Tag: netwerk

Trending: niveau winterstop contract zaakwaarnemers niemand punten

Toon alle shouts

denkt aan spelers Real Madrid

PEKING -
Waar Vitesse – de Nederlandse club waar Russen de scepter zwaaien – kan putten uit voetballers van Chelsea, kan ADO Den Haag in de toekomst mogelijk een beroep doen op jeugdspelers van Real Madrid.
ADO-directeur Maarten Fontein is met Wang Hui, de Chinese eigenaar van sportmarketingbureau United Vansen, bezig om de opmerkelijke samenwerking tussen de residentieclub en de ’Koninklijke’ op te zetten.„We zijn hier serieus over in gesprek”, erkent Fontein.
„Wang wil op korte termijn een overeenkomst sluiten met Real Madrid voor merchandising in China. Het is de bedoeling dat ADO op deze manier meeprofiteert van het Spaanse netwerk dat wordt opgebouwd.”„Ik heb daar deze week al contacten voor gelegd. Het doel is in de latere toekomst ook jeugdspelers van Real naar de club te halen om ervaring op te doen in de eredivisie.”

Teleneus

Vanuit de telegraaf:

ADO denkt aan spelers Real Madrid PEKING - Waar Vitesse – de Nederlandse club waar Russen de scepter zwaaien – kan putten uit voetballers van Chelsea, kan ADO Den Haag in de toekomst mogelijk een beroep doen op jeugdspelers van Real Madrid.

ADO-directeur Maarten Fontein is met Wang Hui, de Chinese eigenaar van sportmarketingbureau United Vansen, bezig om de opmerkelijke samenwerking tussen de residentieclub en de ’Koninklijke’ op te zetten.„We zijn hier serieus over in gesprek”, erkent Fontein.

„Wang wil op korte termijn een overeenkomst sluiten met Real Madrid voor merchandising in China. Het is de bedoeling dat ADO op deze manier meeprofiteert van het Spaanse netwerk dat wordt opgebouwd.”„Ik heb daar deze week al contacten voor gelegd. Het doel is in de latere toekomst ook jeugdspelers van Real naar de club te halen om ervaring op te doen in de eredivisie.”

do 22 jan 2015, 06:27


Directeur Maarten Fontein haalt opgelucht adem in China

’Overname ADO Den Haag is rond’
door Marcel Vink



PEKING -
Aan vertrouwen geen enkel gebrek bij Maarten Fontein. De directeur van ADO Den Haag is deze week in Peking om de langverwachte overname door het Chinese United Vansen af te ronden. Het waren zware maanden voor de 62-jarige bestuurder, die vanaf het begin heilig geloofde in de Chinese opmars naar de residentie.






De soap is er een waar de makers van Dallas jaloers op kunnen zijn. In tien maanden tijd kwamen alle ingrediënten aan bod waar je een langlopende en spannende voetbalserie mee kunt vullen: overschreden deadlines, uitgestelde betalingen, een gespannen grootaandeelhouder, onzekerheid en geruchten, onbekende Chinese investeerders en zenuwachtige supporters.

Maar het wordt nu, zo stelt Fontein tegenover De Telegraaf in de lobby van zijn vijfsterrenhotel, afgesloten met een happy end. „Het gaat echt om de allerlaatste formaliteiten. Ik kan gerust stellen dat de overname rond is. Een opluchting, ja, want de voorbije maanden zijn soms heel frustrerend geweest.”

Fontein – die als Hagenaar eerder werkte bij Ajax en AZ, maar nooit bij de eredivisionist uit zijn geboortestad – moest opboksen tegen veel scepsis die er vooral in Nederland was over de Aziatische deal, maar de directeur zegt zelf nooit twijfel te hebben gehad over de serieuze intenties van Wang Hui, de eigenaar van het Chinese sportmarketingbureau.

„Ik ken hem nu vijf maanden en vertrouw hem voor 100 procent. Waarom? Hij is tot nu toe – al leek het misschien soms anders – al zijn afspraken nagekomen. Ik ben ervan overtuigd dat dit een succes wordt. Hij is ook niet te vergelijken met al die andere Chinese rijkaards die een belang in een westerse club nemen. Voor hen is het vaak een speeltje.”

Wang wil vooral het jeugdvoetbal op de kaart zetten, zegt de Hagenaar. Ook in China, waar geen infrastructuur is. Clubs voor jeugd en pleintjes zijn er niet in Peking, de drukke metropool met ruim 20 miljoen inwoners.

„Daarom richten we ons ook op scholen. We tekenen deze week een overeenkomst met de ’81 Junior High School’, waar president Xi Jinping op heeft gezeten. We willen de opleiding van jeugdspeler als totaalmens centraal stellen: individueel talent, fysieke beweging en geestelijke ontwikkeling als uitgangspunt. Dat slaat enorm aan hier. Ik heb niet voor niets voor drie jaar bijgetekend, want dit heeft tijd nodig.”

