Tag: bedrijf

Trending: stadion helft ligt probleem rellen 🔰

Toon alle shouts

pajam schreef:

http://adodenhaag.nl/nieuws/laatste-nieuws/business/4836-veneco-en-ado-den-haag-verbinden-zich-voor-3-5-seizoen

Hehe eindelijk weer eens topnieuws mooi bedrijf toppie! Laten er nog velen volgen wellicht zal wang dit wel goed doen en hem aan t denken zetten dat hij nou maar beter kan gaan betalen met zn knijpogen

grijze gek schreef:

Je kan wel zien waar het geld zit, Roda heeft al 6 potentiële versterkingen op het oog voor volgend seizoen
En wij hebben een armoedzaaier als eigenaar

Roda heeft sinds kort een suikeroom van 75.

Geen bedrijf of andere investeerders, maar iemand die er privégeld insteekt.

Valt de beste man om , zo ook de club.

Net als Utrecht ....

JP schreef:

Kees ... Je laat je dus beïnvloeden door status of positie van de ranglijst.... Dus ga je niet van je eigen krachten uit. Pure psychologie maar daar heeft Henk kauwgom vooralsnog geen boodschap aan. Het blijft reactie voetbal ... Biet slecht vandaag ... Zeker goed maar .... Tegen Feyenoord wel en graafschap niet ... Gek he

Ik bedrijf zeker scorebordjournalistiek (uitspraak van Adriaanse). Het enige dat telt bij mij is het resultaat en het moment dat we veilig zijn. Al het andere zoals mooi voetbal interesseert me geen donder meer. Tuurlijk is het leuk meegenomen maar ik ben tientallen jaren een echte liefhebber geweest maar nu afgeleerd.

Mooiste voorbeeld is dat we een middenveld met drie echte voetballers kunnen opstellen zoals Alberg, Kristensen en Gehrt. Tegenwoordig wordt er echter voor evenwicht in het team (pfffff) loopvermogen, kracht en werklust gekozen.
En niet alleen door Fraser maar ook door het merendeel van de trainers. Dan ga ik me toch niet meer druk maken. Zit liever ontspannen in het stadion met een veilige stand op de ranglijst.

Op de schommelstoel, pantoffels aan, whiskey in de linkerhand, grote Havanna in de rechterhand, genieten van de atmosfeer, een gezellig praatje met mijn medesupporters op Vak T en voor de wedstrijd bij Henk Patat en in het MFC.
Dat is voor mij tegenwoordig het ideaalbeeld. Voor mooi voetbal is internationaal bijna geen plaats meer en ik wil geen ouwe lul worden die enkel maar zeurt dat vroeger in het voetbal alles beter was. Daar heb ik me bij neergelegd.

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...

Zo rijk is bestseller schrijver Saskia Noort
EXCLUSIEF
Yab Yum-baas Chris Kraypoel strijdlustig in beroep tegen celstraf van...

Top 7: zo rijk zijn de juryleden en presentatoren van The Voice of...

Echte polderglamour: paleisje te koop in Castricum (foto`s +...

Dit is waarom veel mannen gek zijn op grote borsten

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...
PreviousNext
Zó doet u zaken in China (8 tips van Arie Haan tot John de Mol )
jeroen kraak

Mark Koster

1
EXCLUSIEF

29 JANUARI 2016 OM 16:59

China werd dit jaar de grootste economie ter wereld en heeft nu een groeistuipje. Hoe overleef je in het land? Arie Haan, John de Mol en Marcel Boekhoorn geven tips. ADO, goed opletten!

John de Mol heeft weer een idioot slimme deal gesloten met een Chinese tv-partij. In 2014 verkocht hij de rechten van een variant op Utopia aan het Chinese Tencent en nu is het weer raak voor de tv-Godfather. Na `ingewikkelde onderhandelingen` is er nu een megadeal met het Chinese mediabedrijf Zhejiang Tangde. Knap werk, want het is lastig. Zo wacht voetbalclub ADO Den Haag al een tijd op geld van de Chinese eigenaar.

Dus, wat moet u doen om uw zin te krijgen van een Chinees?

ADVERTENTIE


1. Ga altijd door

Marcel Boekhoorn wilde panda`s adopteren en tentoonspreiden in zijn dierentuin in Rhenen. De superinvesteerder stuitte op een Chinese Muur, maar gaf niet op. Dit zegt Robin de Lange, de directeur van de Ouwehands Dierenpark over die periode: `In zo’n lange tijd heb je altijd twijfels of het nog goed gaat komen. Bij Boekhoorn was die twijfel er niet. Voor hem is het pas een succes als het doel behaald is. Het woord onmogelijk kent hij niet. Daar heb ik bewondering voor’, vertelt de directeur.

