Welkom in de shoutbox, gast
Johanbestevriend
haha, ik waa toch even benieuwd naar de reacties op van veen. kan me nog alle klaagzangen herinneren hier. arrogante bal, gaf geen aandacht aan de MKB sponsors, herkende grote sponsors niet.
had nogal eens last van vervelende gewoontes in de wc....
en nu: ja: die moet terug inderdaad.
ik ken de goede man niet hoor, maar het jklinkt allemaal te makkelijk. en het is ook gewoon een kleine jongen. als je het groot aan wilt pakken, moet je niet weer terugpakken op het verleden, laat staan iemand met een besmet verledne. hij zal best een haaglands netwerk hebben.
maar in die tijd dat hij er zat hadden we een begroting die nergens op sloeg en ook hij kreeg daar geen verandering in.
sterker, hij zat gedurende de jaren voor ons bijna failissement elke keer maar weer over de grote vis te emmeren en dat het zo goed ging.
ja ja. tot we met een begroting van 10 miljoen maar 5 miljoen gedekt hadden.
had nogal eens last van vervelende gewoontes in de wc....
en nu: ja: die moet terug inderdaad.
ik ken de goede man niet hoor, maar het jklinkt allemaal te makkelijk. en het is ook gewoon een kleine jongen. als je het groot aan wilt pakken, moet je niet weer terugpakken op het verleden, laat staan iemand met een besmet verledne. hij zal best een haaglands netwerk hebben.
maar in die tijd dat hij er zat hadden we een begroting die nergens op sloeg en ook hij kreeg daar geen verandering in.
sterker, hij zat gedurende de jaren voor ons bijna failissement elke keer maar weer over de grote vis te emmeren en dat het zo goed ging.
ja ja. tot we met een begroting van 10 miljoen maar 5 miljoen gedekt hadden.
 0
|
Woensdag 10 december 2014 om 17:33 uur |
|
Lellow
Harry070 schreef:
Ja ik wil net zeggen is een goed duo. Vd veen en wigmans zijn bekend in den haag en hebben goede sponsors binnen gehaald toen der tijd
Ja ik wil net zeggen is een goed duo. Vd veen en wigmans zijn bekend in den haag en hebben goede sponsors binnen gehaald toen der tijd
Je reageert net onder het artikel met Wigmans ken ik niet en nu is het een goed duo ??
En noem eens hun grote verdiensten ,ja de sponsors binnen Haaglanden deze zal hij zeker wel kennen en aan de FC kunnen binden.
Als club zijnde moet je richten op een Westlandse Sales manager en een voor de Bollenstreek.
Graag vers jong bloed in de organisatie en het liefst nog een supporters met commerciële kwaliteiten.
En noem eens hun grote verdiensten ,ja de sponsors binnen Haaglanden deze zal hij zeker wel kennen en aan de FC kunnen binden.
Als club zijnde moet je richten op een Westlandse Sales manager en een voor de Bollenstreek.
Graag vers jong bloed in de organisatie en het liefst nog een supporters met commerciële kwaliteiten.
|
0
|
Dinsdag 9 december 2014 om 10:35 uur |
|
Harry070
Harry070
het is godverdomme weer een zooitje. sportief maar ook commercieel.
die berg of weet ik veel moet lekker ze spullen pakken en weggaan. wat een drama zeg. ik hoop dat fontein verstandig doet en een TD aanstelt en een nieuwe commercieel directeur. wordt hoog tijd dat ze die remco van der veen weer terug halen. hoe langer die weg is hoe beter die wordt. bij hem hadden we top sponsors en veel meer stoelen bezet. was allemaal veel beter onder hem. meppelink naar de jeugd en een TD aanstellen. van as?
die kan mooi in de winterstop aan de slag om verstekingen te halen. haal Giovanni korte maar gelijk terug als die fit is, heb het bij dord bewezen dat die lekker ken ballen. daarnaast ritzmaier ofzo huren.
