Tag: nederlandse

Trending: bijtekenen ideho supporters doelpunten helaas hoeveel

Toon alle shouts

Piet de Visser
Manager van een voetbalteam
Piet de Visser is een Nederlandse voetbaltrainer en scout. Sinds 2005 is hij werkzaam bij de Engelse topclub Chelsea FC. Tijdens zijn trainerscarrière stond De Visser bekend als een bevlogen en praatgrage coach.

misschien deze man is aan schieten voor wat info qua spelers

Bij ADO denk je bijna aan opzet

Column | AD-columnist Wilfred Genee denkt dat ADO Den Haag op degradatie afstevent.




Wat is er toch met de belchinees gebeurd? Er was een tijd dat je bij voetbal en China onmiddellijk aan fanatiek bellende Aziaten dacht, die bij Nederlandse wedstrijden alle (afgesproken?) ontwikkelingen doorgaven aan de gokkende achterban in het Verre Oosten. Hoewel dit verhaal nooit echt hard werd gemaakt, werd de belchinees een begrip.

Inmiddels is de associatie tussen China en voetbal vooral geld, heel veel geld. Al lijkt het in Europa ook een kwestie van tijd dat de meeste clubs speeltjes van vage investeerders worden. Naast ­Vitesse, ADO en Roda JC komt er ongetwijfeld meer buitenlands geld deze kant op, want afgezet tegen andere competities is de eredivisie de outlet store van Europa. Bovendien maakt het met de huidige screening van de KNVB niet uit hoe je als ­beoogd clubeigenaar aan je geld komt.

Vooralsnog kan niemand in Kerkrade bijvoorbeeld precies uitleggen hoe Korotajev aan zijn geld is gekomen. Het leidt tot oneerlijke concurrentie met clubs die hun broek zelf weten op te houden.

Je mag daarom best bewondering hebben voor een provincieclub als FC Groningen, die als een van de weinige buiten de top 3 opnieuw een hoofdsponsor heeft weten te strikken die bereid is ruim een ­miljoen euro per jaar te betalen om op het shirt te staan.






Groenendijk leefde de afgelopen maanden vast onder een steen



De situatie bij ADO Den Haag laat weer eens zien dat een buitenlandse investeerder geen garantie voor succes is. Organisatorisch en sportief is het daar een chaos. Dat zag ­iedereen, maar nieuwbakken trainer Alfons Groenendijk was na afloop van de wedstrijd tegen Go Ahead enorm geschrokken van het niveau. Dan moet je de afgelopen maanden toch echt onder een steen hebben geleefd. Gelukkig trok hij direct van leer: ,,Ik heb geen zin om bij deze club te komen werken en dan dit te zien!"

Teksten waar je als speler wat mee kunt. Maar zo kennen we hem. Groenendijk heeft namelijk ook een harde kant, zegt Groenendijk. ,,Dit is onacceptabel!", riep hij vorig seizoen na een wedstrijd van Excelsior, de club die hij ondanks een doorlopend contract na een `zwaar seizoen`(gek hè, bij een club als Excelsior) voor een `nieuwe uitdaging` ­verliet. Een uitdaging kun je ADO zeker noemen.

Het Chinese geld heeft ADO tot nu toe niets dan ellende gebracht. Mede door het gevoerde wan(g)­beleid in Nederland. Hoewel Wang inmiddels zijn financiële verplichtingen is nagekomen, heeft hij zijn bevoegdheden nog niet terug, want die zijn door de Ondernemingskamer bevroren. Een onderzoek naar zijn rol moet meer duidelijkheid scheppen, maar de 60.000 euro kosten voor dit onderzoek- dat half januari van start moest gaan- zijn niet gedekt. ADO kan het niet betalen en Wang wil dat natuurlijk niet. Dus hobbelt de club uit Den Haag zonder nieuwe toezeggingen en perspectief richting de afgrond.

Gelet op de wedstrijd van afgelopen zaterdag lijkt degradatie onvermijdelijk, want de fouten die dit weekeinde werden gemaakt, waren onvoorstelbaar. Het leek bijna opzet. Als je niet beter weet, zou je bijna denken dat er iemand veel geld verdient aan het verlies van ADO. Gelukkig komt zoiets in het voetbal niet voor... Voorlopig is Wang enkel de `betaalchinees` van ADO.

Vak B schreef:

Met zo verdedeging word je als keeper ook niet zekerder van en zwinkels is echt niet beter hoor helaas

Het hoord ook andersom te zijn niet dat een keeper Zeker word van de verdediging. En zwinkels is indd ook geen topper, alleen spreekt die wel de Nederlandse taal en kan makkelijker comuniceren en aanwijzingen geven.

Voor de liefhebber ; VI Rebound over onze nieuwe trainer.