Tijd die er in het profvoetbal niet is. Bij ADO, dat strijdt tegen degradatie, staan ze dan ook te springen om versterkingen. Fontein brengt liever vandaag dan morgen nieuwe spelers naar het Kyocera Stadion, maar benadrukt dat het een race tegen de klok wordt om voor het einde van de huidige transferperiode – die op 2 februari eindigt – nog toe te kunnen slaan.

„Zodra het geld volledig binnen is, kan ik werk maken van de aandelenoverdracht. Voor eind deze maand heb ik alvast een buitengewone aandeelhoudersvergadering in Den Haag belegd waar ook Wang bij aanwezig is. Hopelijk hebben we nog tijd om spelers aan te trekken. Daar is dan direct geld voor beschikbaar.”

Dat elke nieuwe speler die onder Chinees bewind wordt aangetrokken onder een vergrootglas ligt, na enkele matchfixing-schandalen waarbij Chinezen zijn betrokken, begrijpt Fontein. „Maar dit is mijn verantwoordelijkheid. Samen met de technische staf van ADO ga ik bekijken welke spelers – Nederlands of buitenlands – wenselijk en haalbaar zijn. Uiteraard kunnen we wel gebruik maken van het netwerk dat Wang in de voetballerij heeft.”

Uiteindelijk moet ADO onder de Aziatische vleugels met een beduidend hogere begroting dan de huidige 15 miljoen euro naar een structureel hogere positie in Nederland. Dat is ook de reden dat Vansen ADO overneemt en niet alleen een samenwerkingsverband aangaat.

Angst dat de clubcultuur verloren gaat, hoeft in ieder geval niemand te hebben, aldus Fontein. „Je kunt ADO met Kruidvat vergelijken. Die drogisterijketen is al jaren in handen van het Chinese Watsons, maar vrijwel niemand in Nederland weet dat. Daar merk je ook niks van. De producten zijn nog precies hetzelfde als voorheen.”

telegraaf

http://www.fanclubdenhaag.nl/index.php/homepage/the-news/229-ado-twijfelt-over-proefspeler-mokhtar

http://www.fcupdate.nl/voetbalnieuws/210637/ado-den-haag-laat-psv-er-mokhtar-lopen/

http://psv.netwerk.to/nieuws/artikel/28349_ADO%20Den%20Haag%20ziet%20af%20van%20aantrekken%20Mokhtar.php

http://www.clubachterdeduinen.nl/nieuws/ado_ziet_af_van_mokhtar/

http://atlas-lions.nl/news.php?item=11701

Allemaal sites die Stein de schuld geven!

Fransje schreef:

Is geen glad ijs, betweters noem ik ze.

Hebben geen idee wat een goede jeugdopleiding kost. Heb een keer workshop bijgewoond van Jan Smit (Heracles) en waarom zij er niet voor hebben gekozen. Was een plausibel verhaal.

Ik heb het ook geprobeerd met het kosten/baten argument, toen waren we het over eens dat een jeugdopleiding tussen de 1 en 2 miljoen euro per jaar koste (ruwe schatting) en dat dit niet rendabel is al je ziet welke spelers er vanuit de jeugd via het eerste transfereren naar een andere club.

Als je dit geld zou steken in scouting die zich vooral bezighoud met het inventariseren van de talenten in de amateurs/top klasse (waar Toornstra bv ook weggeplukt werd) het onderhouden van banden met amateur/topklasse/jupiler clubs bouwen aan een netwerk in de regio.

Ben je naar mijn bescheiden mening beter af en tot op de dag van vandaag is er niemand geweest die argumenten heeft aangevoerd waarom een jeugdopleiding zo zaligmakend is

Leuke start na drie weken:

Onder het vernieuwde motto `Samen 1 ADO Den Haag` is het onze doelstelling om voor iedereen een toegankelijk en sfeervol ADO Den Haag te creëren. Drie weken geleden zijn wij gestart met de introductie van dit vernieuwde Business concept.

Als gevolg hiervan hebben wij reeds de volgende bedrijven mogen verwelkomen binnen ons zakelijk netwerk:

Floatcenter Haaglanden


Hoornwijck Groep V.O.F


TK- Topboiler


Alcolor


Conclusion


Van der Velde `t Veentje


Prospex


Verbouw Totaal Concept


World Hotel Belair


Luiten Interieurbouw B.V


BK Ingenieurs B.V


Verkaart Groep B.V


Sportvibes


Technische Unie


Emira Sense of Style


Van Laar Belastingadviseurs


Wilt u ook lid worden van het grootste zakelijke netwerk van de regio Haaglanden?
Naast het lidmaatschap van Business to Business ADO Den Haag, heeft u ook toegang tot de 9 resterende thuiswedstrijden van ADO Den Haag na de winterstop

Johannes schreef:

Dat jij dat toen geloofde, en dat je er nu nog steeds over loopt te jammeren, zegt dat niet meer over jou dan over hem?