2. U moet u voorbereiden op langdurige en soms gênante praatsessies

Het onderhandelen met de Chinezen over de panda’s was een thriller waarbij niet altijd een happy end in zicht leek. Bij de overheidsorganisaties wordt vaak een speciaal protocol gehanteerd. ‘De belangrijkste mensen zaten aan het midden van de tafel. Na drie ontmoetingen wordt het wat losser en na elkaar drie keer gezien te hebben ben je daar vrienden. Dan komen de persoonlijke verhalen en speeches. Continu wil iedereen handen schudden. Dat was erg leuk om mee te maken. Toch was het soms erg lastig, want sommige organisaties veranderen regelmatig van personeel. Dan kun je weer helemaal opnieuw beginnen. Daarom was er na de ondertekening van het contract ontlading en een zeer grote vreugde bij ons. Dan weet je eindelijk zeker dat de panda’s komen’, zegt De Lange. Ook John de Mol, geen man van al te uitbundige festiviteiten, moest veel doorstaan, vertelt hij: `Als Chinezen hier op kantoor komen, willen ze met mij op de foto. Dat vind ik wel een beetje ongemakkelijk, daar word ik verlegen van.`

3. Ga mee in hun commerciële denken

De Mol: `Het werkt daar heel anders dan bij ons. Commerciële partijen kopen een timeslot bij een zender en op dat moment mogen ze dan hun programma’s uitzenden. Financieel is het risico nagenoeg nihil, want op gebied van sponsoring mag in China ongeveer alles. Bij The Voice vliegen je de colablikjes om de oren. Door alle producten die in beeld komen, zie je soms amper de talenten nog.`

4. Gij bezit een nummerplaat met laag nummer

Arie Haan, trainer in China. ’Rijd je in Hong Kong of Shanghai – of beter nog: laat je je rijden – in een auto met kenteken 1 of een ander mooi laag nummer, dan ben je echt iemand. Er is in China een levendige handel in dit soort mooie kentekens. Een luxe auto kopen is niet zo moeilijk, een nummerplaat bemachtigen is al veel lastiger. Maar een plaat met een bijzonder nummer of een combinatie van achten (acht brengt ‘good fortune’), dan moet je of veel geld hebben of geweldige contacten. De duurste nummers kosten tussen RMB 60.000 tot 200.000, tussen €7.000 en € 25.000. En dat allemaal om andere Chinezen te laten zien dat je ambitie hebt én ook nog eens geslaagd bent! Mijn auto met chauffeur heeft een nummerplaat 5. Dat stelt dus niks voor.’

5. Wees een copycat of sterf

Nog een advies van Haan: ’In China bestaat er niet zoiets als een first mover advantage. Er zijn te veel mensen die hun kans afwachten, te veel copycats, te veel mensen die je idee stelen of onmiddellijk kopiëren. Je kunt er van alles van vinden, de realiteit is dat mensen om al deze redenen geneigd zullen zijn om bij alles wat ze doen op safe te spelen en situaties te vermijden die ze niet voor honderd procent onder controle hebben. Het is een snelle manier om carrière te maken. Ik weet zeker dat als er in China eigen brands ontstaan ze ons wegvagen. Stel je voor dat er een Chinese Mercedes is die aan dezelfde kwaliteitsvoorwaarden voldoet als onze Duitse vriend en tegen Aziatische kosten wordt geproduceerd, dan hebben ze echt grote voordelen. China heeft eigen brands nodig.’