VI Rebound: Fons Groenendijk en het Willem II-verraad
Fons Groenendijk werd woensdag aangesteld als nieuwe trainer van ADO Den Haag. De Leidenaar gold ooit als een van de grootste beloftes van het trainersgilde, maar hoogverraad bij zijn ex-club Willem II veranderde hem als mens en trainer. In VI Rebound aandacht voor het interview dat hij in 2015 over dit onderwerp gaf. ‘Tachtig procent van mijn verdediging zou betrokken zijn. Dat geloof je toch niet?’

Het is woensdag en in Leiden zit een man met een telefoon aan zijn oor. Hij kan een lachje niet onderdrukken. Fons Groenendijk hoort zojuist dat Theo Timmermans, proefspeler bij Excelsior, zijn stage onmiddellijk afbreekt. De Fries had na drie dagen duidelijkheid verlangd over een eventueel contract, maar de trainer wilde zo nodig dat de voormalige wisselkeeper van SC Veendam en FC Volendam eerst een testduel zou spelen. ‘Als we nou Iker Casillas op proef zouden hebben, dan had ik na twee dagen waarschijnlijk wel een beslissing genomen’, schampert Groenendijk. ‘Maar met alle respect voor Theo: zo ver is hij nog niet.’ Weer die lach. Dan de verbazing. ‘Geloof je niet toch, dit?’ Groenendijk maakt een opgewekte indruk. Blij als hij is dat hij met Excelsior weer in de Eredivisie werkt. Een ‘nieuwe start’ noemt hij het, de terugkeer in de spotlights na avonturen bij FC Den Bosch, in de Ajax-opleiding en als technisch directeur van het Roemeense Cluj. ‘Ik heb een opmerkelijke trainerscarrière. Toch krijg ik nu weer een kans. Fijn. Kennelijk is men die kroonprins van Willem II nog niet vergeten.’

En dan gaat die kroonprins uitgerekend naar Excelsior. De club van het…

‘Ho. Ik weet waarover je gaat beginnen.’

… kunstgras. De ondergrond waarover u in 2012 zei: ‘Laatst zag ik een wedstrijd van Excelsior. Na een paar minuten heb ik de tv afgezet. Afschuwelijk dat kunstgras, kan er niet naar kijken.’

‘Ha, ja. Ik vond het helemaal niks, kunstgras. En diep in mijn hart vind ik het nog steeds niks. Ik ben een romanticus. Voetballen hoort op echt gras. Journalist Jaap Visser omschreef het laatst mooi in een column, die betrekking had op mijn oude amateurclub UVS in Leiden. Daar zijn ze ook bezig met de aanleg van zo’n mat. “Een bak aarde zonder toekomst”, schreef hij. Mooi. Anderzijds moet je je ogen ook niet sluiten voor de technologie. Ik moet eerlijk zeggen dat de kwaliteit er in de loop der jaren wel op vooruit is gegaan. Als ik vroeger een bal van mij naar jou speelde, kwam hij ergens daar (wijst naar de restaurantkeuken van Koetshuis De Burght, red.) uit. Nu rolt die bal tenminste in een lijn. Ik word nog steeds niet enthousiast van kunstgras, maar ik kan er wel mee leven.’

Toch zal de uitspraak dat u nooit bij een club aan de slag zou gaan met een kunstgrasveld u nog wel een tijdje achtervolgen.

‘Ik heb me als een soort kruisridder opgesteld in de strijd tegen kunstgras. Dan weet je dat je met zo’n uitspraak om de oren wordt geslagen. Prima, doe ik niet moeilijk over. Is ook wel een beetje typisch Nederlands, denk ik, mensen vastpinnen op oude uitspraken. Misschien wel net zo Nederlands als de redenen die schuilgaan achter die kunstgrasvelden: kostenbesparend en makkelijk. En er is er geen houden meer aan, vrees ik. Overal ligt het. Dus om nu om die reden Excelsior af te zeggen... Ik zie het zo: als je een cd koopt, staat er ook altijd wel een minder nummer op. Excelsior is een hele mooie cd met één minder nummer.’

Wat maakt die Excelsior-cd zo mooi?

‘Alles. Van de jonge directie tot het spelershome, waarin nog ouderwets geklaverjast wordt. En er staat een aardige selectie, hè. De drang om er wat van te maken bij Excelsior is heel groot. De laatste jaren in de Ajax-opleiding heb ik veel geleerd op het gebied van talentontwikkeling, terwijl het voetbal in een team slijpen me altijd al behoorlijk afging. In mijn twee seizoenen bij FC Den Bosch hebben we echt geweldig gevoetbald. Ik weet nog dat Willy Dullens na een wedstrijd van ons tegen Fortuna Sittard zei dat hij “nog nooit zo’n goed positiespel had gezien in de Jupiler League”. Het was ook zonder twijfel mijn mooiste tijd als trainer, werken in De Vliert, met echte voetbalmannen als Fred van der Hoorn, Jan van Grinsven en Wim van der Horst. Ik ben er trots op dat FC Den Bosch onder mijn leiding twee keer bijna is gepromoveerd. Mijn doel is dat ik na twee seizoenen Excelsior ook trots kan zijn. Ik ben er klaar voor.’

