleens zegt. Veel trainers richten meer schade aan dan dat ze goed doen. Nou Henk, jij bent zo`n trainer.
Een paar hele domme opmerkingen op een rijtje.

van Duinen moet harder werken.
Een goede trainer had tegen Mike juist gezegd dat hij zijn krachten wat meer moet verdelen/sparen om kracht over te houden om te scoren.

Wat moet ik met dit Jankgedrag???
Je passeert niet iemand de 11 doelpunten maakt in 15 wedstrijden.

Moet ik dan zijn hand vasthouden???
Goede trainers hadden op z`n minst even gaan zitten met deze waardevolle speler..

Leverde toch ook geen 3 punten op???
Dit vindt ik te dom om antwoordt op te geven.

Wat mij opvalt is dat Henk altijd alles vraagt.
Moet ik dan dit??? Moet ik dan zus??? Wat moet ik dan doen???
Deze man is heel onzeker en weet diep in z`n hart best wel dat hij niet de kwaliteiten heeft om een goede trainer te zijn.

Henk heeft stress. Hij heeft zich altijd verscholen achter matige spelers. Terwijl hij best een aardige selectie had. Maar heeft daar gewoon een rommeltje van gemaakt.
Nu heb je daar 2 hele goede spelers bij.
Nu moet je dus gaan presteren, anders komt iedereen erachter dat je eigenlijk niets te zoeken hebt als hoofdtrainer.
En hou eens op om alles in de media uit te spelen. Heel goedkoop om met deze uitspraken te proberen het publiek aan je kant te krijgen en spelers neer te zetten als kleine kinderen.
Je eist van iedereen professioneel gedrag maar bent zelf niet meer dan een amateur.

Ik ben er trouwens van overtuigd dat we volgend jaar toch een andere trainer hebben. De algemeen directeur heeft de club allang doorgelicht en die man is om de dooie dood niet achterlijk.

09:55

Verzoening Kramer en Fraser: haat-liefdeverhouding blijft


ADO-clubtopscorer en trainer Henk Fraser hebben de onvrede die er over en weer was besproken. `Dat is goed verlopen. In mijn ogen hebben we altijd een haat-liefdeverhouding gehad. Nog altijd, maar wel met meer liefde dan haat. Ik blijf overtuigd van zijn kwaliteiten`, aldus Fraser over het onderhoud met de spits.


Zaterdag moest clubtopscorer Kramer, dit seizoen al goed voor elf goals, genoegen nemen met een reserverol tegen FC Dordrecht (0-0). Vol frustratie beet hij na afloop op zijn tong. `Als ik nu ga zeggen wat ik denk, speel ik de rest van het seizoen niet meer...` Ook Gianni Zuiverloon moest voor de eerste keer sinds zijn komst anderhalf jaar geleden genoegen nemen met een plek op de bank. `Ik was zeker verbaasd`, aldus de rechtsback. `Nee, we hebben geen uitleg gehad, die zal er komende week misschien nog wel komen.`

Fraser zit na de komst van de nieuwelingen Aleksandr Iakovenko en Wilson Eduardo ruimer in zijn keuze. De trainer heeft maling aan de verontwaardigde houding van zijn spelers. `Kom op hé! Het is hier geen kleuterklas`, aldus Fraser. `We hebben een nieuwe Chinese eigenaar. Die is ambitieus, wil naar de subtop, wil Ajax qua naam voorbijstreven in Europa. Dan moet ik hier met sentimentele gevoelens gaan rondlopen omdat ik Kramer heb gepasseerd? Ik ben gecharmeerd van zijn scorend vermogen, maar niet van de arbeid die hij levert. Ik vind dat hij te weinig brengt. Als ik een keuze maak, tellen alle facetten mee.`

`Maandenlang hebben bepaalde spelers kunnen denken: Volgende week beter. Nu niet meer`, erkent Fraser dat er in de Hofstad een en ander veranderd is. `We hebben in de eerste seizoenshelft te weinig punten gepakt en elke week in de stress gezeten. Volgens mij hebben Kramer en Zuiverloon in de eerste seizoenshelft gespeeld. Die hebben ons toch ook niet elke week drie punten opgeleverd? Als aan het einde van het seizoen blijkt dat wij het niet gaan halen, dan is het toch ook afgelopen met Henk Fraser? Moet ik nu iedereen het handje gaan vasthouden? Donder op, dat is niet mijn mentaliteit. Ik kan niets met dat jankgedrag.`

Kijk hierom vind ik fraser een goede trainer.
En kramer zei dat hij geen uitleg heeft gehad.
Dat klopt want iedereen die de tafel van kees heeft gezien heeft Aaron Meiers horen zeggen: dat iedereen maandag het kantoor van fraser in kon lopen om uitleg te krijgen en dat het heel gewoon is dat spelers bij Fraser op kantoor komen om over dingen te praten.