die berg of weet ik veel moet lekker ze spullen pakken en weggaan. wat een drama zeg. ik hoop dat fontein verstandig doet en een TD aanstelt en een nieuwe commercieel directeur. wordt hoog tijd dat ze die remco van der veen weer terug halen. hoe langer die weg is hoe beter die wordt. bij hem hadden we top sponsors en veel meer stoelen bezet. was allemaal veel beter onder hem. meppelink naar de jeugd en een TD aanstellen. van as?
die kan mooi in de winterstop aan de slag om verstekingen te halen. haal Giovanni korte maar gelijk terug als die fit is, heb het bij dord bewezen dat die lekker ken ballen. daarnaast ritzmaier ofzo huren.
|
0
|
Maandag 8 december 2014 om 14:25 uur |
|
marcellino
H@@GenEES schreef:
Jij ziet echt dingen die er gewoon niet zijn, en dan roepen (en ook blijven volhouden) dat spelers als Elia nu gehaald kunnen worden laat wel zien hoe ver jij van de realiteit afstaat, zelfs als alles wat Fontein/Wang in de media slingeren waar is dan nog is er geen ruimte voor één speler die aan transfergeld meer kost dan 60% van de gehele clubwaarde...
Het hele verhaal wat op adodenhaag.nl staat gaat uit van jeugdopleiding, scouting 1e 11tal (technisch hart) daar staat nergens belachelijke bedragen betalen aan transfers en salarissen voor spelers.
Het staat er gewoon zwart op wit.
Dat jij daar uit kunt halen dat ze met de winter spelers als Elia gaan halen vind ik nogal fantasierijk (en dan druk ik me zachtjes uit)
Jij ziet echt dingen die er gewoon niet zijn, en dan roepen (en ook blijven volhouden) dat spelers als Elia nu gehaald kunnen worden laat wel zien hoe ver jij van de realiteit afstaat, zelfs als alles wat Fontein/Wang in de media slingeren waar is dan nog is er geen ruimte voor één speler die aan transfergeld meer kost dan 60% van de gehele clubwaarde...
Het hele verhaal wat op adodenhaag.nl staat gaat uit van jeugdopleiding, scouting 1e 11tal (technisch hart) daar staat nergens belachelijke bedragen betalen aan transfers en salarissen voor spelers.
Het staat er gewoon zwart op wit.
Dat jij daar uit kunt halen dat ze met de winter spelers als Elia gaan halen vind ik nogal fantasierijk (en dan druk ik me zachtjes uit)
begrijpend lezen blijft moeilijk voor je(maar misschien komt dat door mij zelf)
ik zeg nergens dat het morgen moet gebeuren en zeg ook nergens dat het binnen een jaar moet gebeuren. maar een visie kan je aanpassen(ik dacht dat je ook voor je zelf werkte)als het boven verwachting gaat en de sponsors niet aan te slepen zijn en meer is dan kritisch begroot word kan er ineens veel meer.
en over de jeugd en organisatie geld doet wonderen.
met geld kan er veel meer sneller gerealiseerd worden.
of zie jij dat ook anders.
ik zeg nergens dat het morgen moet gebeuren en zeg ook nergens dat het binnen een jaar moet gebeuren. maar een visie kan je aanpassen(ik dacht dat je ook voor je zelf werkte)als het boven verwachting gaat en de sponsors niet aan te slepen zijn en meer is dan kritisch begroot word kan er ineens veel meer.
en over de jeugd en organisatie geld doet wonderen.
met geld kan er veel meer sneller gerealiseerd worden.
of zie jij dat ook anders.
|
0
|
Donderdag 4 december 2014 om 17:14 uur |
|
marcellino
H@@GenEES schreef:
Zet helemaal niemand weg, het plan van Fontein (er van uitgaand dat dit allemaal waar is) zegt toch meer dan genoeg? Daar staat niets in over investeren in spelers die meer kosten dan 60% van de clubwaarde (5,5 miljoen +salaris). Is gewoon te lezen op adodenhaag.nl, suc6.