Tijdens een training van Excelsior, met op de voorgrond Cedric Badjeck (links) en Brandley Kuwas.‘Mijn doel is dat ik na twee seizoenen Excelsior trots kan zijn.’ Tijdens een training van Excelsior, met op de voorgrond Cedric Badjeck (links) en Brandley Kuwas.‘Mijn doel is dat ik na twee seizoenen Excelsior trots kan zijn.’
Vandaar de term nieuwe start?

‘Dat gevoel is heel sterk, ja.’

Omdat u zich nog steeds wil revancheren voor uw ontslag bij Willem II?

‘Weet je, ik heb er heel lang over nagedacht of ik dit moet vertellen. Heb bewust ook lang gezwegen. Maar ik wil nu wel mijn gevoelens op tafel gooien. Mijn voortijdige vertrek uit Tilburg heeft een groot litteken op mijn trainersloopbaan veroorzaakt. Niet eens zozeer dat ontslag op zichzelf, dat overkomt elke trainer. Wel de reden die er, bleek later, aan ten grondslag lag: matchfixing. De laatste twee jaar gaat er geen dag voorbij dat ik niet aan het matchfixingschandaal denk of ermee geconfronteerd word. Aanvankelijk betrek je de schuld op jezelf, wanneer je spelers op knullige wijze een wedstrijd uit handen ziet geven. Nu blijkt dat het allemaal anders ligt. En als je dan de namen leest van de Willem II-spelers die erbij betrokken zouden zijn geweest, ga je terugdenken. En dat schiet er van alles door je heen. Ongeloof, woede, verbijstering.’

‘Ik ben mogelijk vergiftigd door mijn eigen spelers. Jongens die ik echt als zonen beschouwde. Erger kan niet’
U voelt zich, om het maar eens plat te zeggen, genaaid?

‘Je moet je het zo voorstellen: ik was trainer van Willem II, mijn eerste job als hoofdtrainer. En eigenlijk ging alles voor de wind vanaf het moment dat ik tijdens het seizoen 2008/09 het stokje overnam van Andries Jonker. We voetbalden fris, eindigden op een knappe twaalfde plaats en ik werd door de fans uitgeroepen tot Clubman van het Jaar. Vijf clubs uit de Eredivisie wilden me na dat seizoen hebben. Met NEC was ik zelfs al rond. Toch besloot ik bij Willem II te blijven. Gewoon, omdat mijn gevoel zo goed was bij de club. Acht maanden later stond ik op straat. Vanwege teleurstellende prestaties, zoals dat heet. Hoe is dit in hemelsnaam mogelijk?, vroeg ik me af. Het had zó veel impact. Op mezelf, maar ook op mijn gezin. Je kinderen die er op school op worden aangesproken, dat is best heftig. En dan lees en hoor je nu, dat die prestaties waarschijnlijk gemanipuleerd zijn door een deel van je eigen spelers! Want het is er niet eentje. Als het klopt wat in de strafdossiers staat, was tachtig procent van mijn verdediging betrokken bij het matchfixingschandaal. Geloof je toch niet? Dagelijks stond ik met ze op het veld en in de kleedkamer, keer op keer heb ik ze naar buiten toe verdedigd als ze kritiek kregen. Mede voor hen bleef ik bij Willem II. Voor de jongens dus, die ik echt als zonen beschouwde. Als je dan nu beseft dat uitgerekend zij jouw val hebben ingeluid door bewust wedstrijden te verliezen, is dat onverteerbaar. Voor de prachtige traditieclub Willem II. Voor een jongen als Arjan Swinkels, voor wie ik nu nog duizend procent mijn handen in het vuur steek. En voor mezelf. Want wie weet waar ik als trainer had gestaan als ik mijn succesvolle eerste jaar bij Willem II door had kunnen trekken. Ik ben mogelijk vergiftigd door mijn eigen spelers. Erger kan niet.’

Volgens de Volkskrant zat, behalve Ibrahim Kargbo, ten minste ook ‘de aanvoerder’ in het complot. Dat was Maikel Aerts. Daarnaast spreekt het niet in het voordeel van Jens Janse, Sergio Zijler, Saïd Boutahar en Leonardo Henrique Veloso dat zij na hun periode bij Willem II in verband werden gebracht met matchfixing. Is u nooit iets opgevallen?

‘Die vraag stel ik mezelf natuurlijk ook geregeld. Je gaat trainingen af, wedstrijden. Ik kan me NAC-uit nog herinneren, een van de wedstrijden die als verdacht is aangemerkt. Bij rust stonden we met 4-0 achter. Hè, dacht ik toen al. Achter staan kan natuurlijk altijd. Maar zo fors? In zo’n beladen streekderby? Ik had mijn spelers in de week voorafgaand aan dat duel nog zo opgenaaid, er zo op gehamerd dat ik in Breda toch in elk geval 110 procent inzet van ze verwachtte. De waarheid was dat we op laksheid, op matheid werden afgetroefd. We hadden niet met een 4-0-achterstand, maar met 6-0 de tweede helft in moeten gaan. En dat zonder Frank Demouge, die was uitgevallen met een hersenschudding. “Ik kan me niets meer van de wedstrijd herinneren”, zei Frank na afloop. Ik weet nog exact mijn reactie tijdens de persconferentie: Ik zou willen dat ik dat nou had... Echt, ik kon wel door de grond zakken. Het zal de druk zijn geweest, dacht ik. Nu pas realiseer ik me dat dit waarschijnlijk anders lag. Ik ben verraden door de spelers die ik voor honderd procent vertrouwde.’