Artikel VI:

Afzwaaiende ADO-leiding: `Nu is het aan Wang’

Ze sloten de meest spraakmakende deal van de laatste jaren in het Nederlandse voetbal. Mark van der Kallen (54) en Paul Beijersbergen (4. Na het oprapen van het failliete ADO, gaven ze de club zeven jaar later financieel gezond over aan de Chinezen. De twee trekken zich terug, maar geven nog één openhartig interview.
Wie het laatst lacht, lacht het best. En dat doen jullie volop nu alles is rondgekomen met de Chinezen?

Mark van der Kallen: ‘We zijn blij dat alles rond is, maar niet uit een gevoel van leedvermaak. Het is mooi dat we financieel er goed uit zijn gekomen en dat ADO onder leiding van United Vansen verder wil groeien.’

Paul Beijersbergen: ‘Terwijl er hier en daar wel reden zou zijn voor een glimlach. Hoe heet die krant ook alweer die altijd boven op het nieuws zit? Oh ja, De Telegraaf. Die konden het kantoor niet vinden van United Vansen, Wang was een luchtfietser en meer van dat alles. Nou, die hebben goed hun huiswerk gedaan...’

Van der Kallen: ‘Door de maanden heen is zoveel onzin voorbijgekomen. Natuurlijk hadden ook wij twijfels doordat het zo lang duurde, maar dan alleen of het tijdig geregeld zou zijn. Niet of meneer Wang een luchtfietser was.’

Jullie kennen Hui Wang nog het best van iedereen. Wat is hij voor een man?

Van der Kallen: ‘Een bijzonder hartelijke man, die helemaal gek is van voetbal.’

Beijersbergen: ‘Mensen horen graag spannende cowboyverhalen, maar in het geval van Wang is het allemaal niet zo sensationeel. Hij is succesvol advocaat en zijn zwager een geslaagde zakenman in vastgoed en telecom. Ze zijn samen eigenaar van een goedlopend sportmarketingbedrijf met een eigen vermogen van meer dan honderd miljoen euro en een netwerk vol grote Chinese bedrijven, die ze inzetten bij de organisatie van sportevenementen.’

Alleen het nakomen van afspraken is niet zijn beste eigenschap.

Van der Kallen: ‘De betaling heeft veel te lang geduurd en daardoor blijft het toch een valse start van Wang. Het gevoel is goed, maar uiteindelijk zal hij worden afgerekend op zijn daden.’

Toch zal de scepsis voorlopig overheersen. Wat moet een Chinees in hemelsnaam met ADO?

Beijersbergen: ‘Voor die markt is een Nederlandse club een prima ingang. Hij heeft ook in Spanje en Italië rondgekeken, maar daar kwam veel meer bij kijken. Clubs met schulden bijvoorbeeld. Met ADO neemt hij een gezond bedrijf over.’

Van der Kallen: ‘Je kunt het ook omdraaien. United Vansen is vanuit China al jaren bezig voet aan de grond te krijgen in Europa. Verhalen over ADO-shirtjes in China zijn natuurlijk onzin. Maar ze willen daar bijvoorbeeld de Eredivisie gaan uitzenden, dan is dit goede reclame voor het bedrijf en een mooi podium voor Nederlandse bedrijven met plannen in China.’

Wang is inmiddels een soort knuffelchinees geworden, met een trotse directeur Maarten Fontein aan zijn zijde. Tussendoor werd ook even gemeld dat jullie hulp niet meer nodig was.

Van der Kallen: ‘Wij waren bereid nog even mee te helpen op de achtergrond. Puur om de overdracht goed te laten plaatsvinden. Maar dat was niet meer nodig; ook prima. Ze kiezen ervoor een volledig nieuwe weg in te slaan en het verleden los te laten. Dat kan, maar in bepaalde gevallen heb ik daar wel mijn bedenkingen bij. Dan heb ik het bijvoorbeeld over de raad van commissarissen. Voor de gemeente was dat een belangrijk punt, om enige continuïteit in de club te waarborgen, maar Wang en Fontein zien dat anders. Dat kan.’