6. Cover your ass en schiet eens van afstand

Arie Haan is echt expert: ’Covering-your-ass is in China de praktijk. Iedereen zorgt hier voor z’n eigen hachje. Hard, maar waar. Het is de angst om af te gaan die ervoor zorgt dat veel Chinezen op de werkplek op een bepaalde manier opereren. Ten eerste is dat de angst om de verkeerde beslissing te nemen of om een fout te maken en ten tweede de angst om daarvoor publiekelijk verantwoording te moeten afleggen. Als je in China een bedrijf start en je huurt lokale medewerkers in om bepaalde afdelingen te bezetten, dan zul je begrip moeten hebben voor dat gevoel en ‘lose face’ ten allen tijde moeten vermijden. Ook in het voetbal telt dat. Als voetbaltrainer in China zul je spelers moeten leren dat ze fouten mogen maken. Niemand is zonder fouten, ik ook niet! Als je besluit op doel te schieten, dan moet je accepteren dat de bal naast kan gaan. Ik heb de spelers moeten uitleggen dat Europese voetballers zich ook schamen als ze hun schot ver over gaat en dat je dat ook heel goed aan hun gezicht kunt zien. Maar het echte ‘lose face’ begrip, dat gaat veel verder en wij kennen dat niet.’ (Wel wreed om dit te moeten horen van de man met het beste afstandsschot ter wereld).

7. Kijk uit met ironie

Nog eentje dan: ’Ironie is heel moeilijk. Kijk ook uit met sarcasme. Je moet geen grappen maken met een dubbele bodem. Mijn spelers konden mij in het begin niet plaatsen als ik bij een schot dat ver naast ging, zei: ’Oh, goed schot.’ Dan dachten ze: die vent is gek geworden. De humor van de Chinees is een beetje anders dan die van de mens in het westen. Toen een speler tijdens een wedstrijd een bal hard op zijn hoofd kreeg en even buiten westen leek te gaan, bleek het hele stadion dat hilarisch te vinden. De mensen rolden van hun stoeltje van het lachen, ik kon daar niet helemaal bij. Een practical joke, de wat platte voetbalhumor zoals die in Europese kleedkamers – Duitsland uitgezonderd – gemeengoed is? Werkt niet in China.’

8. Zeg niet nee, maar maybe

ADO dacht zaken te kunnen doen met de Chinese zakenman Wang. Die zei `ja` maar deed `nee`: hij stortte niet. Wat bleek? De geldschieter voelde zich aangetast in zijn eer, vertelde hij aan De Volkskrant. `Vorig seizoen heeft de clubleiding een goede speler verkocht zonder overleg. Ik had die speler voor een veel hoger bedrag aan een Chinese club kunnen verkopen. Die speler was belangrijk in de strategie van mijn bedrijf, Vansen United. We willen ADO bekend maken in China en daar is zo`n transfer een middel voor. Ik ben totaal niet bij zo`n grote beslissing betrokken. Dat voelt niet lekker. In China leg je zelfs relatief kleine zaken aan de baas voor, al is het alleen maar uit voorzichtigheid. Baas en werknemers zijn als vis en water: we zijn afhankelijk van elkaar.`

Haan legt hoe je te werk moet gaan: ’Neem bijvoorbeeld de opening van een bedrijf in China voor een westerse organisatie. Er is een overleg tussen de vertegenwoordiger van de organisatie en de Chinese jurist die voor de bedrijfsvestiging de organisatorische voorbereiding en zaken zoals vergunningen zorgt. De Europeaan vraagt logischerwijs naar de voortgang en naar het tijdpad. Met andere woorden: wanneer zijn de voorbereidingen klaar en kan het bedrijf open? Een redelijke vraag. De Chinese jurist antwoordt naar waarheid dat het lastig te voorspellen is. Wat gebeurt er dan? De Chinees zal blijven herhalen dat het moeilijk precies te zeggen is, dat hij dat moet uitzoeken en dat er nog van alles kan gebeuren. Hij zal tot het laatste moment, vlak voor het completeren van alle details, een slag om de arm houden. Daarbij is ‘maybe’ de enige toezegging die de Europeaan zal krijgen. De Chinees doet dat om te voorkomen dat hij te veel belooft en dat hij later zal moeten toegeven dat hij te optimistisch was. En daarbij gezichtsverlies lijdt.’

Meer weten? Lees Arie Haan`s China-boek: `Nee bestaat niet`


www.quotenet.nl

pajam schreef:

Relatie ADO en Wang verder onder druk
Van onze Telesportredactie

De relatie tussen ADO Den Haag en grootaandeelhouder Wang Hui komt verder onder druk te staan nu een cruciaal en voor de Chinezen zeer lucratief scholenproject is afgeblazen.