Het aantal verdachte wedstrijden van Willem II stapelt zich inmiddels op. Een stuk of tien naar verluidt al. Had u nooit een vermoeden van omkoping?

‘Je kunt me naïef noemen, maar matchfixing is nooit in me opgekomen. Geen seconde. Ik kwam van Ajax. Daar lag het niveau logischerwijs veel hoger dan bij Willem II. Ik ging er oprecht van uit dat de slechte prestaties van Willem II het gevolg waren van de mindere kwaliteit in mijn selectie. Dat ik daaraan moest wennen. Steeds ging ik weer met ze aan de slag. Trainen op aannames, op een zuivere passing, dat soort dingen meer. Want dat een aantal spelers niet goed presteerde viel me natuurlijk wel op. Heb ik ook op ingespeeld. Ik weet nog dat het me behoorlijk wat moeite kostte om Kargbo te passeren vanwege een reeks aan slechte wedstrijden. Ibrahim was tenslotte de publiekslieveling, de jongen die al een aantal maal op rij tot Speler van het Jaar was uitgeroepen. Maar het ging op een bepaald moment echt niet meer. Ik heb jonge jongens uit A-jeugd voor de leeuwen gegooid. Ook als signaal naar Henry van der Vegt, destijds de technisch directeur, dat ik er spelers bij wilde. Hielp allemaal niet. Hij vond dat niet nodig. Met de wetenschap van nu, maakt dat het allemaal extra zuur. Ik zag het dus wel degelijk goed dat een aantal niet functioneerde.’

NAC juicht in de derby tegen Willem II in het seizoen 2009/10. Het zal vier keer gebeuren in de wedstrijd die valt onder de verdachte duels. NAC juicht in de derby tegen Willem II in het seizoen 2009/10. Het zal vier keer gebeuren in de wedstrijd die valt onder de verdachte duels.
Zuur omdat u uiteindelijk de dupe werd?

‘Ik heb me na mijn ontslag heel loyaal opgesteld naar Willem II. Ik heb gefaald, want ik was eindverantwoordelijk, riep ik steeds. Zo voelde ik dat ook echt. Ik weigerde de schuld van de slechte klassering bij mijn spelers neer te leggen. Ik moest ze beschermen, vond ik. Ik ging er namelijk van uit dat zij altijd alles hadden gegeven, dat ik hen in elk geval niks kwalijk kon nemen. Kennelijk was ik gewoon niet de juiste trainer, zo voelde ik dat toen. Er is me nooit iets gaan dagen. Zelfs niet als een bepaalde speler voor de zoveelste keer zijn mannetje uit zijn rug liet weglopen. Onkunde, dacht ik. Of spanning. Pas toen chef-sport Willem Vissers van de Volkskrant me vorig jaar belde met de boodschap dat zijn krant over de matchfixing zou gaan publiceren, drong het tot me door: Hé, er was waarschijnlijk meer aan de hand. Begrijp me goed, hè, het moet nog bewezen worden en ik hoop van harte dat het allemaal niet waar is. Dat alle verdachtmakingen op toeval zijn gebaseerd en de genoemde spelers onschuldig zijn. Maar de bewijzen worden nu zo sterk, de opgeviste e-mails maken zo veel duidelijk, dat dit niet erg aannemelijk lijkt. En dat is een heel treurige conclusie.’

Treurig. Dat klinkt nog netjes voor iemand wiens carrière naar eigen zeggen in de knop is gebroken door zijn ontslag bij Willem II. Heeft u weleens contact gezocht met de verdachte spelers?

‘Nee, bewust niet. Simpelweg omdat het daar nu niet het moment voor is. Laatst ben ik weer drie uur verhoord door de KNVB. En ook de komende tijd zullen er nog van dat soort gesprekken volgen. Het avontuur Willem II ligt al ruim vijf jaar achter me. Toch is het actueler dan ooit. En niet op een fijne manier. Helaas. Het is trouwens te hopen dat de club nooit bestraft wordt. Zou unfair zijn. De betreffende spelers zijn schuldig aan de matchfixing, niet Willem II.’

‘Als het bewezen wordt en ik loop die jongens tegen het lijf, wordt het moeilijk om een fatsoenlijk gesprek met ze te voeren’
Hoe zou u reageren als u de betreffende spelers op een mooie dag door Leiden ziet lopen?