‘De nieuwe leiding kiest ervoor een volledig nieuwe weg in te slaan en het verleden los te laten. Dat kan, maar in bepaalde gevallen heb ik daar mijn bedenkingen bij’Beijersbergen: ‘Ach, een nieuwe man aan het bewind, die zijn stempel wil drukken. Alleen liggen er afspraken, waar rekening mee moet worden gehouden.’

De bekende beginnersfouten die jaarlijks voorkomen bij ADO?

Van der Kallen: ‘ADO als kerkhof voor directeuren, dat beeld komt met regelmaat voorbij. Dan wordt er weleens naar ons gewezen, maar ik denk dat er bij iedereen wel redenen waren die niets met ons van doen hadden. Blijkbaar worden mensen zó opgeslokt door alles wat erbij komt kijken bij een voetbalclub, dat ze zich opeens anders gaan gedragen. Gelukkig zijn er binnen ADO ook een aantal afdelingen die prima bemand zijn en altijd doordraaien.’

Beijersbergen: ‘De voetballerij zit vol ijdeltuiten, mensen die zichzelf in de aandacht willen zetten, omdat ze daaraan blijkbaar status verlenen. En dat gewichtig doen, vaak om helemaal niets. Door er wat humor tegenaan te gooien hebben we mooie momenten beleefd. Ik zal nooit vergeten dat we een paar jaar geleden Marco Boogers hadden gepolst om iets voor ADO te gaan doen. Cees Driebergen was als algemeen directeur helemaal in paniek. Stuurt hij Boogers voorafgaand aan het vervolggesprek een bericht: “Laten we zorgen dat we niet worden herkend”. Boogers en ik lachen, waarop we samen een antwoord bedachten. Hij stuurde terug: “Als Mark en Paul zich verkleden als Bassie en Adriaan, jij als Pipo de Clown, dan kom ik als Mamaloe en spreken we af in een Haagse bunker”. Daarop stuurde Cees terug: “Afspraak bevestigd!” Dan kun je me dus wegdragen.’

Welk gevoel blijft hangen na acht jaar ADO?

Beijersbergen: ‘Mark heeft de club gered van het faillissement, daarna zijn we er samen mee aan de slag gegaan. De eerste periode juichte iedereen dat toe. Het was een puinhoop, het salarishuis was niet op te hoesten, er vielen lijken uit de kast. We hebben met nuchter verstand geprobeerd orde te scheppen in de chaos. Nou, dat vonden ze allemaal maar al te goed. Totdat alles liep, toen wilden verschillende mensen toch zelf weer de draad oppakken. Want Mark was de financier, dus wij moesten opeens op afstand blijven.’

‘We werden steeds meer beschouwd als een bank, maar belangrijke beslissingen werden opeens zonder ons genomen’Van der Kallen: ‘Dat was het begin van de tweede periode. We werden steeds meer beschouwd als een bank, moesten garant staan voor financiële risico’s, maar werden weggehouden van de besluitvorming. Belangrijke beslissingen werden opeens zonder ons genomen. Zo wilde algemeen directeur Cees Driebergen uit het niets Fred van der Hoorn als technisch directeur aanstellen. Wij waren onder meer op de achtergrond verantwoordelijk voor de financiële afwikkeling van contracten, maar werden niet even op de hoogte gehouden hierover. Piet Jansen flikte daarna hetzelfde, door Rob Meppelink als technisch manager aan te stellen.’

Beijersbergen: ‘Een functie waar geen prioriteit zat, want dat deel was goed geregeld. Zijn focus moest veel meer bij de jeugd liggen. Ik begrijp inmiddels dat Meppelink weer aanschurkt tegen de nieuwe directeur om alsnog een plekje als technisch manager veilig te stellen. Aandoenlijk.’

Van der Kallen: ‘Dat soort acties maakte het er niet leuker op. We hebben ons altijd volledig ingezet voor ADO. Hulp is goed, die hebben we ook volop gehad, alleen wel met open vizier en niet stiekem.’

Beijersbergen: ‘Ja, maar dat is de voetballerij, zeggen ze dan. Wat een onzin! Wij hebben ons altijd verzet tegen allerlei buitenstaanders die op zoek waren naar macht. Ach, het is vaak vooral een groot toneelstuk, dat veel mensen in stand houden. Aad de Mos, mooie vent. Hij bood zichzelf via de media aan als nieuwe technisch directeur. Dat leek ons geen goed idee, waarop hij overal ging verkondigen dat ik nooit verder was gekomen dan Quick Steps 9. Had hij helemaal uitgezocht, haha. Klopte trouwens niet, want ik ben niet verdergekomen dan de jeugd daar. Uiteindelijk is het helemaal goedgekomen met De Mos, als adviseur heeft hij zeker zijn aandeel gehad, maar we lieten ons dus niet zomaar in een hoek zetten.’