Zet helemaal niemand weg, het plan van Fontein (er van uitgaand dat dit allemaal waar is) zegt toch meer dan genoeg? Daar staat niets in over investeren in spelers die meer kosten dan 60% van de clubwaarde (5,5 miljoen +salaris). Is gewoon te lezen op adodenhaag.nl, suc6.
Nogmaals jij weet niet hoe de toekomst eruit ziet.
Als er drie grote sponsors uit china komen kan het dus wel.
Dus gewoon afwachten jij weet het niet en ik weet het niet.
Wat we nu wel allebij weten is dat wang komt en dat is een feit
Als er drie grote sponsors uit china komen kan het dus wel.
Dus gewoon afwachten jij weet het niet en ik weet het niet.
Wat we nu wel allebij weten is dat wang komt en dat is een feit
|
0
|
Donderdag 4 december 2014 om 10:11 uur |
|
KR96
UPDATE VAN ONZE ALGEMEEN DIRECTEUR: SAMEN 1 ADO DEN HAAG!
Na een mooi weekend van ADO Den Haag, met een mooie winst voor ADO Den Haag A1 uit bij NEC/OSS ,waardoor ze nog kans hebben op de belangrijke play-offs en het verdiende gelijke spel tegen Ajax, wil ik u graag weer informeren over de huidige stand van zaken met betrekking tot onze club.
De eigendomsoverdracht is aanstaande, we zitten in een afrondende fase en ik verwacht dat de feitelijke overdracht van de aandelen binnen zeer afzienbare tijd zal plaatsvinden. Ik ben reeds geruime tijd met de nieuwe eigenaar in gesprek met betrekking tot de toekomst en de nieuwe eigenaar heeft de wens geuit dat ik CEO blijf van ADO Den Haag en heeft zich gecommitteerd aan de visie, zoals ik die heb gepresenteerd teneinde ADO Den Haag naar een nieuwe fase te leiden na een mooie basis die de afgelopen 7 jaar is gelegd.
Mag ik daar nu even bij stilstaan.
Laten we niet vergeten dat deze club 7 jaar geleden bijna failliet was en dankzij Mark van der Kallen, Paul Beyersbergen, dankzij de professionele organisatie, dankzij de raad van commissarissen, dankzij de voorgaande directeuren, de gemeente, alle vrijwilligers, dankzij de sponsoren, fans en businessleden is ADO Den Haag toch een gezonde club geworden die voor het derde achtereenvolgende jaar zwarte cijfers schrijft en ook dit jaar een gezonde trend laat zien en een aantal jaren achtereen in de middenmoot van de Eredivisie is geëindigd.
Daar mag u met z’n allen best trots op zijn. Een woord van dank en waardering voor u allen!
Wat niet goed was, was de instabiliteit van de sportieve prestatie en de vele wisselingen in de leiding de afgelopen jaren, dat denk ik remmend heeft gewerkt op een potentieel grotere positieve ontwikkeling.
Nu op naar de volgende fase in de historie van ADO Den Haag, zo aan de vooravond van ons 110 jarig jubileum, een goed moment om onze visie voor de toekomst met u te delen. In de korte tijd dat ik hier nu werkzaam ben hebben mijn gesprekken met diverse geledingen binnen de club mij echt vertrouwen gegeven dat de visie breed wordt gedragen en dus ook breed kan en moet worden uitgevoerd.
Wat is deze visie, waar wij in geloven:
Samen 1 ADO Den Haag; ADO Den Haag is een voetbalclub, die attractief voetbal speelt van en voor iedereen die zich betrokken voelt bij ADO Den Haag, gebaseerd op passie, strijd en oefening, gepaard met Haagse bluf en humor.
Iedere betrokkene bij ADO Den Haag moet zich lid voelen, of het de vrolijke schoonmaker is, of de vrijwilliger, of het personeelslid of onze gastvrouwen of de supporter of onze businessleden of onze voetballers en voetbalsters.