‘Als bewezen wordt dat die jongens daadwerkelijk schuldig zijn en ik loop ze tegen het lijf, wordt het moeilijk om een fatsoenlijk gesprek met ze te voeren. Ben ik eerlijk in. Ik ben een jongen van de straat, hè, als je begrijpt wat ik bedoel. Ik word in één adem genoemd met matchfixing, terwijl ik er volstrekt niets mee te maken heb. En dat achtervolgt me nog iedere dag. Laatst sla ik De Telegraaf open en zie ik bij een groot artikel over matchfixing een grote foto van mezelf. In Roemenië had ik ook van alles uit te leggen. Fons Groenendijk was tenslotte de trainer onder wie Willem II bewust verloor. Die beeldvorming voelt zo onrechtvaardig, zo oneerlijk. Ik kan me als sportman überhaupt niet voorstellen dat je in ruil voor geld een wedstrijd naar de kloten helpt. Ondenkbaar! Alleen al uit loyaliteit naar je ploeggenoten en supporters. En daarom ben ik er nog zo emotioneel onder.’

Loyaal, zegt u. Welke (oud-)speler we ook naar zijn mening over u vragen; vrijwel unaniem vallen de termen loyaal en goede leermeester.

‘Dat is dan mijn referentiekader. Als trainer heb ik nooit een Europa Cup gewonnen, maar spelers komen altijd weer graag bij me terug. Net als de clubs waar ik gewerkt heb. Overal staan de deuren nog wagenwijd voor me open. Dat is best een prettig gevoel.’

Is het voor iemand die als loyaal wordt betiteld, juist niet extra pijnlijk dat zijn loopbaan door anderen een knauw heeft gekregen?

‘Ik ben altijd en overal dezelfde Fons Groenendijk gebleven, dat is ook wat waard. En dat dit vaak in de luwte was, ach, het zij zo. Werken bij FC Den Bosch, Jong Ajax of in Roemenië is in de kern niet anders dan werken in de Eredivisie bij Willem II of Excelsior.’

‘Ik kies graag de weg van de meeste weerstand’, zei u ooit.

‘Dat blijkt wel, toch? Ook nu weer, bij Excelsior. Trainers hebben het altijd over het ideale instapmoment. Nou, dat is het in Kralingen duidelijk niet na een jaar waarin de club in de perceptie bijna de Champions League heeft gewonnen… En ik was al de eerste trainer die zich hevig verzette tegen kunstgras, daardoor veel over zich heen kreeg. En de eerste Nederlandse trainer die direct te maken kreeg met matchfixing. Je zou me gerust trendsetter kunnen noemen...’

‘Ik ben wel een stukje van mijn spontaniteit verloren’
Heeft het u als mens veranderd, het matchfixingschandaal?

‘Hmm, lastig. Ik geloof wel dat ik een stukje van mijn spontaniteit heb verloren. En het vertrouwen in mensen heeft ook wel een deukje opgelopen. Maar dat moet je ook weer niet overdrijven. Het is echt niet zo dat ik nu, bij een verkeerde terugspeelbal van Sander Fischer, gelijk in de kramp schiet: Help, matchfixing. Daarvoor geloof ik te veel in het goede van de mens.’

Maar nog niet dusdanig dat u alles maar voor lief aanneemt?

‘Geloof me, die spontaniteit komt zeker terug. Alleen kan ik die matchfixing nu nog even niet loslaten. Dat kan ik pas als de waarheid op tafel ligt, als alle verantwoordelijken zijn gestraft, en de onschuldigen van alle blaam gezuiverd. Ik snak naar genoegdoening. Want de wond is nog niet geheeld. Nog lang niet.’

‘Er is echt wel wat aan de hand in Roemenië’

Fons Groenendijk was voor zijn overstap naar Excelsior als technisch directeur werkzaam bij de Roemeense club CFR Cluj. Hij kan er een boek over schrijven. ‘Natuurlijk kende ook ik de verhalen over Roemenië, maar ik had altijd al de ambitie om in het buitenland te werken. Bovendien wilde George Ogararu, ex-Ajax, dat ik met hem meeging. En het was ook echt een leuke, leerzame tijd. Voor de winterstop deden we het goed. Maar daarna kwam de klad erin. De clubeigenaar sloeg op de vlucht omdat justitie achter hem aan zat en salarissen werden niet meer uitbetaald. Dan weet je het wel. Qua voetbal heb ik daarom niet echt iets neer kunnen zetten. Maar ja, als Louis van Gaal al roept dat hij bij Manchester United drie jaar nodig heeft, wie ben ik dan dat hij dat in Roemenië in zeven maanden voor elkaar krijgt? Er is echt wel wat aan de hand daar, hoor. Er komt geen hond kijken in die stadions. Er heerst een schwalbe-cultuur. En er hangt nog steeds een zweem van corruptie boven de competitie. Ik kan me nog een wedstrijd tegen Steaua Boekarest herinneren, dat George en ik elkaar alleen maar aan hoefden te kijken om hetzelfde te denken: Die scheids rijdt straks met de Steaua-bus mee naar huis. Maar goed, dat weet je in die landen. Spijt van mijn Roemeense periode heb ik dan ook niet. Het enige waar ik spijt van heb, is dat ik Geoffrey Castillion, Sergio Zijler en Benjamin van den Broek heb gehaald. Ik wilde ze een mooi contract aanbieden, maar heb ze uiteindelijk meegetrokken in de malaise. Want ook zij kregen uiteraard hun salaris niet.’