Van der Kallen: ‘In de beginjaren riep ik dat we in het stadion de catering in eigen beheer moesten nemen. De directie wilde dat liever uitbesteden, net als de commercie. Hoe kon je het bedenken? Twee essentiële onderdelen om geld voor de club binnen te halen. Ze dachten dat het nooit zou werken. Uiteindelijk heb ik het toch gedaan, met als garantie dat ik zelf eventuele gaten zou dekken met een winst van minimaal zes ton per jaar. Het is een mooie inkomstenbron geworden voor ADO, waar veel andere clubs nu naar informeren.’

‘Kubik en Bulykin stonden op geen enkel scoutinglijstje, maar werden de helden van het seizoen. Omdat we niet vasthielden aan die eeuwige profieltjes van al die wijsneuzen’Beijersbergen: ‘Al dat denken in kaders omdat het nou eenmaal zo is... Nee, succes zou je alleen kunnen bereiken als je volgens een bepaald beleidsplan werkt. Wat een poppenkast! In het beste seizoen van de laatste decennia (2010/11, red.) kwam alles op basis van puur toeval tot stand. Oh ja, gecombineerd met een beetje mensenkennis. Dat jaar legde precies het probleem van veel voetbalclubs bloot. Het vasthouden aan beleidsplannetjes vol clichés en open deuren. In plaats van soms gewoon een gok te nemen en op het gevoel af te gaan. Frántisek Kubik en Dmitry Bulykin stonden op geen enkel scoutinglijstje, maar ze werden de helden van het seizoen. Waarom? Omdat we niet vasthielden aan die eeuwige profieltjes van al die wijsneuzen.’

Van der Kallen: ‘Met John van den Brom als grote animator. Ik was de enige die hem wilde hebben als trainer. Niet omdat ik hem kende, of omdat ik een ingewikkeld profiel had opgesteld, nee, omdat ik een artikel van hem in VI las. Dat lijkt me wel een aardige trainer, dacht ik. Iedereen had bedenkingen, maar ik volgde mijn gevoel en kreeg vervolgens steeds meer mensen mee.’

Beijersbergen: ‘Hij paste ook bij ons karakter. Welke trainer maakt nou spelers beter? Volgens mij bijna niemand. Het is vaak alleen maar zeuren over te smalle selecties en te weinig middelen, terwijl ze volgens mij betaald krijgen om tijdens trainingen die gasten beter te laten voetballen. Van den Brom snapte dat wel.’

Een jaar later hield diezelfde Van den Brom jullie voor de gek omdat in Arnhem een zak geld klaarstond.

Van der Kallen: ‘De ware details zijn nooit naar buiten gekomen, maar dat kan nu geen kwaad meer. Van den Brom dacht alles te hebben geregeld. Hij was met vrienden in het vakantiehuisje van Paul in Marbella, en vloog tussendoor op en neer naar Zuid-Frankrijk voor geheime onderhandelingen met Merab Jordania. Toevallig zat een goede vriend van mij op dat moment op dat terras in Antibes. Hij belde op: “Mark, die John van den Brom is toch trainer van jullie? Die zit hier met die ene man van Vitesse”. Dus ik gelijk Paul bellen, die van niets wist.’

Beijersbergen: ‘Ik belde Van den Brom op. Zo, John, kun je eruit komen met Vitesse? Het was een paar tellen stil aan de andere kant van de lijn, waarop hij zei: “Ik bel je zo terug...” Die wist niet wat hij meemaakte. Hij bood even later zijn excuses aan, hij had het tegen niemand mogen zeggen. We hebben het uitgepraat, waarbij hij ook inzag dat we daarna zakelijk verschillende belangen hadden.’

Paul Beijersbergen: ‘Ik belde Van den Brom op. Zo, John, kun je eruit komen met Vitesse? Die wist niet wat hij meemaakte’Van der Kallen: ‘In de voetballerij is het vaak normaal vriendjes te helpen, maar wij dachten aan het belang van ADO. In het begin riepen we gewoon dat Vitesse maar twee miljoen moest betalen. Volgens mij heeft Paul van der Kraan nog altijd slapeloze nachten.’