Centraal staat Voetbal, gevormd door de driehoek 1e elftal in de top van de driehoek met de jeugdopleiding en scouting als de bouwstenen voor het eerste elftal. Bij de Mannen en bij de Vrouwen.
Dan komen we bij de brandstof voor onze core business, ADO Den Haag ZAKELIJK, ADO Den Haag SUPPORTER en HFC ADO Den Haag.
Dit is de brandstof en de aandrijfassen die onze core business moeten voeden en ondersteunen.
Wij zullen gebruik maken van platforms uit de ADO Den Haag familie, zoals vertegenwoordigers van de supportersvakken (OGS), uit de diverse business segmenten (zakelijke platform) en HFC ADO Den Haag voor de nodige vrijwilligers hulp daar waar nodig teneinde de belangen van een ieder zo goed mogelijk te behartigen op het gewenste professionele niveau met 1 agenda en korte lijnen. Dus geen praatclubjes meer, geen eilandjes, geen aparte clubjes.
Deze visie zal de basis vormen van ons beleid de komende jaren.
Hoe gaan we dit doen:
Allereerst maken we een analyse van de huidige status quo binnen ADO Den Haag teneinde vast te stellen waar wij ons kunnen en moeten verbeteren om de groei en stabiliteit in sportieve en zakelijke prestaties te kunnen realiseren en een goed onderbouwd beleidsplan voor de komende jaren te maken.
Binnen de Voetbal driehoek betreft dit het 1e elftal, de scouting en de jeugdopleiding.
Binnen ADO Den Haag Zakelijk betreft dit de afdelingen Commercie en Hospitality en Events.
Binnen HFC ADO Den Haag zijn we natuurlijk bezig met de verbouwing van jeugdcomplex De Aftrap die voor volgend seizoen voltooid moet zijn.
En binnen ADO Den Haag Supporter zijn we maandelijks in gesprek met het overleg orgaan OGS.
Waarom geloof ik dat dit beter is voor ADO Den Haag, voor de supporter, voor HFC en de business partners?
Omdat de mensen die deze visie gaan leiden en uitvoeren met behulp van jullie allemaal, met behulp van het leger vrijwilligers, met behulp van de supporters zullen werken volgens 1 agenda met:
1) meer focus, meer snelheid.
2) duidelijk omschreven verantwoordelijkheden en minder vrijblijvendheid.
3) minder afhankelijkheid van groeperingen die “het erbij“ doen, naast hun normale werkzaamheden, minder praatclubjes overleg, minder negatieve energie.
4) centraal geleid door professionals.
110 JARIG JUBILEUM
We staan aan de vooravond van ons 110 jarig bestaan en we zullen het nieuwe motto:
“SAMEN 1 ADO DEN HAAG” lanceren tijden ons jubileum begin februari.
Graag wil ik hierbij ook alle oud-spelers van ons eerste elftal vragen zich bij ons te melden. Met het aankomend jubileumfeest op 31 januari willen we zo veel mogelijk oud-spelers vragen hierbij aanwezig te zijn en sowieso is het fijn om ons adressenbestand weer te updaten met alle gegevens van alle spelers uit onze historie, zodat we hen ook gemakkelijk kunnen bedienen en bereiken. We willen jullie graag dicht bij ons zien, jullie maken een groot onderdeel uit van onze historie en daarmee onze club. U kunt contact met ons opnemen via Rick Hoogendorp, r.hoogendorp@adodenhaag.nl, we hopen uw mail te ontvangen met een aanmelding voor het jubileumfeest.
HOOFDGEBOUW
In het hoofdgebouw gaat het één en ander veranderen, onze businessleden zijn daarover al geïnformeerd. Sponsors kunnen elkaar in het nieuwe concept veel gemakkelijker gaan ontmoeten. De ruimtes krijgen hier en daar nieuwe namen. Zo wordt de Businessclub voortaan de Zuiderpark Lounge. De Ooievaar is inmiddels al wel bekend, de Residentieclub wordt de Residentie Lounge. Daarnaast hebben we de Vastgoed lounge en de Skylounges.