Even voor de mensen die denken dat de problemen tussen Directie ADO en grootaandeelhouder alleen aan Wang zijn voorbehouden:

Wetzel (technisch directeur)
Manders (algemeen directeur, in zijn 1e periode)
Driebergen (algemeen directeur)

Alle 3 hebben ze zelf ontslag genomen omdat grootaandeelhouder van der Kallen zich bemoeide met de taken waar zij, door van der Kallen zelf!, voor waren aangenomen.

Bij Wang staat de teller ook op 3 : Fontein, Wigt, Manders (als het aan Wang zou liggen)

Oftewel een Nederlandse grootaandeelhouder hijgt je als Directeur in het Kycocera Stadion in je nek.

Een Chinese grootaandeelhouder belazert de boel op afstand.

Beetje vreemd dus als mensen denken dat het vanzelf goed komt met de club als ADO weer in Nederlandse handen zou zijn.

Onze weldoener Mark lacht z`n l.l uit zijn broek en telt thuis de miljoenen die hij aan ADO heeft verdiend .

Ik heb trouwens nooit `van der Kallen OUT-spandoeken` in het stadion gezien.

Als een Nederlandse grootaandeelhouder ADO in de maling neemt is het blijkbaar niet zo erg als dat een Chinees dat doet.

Aad schreef:

Ik denk dat wij wat dat betreft hetzelfde denken. Er komen wel talenten door maar nooit spelers die het niveau omhoog tillen.
Het lijkt al bij de voorselectie verkeerd te gaan. Misschien kunnen ze prima een bal hoog houden en een tegenstander poorten maar het zijn allemaal dezelfde typen : er staat geen kerel maar een jochie.

Probleem is juist andersom ze willen wel maar hebben geen balgevoel. Daardoor gaat het hele Nederlandse voetbal naar klote. Vind jij het normaal hoe makkelijk Ebuhe door zijn stokken heen wordt gespeeld ik niet.

Ton Jenner heeft een voetbalschool en leert voetballers vooral voetballen. Duels aangaan een op een werken aan je techniek.

Maar vervolgens komen ze bij de club voor een training en gaan ze rondjes rennen. Onder het mom van conditie opbouwen. Wedstrijdsituaties worden nauwelijks geoefend. Mijn zoon staat zelf met een vriend op vrije trappen te oefenen terwijl de trainer al naar huis is. Begrijp het wel jeugdvoetbal is afhankelijk van vrijwilligers. Maar het niveau daalt wel zienderogen. Dus Meppelink krijgt ook mindere lichtingen aangeboden. Vijver waaruit je moet vissen wordt steeds kleiner.

pollo schreef:

...en dat is een voetbalschool gestart ach ach ach ach

Hij een voetbalschool is toch hetzelfde als dat in Nederlandse les ga geven

VI:

ADO Den Haag wil zo snel mogelijk af van Hui Wang


Hoofdaandeelhouder United Vansen maakte vorige week de laatste twee miljoen over van in totaal tweeënhalf miljoen euro, maar bij ADO Den Haag zijn ze daar helemaal niet blij mee. Integendeel, de gemeente en de club willen zo snel mogelijk af van het Chinese bedrijf.

De positie van algemeen directeur Mattijs Manders staat onder zware druk. Dat is niet alleen omdat inmiddels een handvol werknemers uit onvrede hun ontslag hebben ingediend, maar ook omdat er problemen zijn over de geldigheid van zijn contract. In mei 2016 ging Manders aan de slag als tijdelijk opvolger van Jan Willem Wigt. Vorige zomer werd zijn verbintenis omgezet in een driejarige overeenkomst, waarbij Manders een salaris ging verdienen dat maar weinig Eredivisie-clubs kunnen betalen. ADO Den Haag maakt elke maand twintigduizend euro over naar het bedrijf van Manders. In ruil voor dat bedrag kan ADO hem voor drie dagen in de week inhuren als algemeen directeur. Verantwoordelijk voor de aanstelling van Manders is grootaandeelhouder Hui Wang, die dat destijds liet vastleggen in een interim-contract. Die verbintenis is daarna nooit omgezet in een officieel document. En hoewel de club inmiddels diverse keren op Wang een beroep heeft gedaan dat contract alsnog op te stellen en te tekenen, lijkt het er sterk op dat de Chinese eigenaar dat niet van plan is.