Beijersbergen: ‘Jordania had alles met John van den Brom geregeld en gaf daarna Van der Kraan de opdracht: Afhandelen met ADO. Maar wij lieten ons niets wijsmaken. Ik weet nog goed dat Van der Kraan met overslaande stem belde: “Jordania is nu heel boos”. Toen hij hoorde dat ik hard moest lachen, deed hij er een schepje bovenop. “Jullie hebben tot vanavond negen uur, dan gaat mijn telefoon uit”. Daarop zei ik dat hij net zo goed direct de telefoon uit kon doen, want wij lieten Van den Brom niet zomaar gaan.’

Van der Kallen: ‘Uiteindelijk kwamen we uit op een mooi transferbedrag, rond de zes ton. Voor een trainer met een nog eenjarig contract een redelijk unicum in Nederland.’

Jullie handelsgeest dreef spelers en zaakwaarnemers veelvuldig tot wanhoop.

Beijersbergen: ‘In het begin hebben we de grenzen strak moeten aangeven en dan is het zaak je daaraan te houden en niet gek te laten maken. De bekende spelletjes konden we goed inschatten. Als een voetballer een paar goede wedstrijden achter elkaar speelt, vinden hij en zijn zaakwaarnemer al snel dat hij te weinig verdient. Maar gek genoeg heb ik nog nooit een speler gehoord die wat geld kwam inleveren omdat hij een paar weken te slecht voetbalde...’

Van der Kallen: ‘Het was altijd een mooi spel, waar we zeker lol aan konden beleven. Dan zei een zaakwaarnemer: “Ja, maar Michiel Kramer verdient zoveel, terwijl hij minder speelt dan míjn speler”. Waarop wij zeiden: Prima, dan verlengt jouw speler zijn contract met twee jaar en gaat hij anderhalf keer zoveel als Kramer verdienen. Dan wilden ze opeens weten wat Kramer verdiende, waarop we zeiden dat ze dat toch zo goed wisten... Je zag ze vervolgens vaak terugkrabbelen, want dan bleek hun informatie toch niet zo goed te kloppen. Ach, door de jaren heen hebben we alle trucjes wel voorbij zien komen.’

Ook het spanningsveld met de spelersgroep bracht veel teweeg.

Van der Kallen: ‘Vooral in het succesjaar was er sprake van een mooie interactie. En dan altijd dat spel rond die wedstrijdpremies. Het begon met Ajax-uit. In die tijd was de iPad net op de markt en populair onder voetballers. Dus ze hadden bedacht: Als we bij Ajax winnen, moeten we iets extra’s krijgen. Ik ging overstag en beloofde een iPad voor iedere speler. Vervolgens kwam die sensationele 0-1 in Amsterdam. Wat een feest! De A4 stond op de terugweg zelfs vol met fans, iedereen was uitzinnig van vreugde. En zoals afgesproken: iedereen een iPad. Wat denk je? Beginnen ze te zeuren dat er een verkeerd abonnement bij zat, haha.’

Beijersbergen: ‘Maar het allermooiste verhaal rond premies is toch wel die wedstrijd tegen PSV. Ja hoor, daar kwamen ze weer aan. Ze vonden dat wel een mooie wedstrijd voor een dubbele premie. Het kon niet op dat seizoen, dus Mark ging mee in alle euforie.’

Van der Kallen: ‘Ik had die gasten een dubbele premie beloofd, waarop iemand van ADO naar me toe kwam. “Je kunt de premie ook verzekeren, als je bij Unibet inzet. Als je op ADO inzet, win je een mooi bedrag”. Ik was totaal niet bekend daarmee, maar het klonk interessant. Uiteindelijk heb ik op zaterdagmiddag aan een van mijn zoons gevraagd of die Unibet kende. Ja, hij zou wel even kijken. Nu komt-ie. Dus wij inzetten op ADO, bij PSV, de quotering was 9,00. Duizend euro erop gezet, dat was het maximumbedrag, gestort met mijn creditcard op zijn account. Ik had ook echt het gevoel dat we in Eindhoven zouden winnen. ’s Avonds die wedstrijd en ja hoor, Verhoek maakt vlak voor tijd de enige treffer. Iedereen weer helemaal uitgelaten, dubbele premie, en ik dacht ook een mooi bedrag te winnen, toch negenduizend euro. Totdat Unibet zich meldde: de letter van de voornaam van het account, dat van mijn zoon, kwam niet overeen met de letter die op mijn creditcard stond waarmee de storting was gedaan. Daar kwamen ze achteraf opeens mee aanzetten, een of andere pagina 24 van de voorwaarden. Ik heb er nog een advocaat op gezet, maar dat bedrijf zit op Malta en hanteerde andere wetten. Een heel doolhof, dus ik kon fluiten naar mijn centen. Wat een trieste grap.’