SFEERACTIES
Verder vermeld ik hier met plezier dat er hard gewerkt wordt aan meer sfeer in en rondom het stadion. In het stadion heeft u de afgelopen wedstrijden al de eerste tekenen kunnen zien met de vuurwerkshow en de vele, vele vlaggen op alle tribunes. Overigens hulde voor alle vrijwilligers die deze vlaggen in elkaar hebben gezet en op de stoelen hebben geplaatst. Deze vlaggen blijven in gebruik. Ook rond het stadion wordt er met alle instanties gekeken wat er meer mogelijk is om al in een geelgroene stemming aan te komen bij het stadion. Ik hoop dat u allen ook daar snel ontwikkelingen gaat zien.
Graag wil ik jullie allemaal alvast een zeer prettige feestmaand toewensen en een heel gezond en sportief 2015.
Maarten Fontein
Na een mooi weekend van ADO Den Haag, met een mooie winst voor ADO Den Haag A1 uit bij NEC/OSS ,waardoor ze nog kans hebben op de belangrijke play-offs en het verdiende gelijke spel tegen Ajax, wil ik u graag weer informeren over de huidige stand van zaken met betrekking tot onze club.
De eigendomsoverdracht is aanstaande, we zitten in een afrondende fase en ik verwacht dat de feitelijke overdracht van de aandelen binnen zeer afzienbare tijd zal plaatsvinden. Ik ben reeds geruime tijd met de nieuwe eigenaar in gesprek met betrekking tot de toekomst en de nieuwe eigenaar heeft de wens geuit dat ik CEO blijf van ADO Den Haag en heeft zich gecommitteerd aan de visie, zoals ik die heb gepresenteerd teneinde ADO Den Haag naar een nieuwe fase te leiden na een mooie basis die de afgelopen 7 jaar is gelegd.
Mag ik daar nu even bij stilstaan.
Laten we niet vergeten dat deze club 7 jaar geleden bijna failliet was en dankzij Mark van der Kallen, Paul Beyersbergen, dankzij de professionele organisatie, dankzij de raad van commissarissen, dankzij de voorgaande directeuren, de gemeente, alle vrijwilligers, dankzij de sponsoren, fans en businessleden is ADO Den Haag toch een gezonde club geworden die voor het derde achtereenvolgende jaar zwarte cijfers schrijft en ook dit jaar een gezonde trend laat zien en een aantal jaren achtereen in de middenmoot van de Eredivisie is geëindigd.
Daar mag u met z’n allen best trots op zijn. Een woord van dank en waardering voor u allen!
Wat niet goed was, was de instabiliteit van de sportieve prestatie en de vele wisselingen in de leiding de afgelopen jaren, dat denk ik remmend heeft gewerkt op een potentieel grotere positieve ontwikkeling.
Nu op naar de volgende fase in de historie van ADO Den Haag, zo aan de vooravond van ons 110 jarig jubileum, een goed moment om onze visie voor de toekomst met u te delen. In de korte tijd dat ik hier nu werkzaam ben hebben mijn gesprekken met diverse geledingen binnen de club mij echt vertrouwen gegeven dat de visie breed wordt gedragen en dus ook breed kan en moet worden uitgevoerd.
Wat is deze visie, waar wij in geloven:
Samen 1 ADO Den Haag; ADO Den Haag is een voetbalclub, die attractief voetbal speelt van en voor iedereen die zich betrokken voelt bij ADO Den Haag, gebaseerd op passie, strijd en oefening, gepaard met Haagse bluf en humor.
Iedere betrokkene bij ADO Den Haag moet zich lid voelen, of het de vrolijke schoonmaker is, of de vrijwilliger, of het personeelslid of onze gastvrouwen of de supporter of onze businessleden of onze voetballers en voetbalsters.
Centraal staat Voetbal, gevormd door de driehoek 1e elftal in de top van de driehoek met de jeugdopleiding en scouting als de bouwstenen voor het eerste elftal. Bij de Mannen en bij de Vrouwen.