Dat kan een probleem worden, omdat ADO inmiddels aan Manders heeft laten weten niet van plan te zijn die verplichting zelf op zich te nemen. Dat is in feite niet meer dan logisch: het is op z’n zachtst gezegd weinig gebruikelijk dat bij een club de directeur twee keer zoveel verdient als de hoofdtrainer. Daarnaast speelt zijn inmenging in het technische beleid. Manders was al eens commercieel directeur bij ADO en ging toen nadrukkelijk op de stoel van de td zitten. Als algemeen directeur maakt hij nu dezelfde fout. Zo stelde hij eerder Dick Advocaat aan als adviseur, die na een blauwe maandag alweer was vertrokken. Vorige week drukte Manders op eigen houtje de benoeming van Jeffrey van As als manager voetbalzaken erdoor. Daarnaast vloog hij uit de bocht bij de onderhandelingen met de Duitse club FSV Mainz 05 over Gervane Kastaneer. De directeur gaf zelf op 13 januari zijn fiat aan de transfer, maar moest die beslissing uiteindelijk terugdraaien omdat hij werd terug- gefloten door de raad van commissarissen, die vond dat Manders meer geld uit de deal had kunnen halen. Dat veroorzaakte frustratie en onbegrip bij Mainz. De Duitse club ging desondanks opnieuw aan tafel met ADO en beide partijen bereikten op donderdag 19 januari een nieuw akkoord. Tegen de zin van Mainz werd Kastaneer echter 55 uur later opgesteld tegen PEC Zwolle, waarna het noodlot toesloeg. De aanvaller viel uit met een oogblessure, die een streep haalde door de hele transfer. Resultaat: ADO Den Haag mist enkele tonnen aan transferinkomsten omdat Kastaneer aan het eind van seizoen transfervrij is, en zit opgescheept met een teleurgestelde speler.

Intern neemt de kritiek op Manders toe, terwijl het ook tussen China en de directeur niet meer goedkomt. Het onderlinge wantrouwen tussen de Chinese grootaandeelhouder en de rest van de club is symptomatisch voor de verhoudingen. Vorige week was te lezen op de clubwebsite dat ADO Den Haag uit de acute geldnood was door twee stortingen van in totaal 2,5 miljoen euro. Het persbericht doet vermoeden dat alles in goede harmonie is verlopen, maar de werkelijkheid is anders. Enkele dagen eerder stonden beide partijen namelijk nog recht tegenover elkaar en oefende de gemeente Den Haag (via wethouder Tom De Bruijn) sterke druk uit om de aandelen van United Vansen te veilen aan de hoogste bieder. Dat zorgde ervoor dat een Chinese delegatie in het vliegtuig naar Nederland stapte en het volledige bedrag, dat door de rechter was vastgesteld, uiteindelijk overmaakte.

Negatieve balans

Op de website van ADO wordt speciaal aangehaald dat Jiahua East Holdings (Group) Co. Ltd daar een grote rol in heeft gespeeld. De club omschrijft het Chinese bedrijf als de meerderheidsaandeelhouder van UVS. Het klopt dat Jiahua East Holdings het geld op tafel heeft ge- legd, maar het is tekenend voor de desinteresse bij ADO dat dit bedrijf een een meerderheidsaandeelhouder van UVS wordt genoemd. United Vansen is van origine een sportmarketingbedrijf en heeft geen enkel kapitaal, laat staan aandeelhouders. Integendeel, op de balans staat het bedrijf vijftien miljoen euro in de min. Dat negatieve saldo wordt voornamelijk veroorzaakt door de investeringen om ADO over te nemen en de uitgaven aan de Nederlandse club. Daartegenover staan geen inkomsten, ADO Den Haag heeft UVS helemaal niets opgeleverd.

Het vertrouwen in Hui Wang is in eigen land tot nul gedaald

United Vansen maakt deel uit van het grote Vantone Holdings. Ooit begonnen als een investeringsmaatschappij in onroerend goed, maar inmiddels uitgebreid naar investeringen op veel meer gebieden. En Wang is slechts een advocaat, die als voorzitter van de directie de belangen behartigt van United Vansen. Iemand die zelf geen middelen heeft en elke uitgave moet terug- koppelen. De afgelopen anderhalf jaar heeft al geleerd hoe moeilijk dat was. De laatste ontwikkelingen maken bovendien duidelijk dat het vertrouwen in Wang in zijn eigen thuisland tot nul is gedaald. De komst van Winston Zheng van Jiahua East Holdings naar Nederland om de laatste twee miljoen aan ADO over te maken, maken duidelijk dat Wang blijkbaar niet meer de autoriteit heeft om zelfstandig geld los te weken.

Vierhonderd miljoen

Jiahua East Holdings maakt net als United Vansen deel uit van Vantone en is dus in feite een dochteronderneming. Er is echter één groot verschil: het bedrijf heeft vierhonderd miljoen euro in kas. Vicemanager Winston Zheng zetelt ook in het bestuur van Vantone en toen in China werd geoordeeld dat de stekker uit ADO Den Haag moest worden getrokken en het verlies moest worden genomen, was hij de enige die opstond en vond dat het initiatief nog een tweede kans verdiende. Zheng was vorige week een aantal dagen in Nederland. Hij sprak met onder anderen gemeenteraadslid Tom de Bruijn en maakte het verschuldigde geld over. Dat heeft hij echter niet zomaar gedaan. Wie betaalt, wil bepalen en Zheng is daarop geen uitzondering: hij wil zo snel mogelijk toetreden tot de raad van commissarissen van de club. En het zal ook geen verrassing zijn dat er na slechte ervaringen met drie Nederlandse directeuren zal worden gezocht naar een directielid uit eigen land.