Het al lang geplande voetbalproject voor scholen in Binnen-Mongolië, een noordelijke provincie in China, is door de autoriteiten en vervolgens ook de lokale voetbalbond plots geannuleerd, zo bevestigt een lokale functionaris.
De overheidsinstantie is na het afbreken van de onderhandelingen, die de Chinese eigenaar met zijn sportmarketingbureau grote sommen subsidie zou moeten opleveren, in gesprek gegaan met concurrenten uit Duitsland en Brazilië.
De reden is onduidelijk, maar kan liggen in het gegeven dat het allemaal te lang duurde. De eredivisionist slaagde er lange tijd niet in trainers te vinden om af te reizen. Er zijn er enkele gevonden inmiddels, maar het is de vraag of zij nog aan de slag hoeven.
United Vansen, dat op allerlei manieren geld probeert te verdienen na de aankoop van de aandelen van ADO, heeft volgens de club wel al enkele honderden kinderen vanuit deze provincie naar het zuidelijke Chinese eiland gevlogen voor trainingen, om zo alsnog een subsidie op te strijken, maar die ligt beduidend lager.
Het project in Binnen-Mongolië moest uitmonden in de oprichting van een Chinese ADO-jeugdopleiding, maar dat lijkt zonder toestemming en steun van de overheid niet meer mogelijk.
Directeur Jan Willem Wigt van ADO zegt niet op de hoogte zijn van deze laatste, zorgwekkende ontwikkelingen. ,,Ik weet nergens van”, laat hij opmerkelijk genoeg in een reactie aan De Telegraaf weten.
Het onheil lijkt bovendien nog verder toe te nemen nu ook het andere project, op de Bayi-school in Peking, lijkt te stranden. De schoolleiding is inmiddels in gesprek met andere, concurrerende partijen. In dat geval is het aantal voor de Chinese eigenaar winstgevende projecten van ADO in het verre oosten gereduceerd tot vrijwel nul.

Blijft toch raar dat een bedrijf dat niet bestaat honderden kinderen deporteert....

http://www.powned.tv/nieuws/raar/2016/01/chinees_bedrijf_jorist_bonus_g.html

Directie toevallig ook voor hun eindejaar-bonus naar China.

marcellino schreef:

Volgens mij maakt het toch helemaal niet uit wie de schuldige is.je moet vanaf nu gewoon de schouders er onder zetten.een goed gesprek aan gaan wat united vansen van Ado verwacht en wat ado kan realiseren met het budget wat ze nu hebben.dan is het aan united vansen of ze willen investeren of dat ze het wel best vinden.als zij het een winstgevend bedrijf willen laten worden zou Ado toch een geld injectie moeten krijgen en dat je tussen plek 4 en 8 gaat voetballen dan kan je zonder financiële hulp winst maken.nu laat ons al 5 jaar zien dat je spelers moet verkopen om zwarte cijfers te maken en dat zegt genoeg.dus of een geld injectie zodat we hoger op de ranglijst komen wat meer supporters en sponsors oplevert of zonder geld injectie maar dan elk jaar je beste speler verkopen.meer keuzes zijn er niet.

Voor een groot deel eens met je. Ik zelf vind dat je als ADO altijd wel je goede spelers zal moeten verkopen. Dit alles heeft te maken met een goede scouting en jeugd afdeling. Feit is wel, aan wie en voor hoeveel je ze gaat verkopen. Een club in de top 6 zal altijd meer geld kunnen overhouden aan een jeugd product of een goede speler gescout door ADO. UV had dit natuurlijk moeten weten, zulke dingen ga je gewoon na voor je besluit ruim 10 miljoen uit gaat geven om een club te kopen, zeker in een ander land. Ik vind het gewoon slecht management van de kant van UV want je gaat gewoon niet personeel lekker hun gang laten doen, en pas aan de bel trekken als het waarschijnlijk mis gaat. We zijn van een gezonde club nu ineens een cat 1 geworden in een tijdsbestek van een jaar, en dat is de schuld van een eigenaar. Mocht Wigt en overige bestuursleden er een potje van hebben gemaakt ( wat ik zeer zeker niet denk ) dan nog is de eigenaar de schuldige, niet capabel een club, bedrijf te runnen

Jacco schreef:

Tuurlijk, behalve dan het feit dat alles (dus ook schaken Havenaar etc ) door wang zijn geaccordeerd!

Ach laat ook maar, jij bent niet te overtuigen en steunt Wang, prima!