Dan komen we bij de brandstof voor onze core business, ADO Den Haag ZAKELIJK, ADO Den Haag SUPPORTER en HFC ADO Den Haag.
Dit is de brandstof en de aandrijfassen die onze core business moeten voeden en ondersteunen.
Wij zullen gebruik maken van platforms uit de ADO Den Haag familie, zoals vertegenwoordigers van de supportersvakken (OGS), uit de diverse business segmenten (zakelijke platform) en HFC ADO Den Haag voor de nodige vrijwilligers hulp daar waar nodig teneinde de belangen van een ieder zo goed mogelijk te behartigen op het gewenste professionele niveau met 1 agenda en korte lijnen. Dus geen praatclubjes meer, geen eilandjes, geen aparte clubjes.
Deze visie zal de basis vormen van ons beleid de komende jaren.
Hoe gaan we dit doen:
Allereerst maken we een analyse van de huidige status quo binnen ADO Den Haag teneinde vast te stellen waar wij ons kunnen en moeten verbeteren om de groei en stabiliteit in sportieve en zakelijke prestaties te kunnen realiseren en een goed onderbouwd beleidsplan voor de komende jaren te maken.
Binnen de Voetbal driehoek betreft dit het 1e elftal, de scouting en de jeugdopleiding.
Binnen ADO Den Haag Zakelijk betreft dit de afdelingen Commercie en Hospitality en Events.
Binnen HFC ADO Den Haag zijn we natuurlijk bezig met de verbouwing van jeugdcomplex De Aftrap die voor volgend seizoen voltooid moet zijn.
En binnen ADO Den Haag Supporter zijn we maandelijks in gesprek met het overleg orgaan OGS.
Waarom geloof ik dat dit beter is voor ADO Den Haag, voor de supporter, voor HFC en de business partners?
Omdat de mensen die deze visie gaan leiden en uitvoeren met behulp van jullie allemaal, met behulp van het leger vrijwilligers, met behulp van de supporters zullen werken volgens 1 agenda met:
1) meer focus, meer snelheid.
2) duidelijk omschreven verantwoordelijkheden en minder vrijblijvendheid.
3) minder afhankelijkheid van groeperingen die “het erbij“ doen, naast hun normale werkzaamheden, minder praatclubjes overleg, minder negatieve energie.
4) centraal geleid door professionals.
110 JARIG JUBILEUM
We staan aan de vooravond van ons 110 jarig bestaan en we zullen het nieuwe motto:
“SAMEN 1 ADO DEN HAAG” lanceren tijden ons jubileum begin februari.
Graag wil ik hierbij ook alle oud-spelers van ons eerste elftal vragen zich bij ons te melden. Met het aankomend jubileumfeest op 31 januari willen we zo veel mogelijk oud-spelers vragen hierbij aanwezig te zijn en sowieso is het fijn om ons adressenbestand weer te updaten met alle gegevens van alle spelers uit onze historie, zodat we hen ook gemakkelijk kunnen bedienen en bereiken. We willen jullie graag dicht bij ons zien, jullie maken een groot onderdeel uit van onze historie en daarmee onze club. U kunt contact met ons opnemen via Rick Hoogendorp, r.hoogendorp@adodenhaag.nl, we hopen uw mail te ontvangen met een aanmelding voor het jubileumfeest.
HOOFDGEBOUW
In het hoofdgebouw gaat het één en ander veranderen, onze businessleden zijn daarover al geïnformeerd. Sponsors kunnen elkaar in het nieuwe concept veel gemakkelijker gaan ontmoeten. De ruimtes krijgen hier en daar nieuwe namen. Zo wordt de Businessclub voortaan de Zuiderpark Lounge. De Ooievaar is inmiddels al wel bekend, de Residentieclub wordt de Residentie Lounge. Daarnaast hebben we de Vastgoed lounge en de Skylounges.
