Tag: niveau

Trending: trainer kalezic ideho helmond spelers pers

Toon alle shouts

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Zege in bestuurskamer krijgt geen vervolg op het veld
De overwinning die ADO donderdag op bestuurlijk niveau behaalde, kreeg een dag later geen sportief vervolg.
Lees het nieuwsbericht

gillah schreef:

De UEFA maakt de nationale competities kapot. Met name de competities die 1 deelnemer aan de Champions League hebben. Die ene club krijgt dan sowieso 40 miljoen meer dan de andere clubs in de competitie, daar valt niet tegenop te concurreren. In veel van die competities wordt daardoor vrijwel elk jaar dezelfde club kampioen. Dinamo Zagreb in Kroatië, Celtic in Schotland, Slavia Praag in Tsjechië, Shakthar in Oekraïne, Ajax in Nederland.

Er vloeit al standaard behoorlijk wat geld vanuit die clubs naar de "armlastige" clubs in de landscompetities.
Ik kan me ook voorstellen dat ze in Amsterdam denken, "allemaal leuk en aardig, maar waarom moeten wij een groot deel van onze inkomsten afdragen aan de kleine clubs".
Wat wij merken op nationaal niveau merken zij op International niveau. Ze zijn ook gewoon een opleidingshuis voor grote Europese clubs.
En dat gaat ze best goed af als je ziet wat de inkomsten zijn uit transfers van De Ligt, De Jong etc.

rd.. schreef:

Maar als het ergens in Nederland wel kan, dan is het in de randstad. Je gaat mij niet wijs maken dat er voor pak `m beet een Gomelt, Spence, of die rare non communicatieve Tjech die we in de spits hadden die alleen maar tegen zijn tegenstander aan kon lopen om vervolgens te vallen (ben zijn naam gelukkig al kwijt), geen alternatieven in de regio/randstad rondlopen.

Met jongens die elkaar begrijpen (uit de randstad of erbuiten, je ziet het nu ook met de Belgen erbij) sta je al met 1-0 voor. Dat is gewoon een twaalfde man tegenwoordig. Dat gaat voor elkaar. Zoals Jol het in eerste instantie bracht een bracht : jongens uit Den Haag, dat is prachtig. En als je eenmaal op niveau bent en in staat bent om de jongens die nu op hun 17e vertrekken, wel te kunnen houden... Dan is er veel mogelijk. Kampioen van NL gaan we nooit meer worden. Ook niet met 5 miljoen. Ook niet met 10. Ook niet met 30. Ajax ligt lichtjaren ver weg.

schreef:

wat een gelul joh met je verbloeming het gaat allemaal om de eind stand dacht ik zo he. maar laat maar zitten joh je komt niet eens bij de club dus waar lul je over mee. op internet beleef je het denk ik anders als in echt. succes verder ermee ali

Jouw reactie zegt al genoeg om verder niet meer in discussie te gaan.

Ten eerste ben ik gewoon Nederlands en jouw discriminerende reactie toont al aan dat je niveau ook niet al te hoog ligt.

Ten tweede wat maakt jou meer supporter dan mij enkel omdat ik in het buitenland woon en dus niet naar de wedstrijden kan?

En als laatst geld voor mij niet alleen de eindstand. Lekker joh, je eigen het hele seizoen de pleuris schelden om vervolgens met geluk op plek 9 te eindigen en er helemaal niets aan over te houden. Doe mij dan maar de KKD waar ik over het algemeen kan genieten en jongens zie spelen die plezier hebben voor elkaar door het vuur gaan.

Als laatste in ons interview-drieluik met journalisten ditmaal Valentijn Driessen, sportjournalist bij De Telegraaf.



HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?

VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.

HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariëren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?

VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.

HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?

VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.

HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?

VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.

HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?

VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.

HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?

VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.

HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch één groot drama op bestuurlijk gebied?

VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.

HCF: Waar ligt dat aan?

VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carrière in het ‘normale’ bedrijfsleven.

HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturen…is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainer…maar in dit soort gevallen ook de directie?

VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.

HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?

VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiële belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.

HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.

VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.

HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?

VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiële hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.

HCF: Krijgen jullie de “verantwoordelijken” op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?

VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collega’s Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.

HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?

VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.

HCFportief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?

VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.

HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?

VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naïviteit bij betrokkenen en volgers.

HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?

VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.

Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.

ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiële) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.

Als de ADO-fans dat bedoelde met ‘KNVB maffia’ dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.



Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?

VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met ‘huisbezoeken’ in de privé-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers – niet de voetballers – van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.

Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?

VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.

HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?

VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.

Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!

Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.