Volgens mij maakt het toch helemaal niet uit wie de schuldige is.je moet vanaf nu gewoon de schouders er onder zetten.een goed gesprek aan gaan wat united vansen van Ado verwacht en wat ado kan realiseren met het budget wat ze nu hebben.dan is het aan united vansen of ze willen investeren of dat ze het wel best vinden.als zij het een winstgevend bedrijf willen laten worden zou Ado toch een geld injectie moeten krijgen en dat je tussen plek 4 en 8 gaat voetballen dan kan je zonder financiële hulp winst maken.nu laat ons al 5 jaar zien dat je spelers moet verkopen om zwarte cijfers te maken en dat zegt genoeg.dus of een geld injectie zodat we hoger op de ranglijst komen wat meer supporters en sponsors oplevert of zonder geld injectie maar dan elk jaar je beste speler verkopen.meer keuzes zijn er niet.

di 26 jan 2016, 05:40
Eigenaar dreigt Chinees management bij ADO Den Haag te installeren
ADO-eigenaar Wang op ramkoers met Wigt
Door Valentijn Driessen

Voldaan glimlachend gaf ADO-directeur Jan Willem Wigt de Chinese eigenaar van de club, Wang Hui, een paar draaien om zijn oren en zei er meteen bij dat de aandeelhouders bijzonder tevreden over hem zijn. Hij zat aan tafel bij het programma van Kees Jansma op FOX Sports. Dat bleek een dag later dus een totaal verkeerde inschatting van Wigt.
In een interview in de Volkskrant veegt Wang als 98% aandeelhouder de vloer aan met alles en iedereen bij ADO Den Haag. Hij dreigt volgende maand een Chinees management te installeren bij de club als directeur Wigt niet doet wat hij wil en zijn afspraken richting de Chinese eigenaar niet nakomt. Dat laatste is de belangrijkste reden voor Wang om niet met de toegezegde miljoenen over de brug te komen. Wang zegt geen beleidsplan van Wigt te hebben ontvangen, terwijl de directeur inmiddels wel een groot gedeelte van de toegezegde 3,7 miljoen euro heeft uitgegeven.
2,1 miljoen uitgegeven
Volgens Wigt heeft hij niet te veel gespendeerd en alleen op verzoek van de raad van commissarissen geïnvesteerd. In het jaarverslag staat echter dat ADO al voor 2,1 miljoen euro (van de 3,7 miljoen) verplichtingen is aangegaan. De rvc kan de directeur trouwens niet dwingen uitgaven te doen. Een gebrek aan geld was de reden voor Wigt om de aankoop van de Hondurese spits Rubilio Castillo - door Wang voorgedragen - in de zomer te dwarsbomen. Wel vond de directeur geld om de ’eigen’ aankopen, onder wie Ruben Schaken, te financieren.
ADO wil niet reageren op de tirade van Wang en zijn dreigementen. "Onze intentie is om de directe dialoog met hem te voeren.” Een opmerkelijk statement, omdat ADO tot dusver – evenals Wang trouwens – continu via de media communiceert. Directeur Wigt belegde zelfs een persconferentie om zijn eigenaar en baas Wang als een wanbetaler neer te zetten. Lukt het Wang niet om de directie van ADO in het gareel te krijgen, dan dreigt hij door zijn bedrijf United Vansen zelf opzij te worden geschoven. Dan zal er een andere, veel hardere Chinees worden aangesteld, dreigt Wang.
Intussen is oud-eigenaar Mark van der Kallen – hij verkocht ADO aan Wang en heeft een eerste optie op terugkoop voor het verkoopbedrag – verbaasd over het liquiditeitstekort bij ADO, waardoor de club in categorie 1 is terecht gekomen. Dat terwijl de club enkele maanden eerder aankondigde winst gemaakt te hebben. Van der Kallen vindt dat directeur Wigt aan de slag moet en het gat moet dichten met een lening of een bijdrage van sponsors. Ook Wang is van mening dat ADO zelfstandig de broek moet ophouden.
Alle plannen van allerlei figuren die denken dat United Vansen ADO in de verkoop doet, kunnen worden opgeborgen. Wang laat weten dat de eredivisieclub uit de hofstad niet te koop is.

<FCDH> schreef:

Kan wel oud zijn maar je mag geen 2 clubs in Europa ik krijg steeds meer het idee te krijgen dat internet vansen zich vergist heb in ADO ? Ze dachten ff snel succes te halen met de club en dat valt tegen iets wat ze wel met een grotere club kunnen bereiken

Klopt, zegt ook iets over de professionaliteit(not) binnen dat bedrijf.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Franky, zuiderwijk, Kees, Marcie, Mitcheldegroot89, Superjantje, Law, Grimm, FC Jeff en 306 gasten.

Bekijk de topshouts