SFEERACTIES
Verder vermeld ik hier met plezier dat er hard gewerkt wordt aan meer sfeer in en rondom het stadion. In het stadion heeft u de afgelopen wedstrijden al de eerste tekenen kunnen zien met de vuurwerkshow en de vele, vele vlaggen op alle tribunes. Overigens hulde voor alle vrijwilligers die deze vlaggen in elkaar hebben gezet en op de stoelen hebben geplaatst. Deze vlaggen blijven in gebruik. Ook rond het stadion wordt er met alle instanties gekeken wat er meer mogelijk is om al in een geelgroene stemming aan te komen bij het stadion. Ik hoop dat u allen ook daar snel ontwikkelingen gaat zien.
Graag wil ik jullie allemaal alvast een zeer prettige feestmaand toewensen en een heel gezond en sportief 2015.
Maarten Fontein
|
0
|
Dinsdag 2 december 2014 om 14:51 uur |
|
<FCDH>
lasoog1 schreef:
Dat word Jansma zo vaak op Twitter verzocht maar nul reactie. En laten we dat maar als positief zien. Zal wel denkende en kijkende naar ADO zijn wat er allemaal gebeurd.
Ik zou, met alle respect voor de OGS, weleens een denktank van supporters op de club willen zien. Wilde Goetzee trouwens ook.
Dat word Jansma zo vaak op Twitter verzocht maar nul reactie. En laten we dat maar als positief zien. Zal wel denkende en kijkende naar ADO zijn wat er allemaal gebeurd.
Ik zou, met alle respect voor de OGS, weleens een denktank van supporters op de club willen zien. Wilde Goetzee trouwens ook.
Kees als cd die kan mooie sponsors binnen halen
|
0
|
Maandag 1 december 2014 om 17:44 uur |
|
Advertentie
<FCDH>
fcdh17 schreef:
Geef niet alleen Henk de schuld, maar dit is natuurlijk onzin. Wat betreft watjes geef ik je gelijk in, heb graag dat Nederland wat meer te maken heeft in de cl en el.. En ja ook 020, niet voor hun maar gewoon voor het Nederlands voetbal dat ver afgedaald is.
Geef niet alleen Henk de schuld, maar dit is natuurlijk onzin. Wat betreft watjes geef ik je gelijk in, heb graag dat Nederland wat meer te maken heeft in de cl en el.. En ja ook 020, niet voor hun maar gewoon voor het Nederlands voetbal dat ver afgedaald is.
Het probleem met het Nederlandse voetbal is dat hier geen grote sponsors instappen nu lopen de talenten zo de deur uit
|
0
|
Woensdag 26 november 2014 om 09:45 uur |
|
Madmax
Nu online
fcdh-middennoord, MichelAdamsMatje, Erik070, Marten, GroenGeelHart070, JB96 en 291 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | FC Den Bosch | 7 | - | 16 |
| 2 | Excelsior | 7 | - | 14 |
| 3 | Helmond Sp. | 7 | - | 14 |
| 4 | Jong PSV | 7 | - | 11 |
| 5 | FC Eindhoven | 7 | - | 11 |
| 6 | Graafschap | 7 | - | 11 |
| 7 | Telstar | 7 | - | 11 |
| 8 | Jong AZ | 7 | - | 11 |
| 9 | FC Volendam | 7 | - | 10 |
| 10 | Jong Ajax | 7 | - | 9 |
| 11 | FC Dordrecht | 7 | - | 9 |
| 12 | Roda JC | 7 | - | 9 |
| 13 | FC Emmen | 7 | - | 8 |
| 14 | SC Cambuur | 7 | - | 7 |
| 15 | ADO Den Haag | 7 | - | 7 |
| 16 | TOP Oss | 7 | - | 7 |
| 17 | MVV Maastr. | 7 | - | 6 |
| 18 | VVV-Venlo | 7 | - | 5 |
| 19 | Vitesse -6 | 7 | - | 4 |
| 20 | Jong Utrecht | 7 | - | 2 |