Baco070 schreef:

Zoals al eerder is vermeld, als het Red Bull concern daar een manier op weet te verzinnen dat zowel RB Leipzig en RB Salzburg beide tegelijk CL spelen moet dat hier ook wel lukken. Al zie ik het niet gebeuren dat de City Group hier net zo veel geld in pompen als dat ze dat bij Man City doen. Kijk maar naar de andere clubs die onder de City Group vallen. Goed voorbeeld vind ik Lommel SK, die ze vanaf het 3 of 4e niveau geleidelijk terug proberen te brengen naar de Jupiler Pro League. Die club was ook op sterven na dood en bloeit nu weer helemaal op. De toeschouwers aantallen lopen op, zijn (voor Lommel begrippen) betere spelers komen voetballen en zijn als ik het goed begrepen had aan het kijken of ze hun stadion met 8.000 capaciteit kunnen uitbouwen of een nieuwe kunnen bouwen. Ze professionaliseren die club op elk mogelijke manier. Van trainings accomodatie, selectie, tot aan het stadion.

Niks ten nadele van Lommel, maar toen de City groep binnen kwam, speelde ze al 2 jaar op het 2de niveau. Dit is het 2de jaar met City op het tweede niveau en daar zullen ze ook blijven zoals het eruit ziet.
City kocht Lommel omdat het in Belgie makkelijk is spelers van buiten Europa te stallen.

ADOZoetermeer schreef:

Al mieteren ze er 100de miljoenen tegen aan bij ado, dan nog heb je niks aan die city group. Word je kampioen mag je geen champions league spelen omdat Man City CL speelt. Girona bijvoorbeeld europa league dan kan ADO ook geen EL spelen.

Zoals al eerder is vermeld, als het Red Bull concern daar een manier op weet te verzinnen dat zowel RB Leipzig en RB Salzburg beide tegelijk CL spelen moet dat hier ook wel lukken. Al zie ik het niet gebeuren dat de City Group hier net zo veel geld in pompen als dat ze dat bij Man City doen. Kijk maar naar de andere clubs die onder de City Group vallen. Goed voorbeeld vind ik Lommel SK, die ze vanaf het 3 of 4e niveau geleidelijk terug proberen te brengen naar de Jupiler Pro League. Die club was ook op sterven na dood en bloeit nu weer helemaal op. De toeschouwers aantallen lopen op, zijn (voor Lommel begrippen) betere spelers komen voetballen en zijn als ik het goed begrepen had aan het kijken of ze hun stadion met 8.000 capaciteit kunnen uitbouwen of een nieuwe kunnen bouwen. Ze professionaliseren die club op elk mogelijke manier. Van trainings accomodatie, selectie, tot aan het stadion.

Eeuwig Den Haag schreef:

Deze wedstrijd is het levende bewijs dat Elia en Kishna op de bank nodig zijn. Je kan nu praktisch niks veranderen ten goede van het spel, met wat er nu op de bank zit. Hoop dat ze snel aansluiten.

Het klinkt misschien raar maar ik zou het helemaal niet erg vinden mochten we niet promoveren dit jaar. Ben bang dat we dan weer klappen gaan krijgen in de Ere. Liever dat die jongens op dit niveau er aan vast plakken en dan het tweede jaar promoveren met een ploeg die veel stand vaster is met elkaar.

We hebben nu 10 wedstrijden gespeeld, 2 verloren 1 gelijk en 7 gewonnen. Dat hebben we al heel lang niet meer kunnen zeggen en vaak nog met heel leuk voetbal ook.

BLEISWIJK-1 schreef:

Bij enkele clubs zijn de clubkleuren en de naam ook verranderd.

En ik wil gewoon geen tweede Vitesse worden. Hou het maar lekker lokaal. Zelfs al zou dit KKD betekenen.

die is gek, je mag godverdomme blij zijn als je ooit op niveau vitesse komt. speel je nog europees ook

FC Den Haag! schreef:

Een opleidingsclub zijn we ook zonder een dergelijke eigenaar alleen dan voor andere clubs. Wat dat betreft prima als de City Football Group het gaat doen. Financiële middelen en ervaring in het voetbal bij meerdere clubs. En bovendien nu überhaupt blij als we gered worden.

Ik heb niet de indruk dat ze ook maar 1 euro in ado gaan inversteren. Lommel staat 4e pp het 2e niveau (van de 8 ofzo)
Girona speelt segunda division. Nafat e afgelopen jaar zijn gedegradeerd. Dus overname prima maar we worden echt geen kampioen ofzo

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Lellow, opper, Dang3r, Martgroen, Erik070, PietF, Swaber, Reneetje, Twa, Bertdijkhuizen en 196 gasten.

Bekijk de topshouts