Heb je in een grot geleefd toen ALLE voorgangers van Van der Kallen dat ook geroepen hebben? En trouwens ook alle nieuwe sterke mannen in het hele betaalde voetbal in Nederland (misschien met uitzondering van die criminele Scheringa en die plofkop van Twente). Jij gelooft dat soort dingen allemaal??

Het is ook nogal selectief, want ondertussen is de club financieel gezond - ook een belofte die gedaan is, en die is een tikkie belangrijker en wèl waargemaakt.

Het is een beetje van het niveau: "ja, ok, ik krijg een cadeautje, maar papa heeft ook een ijsje beloofd!!!", deze houding.

Wil je voer:


Mark van der Kallen, RIVA en de grafische branche


Met de doorstart van Thieme Amsterdam onder de naam Ten Klei Security Printing dook half maart ook weer de naam van Mark van der Kallen op. Hij trad op maandag 15 februari 2010 terug als algemeen directeur van de Thieme Grafimedia Groep, nadat hij eerst op vrijdag 12 februari bekend had gemaakt voor vijf Thieme bedrijven (waaronder Thieme Amsterdam) het faillissement aan te vragen (dat bleek later om negen BV’s te gaan) en vier andere Thieme bedrijven in de etalage te zetten. Van der Kallen blijkt een maand later, via zijn Riva NV, achter de doorstart van Thieme Amsterdam te zitten.

Een korte zoektocht op internet levert een (voorlopig) beeld op van een wijdvertakt netwerk van BV’s en Holdings, met Mark van der Kallen als spin in het web. (Aanvullende of corrigerende informatie is van harte welkom!)

Onder Riva NV, met Mark van der Kallen als alleen/zelfstandig bevoegd bestuurder, vallen volgens de Kamer van Koophandel 16 BV’s. Naast de ADO Holding rond de gelijknamige Haagse voetbalclub, heeft ongeveer de helft van die ondernemingen betrekking op auto’s en auto-onderdelen, voor een belangrijk deel ondergebracht in de Riva Holding BV.

De andere helft is grafisch gerelateerd, met namen als Maja Media BV, Drukkerij Zomer Arnhem (voorheen o.a. Roos en Roos Drukkers) en Zomer Apeldoorn BV (voorheen o.a. Plantijn Casparie Apeldoorn). Via het onder HP Beheer (Delft) vallende HP Holding blijkt Van der Kallen bijvoorbeeld ook achter Molier Specials te zitten, de binderij die op 23 maart failliet werd verklaard. Molier Specials was het laatst overgebleven onderdeel van de voormalige Molier Groep.

Ook de Ten Klei Groep BV valt onder Van der Kallen’s Riva NV. Behalve het Amsterdamse Ten Klei DM behoren daar sinds 12 maart 2010 ook Ten Klei Security Print BV en Ten Klei Security Warehousing BV toe. Ten Klei Security Print is een voortzetting van Thieme Amsterdam, en daarmee heeft Van der Kallen (Riva) dus een maand nadat Van der Kallen (Thieme) voor Thieme Amsterdam het faillissement aanvroeg, hetzelfde bedrijf doorgestart.

[update 07/04/2010] Lees ook: Joh. Enschedé boos over Thieme-doorstart

[update 07/04/2010] Riva Investements, dat op 7 april bekend maakte een overnamebod voor te bereiden op Roto Smeets, staat sinds 24 maart 2004 los van Van der Kallen. Riva Investments BV, dat al ruim 15 procent van de aandelen Roto Smeets bezit, valt sindsdien geheel onder Wagram Equity Partners. [update 08/04/2010] Lees ook: Wie biedt? (Over Riva Investments)

[update 13/08/2010] Uit het tweede faillissementsverslag van curator Jongepier: ‘De aandelen in Thieme Beheer BV worden gehouden door Thieme Groep BV. De aandelen in Thieme Groep BV worden, voor zover de curator bekend, voor circa 48% indirect gehouden door de heer Van der Kallen en voor 48% indirect gehouden door de heer Groen, De resterende aandelen zouden worden gehouden door management.’

H@@GenEES schreef:

Het is geen 8 miljoen, daar gaan de Kallen haters al weer flink de fout in, en ik weer niet of Wang ons naar een hoger plan kan en wil brengen, ik blijf er bij dat het verdacht is, een chinees die een vaste degradatiekandidaat uit een nietszeggende competitie koopt en daarin gaat investeren.