Dat stuit op grote weerstand in Den Haag, waar alles juist erop is gericht de Chinezen eruit te werken. En gezien de huidige samenstelling van de rvc – waarin Wang een minderheid vormt – is het ook mogelijk Zheng simpel buiten de deur te houden. Maar is dat slim? Jiahua East Holdings is geen United Vansen, maar een superrijke broer. Overal zou de rode loper uitgaan voor zo’n potentiële suikeroom. Chinese bedrijven hebben inmiddels een meerderheidsbelang in onder meer AC Milan, Internazionale, West Bromwich Albion, Wolverhampton Wanderers, Aston Villa, Olympique Nice en Espanyol, en verder ook aandelen in Manchester City, Atlético Madrid en Olympique Lyon. Maar door de slechte ervaringen met United Vansen wordt in de Residentie inmiddels alles wat Chinees is met groot wantrouwen benaderd. Die sceptische houding is gezond, maar tegelijkertijd moet de club oppassen dat zij daarin niet doorslaat en zichzelf in de vingers snijdt.

Op de ranglijst is ADO Den Haag inmiddels in groot degradatiegevaar en de afgelopen weken hebben alle concurrenten zich geroerd op de transfermarkt. Coach Zeljko Petrovic heeft een selectie die door blessures volledig uit balans is en schreeuwt al weken dat hij versterking nodig heeft. Ondanks de storting van 2,5 miljoen euro en de aanwezigheid van een suikeroom heeft hij maar een ton te besteden. ADO richt zich noodgedwongen op spelers die elders buiten de boot vallen en bereid zijn (net als manager voetbalzaken Van As) voor een onkostenvergoeding te komen opdraven.

ADO vecht op die manier een kansloze strijd. Zou het management wel beseffen dat degradatie naar de Jupiler League een financiële catastrofe is? Of werkt de haat ten opzichte van de Chinese eigenaar inmiddels zó verblindend dat niemand nog oog heeft voor het belang van de club?

Leidse ADO-fan schreef:

gillah, de vraag is inderdaad is wat beter is : een aandeelhouder die dagelijks zijn eigen directie voor de voeten loopt (van der Kallen) of een aandeelhouder die je nooit ziet en op afstand wilde plannen naar binnengooit (Wang dus)?

Het heeft in ieder geval allebei niet gewerkt.

Overigens is het management van ADO de laatste tijd al aardig uitgedund.

Manders is nog maar de enige directeur in de Directie, de laatste commercieel directeur (Peter Berg) is nooit opgevolgd.

Ron de Visser heeft dit tijdelijk waargenomen maar hij is per 1 januari ook vertrokken.

Ook op de afdeling marketing zijn er mensen vertrokken die niet opgevolgd zijn.

Heb geen inzicht in het overige personele bestand bij ADO, ik weet wel dat er een aantal medewerkers, door het vertrek van collega`s die niet zijn opgevolgd, hard hun best doen voor de club en nu eigenlijk teveel op hun bordje hebben liggen.

Ik denk dat het beste een combinatie van de twee. Een directeur als Van der Kallen (heeft de club gezond gemaakt met duidelijk beleid: jonge, Nederlandse spelers halen met doorverkoopwaarde) en een aandeelhouder die geld in de club pompt en op afstand blijft. Maar dan wel een die zijn afspraken nakomt en betrouwbaar is.

GreenYellowTheHague schreef:

Mooi, is dat de wereld uit. Nu hopen op een verkoop van de aandelen want dit is niet meer goed te krijgen en zal nooit gaan werken. Ergste nog is dat je als club gewoon de juup ingaat en dat is mij meer waard als de 2,5 miljoen die nu betaald is. Er word weer gedaan alsof ze de verlossers zijn, maar het is gewoon de inlossing van een schuld.

Denk wel dat het einde verhaal is wat betreft een nieuwe aandeelhouder. Beste waar wij nu op kunnen hopen is dat de genoemde `governance` in Nederlandse handen blijft met een beperkte, dus niet uit een meerderheid bestaande, Chinese invloed. Hierdoor zou de focus van ADO in Nederland moeten blijven met een aantal uitstapjes naar China.

Simpel voorbeeld, in het begin van het seizoen gewoon meedoen aan van die gekke toernooien in China, die gedeeltelijk zelfs door UVS georganiseerd worden volgens mij.

Maar goed, we moeten het gaan zien, aangezien dit de eerste 500x ook een inkoppertje leek.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Lellow, ADOZoetermeer, Tuurke63, pajam, ruudjuh070, Franky, BigMac, AussieAdo, bert1953, grijze gek en 212 gasten.

Bekijk de topshouts