Er waren ook aantijgingen. Jullie zouden je zakken vullen.

Beijersbergen: ‘Onlangs stond er weer iets in De Telegraaf, het anti-ADO-krantje. Een column van iemand die zich van alles had laten influisteren en dat opschrijft zonder ook maar enige kennis van zaken of dingen te checken. Al die aantijgingen, klinkklare onzin. Stel dat wij er zaten om onze zakken te vullen, hoe is dat mogelijk als alles onder controle staat van een directie, een rvc en een gemeentelijke accountant? Alles wat uit de club zou worden gehaald, moest door de aandeelhouders worden aangevuld. De afspraak was dat wij pas bij een eigen vermogen van twee miljoen geld mochten onttrekken aan de club. Is nooit gebeurd. Maar ook dát is ADO: mensen schreeuwen heel hard, kakelen elkaar allemaal na, maar hebben geen flauw benul.’

‘Ook dát is ADO: mensen schreeuwen heel hard, kakelen elkaar allemaal na, maar hebben geen flauw benul’Van der Kallen: ‘Dat is het enige wat me soms is gaan tegenstaan. Mensen mogen klakkeloos onzin verkondigen en alles wordt maar overgenomen. Wij hebben onze eigen bedrijven en dan moet je uitkijken dat die twee dingen elkaar niet negatief gaan beïnvloeden. Gelukkig werd me één ding al heel snel duidelijk: het gezegde waar rook is, is vuur gaat in de voetballerij niet op.’

Jullie hebben bewezen dat je wél winst kunt maken met een voetbalclub.

Beijersbergen: ‘De grootste fout die clubs maken, is al het geld uit te geven. Waarom een speler drie ton laten verdienen, als hij ook genoegen neemt met twee ton? Ja, maar bij onze club zijn we tot deze salarissen in staat en anders krijg je discussie in de kleedkamer, hoor je dan. Prima, maar dan geef je dus de macht uit handen en bepalen spelers en zaakwaarnemers wat er met je club gebeurt.’

Van der Kallen: ‘En verder is het de kunst vooral normaal te doen. Zo heel moeilijk is het niet een club te runnen. Het is vooral: gezond verstand gebruiken en niet meegaan in de gekte van het wereldje. Als de mensen om ons heen geen argumenten meer hadden, zeiden ze: “Ja, maar jullie komen niet uit de voetballerij”. Klopt, en dat is maar goed ook. Dat is wel gebleken.’

Beijersbergen: ‘Toen we begonnen, was ADO een beladen woord, nu hoor je weer met trots over de club praten. Daar hebben we op onze eigen manier een aandeel in gehad. Misschien moeten we er maar eens een boek over schrijven. Nee, een beleidsplan! Het was een mooie tijd, die we niet snel zullen vergeten. Nu is het aan meneer Wang.’

Rijtje trainers voor ADO

Advocaat valt af
Jans valt af
Adriaanse mag niet
Verbeek in Duitsland
Mario been is vrij de trainer voor ADO no nonsens trainer werken voor je geld

Dannyy schreef:

Hij heeft het nu 1 jaar mogen proberen en wint maar 30% van de wedstrijden, dat is te weinig voor een club die de ambitie heeft om in de nabije toekomst EL te gaan spelen.

Haal Mario been maar tenminste aanvallende trainer met bluf no nonsens

troy schreef:

Als er elke wedstrijd een andere fantasie opstelling gemaakt wordt omdat fraser geen keuze kan/wil maken tussen bepaalde spelers dan wordt het nooit wat. op die manier komen er steeds spelers op posities wat niet hun eigen plek is en dan komt er never nooit voetbal in de ploeg. er zitten gewoon teveel dezelfde types in de selectie nu, kwestie van selectie en visie beleid wat niet klopt

Volgend jaar nieuwe trainer ik ben wel klaar met het fraser verhaal

Petah schreef:

Fraser moet dat zelf ook beseffen met ze opstelling van niks

Volgend jaar nieuwe trainer

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

GroenGeelHart070, Lellow, Alle ballen op Jort, decubaan en 440 gasten.

Bekijk de topshouts