Ik geloof helemaal niets van dat opledingsgelul, alsof ze in Engeland, Italië, Duitsland, Spanje etc. Geen jeugd kunnen opleiden. Sorry maar mij overtuig je niet met vergezichten en fantastische verhalen over investeringen die bijna niet terug te verdienen zijn.

Onder Kallen speel je idd onderkant/middenmoot eredivisie en dat zal waarschijnlijk niet veel beter worden, maar we hebben tenminste nog wel een club om heen te gaan, en dat moeten we straks bij Wang nog maar zien.

Maar goed het is allemaal water onder de brug, jij en je groepje vaste Kallen haters hebben je zin, de club is zo goed als verkocht dus we gaan het meemaken of jij je zin krijgt of dat dit het begin van het einde is.

Als je shout over de prestaties van sommige spelers tijdens wedstrijd die of die, dan kan ik me vaak wel in je vinden. Ik vind je ook wel wat provocerend. Je doet het erom, geef toe. Maar aan je tegenstander; hap gewoon niet.

Maar ik was een fan van kallen maar bestuurlijk bleef het behelpen met laagvliegers. Gaandeweg kwam mijn twijfel (zo rond `12). En ik deelde dezelfde scepsis die jij hebt t.o.v. Wang, tegenover van der Kallen. Een Chinees en Rijswijker beide ondernemers zonder ADO verleden. Echter ik zie meer geld, potentie en toekomst in China dan in Rijswijk. Perfect vind ik het niet. Maar als 10 ideaal is en 0 Einde oefening voor de club, dan geef ik deze overname een 8.

Eerlijk, ik had gedacht dat Mark in zijn kielzog een heel netwerk aan lokale ondernemers en zakenmensen aan de club zou binden. Dat viel mij tegen. Kan je zeggen het Haagse bedrijfsleven laat hem zakken, maar kunnen zoveel mensen het dan bij het verkeerde eind hebben? Ik denk dat Kallen niet zo populair was/is onder zijn collega`s. Die faillissement met thieme zal destijds ook niet hebben geholpen. Iedereen kan googelen zelfs zakenmensen.

DHFC070 schreef:

Gegevens van oud werknemers bijhouden slaat inderdaad nergens op. Maar welke moeite kost het nu om met deze personen in contact te komen? Zelfs een huis tuin en keuken detective als ik kan zo in een paar uur tijd veel mensen al vinden.

Mochten ze reeds andere wegen bewandeld hebben dan kan ik de eerdere post waarin gesproken wordt over amateurisme wel volgen.

Zeiken om het zeiken mag jij vinden, ik vind het niet en respectloos richting je oud spelers om op deze manier te werk te gaan.

Dat bedoel ik, amateurisme druipt er vanaf. Ik ben van mening dat je oud spelers moet koesteren. Zelfs bij amateurclubs hebben ze dit beter voor elkaar. Ik vind het niet vreemd dat deze club geen hart en ziel heeft. Welke oud-spelers worden nou werkelijk in alle geledingen van de club betrokken.
Wie bewaard hier de clubcultuur?

Het is één grote grafbende op alle niveaus. Ben blij dat men met Fontein iemand met een netwerk in de voetballerij hebben aangetrokken i.p.v. een volgevreten accountant uit de bollenstreek of een trambestuurder. Hoop dat het wat wordt met die Chinezen want op deze voet verder gaan met dit incompetente zooitje dat is gedoemd te mislukken. Spelers scouten van DVD`tjes, of aangesmeerd krijgen via spelersmakelaars.


Je mag hier niet je mening ventileren, wat dan ben je een zeikerd. Iedereen die dat vind mag van mij lekker ergens in een boom klimmen of in de reet van v/d Kallen!!!

haha, ik waa toch even benieuwd naar de reacties op van veen. kan me nog alle klaagzangen herinneren hier. arrogante bal, gaf geen aandacht aan de MKB sponsors, herkende grote sponsors niet.
had nogal eens last van vervelende gewoontes in de wc....

en nu: ja: die moet terug inderdaad.
ik ken de goede man niet hoor, maar het jklinkt allemaal te makkelijk. en het is ook gewoon een kleine jongen. als je het groot aan wilt pakken, moet je niet weer terugpakken op het verleden, laat staan iemand met een besmet verledne. hij zal best een haaglands netwerk hebben.
maar in die tijd dat hij er zat hadden we een begroting die nergens op sloeg en ook hij kreeg daar geen verandering in.
sterker, hij zat gedurende de jaren voor ons bijna failissement elke keer maar weer over de grote vis te emmeren en dat het zo goed ging.
ja ja. tot we met een begroting van 10 miljoen maar 5 miljoen gedekt hadden.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Lellow, Madmax, Franky, pitbull, ADOZoetermeer, DenHaag070! en 134 gasten.

Bekijk de topshouts